车间安全怎么管理制度，如何抓好生产车间安全管理工作
来源：整理 编辑：八论文 2023-01-11 03:24:59
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1，如何抓好生产车间安全管理工作
我有一篇关于搞好基层安全工作的文章，虽是关于道路施工安全工作的内容。但是其管理方法大致相同。还有一篇关于化工安全生产责任制的文章等。这都是我的工作经验的总结。只要是有想把安全工作搞好的同仁，我都愿意奉献出来。
2，如何制定一份工厂安全生产管理规章制度
一、宿舍内禁止使用大功率用电器和私自拉接电线、开关、插头；
二、宿舍内严禁使用或存放易燃易爆性等违法危险物品；
三、员工不得躺在床上吸烟，在室内玩火。
四、员工不准敞怀、赤膊、穿背心、穿拖鞋进入车间；
五、在车间和仓库内严禁抽烟、玩火；
六、未经上级批准，除电工外，其他任何员工不准私自拆接车间电线、开关及车间带电设备；
七、未经许可，其他工作岗位的员工，不准擅自使用不属于自己岗位的车间机器设备。
违反上面条例者，若造成火灾、电击、爆炸或人身伤害等后果自负。
八、在没有出现火灾应急或特殊的情况下，任何人都不准损坏消防设备或动用消防设备来用做其他用途（如：使用消防栓里的水）。若造成设备损坏，要按设备价格给予赔偿，并按厂规做出处理；
九、员工必须听从合理的安排，不得消极怠工或煽动他人起哄；不得在厂区内打架斗殴，攻击同事和上司，违法者按厂规处理并交于当地派出所机关处理。
十、任何员工都不准带其他非本厂员工进入厂区、宿舍闹事、打架、偷窃、调戏他人，经发现同样按厂规处理并交于当地派出所机关处理。
够不够多?
3，生产车间消防安全管理规定
去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:友明加工车间消防安全定第一条、为贯彻公司《防火安全管理制度》，保证员工人身和设备安全，使加工顺利进行，针对加工车间环境特点，特制定本规定。第二条、车间内要保持环境清洁，各种物料码放整齐并远离热源，注意室内通风。第三条、保证车间内防火通道的畅通，出口、走道处严禁摆放任何物品。第四条、车间内不得私接乱拉电源、电线，如确实需要，需报加工部经理批准，由市场部办理。用后及时拆除。第五条、使用各种设备必须严格遵守操作规程，严禁违章作业。第六条、安全员要加强巡视，发现异常及时处理。第七条、避免各种电气设备、线路受潮和过载运行，防止发生短路，酿成事故。第八条、车间内严禁使用明火，如确实需要须征得安保部同意，在采取有效安全措施后，方可使用。使用期间须由专人负责，使用后保证处理妥当无隐患。第九条、车间消防员按时对本部门内各部位进行检查，出现问题及时报告。第十条、车间内，消防器材及设施必须由专人负责，定点放置，定期检查，保证完好无效，随时可用。第十一条、当日工作结束前，应检查车间内所有阀门、开关、电源是否断开，确认安全无误后方可离开。第十二条、发现火灾险情要积极扑救，并立即报警同时向安保部报告。
4，如何做好车间安全生产
提高工人的归属感，真正做到每个工人爱岗敬业，与公司荣辱与共，提升员工的主人翁精神。提高员工的安全意识，让每位员工从内心里认识到安全的重要性。加强员工的技能培训，让员工熟练自己岗位的操作，车间原材物料的性质，提升员工综合技能和根本素质要明确车间安全生产中的领导责任。要在车间设立专人负责全车间的安全管理。要明确班组长在安全管理中的职责。车间安全管理是车间各项管理的一个重要组成部分，是为保护职工在生产过程中的安全与健康而采取的各种组织措施和技术措施。主要目的是改善劳动条件，预防和消除职工伤亡事故和职业危害，保证生产正常有序进行。安全生产管理要在发展生产的基础上实现四个转变：即变危险为安全，变笨重为轻便，变污染为清洁，变有害为无害。生产过程中注意以下几点速度，随着生产技术的发展，生产线速度越来越快，对操作员工的潜在危险也就越大；温度，塑料加工过程中，加工温度都比较高，一般在100℃~200℃以上，良好的防烫伤保护措施是必需的；压力，包括塑料熔体的压力和热媒（导热油）的压力，在正常生产或设备维修时都不可麻痹大意；旋转，多数塑料加工企业的设备是由若干连续转动的辊筒组成，辊筒运转过程中要严防挤伤、压伤，要慎防手和衣物的卷入而造成重大事故。经常性的安全教育。对新员工和调动岗位员工进行三级教育，即“入厂教育、车间教育和岗位教育”。对特殊工种员工的教育更应重视。
5，安全生产管理制度具体内容是什么
