1，市场营销分析应该怎么写

运用营销知识和方法，对其各个方面进行分析，比如SWOT,STP等方法，而且ZARA的分析着重点应放在品牌上，说明缘由启发，估计就差不多了，希望能帮助到你！
1、确定企业任务2、确定企业目标3、利用相关工具进行市场定位分析与市场细分4、确定企业的业务组合5、确定市场发展战略6、确定企业的市场竞争策略与定位

市场营销分析应该怎么写

2，营销环境分析包括哪些方面

市场营销环境是指能够影响企业营销活动的所有因素的总和。任何一个企业都是在一定的环境下开展营销活动的，企业面临的环境有两大类，即宏观环境和微观环境。宏观环境是指企业不能控制但必须适应的外部力量，一般包括人口环境、经济环境、政治环境、自然环境、科技环境、文化环境；微观环境是指企业在一定程度上能够控制和影响的环境因素，主要包括企业内部环境和企业外部的供应者、营销中介、竞争者、顾客和公众等环境因素。 所以营销环境分析就是对宏观环境和微观环境进行分析。

营销环境分析包括哪些方面

3，市场营销的环境

企业置身于一定的环境当中，无时无刻不受到环境的影响和制约。企业的市场营销活动过程实质上就是企业不断适应环境变化的动态过程。企业能否全面深入地了解市场营销环境的现状、特点，把握营销环境发展变化的趋势，审时度势，趋利避害，是企业经营成败的关键。学习本章，要认清企业与市场营销的关系，辩证地看待企业与环境之间可控与不可控的关系，掌握市场营销环境的主要内容、变化趋势及其对企业市场营销的影响，学会用辩证的方法去分析和把握营销环境，掌握企业在动态环境中求得生存发展的基本原理及企业对环境影 响的对策，为以后学习4P策略打下基础。

市场营销的环境

4，中国银行微观市场营销环境的分析不少于300字

我国银行市场营销的微观环境情况分析如下两点：1.银行外部环境分析。外部环境的微观环境主要包括供应商、顾客、社会公众、营销渠道等。对供应商主要从供货的稳定性与及时性、供货的价格变动、供货的质量水平来分析：对顾客主要从消费心理、消费模式、收入水平等进行分析：社会公众包括金融界、媒介公众、公民团体、内部公众等，企业应和其保持良好的关系，形成企业的有利因素。2.银行内部环境分析。银行内部环境的分析包括人力资源管理、信息系统管理、财务管理、研究与开发管理(R&D)、生产管理、营销管理。分析的重点通常为企业的管理水平、产品质量、创新程度、人力资源等，并和竞争者相比较，是表现为一种优势还是劣势。另外就是关于当前银行营销环境所面临的挑战1.房产政策及价格走势的影响。银行房贷主要包括三部分：房地产开发贷款、建筑类贷款和住房按揭贷款。根据2007年报数据，上市银行房地产相关贷款比重为28.47％，2008年中期数据为27.55％。由此看出，银行业的贷款构成中近30％受房地产政策及价格走势的影响。统计数据表明，去年5-10月，房地产价格上升主要为银行个人按揭贷款增长推动。为拉动利润，商业银行控制企业公司贷款，增加个人房贷。随着央行出台二套房贷政策，个人房贷收缩，房价下跌，商业银行普遍担心房地产市场回落后会导致风险。2.企业经营举步维艰，还贷能力堪忧。一方面。企业生产经营受雨雪冰冻地震灾害等多重因素影响，煤炭、电力供应不足，交通运输紧张，企业采购周期延长，有些企业被迫停产，生产经营受到较大影响，受雨雪地震灾害的地区情况更加突出。

5，市场营销学如何分析市场营销环境

很多外部因素会影响企业营销活动，比如不同的地区、不同的民族在饮食、服装、居住等方面都各有特点，不同的特点会影响消费者的需求和购买行为。交广国际管理咨询分析市场营销环境，让大家更好的了解市场营销环境的特点。1、什么是市场营销环境2、宏观环境3、微观环境市场营销环境是指存在于企业营销部门外不得不控制的因素和力量，这些因素和力量是影响企业营销活动及目标实现的外部条件。市场营销环境由微观环境和宏观环境组成。宏观营销环境指那些给公司造成市场机会和环境威胁的主要社会力量，代表企业不可控制的变量，主要包括人口、经济、自然环境、技术、政治、文化六大环境因素。人口环境因素主要包括：人口数量、人口增长、人口结构、人口的地理分布密度。从字面上不难理解人口环境因素，简单的说就是一个地区人口数量的多少、人口增长的快慢、以及人口结构(主要包括人口年龄结构、性别结构、学历结构等等)、人口在不同地区的密集程度(比如我国东南沿海一带人口密集，销售周转更快，相应的经济也会更好)都会影响营销活动。经济环境主要包括：消费者收入、消费者支出、物价水平、居民储蓄、消费信用等应该特别注意理解以下概念个人可支配收入=个人收入-税款和非税性负担个人可任意支配收入=个人可支配收入-维持个人家庭生存不可缺少的费用(房租、水电、食物等)消费支出的变化可以用恩格尔系数来反映，恩格尔系数=食品支出变动百分比/收入变动百分比。食品开支占总消费量的比重越大，恩格尔系数越大，生活水平越低，反之亦然。微观环境微观环境指与公司关系密切、能够影响公司服务顾客的能力的各种因素，包括公司自身、营销中介、顾客、竞争对手及公众。企业自身环境影响说的是营销部门在制订和执行市场营销计划时，必须获得企业最高管理层的批准和支持，并与其他部门分工协作。营销中介包括：供应商、商人中间商(如批发商、零售商)、代理中间商、辅助商(运输公司、仓储公司等)企业管理者虽然能分析认识营销环境，但无法摆脱环境的约束，也无法控制营销环境，企业只能研究适应它，才能减少营销决策的盲目和失误。

