1,营销策划书怎么写

营销宗旨: 一般企业可以注重这样几方面: ·以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。 ·以产品主要消费群体为产品的营销重点。 ·建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。 B、产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。 1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。 2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。 3)产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。 4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。 5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。 C、价格策略。这里只强调几个普遍性原则: ·拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。 ·给予适当数量折扣,鼓励多购。 ·以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。 若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。 D、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策

营销策划书怎么写

2,营销策划书该如何写

营销策划书的基本结构为: 策划书的构成 要素 1、封面 策划书的脸 2、前言 前景交代 3、目录 一目了然 4、概要提示 要点提示 5、环境分析 策划的依据和基础 6、机会分析 提出问题 7、营销目标 明确任务 8、战略及行动方案 对症下药 9、营销成本 计算准确 10、行动方案控制 容易实施 11、结束语 前后呼应 12、附录 提高可信度 2)营销策划书撰写技巧如下:1、合理使用理论依据;2、适当举例说 明;3、充分利用数字说明问题;4、运用图表帮助理解;5、合理设计版; 6、注意细节,消灭差错
可分.1:活动策略    2:客户人群分析    3:预算 不是很完全.望楼下给予补充

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3,会议计划书主题关于市场营销怎么写

每个公司的情况不一样.所以这个策划书只能是一个参考. 1. 执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 2. 目前营销状况 (1) 市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2) 产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3) 竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4) 分销状况:销售渠道等。 (5) 宏观环境状况:消费群体与需求状况。 3. SWOT问题分析 优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。 机率:市场机率与把握情况。 威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。 4. 目标 财务目标: 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下): (单位:万元) 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入 市场份额 营销目标:销售成本毛利率达到多少。 5. 营销战略 目标市场:- 定位:- 产品线:- 定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。 分销:分销渠道(包括代理渠道等)。 销售队伍:组建与激励机制等情况。 服务:售后客户服务。 广告:宣传广告形式。 促销:促销方式。 R&D:产品完善与新产品开发举措。 市场调研:主要市场调研手段与举措。 6. 行动方案 营销活动(时间)安排。 7. 预计的损益表及其他重要财务规划表 8. 风险控制:风险来源与控制方法。

会议计划书主题关于市场营销怎么写

4,营销策划怎么写

一、营销策划书编制的原则。 为了提高策划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则; (一)、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。 (二)、简洁朴实原则。要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。 (三)、可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。 (四)、创意新颖原则。要求策划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。 二、营销策划书的基本内容 策划书按道理没有一成不变的格式,它依据产品或营销活动的不同要求,在策划的内容与编制格式上也有变化。但是,从营销策划活动一般规律来看,其中有些要素是共同的。 因此,我们可以共同探讨营销策划书的一些基本内容及编制格式。封面?策划书的封面可提供以下信息:①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。因为营销策划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。
一份好的营销策划一个包括:1、事件背景2、营销目标3、实施举措:分管领导、责任人员、任务分解、实施策略、实施方法、时间安排、目标群体4、激励措施5、费用预算6、预期效果

5,营销策划怎么写

市场营销策划书撰写 1.执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 2.目前营销状况 (1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4)分销状况:销售渠道等。 (5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。 3.SWOT问题分析 优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。 机率:市场机率与把握情况。 威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。 4.目标 财务目标: 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下): (单位:万元) 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入 市场份额 营销目标:销售成本毛利率达到多少。 5.营销战略 目标市场:- 定位:- 产品线:- 定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。 分销:分销渠道(包括代理渠道等)。 销售队伍:组建与激励机制等情况。 服务:售后客户服务。 广告:宣传广告形式。 促销:促销方式。 R
我好崇拜你
用手写啊,唉、
市场营销策划书撰写 1.执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 2.目前营销状况 (1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4)分销状况:销售渠道等。 (5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。 3.SWOT问题分析 优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。 机率:市场机率与把握情况。 威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。 4.目标 财务目标: 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下): (单位:万元) 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入 市场份额 营销目标:销售成本毛利率达到多少。 5.营销战略 目标市场:- 定位:- 产品线:- 定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。 分销:分销渠道(包括代理渠道等)。 销售队伍:组建与激励机制等情况。 服务:售后客户服务。 广告:宣传广告形式。 促销:促销方式。 R