安全生产管理制度具体内容如下：1. 为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件保护劳动者在生产过程中的安全和健康促进公司事业的发展根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定结合公司的实际情况制订本规定。2. 公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一预防为主综合治理”的方针贯彻执行总经理(法定代表人)负责制各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则生产要服从安全的需要实现安全生产和文明生产。3. 对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者要给予严肃处理触及刑律的交由司法机关论处。4. 设安全环保部为本公司安全生产的管理机构任命分管安全、环保、职业健康经理进行监管安全部人员由取得相关资格证书的专职或施工现场安全生产管理人员组成。其主要职责是全面负责公司安全生产管理工作研究制订安全生产技术措施、安全生产宣传教育、安全生产规章制度、安全生产隐患治理、安全生产事故管理、安全生产应急管理和劳动保护计划实施安全生产检查和监督调查处理事故等工作。5. 本公司必须成立安全生产领导小组负责对本单位的职工进行安全生产教育制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查确保生产安全。安全生产小组组长由本单位的领导提任并按规定配备专职安全生产管理人员。6. 本公司安全生产主要责任人的划分单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人分管生产的领导和专职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。7. 本公司专职安全生产管理人员职责：1.协助分管安全生产经理贯彻执行劳动保护法令、制度综合管理日常安全生产工作。2.汇总和审查安全生产措施计划并督促有关部门切实按期执行。3.制定、修订、健全公司的安全生产管理制度并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。4.组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时有权指令停止生产并立即报告领导研究处理。5.总结和推广安全生产的先进经验搞好安全生产的宣传教育和专业培训。6.根据有关规定发放符合国家标准的劳动防护用品并监督正确佩戴和使用。7.组织有关部门研究制定防止职业危害的措施并监督执行。8. 本生产单位专职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。9. 公司安全生产专职管理干部职责1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度综合管理日常安全生产工作。2.汇总和审查安全生产措施计划并督促有关部门切实按期执行。3.制定、修订安全生产管理制度并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。4.组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时有权指令停止生产并立即报告领导研究处理。5.总结和推广安全生产的先进经验协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。6.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。7.参加伤亡事故的调查和处理负责伤亡事故的统计、分析和报告协助有关部门提出防止事故的措施并督促其按时实现。8.根据有关规定制定本单位的劳动防护用品并监督执行。9.组织有关部门研究制定防止职业危害的措施并监督执行。10.对上级的指示和基层的情况上传下达做好信息反馈工作。10. 各生产单位专(兼)职安全生产管理员要协助本公司领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。11. 各生产班组安全员要经常检查、督促班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告班组的安全生产情况。做好原始资料的登记和保管工作。12. 职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况及时报告领导迅速予以排除。13. 对新职工、实习人员必须先进行安全生产的三级教育(即生产单位)或班组、生产岗位)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人必需重新进行安全教育才能上岗。14. 对从事电气、焊接、车辆驾驶、易燃易爆等特殊工种人员必须进行专业安全技术培训经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员必须进行经常性的安全教育。15. 各种设备和仪器不得超负荷和带病运行并要做到正确使用经常维护定期检修不符合安全要求的陈旧设备应有计划地更新和改造。
