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1，工作建议和意见怎么写

在手机店上班每月发工资老板都让我们给他写信，我们应该怎么写

工作建议和意见怎么写

2，新员工工作开展建议怎么写

工作建议可以写，但很多时候刚来，有些公司的现状产生的原因不一定十分清楚，因此在描述时候应该使用商榷的口吻和请教的口吻合适些。

新员工工作开展建议怎么写

3，工作目标及建议怎么写

工作目标就是你希望将来在你的工作上能有什么样的进步，给自己制定一个计划，慢慢实现，写下来就好啊。建议就得看你对自己的工作还有啥看法了，将自己的想法结合自己的工作写下来就好，很简单的，不要想得太复杂。还不明白的话，可以去百度搜搜范文，看看别人怎么写的，心里也有个底，祝你工作顺利，希望可以帮到你
呵呵，这其实就是吹牛逼用的。。。随便写呗

工作目标及建议怎么写

4，请大家给点工作工作的建议

不能一概而论。我提供两种思路：第一：很多人找工作，是以结果为导向的，想要待遇高，发展空间大等，出发点是好的，但这些要考虑个人因素。第二：有些人找工作是以个人为出发点的，限于个人阅历，人生经验等没有考虑其他的，容易轻视自己，给自己估价太低或过高。所以，还是要从两方面考虑，在加上寻求一些建议，为自己设计谋划一条合适的职场道路。
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5，关于工作方面求给意见

要是我的话，我会选择第一个，1、学校培训有助于提高个人的很多能力；2、可以多认识些人，扩大人际交往面；3，离家近，不要浪费很多时间在路上；4、客服职位应该在室内工作，生活枯燥，乏味，虽然可以跟很多人打交道，但是间接地（不能直接见面吧？、）需要我们要耐心。就这些了，希望可以帮助你。
那要看你对以后的生活规划了，你更喜欢哪种类型的工作，性格是什么样的，把两份工作列在一张纸上，把各自的优点列出来、和两个工作的上升空间注明，如果升职会在一个什么高度上，可发展的方向是不是自己喜欢的，看看哪个更好进行对比。
当然第一个，客服很枯燥的，还是培训比较好玩一点。而且离家近
首选1，主要看你喜欢哪个多些！
软件专业？研究生？完全的没用！ 软件行业之看经验，学历都没用 我在西安软件园实习的时候，老师说 一个本科毕业有3年工作经验的员工月薪8000， 一个刚毕业的研究生月薪5000. 这话来自西安软件园的员工
如果从各方面两家企业都差不多的情况来看，很明显选择第一个工作。工作以后就会发现离家近的好处。若是从自己的个人定位的发展来看，还是选自己喜欢的更好。

6，关于工作给个建议

1、电厂确实黑，这点我同意！不过照你所说，既然是学计算机的，电厂招你不是为了让你搞运行的，现在只是学习学习，算是实习吧，先对电厂有个初步了解，以后就会给你调到其他部门，如网络维护部等，所以别人跟你比是没有竞争力的，也不要怕。我们单位就有招计算的，最后搞网络了。2、如果真让你去搞运行，那你就趁现在多学学吧，一定要多学习，多请教，多在就地跑跑，多熟悉熟悉设备系统，把自己充好电。3、你是劳务派遣的，也有好处，就是更容易跳槽，所以只要自己学好了，随时都可以走人。4、电厂和供电局是两个不同的概念，最好不要再想跳供电局，供电局本身也比较难进的，除非你有很硬的关系。如果有把握进去，多学学电气方面的，机炉对供电局没有一点用处5、其实作为一个技术人员来说，不管关系有多硬，没有真本事也是不行的，因为领导也要考虑运行的安全和经济。只要技术非常拔尖，电厂也是很重视人才的地方。6、忘记告诉你了，两台三十万的机组现在来说不算小的了，零点几万，几万，十万，十三点五万，二十万的机组现在还是非常多的。祝你有个好前程！！！
你应该明确自己的目标，比如就是你所说的供电局和其他电厂。那么实现这个目标的条件就是你要熟悉自己的业务知识还要有丰富的工作经验。你现在才刚刚毕业，现在这个时候跳槽显然不是明智之举，因为你自身的硬件条件不够，是不会被这些单位欣赏的。 现阶段对你来说是熟悉业务和积累工作经验的时候，平和好自己的心态，不要在意企业的规模，有时候小一点的企业反而更加容易让你接触到他们的核心业务，对你也不是坏事。也不要对自己的身份太过在意，因为你的目标不在这里，你在这个地方只是在用这个电厂的资源来为自己服务。来达到自己的目的。 电力系统还是不错的，我们这边供电局里面的福利待遇相当不错，还是留在这个系统里面吧，先苦练自己的基本功，然后时机成熟后在向一些大的单位跳槽。心态一定保持好。努力吧！
我个人来说说：你应该先丰富自己的知识，把自己变成一个拥有过硬实力的人，（包括自己的各个方面）； 你应该在拥有过硬实力后再跳槽，那样出去的优势才有可能大，别的公司才会考虑你。你应该向你所擅长的、有兴趣的方面发展。 不知道我分析的怎么样，请多多指点。QQ609673230
呵呵 要根据自己的兴趣爱好和自己的实际情况而定吧 运用自己的所学来创造自身的价值 现在来说 主持还是比较吃香的 也比较 适合你的个性 记者现在 太难做了 还得考证 你关注一下吧 在此 祝你天天开心快乐