6,品牌营销策划方案怎么写

1、分析当前的营销环境。  (1)当前市场状况及市场前景综合分析:通过现有同类产品的市场销售情况判断出产品的在市场上的生长周期,是上升期还是饱和期,进而分析其发展趋势;针对同类品牌的典型营销现象(无论好坏),分析出产品本身或营销方式上的优势或漏洞,以指导自身品牌的运作;通过不同群体对同类产品的消费情况和接受度,框定出品牌的目标受众。  (2)与品牌相关不可控的外部环境因素:如宏观环境、政治环境、居民经济条件、消费者收入水平、科技发展的速度和趋势等。  2、结合企业和产品自身情况,做详细深入的SWOT分析。  包括:企业知名度、品牌形象、宣传渠道、档次、销售渠道,产品质量、功能、技术水平、服务、特点、外观、生产成本、价位。根据对优缺点、威胁、机会的综合分析,在品牌营销策划方案的策略制定中趋利避害,找到自身定位。  品牌营销策划方案第三步——制定品牌运营的营销目标  营销目标是在前面目的任务基础上,公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量、预计毛利、市场占有率为多少。  品牌营销策划方案第四步——制定营销战略的具体行销方案。  1、整体营销思路:通过怎样的整体思路打开市场:产品、广告、渠道、差异化,还是价格?  例如,以产品为主攻策略:要考虑产品质量、功能方案;以品牌为策略,要考虑知名度,和品牌传播推广方案;以价格为策略,就要尽可能制定压缩生产及渠道成本的具体方案。  2、针对品牌营销的外向型工作部分,我们要对广告宣传着重规划,包括:创牌期内不同阶段的广告代理商、广告渠道、设计方案、投放地区、投放密度。品牌进入平稳期后的日常、周年、节庆广告计划。另外,必要的公关活动和事件营销方案也要在这一步进行规划。  计划中涉及到的营销行为,都要制定出具体可执行的行动方案。行动方案要细致、周密、灵活、操作性强,还要考虑费用支出,量力而行。  品牌营销策划方案第五步——制定出各项费用预算。  这一部分体现和框定的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。  品牌营销策划方案第六步——方案的试运行、反馈与调整环节。  作为策划方案的补充部分,在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案的具体执行,必须随时根据市场的反馈,及时对方案进行调整,以形成最精准的品牌定位营销策略。
营销策划方案标准格式  一、封面  二、目录  三、 方案内容  (一) 企划客体环境  1、 企划客体宏观环境(政治环境、法律环境、经济环境)。  2、 当地企划客体环境(社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境)。  3、 上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。  (二) 竞争对手基本情况  1、 竞争对手概况:过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。  2、 销售理念及文化:公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。  3、 策划项目概况。  (三) 市场分析  1、 市场调查  2、 市场研究:研究题目、研究方法、研究结果(数据、图表)。  3、 市场规划。  4、 市场特性。  5、 竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手(以市场占有率或销售额为依据)。  6、 竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。  7、 主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。  8、 本项目的营销机会。  9、 周边同类项目市场分析(特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势)。  10、周边同类企划客体分布图  11、项目综合市场分析(该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据)。  12、项目优劣势分析(总体上的优势与劣势;在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面,在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。)  13、市场机会点与障碍点  (四) 项目定位  1、 项目定位点及理论支持  2、 项目诉求及理论支持  (五) 市场定位  1、 主市场(目标市场)定位及理论支持点  2、 副市场(辅助市场)定位及理论支持点  (六) 业主情况  1、 业主分类/分布。  2、 业主特点(这些业主是什么样子的?他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务?)  3、 有多少业主?  4、 业主消费行为/心理(为什么装修,在装修过程中寻求何特性?装修过程,装修前的影响因素)。  5、 装修诱因的设置。  (七) 营销活动的开展  1、 营销活动的目标。  2、 目标市场。  3、 面临问题。  4、 竞争策略、竞争优势、核心能力。  5、 营销定位(区别性竞争差异点的确定)。  (八) 营销策略  1、 企划策略: (1) 企划概念; (2) 品牌与包装规划。  2、 价格策略: (1) 定价思路与价格确定方法; (2) 价格政策; (3) 价格体系的管理。  3、 渠道策略: (1) 渠道的选择; (2) 渠道体系建设/管理; (3) 渠道支持与合作; (4) 渠道冲突管理。  4、 促销策略:  (1) 促销总体思路;  (2) 促销手段/方法选择;  (3) 促销概念与主题;  (4) 促销对象  (5) 促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本;  (6) 促销活动过程;  (7) 促销活动效果;  (8) 促销费用。  5、 企划活动开展策略 (1) 活动时机 (2) 应对措施 (3) 效果预测  (九) 营销/销售管理  1、 营销/销售计划管理。  2、 营销/销售组织管理:  (1) 组织职能、职务职责、工作程序;  (2) 人员招聘、培训、考核、报酬;  (3) 销售区域管理;  (4) 营销/销售人员的激励、督导、领导。  3、 营销/销售活动的控制:  (1) 财务控制;  (2) 商品控制;  (3) 人员控制;  (4) 营销/业务活动控制;  (5) 营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。  (十) 销售服务 1、 服务理念、口号、方针、目标。 2、 服务承诺、措施。 3、 服务体系(组织结构、职责、程序、过程、资源)。 4、 服务质量标准及控制方法。 (十一) 总体费用预算 (十二) 效果评估