6，谁有生产车间安全文件管理规定啊
关于你提出的问题，我在此只能给你一个大致的回答，因为制度、流程等这些东西要因地制宜，结合自身的情况才有可操作性，对你才会适用，必定你提问题时描述也不是很清楚、详细，所以先暂时根据你提的问题作个大致的回答，希望对你有所帮助。当然如果你还有不清楚的地方，请给我邮箱里面说明具体细节，本人从事企业管理、咨询、辅导、策划十多年，相信能和你一起找到好的结果。 宁海尖峰广告有限公司文件 司发[2008]2号 关于贯彻安全生产管理制度的通知 各部室、车间： 为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，将安全生产纳入企业的第一议程，不断加大宣传力度，使每一位员工切实认识到安全就是生命，安全就是效益，公司决定制定安全生产管理制度并落实执行，由行政部主管（冯时培）牵头，组织全体员工进行不定期的安全教育，培训和考核，防止突发事件的发生，并负责处理各种安全事故。各部门、车间必须给予配合，保证此项工作顺利实施。 宁海尖峰广告有限公司 2008年12月8日 编制/日期： 审批/日期： 安全生产管理制度 一、目的 为加强公司的安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产的安全，结合公司实际情况，制定本安全生产管理制度。 二、范围 适用于公司各部门及全体人员。 三、职责 1、 行政部主管（冯时培）负责安全生产的检查，保卫、消防工作的归口管理，负责对安全生产管理制度的实施情况进行监督检查。 2、各部门主管、车间主任对本部门、车间工作范围内的安全生产工作负有主要责任。 3、各部门主管、车间主任要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要严肃处理，触及法律的交司法机关处理。 四、火灾防护车间安全生产管理制度一、安全生产人人有责，生产必须安全，安全促进生产。二、各级领导在所属职责范围内，是安全第一责任人。三、定期进行安全大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针，确保无安全事故。四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育，考核合格者方可上岗。车间安全生产管理制度。五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库，严禁使用明火烧焊，要有严格的防火安全措施，要有明显的禁火标志，室内要保持良好的通风，降低空气中的酒精浓度。六、发现机、电设备运转声音异常或有异味，必须立即关闭电源、挂牌、停机检查、维修，不得带病运转操作，设备运转部位都必须要安装防护罩。七、车间内不准带小孩、洗衣服。八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭，非仓库人员不得擅自入内。九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材，并妥善保管。十、公司的所有电器保险丝要适当，不准任意调大或调小，更不能用铜丝代替，不准用湿手湿布去擦电器设备。十一、特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。车间安全生产管理制度。十二、事故发生后“三不放过”1、事故原因不清不放过；2、事故者及广大职工不受教育不放过；3、没有防范措施不放过。质量事故处理报告制度产品质量是企业的生命，好的产品是生产出来的，在生产过程中发现产品质量问题必须立即停产整顿，找出发生质量问题的原因，提出解决办法，将不合格产品消灭在萌芽状态。一、发生下列情况之一者为质量事故:1、产品理化指标不合格；2、产品外观不合格(酒量有沉淀、酒质混浊、酒中有异物)；3、外包装不合格，或者装错包装、贴错标签；4、未执行工艺操作规程，出现的不合格产品。二、当发生产品质量事故时，应立即停止生产，维护好现场(已发出产品应立即退回，全部返工，重新生产)。三、立即由分管质量的经理，组织质检、车间等有关部门到现场调查处理。四、做好质量事故分析处理，找出产品质量事故的原因，提出改进措施，并纳入工艺文件中去，以防再次出现质量故障。安全和产管理制度1、厂部成立安全生产领导小组，厂长任组长，对全公司安全生产负责。2、安全生产教育要定期对全公司职工进行安全生产基本知识、基本教育，人人树立安全第一的思想。3、酒为易燃品，公司内和仓库要严禁烟火，酒库附近严禁堆放易燃品。4、安全用电，电器设备要加防护罩，线路和开关要经常检查，杜绝各类事故发生。5、安全生产目标，全部无火灾，无重大事故，无伤亡事故安全生产工作标准1、消防管理:消防器材设施配置充足，完好齐全、摆放合理、定期保养；消防通道通畅，员工掌握器材使用方法。