7，对公司和工作的意见和建议怎么写

这好办，你先要把公司的基本情况了解一下，把公司上年度和半年的的总经理工作报告拿来看看，至少看三遍，有可能的话再把公司的财务报告拿来看看，把几年来的市场分布、在各地区的销售数据变化情况、利润的变化情况都掌握一下，就不愁你没有东西写了。你是初入公司，写的东西不一定全对，公司也不指望你写的全对，你怎么看的就怎么写！
对公司发展的十条建议1. 领导与各级员工缺乏实际的沟通。企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。企业要营造一个和睦的上下级关系，企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点，领导也要礼贤下士和体察民情。若企业领导与各级员工想法一致，这样企业就有了坚实的基础，企业才能做得更加强大。2. 员工的价值体现与安全感不足。对于新员工来讲尤为重要，努力工作的同时也是在让自己学习和发展，公司应该让员工有归属感和安全感。所谓归属感是员工想融入公司，为公司努力；而安全感则是员工能感受到公司需要自己，自己是有价值的。使员工知道自己在公司的价值也是促进工作积极性的一种有效的方式。3. 应当标准化工作流程。各个部门都要有标准的工作流程，各个岗位职责落实到人，合理且固定，这样才能有效的提高工作效率，做到各方面有专职人员负责，各部门之间也要密切配合，不在部门之间产生脱节现象。4. 培养研发人员的创新精神。研发人员要学会用崭新的思想看待事物，才会有新颖的创意，营造氛围，鼓励善于思考、大胆想象，激活创新意识。学习是创新的源泉，激励员工不断学习，更新知识储备，只有不断学习才能在实际工作中不断产生新思路、新方法。其实学习方法很多，可向书本学习，向网络学习，向上司和同事学习，只要肯学就可以随时随地学习到新知识和解决问题的新方法。要想永远立于不败之地，就应不断更新自己，不断创新，在学习中提高，在提高中学习。同时也要结合市场调研，明确定位产品的发展方向。合理化加强制度。建议在高质高效完成工作的前提下，合理的让员工分配私人时间，这样能提升员工的生活品质，也可以减少员工的抵触情绪，增加工作的积极性。加班与调休能够平衡化，或者给予一定的鼓励，也能提高加班的积极性和高效性。5. 完善办公设备的不足。电脑不足，目前大多数人都在用自己的电脑，而且大部分电脑都老旧不堪，严重的影响工作效率，建议都给配备电脑，以便查阅文献及其他办公之用。6. 建议建立无记名意见建议箱。公司应当认真的对待每一个员工提出的建议，组织相关人员对建议的合理性进行评议。这样可以得到一些员工的真实想法，有利于公司的管理和发展。7. 员工要养成节约的好习惯。无论是办公耗材还是水电的使用都要养成节约的习惯，包括食堂吃饭也应养成不浪费食物的好习惯。8. 安全生产时刻要放在首位。安全问题始终是一个重大的问题，是在生产和实验过程中首要考虑的问题，所以公司和员工都应当特别重视，公司应当加强管理，员工应当自觉遵守，互相配合。9. 一些制度尤其是福利制度不够完善。完善员工福利制度等一系列制度，从细节着手，为员工着想，将关怀落到实处。减少人员的流失，增强员工工作的积极性。10. 多开展一些有意义的工会活动。为活跃和丰富员工的精神生活，定期举办联欢会、运动会、表彰会、优秀员工旅游等活动。使大家干得起劲、玩得开心，觉得自己与公司已密不可分，人企合一，共同成长，把公司当成自己的家。更重要的是，各部门内部应不定期举行活动，如聚餐、外出郊游、爬山等，可增近同事之间的感情，这样能更好的协调工作，有利于工作顺利的进行。
原发布者:彼若心扉 对公司的发展建议（仅代表个人观点，若有不对之处，请见谅！）这段时间我一直在想公司存在的一些问题的解决方案，不过在经过深入的思考，观察及翻阅一些资料之后发现，其实，很多问题前辈们早已发现并且也已总结给出了解决方案。相信朱总您平时在阅读关于管理类的书籍的时候也应该明白了这些道理。但是！为什么公司如今很多问题还是没能得到有效的解决？仔细想想这其实跟朱总您本人的做事风格以及公司在做每个决定之后的后续执行力不够有很大关系。（ps:其实员工只要不是做了有损公司利益的事，无论从哪个方面来讲员工都是“没有错的”。趋利避害，贪图享乐，好逸恶劳是人之本性，你不可能指望你手下的员工做事都能百分之百投入，也不要妄想每个人都会为公司的发展尽心尽力。如果希望员工能积极的去对待工作，这需要去引导，去以身作则的影响，也需要正真的去满足员工的某些需求。）就您本人来说，我在很多方面还是很佩服您的，相信公司很多的员工对您打从内心里也都比较认可。但人无完人，有几点地方我一直觉得你做的不好，而且这些不好的地方，有时会让员工产生很不好的印象。公司老板的行为，对公司的影响其实很大，从某种意义上来说老板的做事风格就是企业的真实文化。第一：诚信！诚信是为人之道，是立身处事之本，作为一个公司的老板，对诚信更应该看的比普通员工要重。记得比较深刻的一次对话是去年崔亚洲他们还在的时候，那时候崇明岛有个项目由于缺少人手，你晚上把我们叫过去帮忙

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