1,接团计划怎么写

1、研究接待计划导游在旅游团抵达之前认真阅读接待计划和有关资料,详细、⑶接团以前提前打电话到火车站(机场),查明火车(飞机)到达的准确时间。

接团计划怎么写

2,怎么写公司秘书的接待计划

一、写计划缘由、背景、重要性等即工作指导思想二、接待原则三、接待的步骤及措施(一)、接待步骤1、确定迎候人员2、礼品准备3、接待方式的确定(二)、接待措施(三)、突发事件的处理

怎么写公司秘书的接待计划

3,前台接待工作计划怎么写

计划书,无外乎几种呗,根据你任务的特点,主要以服务介绍为主,你应该算是管理层次的吧?要不也不会让你写计划。抓住怎样提高服务质量,前台接待是一个公司的面子工作,直接可以体现一个公司的涵养,素质等等,第一印象就是你们,再一个就口才,接待怎不能话说的都没水平吧,那太失败了,顾客说不定就直接跑了,接待顾客你们是第一步。先牵引一下,前面说些大话套话,第一,从如何提高服务水平,第二,就强化员工语言表达能力阐述一下,或者说是加强提高语言组织能力。第三,就言行规范,一个公司必须不管大小,必须要正规规范。

前台接待工作计划怎么写

4,公司前台接待工作计划

计划书,无外乎几种呗,根据你任务的特点,主要以服务介绍为主,你应该算是管理层次的吧?要不也不会让你写计划。抓住怎样提高服务质量,前台接待是一个公司的面子工作,直接可以体现一个公司的涵养,素质等等,第一印象就是你们,再一个就口才,接待怎不能话说的都没水平吧,那太失败了,顾客说不定就直接跑了,接待顾客你们是第一步。先牵引一下,前面说些大话套话,第一,从如何提高服务水平,第二,就强化员工语言表达能力阐述一下,或者说是加强提高语言组织能力。第三,就言行规范,一个公司必须不管大小,必须要正规规范。

5,旅游专列接待方案怎么写

主要是一个大活动策划方案 1、接车安排(导游 车辆 领导 接车活动 宣传语 口号 等等)2、接待过程中的 房 餐 车 导游 景点接待的安排 购物点的选择 3、各个项目的具体时间 和人员分流情况安排 因为有很多地方可能不能同时接待这么多人
我没写过但是大体包含:专列多少人,如果800人,分成几个地接团,30人一团得话需要多少导游,需要多少台车,怎么编排号码,导游如何接站(入站到车厢接最好)分几家酒店住,每家酒店住多少人。几点接几点送,什么行程,哪个景区可以同时游览,哪些景区需要分批游览,吃饭在哪些餐厅,餐厅口味是否适合客人。另外:组团社是否有领导跟随,是否需要当地政府旅游局出面等,电台电视台等媒体是否报道。我能想到这些,希望有帮助
主要是一个大活动策划方案 1、接车安排(导游 车辆 领导 接车活动 宣传语 口号 等等)2、接待过程中的 房 餐 车 导游 景点接待的安排 购物点的选择 3、各个项目的具体时间 和人员分流情况安排 因为有很多地方可能不能同时接待这么多人 。特别是餐厅和酒店 4、旅游过程中 你公司想要达到的宣传效果 和实施方案 5、对方领导 领队 的安排6、 有的时候可能还要考虑专列的乘务员 旅游项目安排等等 简单的几个方面吧 希望能给你提供思路

6,酒店前台接待工作计划怎么写

接待员全年的培训计划:1、员工服务知识培训。 2、员工从业能力培训。 3、员工从业观念培训。 4、员工从业心理培训。 5、员工优质服务意识培训。 6、接待员礼仪与收银员的服务技能培训。 7、电话服务礼仪培训与服务忌语。 8、旅游团队或会议团队的接待工作培训。 9、VIP接待程序培训。 10、投诉案例分析及处理方法培训。 11、岗位英语培训。 12、员工的服从意识培训。 接待员每月的培训内容: 1月份:第一周:了解丰富服务知识的作用及培训内容。 第三周:员工岗位职责的培训内容。 2月份:第一周:驾驭自如的语言能力与交际能力。 第三周:敏锐的观察能力与灵活机智的应变能力。 3月份:第一周:树立正确从业观念的内容与重要性。 第三周:培训员工对商品、市场、质量、效益的观念。 4月份:第一周:酒店行业的特点。 第二周:员工应当具备的从业心理。 5月份:第一周:优质服务的含义与优质服务对酒店的要求。 第三周:优质服务的构成与顾客至上的理念。 6月份:第一周:接待礼仪与送客礼仪培训。 第二周:收银岗位工作流程与操作要求。 7月份:第一周:接听电话与打电话礼仪的声音要求与注意事项。 第三周:酒店员工的服务忌语。 8月份:第一周:团队的接待工作程序。 第三周:针对平时接待过程中出现的问题进行分析。 9月份:第一周:VIP抵店前的准备工作。 第三周:VIP抵店后的接待工作与离店工作。 10月份:第一周:针对于平日接待过程中的投诉问题进行分析。 第三周:例举酒店可能发生的问题进行分析。 11月份:第一周:学习岗位英语。 第三周:学习日常用语。 12月份:第一周:员工对于上级指派的任务需按时按量完成。 第三周:对员工进行一次绝对服从的PPT讲座。
酒店接待工作计划怎么写
计划书,无外乎几种呗,根据你任务的特点,主要以服务介绍为主,你应该算是管理层次的吧?要不也不会让你写计划。抓住怎样提高服务质量,前台接待是一个公司的面子工作,直接可以体现一个公司的涵养,素质等等,第一印象就是你们,再一个就口才,接待怎不能话说的都没水平吧,那太失败了,顾客说不定就直接跑了,接待顾客你们是第一步。先牵引一下,前面说些大话套话,第一,从如何提高服务水平,第二,就强化员工语言表达能力阐述一下,或者说是加强提高语言组织能力。第三,就言行规范,一个公司必须不管大小,必须要正规规范。