2、用电管理:线路完好归位；电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用；电工持证上岗。3、用气管理:管道完好归位；气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新；气库设施齐全、值班记录完整。4、物料管理:归类归位摆放、标识清晰；危险品与易潮品有保护措施；现场无呆滞物料。5、装卸管理:不损伤产品或物料，不野蛮工作；机动叉车司机持证上岗、限制时速；装卸设备专人保管。6、危险工序操作管理:关键设备定期保养；冲压人员佩带耳塞、手套；焊接人员佩带面具、眼镜手套；喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋；打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等；焊接冲压人员定期培训、持证上岗。7、环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死角、无不明物品；玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖；墙角无蜘蛛网、地面无积水；厕所无异味。8、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏；天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏；各类劳动防护定期更新。9、文明生产管理:私人物品归位摆放；员工着装、举止遵守车间操作行为规范，不偷盗不祸害；无不明身份外来人员；节约用水用电；新员工入职进行安全知识培训与考核；老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。车间消防安全生产“十不准”一、不准在车间内吸烟，擅自进行明火作业。二、不准占用疏散通道。三、不准在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。四、不准在生产工作期间将安全出口大门上锁或关闭。五、不准随便动用消防器材。六、非机修人员不准擅自拆装机器设备。七、不准无证上岗操作危险机台。八、故障设备未修好前，不准使用。九、上班时间不准怠工、滋事、打架或擅离职守。十、不准赤膀赤脚进车间，不准带小孩进车间。
7，安全生产规章制度
不知道朋友具体需要哪方面的规章制度呀？列举了几个，希望对朋友有所帮助~~
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事故管理制度
一、安全事故报告、统计和分析处理制度
(一)事故的报告
1、报告的程序和要求
(1)发生后，事故单位要认真保护好现场，现场的负责人要立即用电话或其它方式快速向车间值班领导、安全技术部/调度室汇报。
(2)车间值班领导、安全技术部/调度室任何一处接到事故报告后，都必须及时通知另两个单位。调度室必须立即按事故等级分别通知有关部门和人员，即：
各类非伤亡事故、轻伤及以下事故，通知厂值班领导;
重伤及以上人身事故，在通知上述人员和单位的同时，要立即通知厂分管领导、有关单位及上级主管部门;
发生死亡事故，要立即报告厂长、实业公司安全质量管理处，然后填报伤亡事故报告单，电传公司总调度室和安监局。值班调度员必须记录通知时间。
(3)厂分管领导或有关人员必须立即采取有效措施组织抢救，防止事故扩大，尽力减少人员伤亡和财产损失。
(4)事故汇报内容：
①事故发生单位、时间、地点;
②事故简要经过、伤亡人数，直接经济损失的初步估算;
③事故发生原因的初步判断;
④事故发生后采取的措施及事故控制情况;
⑤事故现场示意图。
(5)、各有关方面接到汇报后，必须立即记录汇报时间、汇报姓名。
(6)根据事故情况，由厂长(厂长未到前由厂值班领导)决定是否请求公司其他单位协助救援。
2、其他要求
(1)事故发生后，事故单位必须保护好现场。
(2) 发生事故后，事故单位不得隐瞒不报、谎报和故意迟报，不得故意破坏事故现场，否则除责令补报外，将根据对事故单位及负责人予以通报批评，造成严重后果的要追究责任、严肃处理，同时取消评先资格和相关奖励。
(二)事故的调查分析处理
按照“四不放过”原则，严格事故的调查、分析和处理。
1、一次重伤3人以上或死亡1人以上事故，由省煤矿安全监察办事处负责组织调查。
2、一次重伤1～2人的事故，由上级主管部门负责组织调查，厂长、分管厂长、安监处长及安全技术部门参加。
3、轻伤事故及非伤亡重大、特大事故由厂长牵头，组织有关领导及部门人员参加。处理结果由安全技术部在事故发生后7天内报上级主管部门审查结果。
4、非伤亡一般事故由厂分管领导组织有关人员调查、分析、处理，产并了安全技术部备案.