6，怎样进行市场营销的环境分析注重详细的分析过程

市场营销管理顾客心理分析 要进行市场机会分析,企业必须对其外部环境和内部情况加以分析,从而明确企业的外在环境中有哪些机会和问题点,以及企业内部有哪些优势和弱点,即通常所谓的SWOT分析 一,环境分析 环境情况分析分为两大类:总体环境和市场环境. (一)总体环境 总体环境因素有:人口,经济,政治,社会文化,科学技术. 1.人口 人口情况包括:人口数量,各年龄段人口数量和比例,家庭户数及其未来变化趋势. 2.经济 经济的发达程度影响着该地区消费者的收入水平,而收入水平是购买力的标志.通常市场研究中的经济指标有:国内生产净值GDP;居民人均年收入;社会商品零售总额及人均社会商品零售额;居民存款余额及人均存款余额. 3.政治 国家的政策,法律对市场需求有很大的影响,例如在经济发展时期,市场需求倍增;经济调整巩固时期,市场就会疲软.又如我国加入WTO后,进口税率的调低对小家电市场,汽车市场都有很大的影响. 4.社会文化 社会文化影响着人们的生活方式,价值观念和消费习惯,从而对市场需求有很大的影响. 5.科学技术 科学技术新发明促进了新产品的出现和老产品的改进,这样就会影响某些技术陈旧的老产品的需求,例如彩色电视机的出现影响了人们对黑白电视机的需求.相关替代产品的出现,会直接影响产品的需求数量,例如手机,电脑通讯等的平民化,导致寻呼业的市场需求急剧下滑. 上述五方面的企业外部环境因素,除社会文化方面外,均可从二手资料中取得,而生活方式,价值观念和消费习惯,则需通过专门的调查取得. (二)市场环境 市场环境包括: 市场的成熟度:①产品渗透率;②产品所处的生命周期阶段;③市场规模和市场潜量测算; ④市场规模的变化趋势. 消费者行为:①使用者的特征;②消费习惯及其变化趋势;③购买动机;④购买习惯. 同业情况:①供应商数目及其供应量;②经销商. 上述市场环境资料有些可以从第二手资料取得,例如国家出版的统计年鉴,经济年鉴,经济方面的报刊杂志,企业的内部报告等;有些可以委托市场研究公司来搜集. 二,竞争分析 进行竞争分析,首先要确定竞争结构. 研究竞争结构可以识别市场中主要的现实竞争者和潜在竞争者以及它们的优劣势,进而企业可以用它来制定未来的市场营销策略.竞争结构研究对于管理现有品牌是非常重要的,因为新的进入者通常对现有品牌的市场业绩有着重要的影响,也会改变消费者对现有品牌的看法.
你好！建议你自己写写,不错的.如有疑问，请追问。

7，什么是市场营销环境分析分哪些重点应该怎么分析再求一份简单

市场营销环境分析：对市场营销职能的管理始于对企业情况的全面分析，企业必须分析市场营销环境，以找到有吸引力的机会和避开环境中的威胁因素。应包括以下几个部分：计划实施概要，市场营销现状，威胁和机会，目标和问题，市场营销和战略，行动方案，预算和控制。 1.计划实施概要：市场营销计划书开头应有一个计划实施概要，对计划中的主要目标和建议进行简短的概述，使企业管理部门能快速地浏览整个计划的内容。 2.市场营销现状：在这部分中，计划制定者提供有关市场、产品、竞争和销售的相关背景资料。 3.威胁和机会：经理人员在这部分中预测产品可能面对的主要威胁和机会，目的是使经理预计会对公司产生影响的重要发展趋势。 4.目标和问题：在研究产品的威胁和机会之后，经理人员就可以设立目标并考虑会影响这些目标的问题 5.市场营销战略：市场营销战略是指业务单位想借以实现其市场营销目标的营销逻辑。 6.行动方案：市场营销战略应转变为具体的行动方案来回答以下问题：将做什么？何时做？由谁负责做？费用是多少？ 7.预算：行动计划使经理人员能够制订可行的营销预算，它实际上是一个计划盈亏报表。 8.控制：计划的最后一个部分是控制，用来监督整个程序。
市场营销环境分为外部环境分析和市场环境分析外部环境分析包括：1、一般环境分析：所处经济体相关的经济形势、政策导向、技术发展水平和社会导向（如人们的价值观、产品使用习惯等）还有人口统计变量（如男女比例、年龄分布、教育程度分布等）；2、产业环境分析：波特的五力模型和产品生命周期（具体可以在网上搜一下）。3、运营环境分析：主要是分区域销售情况和渠道分布状况市场环境分析包括：1、市场集中度分析，主要指标有cr4、hi等；2、产品差异化分析（包括机型、功能、品牌等）；3、进入壁垒（主要包括政策壁垒、技术壁垒、专业壁垒、规模经济壁垒）等；4、标杆企业分析（该市场领域里排名靠前市场份额较大的企业）以上是基本的市场环境分析，按照这个框架走对环境进行分析是比较全面的了。如果要进一步做市场营销战略方面的分析则要用到楼上所说的swot、还有营销经典的stp（细分、目标、定位）和4ps（产品、价格、渠道、促销）。这主要是针对有形产品的分析，如果是无形产品如服务，那他的分析方法更加复杂。先说这么多吧。 范文要具体事具体分析，这个没有一定的。
所在地区行业环境分析，产品潜力分析，市场占有率分析，同行业对手产品分析，市场渠道分析，预计资金预算、产品投入力度定位加上些市场细分就哦了。 市场营销环境分析就是：人文，行业，市场认知度

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