7,怎样写旅游团接待计划

某长线旅游团接待计划 ×××团接待计划(2000)××联字第 号 分(支)社: 由我公司组织的××××××团一行×人,将于×月×日至×月×日访问(所访问城市按先后顺序排列),请协助接待。 请提供××等综合服务。综合服务费和城市间交通费向我社结算。出境机票由×××自理,请代为确认。 (各地游览,住房及特殊要求写在此) (该团无全陪,请上下站加强联系)。 全程陪同:×××请××分社为全陪订购×月×日返×地机票×张。 联系人: 电话: ××××旅游公司(加盖公章) 年 月 日 附:日程、名单抄:本公司××部、财务部、计调部、总经理、办公室、各地公安局和安全局
导游接待计划书一、导游接待前的准备工作1、研究接待计划导游在旅游团抵达之前认真阅读接待计划和有关资料,详细、准确地了解该旅游团的服务项目和接待要求,重要事宜要做好记录。具体包括:⑴与对方领队通话,相互记录联系方式,以便联系。⑵旅游团所在地的人文地理及其最近的新闻等做简要了解,了解旅游团成员的人数、性别、姓名、职业、宗教信仰和生活习惯。⑶接团以前提前打电话到火车站(机场),查明火车(飞机)到达的准确时间。⑷掌握该团所乘的交通工具:到达和离开本地的时间,所乘坐交通工具的班次、时间、机场(车站)名称,如果是飞机的话,那么该团机票是ok票,还是open票;接机前再次提前给机场(车站)问询处打电话看航班(火车)有无延误。与旅游汽车公司或车队联系,确认该团车辆的型号和司机姓名及其联系方式;确定与司机的接头地点并告之活动日程和具体时间。⑸特殊事项:该团对接待标准有无特殊要求,有没有要重点照顾的客人,有无要到办理通行证地区的参观游览项目,如有则要提前办理相关手续。2、落实接待事宜旅游团抵达前一天,再与各部门人员一起落实、检查各种准备事项:⑴与旅行社的计调或接待部门联系,核实住房和车辆(旅游车、行李车)的准备情况,了解旅游者将下榻饭店的情况。⑵与司机联系,提供活动日程表并作必要的交待,确定去机场(车站、码头)迎接旅游团的时间和停车地点。⑶准备好必要物品:接站牌、小旗、旅游车标志、、结算帐单、导游证、胸卡、名片、记事本等。有时,导游员还应准备好扩音器。⑷与旅游团领队再次确定本次活动有无变动。 二、导游接待的工作程序1、迎接工作①确认抵达时间后,在前往机场(火车站)的时候明确旅游车辆是否前往,如有可能,最好与旅游车辆共同前往,如不行就自行前往,但是一定要提醒车辆在30分钟以前到达机场火(火车站)。到达机场(火车站)的时候,再次联系车辆,要明确清楚车辆在什么位子,是否能在约定的时间内到达约好的地点。②飞机到达机场后先跟领队联系 ,然后在出站口醒目的位子高举写有对方领队名字的牌子或者是团旗以及相互约好的其他联系方式的物品等候。③对方团队出来的时候,先和对方的领队见面通气。在客人取行李的时间内,通知司机在约定的地方等候,告之团队已经到达,马上前往车辆的停放地点,如果司机没有到达,那就要马上让对方告之还要多久才能到达,然后告之领队,尽量的拖延一点时间,并安抚好游客的情绪。游客领完行李后,核实人数,并问其有没有要上洗手间的,组织检查核对行李。无误后,带领游客到车辆停放处乘车。2、沿途导游⑴地陪应及时引导旅游者前往乘车处。在上车的时候,地陪应恭候车门旁,面带微笑,让游客按顺序依次上车,同时自己心中默默的清点人数,如认输准确无误,才能开车,如人数少了,应积极的前去寻找。客人上车后先做简短的欢迎词,然后开始沿途导游工作,主要向游客介绍一下本地的文化传统、风俗习惯、社会生活、经济发展、特产等,让游客先对目的地有一个大概的了解,以方便接下来的旅行。⑵在到达团队下榻的酒店前10-15分钟,再次联系酒店,落实是否酒店有我方的定房计划,并告之酒店准备好房卡。如酒店漏定我方的计划,应马上与我方op联系,并告之驾驶师傅,开满一点或在市区转一下,留出充足的时间让我方op有时间联系另一家酒店,如一切准确无误以后,下车前提醒游客带好自身的财务及行李,告之第二天的行程安排,以及第二天起床,用餐,上车的时间。下车后,每个人先清点行李,检查核对无误后,集体到酒店前台领取房卡,以便客人能进房休息。3、接待结束等游客回房休息后,打电话给公司,告之op接待工作圆满完成。地陪小结,填写有关报销单据表格,回来交给财务等有关部门,同时总结经验和不足之处以便下次扬长避短。

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