1，怎么给领导写建议书

1\语气婉转2\谦虚虚心3\建议要有针对性,是大家的共识,并有解决方案4\不要不要以个人建议,用部门建议较好,5\为建议起一个好名字

怎么给领导写建议书

2，向领导提意见怎么写

可以先和几个好同事商量商量你的意见，然后用一种商量，平等，委婉的语法写，把自己心里觉得正确的想法一五一十的写出来，不能有抱怨，不能有个人自私自利的意见。写好之后，自己检查一遍，再交给领导。

向领导提意见怎么写

3，怎么向领导写意见书

你们是五班三运转吧，后半夜的大班好多都没有饭。可以给领导提下建议，中间安排休息时间，自己带点吃的。有了精神更出活，领导会考虑的。不要给领导提意见，要写合理化建议，从领导和单位出发写，目的是休息和吃饭。

怎么向领导写意见书

4，给领导提意见怎么写

第一点，工资要一致，同样的工作，工资不一致。第二点，水南车站火车站的客凭少，去白湖亭的客凭都打给南站，不合理
能看到你这个意见的领导可以说很少很少,能针对性地通过你的意见解决此问题的领导就更少啦!所以我认为提意见还是上专门的网站投诉或通过邮箱发邮件效果更好些。

5，如何写对上级领导的意见和建议

对自己的批评,,应注意事实,最好检讨一下被上级批评过的事情进行检讨改善,,,,对上级的意见和建议,,可以建议领导少抽烟,,注意身体等等啦.
自己的批评应该好写,但是也别太过分的批评自己.对领导的意见和建议,意见要写一些无关紧要的如抓劳动纪律什么的,建议要写的深刻一点因为这是反映你个人水平的机会.但是不要针对个人写建议,要写对公司的建议.

6，对公司领导的建议和意见

按时发工资
说出来，
对领导的建议、意见或者说评价领导缺点，是一件需要动脑筋的事情，说得不好会留下不好的印象，对将来不利。所以，评价时可以从如下几个方面来谈： 1、领导不注意休息，经常加班，或者一年到头不休假，这样群众也随之效仿，不敢休假或者按时下班。如果领导注意劳逸结合，这样也可以带动大家以更好的精神和愉快的心情干好工作。 2、领导平时过于注重工作，很少组织集体活动，这样不便于增强大家的集体荣誉感和凝聚力。希望领导多组织开展文体娱乐活动。 3、如果领导抽烟喝酒的话，可以提出：希望领导能注意身体健康。吸烟有害健康，喝酒过多也不利于健康，如果为了公司的利益不得不应酬，也要注意保重，否则拖着病体坚持带领大家，大家于心不忍。 以上言语属抛砖引玉，供参考。

7，给老板的建议书

看得出来楼主很有责任心和上进心。回答如下：建议书尊敬的领导： 作为公司的一员，我感到很荣幸也很自豪。在公司我学到了很多，非常感谢领导对我的培养。为了和同事们一起，更好地完成工作，就目前存在的某些问题，本人提出如下建议，请领导参考，如有不当之处，还望海涵。 现状：（1）物管不到位： （2）卫生环境差： （3）考核制度不够完善： 解决办法：物品分区堆放，抽查；设备保养安排专人负责检查和保养 宣传、张贴标语，7S管理培训 完善考核制度（提出一两点建议，比如每个环节责任到人）题外话：1.要做管理者，不仅要有热情、责任心，还要有胜任能力； 2.你提到的第一、二点所谓管理上的问题，你能看出来，老板或其他领导一定也能看出来，一个公司的制度和文化是逐渐形成的，一定有存在的根基或理由； 3.还是建议你不要太浮躁，先做好本岗位工作，脚踏实地做好工作，将你所提到的问题，能解决的解决，能做到的做到，才能得到老板和同事的认可； 4.先处理好“有人给你穿小鞋”，当你做到别人没办法挑你毛病，你就可以当管理者了，因为管理者一定是团队中优秀的人。
朋友，醒醒吧，此时正是工厂赶货的高峰期，你的这种建议书是没有用的。老板需要的建议书是如何改善工作流程，如何把公司的制度完善，如何提高工作效率，总之都是要能提高公司效益的。如果你真的想要多一点自由时间，就努力吧！做上公司的高管，或自己创业！
原发布者:zyling1208员工给领导的建议书建议书是面对领导和有关部门时，一般是中肯地提出自己对对方工作的意见和自己的建议，没有要求对方去做的意思。不具有号召性。下面是学习啦小编整理的员工写给领导的建议书范文，欢迎阅读参考。　　员工给领导的建议书篇1　　xxx：一，奖惩不分明，当月之星不能起到相应的作用。可能跟评选的根据有关，就是5S的得分情况和部门管理者的个人主观判断。导致当月之星没有起到其该有的作用，形同虚设，没有意义可言。当产品做坏，机器弄坏的时候，公司采取罚款的方法，追问员工的责任;对于是员工是如何操作的，并不是很关注，关心的只是下次不能再这样做，不能犯同样的错误;领导者应该提出对应的措施，减少犯错的可能性。罚款的数额太多，致使占员工月工资比率较大，使员工工作的积极性大大下降，造成的损失可能比罚款数额更多，只是短期内无法看到而已。因此，大额罚款并不是很好的处理方法，只会使管理越来越水肿。罚钱可根据员工出错的性质而定，比如：犯了劳动纪律的，第一次罚款5块，下次依然被抓，罚款翻倍，就是十块，依次类推，设定个极限，上限为40，若超过上限再被罚，就延迟其升级日期等一些举措;若是产品做坏或是机器做坏，可根据其损失数额的比率，百分之多少进行处理。二，不能对员工一视同仁。在需要员工加班时要轻声细语地劝说，不要则是一副高高在上的姿态;但对其喜欢的员工又是另外一种态度。无论加班不加班，都是态度温和。根本不

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