1,乡镇统计员工资如何呀

你好!2000了,不过单位是美元。仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢。
3000多一点吧!

乡镇统计员工资如何呀

2,乡镇公务员统计助理岗位怎么样

说实话不怎么样,上面是县统计局, 要上报好多报表, 要是普查年,工作就更多了, 下面对企业,要和企业沟通,让企业上报统计局的数据
职位不错,至少也属公务员编制。

乡镇公务员统计助理岗位怎么样

3,乡镇的统计工作好做吗

乡镇的哪项工作都不好做,最好别考乡镇公务员,后悔死了
不好做。我就是做这个的。
这个要看你有没有关系了!

乡镇的统计工作好做吗

4,乡镇统计工作繁忙吗

就一个人,你说忙不,所有一二三产业数据上报,各种调查,总之,想做好只能疲于奔命!
比较忙
乡镇统计工作是整个统计工作的基础,基层统计数据的真实与否、质量高底,直接影响着本县宏观统计数据。为此,乡镇统计工作要得到更多更大的重视,各级党政领导要充分认识到加强乡镇统计工作的重要性,重视关心和支持乡镇统计工作,从人员配备、经费落实、设备构制更新、机构建设等方面切实解决乡镇统计站存在的实际困难,保证发挥作用,顺利开展工作。成立实体型统计站,结合乡镇实际,每个统计站配备了1-2名专职统计人员;要求统计站工作人员的调整,必须由县统计局作出决定,并做到统计站有自己单独的办公室,县统计局要统一配置电脑、办公桌椅、档案橱等设施。  在管理方面,县统计局对乡镇统计站实行垂直和乡镇双重管理,使各乡镇统计站切实把乡镇一级的统计工作开展起来,做好本辖区内的工业、农业、第三产业的综合统计工作。结合实际,努力创新乡镇统计管理体制,积极探索乡镇统计管理模式,从而最大限度地保证统计队伍的稳定性、统计工作的连续性、统计资料的完整性、统计信息的时效性和统计标准的一致性,以便发挥出乡镇统计站应有的效能。

5,如何做好乡镇统计工作

1、正确划分“工业”与其他行业,建立完整的企业名录库。首先,乡镇统计人员应该根据工业普查的规定界定辖区内的工业与非工业:如碾米等农产品加工属工业,店铺型自产自卖的豆腐店等不属工业等等,这就要求统计人员必须要有一定的工业专业知识。在弄清如何界定工业之后,可以利用业余时间深入各街道村委结合基本单位普查数据建立一套完整的企业名录库,名录库一定要分居委(村委)建立,指标要齐全,尤其是“工人人数”、“生产能力”等与工业产值有密切关系的指标。由于农村工业规模小流动大,单位名录变动也相应频繁,统计人员应该及时掌握企业的关停并转情况,新增企业情况,并调整名录库。2、建立起完整的统计调查体系,抓好村级统计工作规范化建设。乡镇工业统计工作量大、面广,尤其是一些面积较大,工业生产发展快的乡镇,如盐窝镇,规模以上工业企业有33家,占全县规上企业的24%,每月要报统计局的好几张报表,仅仅依靠镇府统计员的力量是不够的,要充分发挥居委(村委)的作用,做到每个居委(村委)都有专人负责工业统计,建立月报上报数据,半年报,年报上报企业名录库和分企业基层数据,要求居(村)委按照《统计法》的规定设置原始统计记录和统计台帐,建立健全统计数据汇总、档案管理制度。并抓好业务培训,提高居(村)委统计人员的素质。3、加强统计队伍建设。要搞好统计工作,一靠科技,二靠法制,归根结底靠人才。建立一支业务上过硬、具有良好职业道德的统计干部队伍是全面提高统计质量的重要保证。我们要从培养和造就新世纪人才的战略高度来认识统计干部队伍的建设问题。一是要加强统计队伍精神文明建设,大力开展统计职业道德教育,帮助统计人员树立正确的世界观、人生观、价值观,培养统计人员热爱统计、献身统计的职业荣誉感以及敬业精神和奉献精神。二是要重视统计意识教育,促进统计知识的普及。三是要加强统计人员的培训,建议每年举办1-2期乡镇企业统计知识培训,不断更新统计人员的知识和统计技能, 使统计人员既能掌握和善于运用现代统计科学技术又能多方面熟悉各种统计技能,真正适应市经济的需要,发挥更大的作用。4、改善统计工作条件,提高统计服务水平 。乡镇企业统计工作不但为各级党政领导决策提供服务,也为部门服务,同时还要为全社会提供统计信息服务。我们要争取各级各方面的关心和支持,逐步改善乡镇一级统计工作条件,继续增强服务意识,不断提高服务水平。一是继续加强对乡镇企业经济运行情况的监测分析,提高进度分析水平,在编写统计分析时,抓住乡镇企业经济运行中的热点和难点,既分析现状,又预测未来,力争做到透过统计数据,揭示乡镇企业经济运行规律,及时提出正确的分析建议,当好各级党政领导的参谋和助手;二是发扬求真务实作风,深入实际调查研究,进一步提高专题分析能力;三是充分利用各类现代信息传媒,为全社会提供更多更好的信息服务。
乡镇统计工作是整个统计工作的基础,基层统计数据的真实与否、质量高底,直接影响着本县宏观统计数据。为此,乡镇统计工作要得到更多更大的重视,各级党政领导要充分认识到加强乡镇统计工作的重要性,重视关心和支持乡镇统计工作,从人员配备、经费落实、设备构制更新、机构建设等方面切实解决乡镇统计站存在的实际困难,保证发挥作用,顺利开展工作。成立实体型统计站,结合乡镇实际,每个统计站配备了1-2名专职统计人员;要求统计站工作人员的调整,必须由县统计局作出决定,并做到统计站有自己单独的办公室,县统计局要统一配置电脑、办公桌椅、档案橱等设施。  在管理方面,县统计局对乡镇统计站实行垂直和乡镇双重管理,使各乡镇统计站切实把乡镇一级的统计工作开展起来,做好本辖区内的工业、农业、第三产业的综合统计工作。结合实际,努力创新乡镇统计管理体制,积极探索乡镇统计管理模式,从而最大限度地保证统计队伍的稳定性、统计工作的连续性、统计资料的完整性、统计信息的时效性和统计标准的一致性,以便发挥出乡镇统计站应有的效能。

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