5、事故的防范措施由事故分析主持人组织制订，事故单位安全第一责任人负责兑现。安全技术部组织复查，未按期落实兑现的，按违章处理。
(三)事故的调查、分析、处理方法和要求
1、事故的调查方法
发生事故后，现场采访员必须立即采取一切可能的措施，防止事故扩大，抢救伤员并尽快护送至厂卫生所或上级医院。厂领导、事故单位、安全技术部要尽快派员赶到现场了解事故原因，向现场人员了解事故经过，搜集人证和物证，并做好记录。
2、事故分析方法和任务
(1)为便于查证核实事故经过的细节，应先对事故涉及到的相关人员进行个别单独调查，调查由询问人员和记录员进行，调查中有疑点时，可对现场进行复查、取证。需要证实设备性能时，事故单位要配合进行试验。同时，还要检查值班记录、班前班后会记录、作业堆积等。各方面检查结束后，再召集有关方面对面分析。
(3) 事故分析的任务
通过事故分析，必须取得如下结果：
① 确认事故经过、人员伤、亡和财产损失数额;
②查明事故原因、包括直接原因(指现场引发事故的第一原因)、主要原因(除直接原因外，对引发事故有主导作用的原因)及其他原因(除直接原因和主要原因以外的原因);
③按事故分类确定事故性质;
④制订防止同类事故再次发生的防范措施(要规定措施的兑现时间和负责人);
⑤确定事故的责任，将事故责任落实到人;
⑥事故处理和处理意见;
⑦写出事故调查分析报告。
事故调查分析报告内容包括(时间、地点、人员、事故经过、原因、责任认定、预防措施和处理意见等)，要符合分析结果，文字准确简练，条理清晰，书写整洁，并附写事故有关的调查证明材料。报告中还要记载参加调查分析人员名单、责任者本人的书面检查等。
3、事故的分类及处理
(1)伤亡事故按其性质分为：责任事故、非责任事故和破坏性事故。
责任事故：是指不执行有关安全法规、“三违”和渎职行为造成的事故;
非责任事故：是指由于自然因素千万的不可抗拒的事故。
破坏性事故：是指行为人为达到一定的目的而故意制造的事故。破坏性事故由公安部门负责查处。
(2)伤亡事故按伤害程度分为：轻伤事故、重伤事故、死亡事故。
轻伤：指损失工作日为一个工作日以上(含一个工作日)，105个工作日以下的失能伤害;
重伤：指损失工作日为105个工作日以上(含105个工作日)的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000日;
轻伤事故：是指只有轻伤的事故;
重伤事故：指只有重伤没有死亡的事故。
死亡事故：指有一人或一人以上死亡的事故。
(3)凡责任事故，应根据事故发生的原因和过程，按照安全生产责任制的规定，分清事故的直接责任、主要责任、重要责任和其他责任，并按照有关规定追究有关责任者的责任。构成犯罪的移交司法部门处理。
(四)事故统计
1、安全技术部负责厂事故统计管理和汇总上报工作，各单位行政负责人对本单位职工伤亡事故报告和统计的及时性和准确性负责。
2、事故统计人员要认真履行职责，依法统计，做好月度、季度和年度的统计分析工作，按《事故统计规定》上报，严格执行国家安全生产监督管理局制定的《伤亡事故统计报表制度》，认真填报伤亡人员报表及伤亡事故报表，发生事故后立即将上述两表上报上级主管部门。
3、按规定建立和填写事故台帐，将有关材料入档案保管，做到“帐、证、档案”等齐全。
(五)事故管理处罚规定
事故处理过程中，出现下列情况的，按照厂有关奖惩规定进行处罚：
1、厂属各单位发生事故时现场工作人员不及时汇报或班组负责人不及时向有关部门及领导汇报的。
2、发生事故后，有关单位和人员无故不按通知要求参加抢救、调查、分析的;在现场抢救事故的人员，包括各级领导和安监人员，临阵脱逃的，给予行政处分。
3、事故发生后，厂有关部门接到事故报告后，值班人员漠不关心或在对事故处理程序上失误或失职的。
4、事故调查分析报告和事故处理报告未及时递交的。
5、事故处理中，如发现包庇肇事者和弄虚作假的，一经查实，给予责任人行政或纪律处分。
二、安全事故调查与责任追究制度
1、轻伤以上人身事故或重大幸免事故发生后，由安全技术部及时向公司安全技术处汇报。
2、重伤以上人身事故、重大机电事故、交通运输事故和幸免事故发生后，由厂长或分管副厂长组织有关人员成立事故调查组，及时进行调查、分析、处理，并审查事故单位上报的事故报告。
3、事故调查组负责勘察事故现场、调查事故经过、分析事故原因、分清直接和间接责任人、估算事故所造成的直接经济损失。
4、教育事故单位和事故责任者，接受事故教训。责成事故单位制定预防同类事故发生的防范措施。
5、事故调查组对事故单位和责任者提出处理意见后，报厂办公会批准并做出处理决定。
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安全管理值班制度
一、领导干部24小时值班制度
1、厂党政领导均参加值班，由厂综合办公室排出值班名单，按时上岗值班，并通知调度室。
