itmc企管沙盘四年怎么能得高分，itmc企管沙盘怎么才能玩到高分
来源：整理 编辑：八论文 2025-06-28 17:59:36
1，itmc企管沙盘怎么才能玩到高分
第一年把除了半自动都买了 然后买一条柔性两条全自动 其实变数很多 最多只能规划一年
2，itmc企管沙盘怎么才能玩到高分
我打了那么多年的沙盘 觉得第一年还是吧原来的生产线都卖掉了 那样的话可以省掉维护费 后面看情况来生产P2 P3 最后要是只有你们组生产P4的话 那样就赚钱咯
3，求人机对抗ERP电子沙盘高分攻略
创业者1.0很死
按1P1+2P2+2P2+3P3的上线顺序上线 尽量减少长贷用短贷 长短贷都没有的时候不要浪费特贷，补线及时 产品卖得出 妥妥高分
4，itmc电商沙盘高分攻略要求详细步骤包括每一步选哪个
第一年把除了半自动都买了 然后买一条柔性两条全自动 其实变数很多 最多只能规划一年先进bios设置光驱启动为第一启动，一般台式机按del进入bois,笔记本按f2进。然后，插入光盘，装系统。很简单的，按提示来！
5，ITMC企管沙盘最后一年全卖生产线好吗权益会因此高了吗总分也
不会，并且你的分数会被扣很多。但是最后一年年初把折旧到残值的生产线卖掉建造新的生产线会加分。不会，权益是看你的资本和负债的，而得分规则里没有卖生产线加分的规定itmc企管沙盘最后一年全卖生产线好吗？权益会因此…8417
6，ITMC沙盘管理如何拿高分呀
拿高分是没有具体方案的，靠的是你良好的市场把控能力，合理的产品组合：比如P1+P2啊，P1+P3啊等等，科学的生产线投放：研发什么产品，上什么样的生产线，什么时候上合理等等，最主要的还是要有优秀的融资方案，就是如何利用好短期贷款、长期贷款和民间融资之间的关系！如果这些都上去了的话那么拿高分不是问题！
7，企业管理沙盘初学者开局技巧
个人建议加点:
1.通过市场预测对自己的经营进行规划，如厂房是买还是租，厂房时候买，生产线该什么时候建等，进行提前规划（这一步很重要）。
2.合理的投放广告费，市场老大很重要，投广告费得时候，尽可能的抢市场老大位置。
3.最大效率的使用资金，资金不能断流、盘面上的资金也不能剩余太多资金（剩太多说明资金没有充分利用）
4.间谍工作一定要做好，俗话说知已知彼、百战百胜，这一步也是不可忽视的哦！
希望对您有帮助！
8，ITMC企业经营管理沙盘模拟操作方案
楼主你好！角色太多！你可以加我qq我把具体的word发给你
角色名称：CEO（总裁）
岗位职责：制定企业发展战略规划
带领团队共同决定企业决策
审核财务状况
听取企业盈利（亏损）状况
注意：在沙盘模拟中CEO发挥最大职能，如果所带领的团队在模拟对抗中意见向左，由CEO拍板决定。
角色名称：CSO（营销总监）
岗位职责：开拓市场：稳定企业现有市场；积极拓展新市场
预测市场制定销售计划；
合理投放广告；
根据企业生产能力取得匹配的客户订单；
沟通生产部门按时交货；
监督货款的回收。
沙盘模拟中的任务及规则
1) 制定广告方案
规则：营销总监根据市场预测情况进行各个产品和地区的广告投放，每个市场的订单是有限的，并不是投放广告就能得到订单。
沙盘模拟中的物理沙盘操作：在广告投放完毕后，营销总监向财务总监申请所投放的广告费总额放到营销区域中。
2) 参加订单竟单
规则：根据各个地区的广告投入的高低情况进行选单，谁投入的广告费高谁就有优先选单权。本课程的订单是以订单卡片的形式表现的。订单卡片由市场、产品名称、产品数量、单价、订单价值总额、账期、特殊要求等要素构成。
标注有“加急”字样的订单卡片要求在每年的第一季度交货，延期交货将扣除该张订单总额的25％（取整）作为违约金；普通订单卡片可以在当年内任一季度交货，如果由于产能不够或其他原因，导致本年不能交货，交货时扣除该张订单总额的25％（取整）作为违约金。
订单卡片上的账期代表客户收货时货款的交付方式，若为0账期，则现金付款；若为4账期，代表客户4个季度后才能付款。
如果订单卡片上标注了“ISO9000”或“ISO14000”，那么要求生产单位必须取得了相应认证，并投放了认证的广告费，两个条件均具备才能得到这张订单。
沙盘模拟中的物理沙盘操作：营销总监将获得的订单按照货品放到物理沙盘订单的规定区域中。
3) 交货给客户
规则：营销总监检查各成品库中的成品数量是否满足客户订单要求，满足则按照客户订单交付约定数量的产品给客户。如果是加急订单必须在第一季度交货，否则将罚款25％，如果在本年获得的订单不能在本年没交货，也将进行罚款25％。
沙盘模拟中的物理沙盘操作：若为订单（0账期）付款，营销总监直接将现金置于现金库，财务总监做好现金收支记录；若为应收账款，营销总监将现金置于应收账款相应账期处。
4) 市场开拓/ISO资格认证
规则：
市场 本地市场 区域市场 国内市场 亚洲市场 国际市场
开拓时间 开放 1年 2年 3年 4年
开拓投入 无 1M/年 1M/年 1M/年 1M/年
1. 市场开拓在每年的年末进行，每年只能进行一次，每次投入1M，不能加速开拓。
2. 市场开拓不要求每年连续投入，在资金短缺的情况下可以停止对该市场的投资，但已经付出的投入不能收回；如果在停止开拓一段时间后想继续开拓该市场，可以在以前投入的基础上继续投入。
3. 所有市场可以一次性全部开拓，也可以选择部分市场进行开拓。
4. 只有在该市场完全开拓完成后，才能在下一年度里参与该市场的竞单。
ISO9000 质量 ISO14000 环境
时间 2年 时间 4年
投资 2 M 投资 4 M
沙盘模拟中的物理沙盘操作：
新市场开拓：营销总监向财务总监申请开拓市场的现金放置在要开拓的市场区域，由财务助理配合做好现金支出记录。
ISO认证投资：营销总监向财务总监申请认证的现金放置在要认证的区域，由财务助理配合做好现金支出记录。
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