7,营销策划方案怎么写

营销策划书怎么写什么是营销策划书,营销策划书怎么写?一份完整的营销策划书需要包含哪些基本部分。今天让我们一起从最简单的格式开始一步步学写营销策划书。营销策划文案或称营销策划书,是营销策划的文字报告形式。营销策划文案从形式上要规范、鲜明、具体,具有形象性和可操作性。营销策划书怎么写才能打动人心呢?首先是文案的篇幅要与策划内容的繁简相一致,文案的形式要图文并茂,文案的语言要简约、流畅、生动、绘声绘色,文案的结构要严谨、完善、层层递进、环环相扣、彼此照应。一般情况下,一个完整的营销策划案由前言——正文——结尾——附录四个部分组成。1.前言又可称为导言,是策划案的开头部分。前言的作用在于引起阅读者的注意和兴趣,在这里营销策划书怎么写得落笔有神,吸引眼球,就显得更具要求,既言简意赅,又主题明确。在内容的构成上,前言主要包括一下部分:策划专题(介绍专题的由来、背景及其意义)、指导思想(明确策划的理论依据、行为动力、基本要求和最终目标)和重点、难点与关键(重点是指策划操作中需解决的主要问题;难点是指策划过程中可能出现的困难与障碍;关键是指对策划最为紧要并起决定作用的因素。)重点就是叙述为什么要进行这样一个策划,即把此策划的重要性和必要性表达清楚,这样就能吸引读者进一步去阅读正文。如果这个目的达到了,那么前言的作用也就被充分发挥出来了。2.正文正文是策划案的主体,其内容主要有:①起止时间。说明本方案计划从何年何月何日起开始实施,到何年何月何日止结束。时间安排要经过科学推算,既能留有余地,又能讲究工作效率。②地点环境。阐明本方案操作地域、范围及内外环境。并予以分析说明。③内容对象。指明本专题开发项目、具体任务、主要创意及操作要点,并提出有关要求。④方法手段。明确本专题运行的方式方法,选择操作的科学手段,落实实施的具体措施。方法手段的选择要依据策划的内容、对象而定,要因事制宜,力求科学有效。⑤程序步骤。安排本专题策划进程,划分运作阶段,并指明各阶段的起止时间、具体任务和主要目标,以保证策划案得以井然有序地贯彻执行。⑥统计分析。分析策划实施过程中所需人力、物力、财力的基本状况,统计其标准用量,尽可能做到勤俭节约,精打细算,充分利用,少投高效。⑦人员责任安排。将本专题策划实施过程中各阶段的组织者、指挥者、参与者、责任人等具体安排,明确责权利,落实到人头。在正文的部分我们可以看到营销策划书怎么写直接决定了实际的程序步骤,所以在写的时候不能仅仅当作纸上谈兵的事,每个环节的安排都要深思熟虑,每个细节考虑都要落到实处。3.结尾结尾是对策划案的总结、预测和建议。其内容主要有:①对策划案全文作出简要总结;②对策划案实施过程中可能出现的问题和最终效果进行预测,并提出应对的措施;③对策划案的有关事宜及其操作提出意见和建议。4.附录附录是随策划案附带说明的问题和展示的资料,是方案的附件。附录的作用在于提供策划客观性的证明,如消费者问卷的样本、座谈会原始照片等图像资料等等。最后还需注明策划案设计单位和执笔人的姓名,以及最终定案的时间。格式是学习写营销策划书的开始,但在实际的市场运作中,一份营销策划书怎么写绝非简单的格式标准那么容易的事,其中包括对市场的大量调查和敏锐分析。当然对于刚刚起步的营销策划人,格式上规范化的严格自律,正是从营销策划书怎么写到营销策划书写得好的征途中所迈出的最重要的一步。
营销策划方案标准格式  一、封面  二、目录  三、 方案内容  (一) 企划客体环境  1、 企划客体宏观环境(政治环境、法律环境、经济环境)。  2、 当地企划客体环境(社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境)。  3、 上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。  (二) 竞争对手基本情况  1、 竞争对手概况:过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。  2、 销售理念及文化:公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。  