2、值班领导如因出差、开会等原因不能值班时，可采取自行调换，并通知调度室，避免空岗。
3、值班领导必须坚守岗位，离开厂区时，应及时通知调度室，以便保持联系。
4、值班领导必须进行夜查，随时掌握安全、生产、质量情况，如发现重大隐患，责成有关单位立即整改。如发现危及人身安全的重大隐患，必须先整改后生产。
5、值班领导对基层反映的安全生产问题，要及时给予指示，对重大紧急问题应立即召集有关人员进行研究解决。
6、值班领导对突发性灾害或事故，在向上级汇报的同时，应立即采取果断措施抢险救灾，力争减少损失。
7、认真填写交接班记录，字迹工整清晰，反映情况真实，并交给下一个值班领导。
二、车间管理干部值班制度
1、值班干部在三班生产中，必须有一人值班盯岗。
2、主要任务：
①随时对班组执行安全规程情况进行监督检查，坚持不安全不生产。
②组织本车间上岗职工，学习各类安全法律、法规和有关安全规定，同时严格检查执行情况，做到干标准活，做放心事。
③严格查处和制止“三违”现象。
④解决生产中出现的问题，保证安全生产。
⑤参加组织上下班职工的班前班后会，进行安全教育和任务布置。
⑥随时调整上下生产工序间的关系，保证正常安全生产。
⑦随时检查和处理现场存在的事故隐患，保证安全生产。
3、作好三个班安全生产情况的值班记录。
4、生产中如出现重大隐患及事故，必须及时向厂值班领导或安全技术部汇报。
三、车间干部跟班盯岗管理制度
1、车间干部必须跟班到现场盯岗，靠前指挥安全生产，不得有空岗漏岗现象，确因特殊情况须离岗时，必须指定代理负责人。
2、盯岗干部，布置生产任务的同时，应布置安全注意事项，不得违章指挥和违章作业。
3、现场盯岗干部，对生产情况、安全质量情况进行监督检查，发现问题及时解决。
4、盯岗干部发现“三违”现象要立即制止，对“三违”人员进行批评教育并严肃处理。
5、盯岗干部要把当班发现的问题和解决处理情况作好详细记录。
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车间安全管理制度
一、车间安全活动日制度
1、车间安全活动日，每周一次，全体职工必须参加车间统一组织的活动。
2、活动内容：
①学习贯彻安全法律、法规、文件及会议精神。
②讨论分析典型事故案例，总结吸取事故教训。
③开展事故预测和岗位练兵，组织各类安全技术比武。
④检查安全规程和规章制度的执行情况，消除事故隐患。
⑤开展安全技术座谈、攻关和其安全活动。
3、必须作好活动记录。
二、安全互保联保制度
为强化全厂干部、职工安全管理，安全责任感，增强干部、职工安全互保意识，杜绝事故发生，特制定本制度。
1、厂长与车间主任签订年度安全责任书，车间保厂年度安全目标的实现。
2、车间主任与班组长签订年度安全责任书，班组保车间年度安全目标的实现。
3、班组长与组员签订年度安全责任书，组员保班组年度安全目标的实现。
4、每位职工写出自主保安、相互保安及遵章守纪的个人保证书。
5、每位职工都有行使职工“六项权利”的权利。
①班前会干部不布置安全工作，职工有权不作业;
②施工前干部不先到现场检查安全，职工有权不作业;
③干部违章指挥，职工有权不作业;
④安全措施没有保障，职工有权不作业;
⑤发现隐患不处理，职工有权不作业;
⑥值班干部无故不坚守岗位，职工有权不作业;
三、交接班制度
1、凡属二个班次以上在同一岗位上工作者，必须严格执行交接班制度。
2、下班前应对本岗位的所属设备做一次检查，发现问题立即处理，室内外环境清扫干净，将遗留的问题和应注意的安全事项，清楚无误和毫不保留地交给接班者。
3、接班人员在下班人员没走前，对所有的机电等一切问题，检查、交接清楚，做好记录，认为一切妥善后交班人员方可离去。
4、在交班人员离去后，再发现的一切问题，应由接班人员负责。
四、班组长选聘制度
1、班组长应具备的条件：
(1)初中以上文化程度;
(2)在本岗位工作一年以上;
(3)热爱本职工作，责任心强，具有较强的组织领导能力;
(4) 懂技术，会管理，熟练掌握本岗位的《安全技术操作规程》、设备的构造、工作原理及维修保养知识;
(5)熟悉本岗位的质量指标和工作定额，了解水泥生产工艺基本知识;
(6)遵章守纪，无“三违”记载。
2、班组长的选聘可采用自我推荐和集中竞选相结合的方式。
3、采用理论考试、实践操作、领导测评和群众打分四个环节，分值分别占20%、40%、20%和20%，择优录用。
4、每季至少组织一次，当班组长岗位人员空缺时可临时组织选聘。
5、各单位负责所需班组长的选聘工作，并认真做好记录。
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参考资料：安全管理规章制度汇总 http://www.esafety.cn/dianzi/gljs/201003/46071.html
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