怎么评议领导缺点，给领导提什么缺点意见好

1，给领导提什么缺点意见好

提什么领导都会不高兴的，不提为好

给领导提什么缺点意见好

2，如何在人力资源部组织的单独谈话中评价上级缺点

接触得少就了解得不多，可以实话实说，建议从员工期望方面着眼，哪些该做而没做到，至于生活作风，保持客观公正，有理有据，不要乱说即可。

如何在人力资源部组织的单独谈话中评价上级缺点

3，怎样评价领导的缺点呢

老板小气老板经常骂人老板拖欠工资。……

傻瓜才会去评价领导的缺点，领导就算是驼大便，也是他吗肥力最高的大便！

怎样评价领导的缺点呢

4，谈领导缺点怎么说

1.对工作不知道劳逸结合，总是加班，不会休息。 2.对下属有性别偏见，只知道带领男职工娱乐活动等，平时看到女职工就脸红，从不和女性单独相处。 3.缺少领导威严，对下属过于和蔼，很多事情还帮着下属做，关心职工多过于自己。 4....

5，如何评价上司优缺点

他的优点你要大加赞赏，缺点你要变着法儿的给他愣生生的说成优点，那你就会成为他帮衬的一部分人，而不是针对的一部分人。懂？

不了解的上司，只能从外表观性格，针对他的行为细节，估计是考你的观察能力和应变能力。不管怎样流畅自信的说出来就好，并没有正确答案。诚心为您解答，希望不吝采纳。

6，如何向领导总结工作中的不足

主要写一下主要的工作内容,强调安全的重要性，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作。以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。总结的注意事项：　　1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。　　2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式：　1、标题　　2、正文　　开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。　　主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。　　结尾：分析问题，明确方向。　　3、落款　　署名与日期

7，怎样写领导的缺点

1、既然是写领导的不足之处，那么就不能出现赞美之类的词汇，更不能出现领导您多么辛苦啊，为公司鞠躬尽瘁啊之类的马屁话，那样领导也会鄙视你看不起你。所以不要为了怕得罪领导，而写一写不着边际的赞美词。2、你就要根据真实的情况，然后“缩水”一些的写出来，就是委婉的用词，不要傻乎乎的写得那么真实，让领导没面子。虽然人无完人，但你要知道谁也不愿意看到别人把自己的缺点说的那么真实甚至夸大，那你就等着挨收拾吧。3、要记住了，写意见不如巧妙的写成建议，这样对方接受起来容易，你要是写的有思想有个性，对方还能对你有好感呢。4、不管你想写什么，想真实一点的写，还是避重就轻的写，你都要确定你自己能够大概的了解你们领导的基本性格，以及领导的喜好，比如领导喜欢的讲话方式，以及领导能够接受的提意见方式。5、比如领导对待工作的态度严肃认真，你可以写一写，就说领导以后对待工作的态度可不可以稍加放松一下呢，那么严肃认真，给员工一种惶恐的感觉呢。扩展资料：综合评价，也叫综合评价方法货多指标综合评价方法，是指使用比较系统的、规范的方法对于多个指标、多个单位同时进行评价的方法。也叫综合评价方法在现实中应用范围很广。综合评价是针对研究的对象，建立一个进行测评的指标体系，利用一定的方法或模型，对搜集的资料进行分析，对被评价的事物作出定量化的总体判断。

尽量还是不要写领导的缺点吧。这样子是会得罪他的。

领导是领导，最好不要说领导的坏话

领导的缺点说是要说，这样公司才能成长，有问题始终要解决的。但是要婉转地说，给建议形式，比如：我觉得这样做比较好...。你上司的上司叫你写了，也就是说他也知道他的缺点，他也只是想确定一下，你要是不说，你上司的上司也对你有猜疑了

把优点当成缺点来写，比如说脾气暴，你可以写成性格太直，，，，

你好！领导的缺点说是要说，这样公司才能成长，有问题始终要解决的。但是要婉转地说，给建议形式，比如：我觉得这样做比较好...。你上司的上司叫你写了，也就是说他也知道他的缺点，他也只是想确定一下，你要是不说，你上司的上司也对你有猜疑了希望对你有所帮助，望采纳。

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