3、 策划项目概况。  (三) 市场分析  1、 市场调查  2、 市场研究:研究题目、研究方法、研究结果(数据、图表)。  3、 市场规划。  4、 市场特性。  5、 竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手(以市场占有率或销售额为依据)。  6、 竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。  7、 主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。  8、 本项目的营销机会。  9、 周边同类项目市场分析(特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势)。  10、周边同类企划客体分布图  11、项目综合市场分析(该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据)。  12、项目优劣势分析(总体上的优势与劣势;在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面,在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。)  13、市场机会点与障碍点  (四) 项目定位  1、 项目定位点及理论支持  2、 项目诉求及理论支持  (五) 市场定位  1、 主市场(目标市场)定位及理论支持点  2、 副市场(辅助市场)定位及理论支持点  (六) 业主情况  1、 业主分类/分布。  2、 业主特点(这些业主是什么样子的?他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务?)  3、 有多少业主?  4、 业主消费行为/心理(为什么装修,在装修过程中寻求何特性?装修过程,装修前的影响因素)。  5、 装修诱因的设置。  (七) 营销活动的开展  1、 营销活动的目标。  2、 目标市场。  3、 面临问题。  4、 竞争策略、竞争优势、核心能力。  5、 营销定位(区别性竞争差异点的确定)。  (八) 营销策略  1、 企划策略: (1) 企划概念; (2) 品牌与包装规划。  2、 价格策略: (1) 定价思路与价格确定方法; (2) 价格政策; (3) 价格体系的管理。  3、 渠道策略: (1) 渠道的选择; (2) 渠道体系建设/管理; (3) 渠道支持与合作; (4) 渠道冲突管理。  4、 促销策略:  (1) 促销总体思路;  (2) 促销手段/方法选择;  (3) 促销概念与主题;  (4) 促销对象  (5) 促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本;  (6) 促销活动过程;  (7) 促销活动效果;  (8) 促销费用。  5、 企划活动开展策略 (1) 活动时机 (2) 应对措施 (3) 效果预测  (九) 营销/销售管理  1、 营销/销售计划管理。  2、 营销/销售组织管理:  (1) 组织职能、职务职责、工作程序;  (2) 人员招聘、培训、考核、报酬;  (3) 销售区域管理;  (4) 营销/销售人员的激励、督导、领导。  3、 营销/销售活动的控制:  (1) 财务控制;  (2) 商品控制;  (3) 人员控制;  (4) 营销/业务活动控制;  (5) 营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。  (十) 销售服务 1、 服务理念、口号、方针、目标。 2、 服务承诺、措施。 3、 服务体系(组织结构、职责、程序、过程、资源)。 4、 服务质量标准及控制方法。 (十一) 总体费用预算 (十二) 效果评估

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