1,三查三强化活动总结

即查思想,看科学发展意识是否明显加强;查工作,看科学发展能力是否明显进步;查作风,看践行科学发展观的实效是否明显。在此基础上,查找重点问题,分析形成原因,断定贯彻落实科学发展观的重要思路和加强领导班子思想政治建设的具体措施,形成领导班子贯彻落实科学发展观情况分析检查报告。分析检查报告要突出检查和分析两个环节,避免写成工作总结和工作报告。党组重要负责同志全程主持分析检查报告的撰写。初稿形成后,以适当方式听取各方面意见,经党组扩大会议充分讨论后,重复修正完善,并按时上报市学习实践领导小组。
活动总结,一般是先就活动背景和目的进行简要阐述(也就是开篇部分),接下来应该是活动的流程部分(做了哪些准备,如何保证活动的顺畅进行,人员参与等等),最后就是活动成果、效益、收获这方面的内容,也就是全篇的收尾部分。

三查三强化活动总结

2,护理强化心得总结

强调服务与管理的重要性。没有范文。以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。总结的注意事项:   1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。    2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式: 1、标题   2、正文    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。   主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。   结尾:分析问题,明确方向。    3、落款   署名与日期。

护理强化心得总结

3,怎样写年度总结报告

给你个范本参考一下: 我的个人工作总结工作小结本人于2009年9月下旬进入非常荣幸加入xxxxx股份有限公司,和众多经验丰富、年富力强的专业人士共事.时光荏苒,2009年很快就要过去了,回首过去的半年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己.强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平,力工作,按时完成工作任务。 半年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益的宗旨,努力实践公司各项目标的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,为领导当好参谋助手。(1)认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。(2)领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。(3)在接待来访xxx的工作中,坚持按照工作要求,热情接待来访xxx、认真听取来访xxxx反映的问题,提出的要求、建议。同时,对xxx要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好xxx的思想工作,让xxx相信xxxxx股份有限公司一定可以处理好。总结 这一阶段的工作总体上还是顺利的,前期影响工程整体进度的因素比较多,不是哪一个单位或者个人的原因,我也相信通过前期的磨合后期会配合的更好。一个工程就是一块丰碑!一个公司就是一个大家庭,人人同心协力,发扬主人翁精神,我相信,xxxxx有限公司一定能做大!做强!xxxx有限公司 员工:2010年1月5日

怎样写年度总结报告

4,总结怎么写啊

年终企业的营销经理都要撰写年度工作总结。但是我们要明白年度工作总结绝不是简单的日常工作描述:做了什么、做的怎么样。不是由于销量好洋洋得意歌功颂德,就是由于销量差而灰心丧气批评检讨。营销经理撰写年度工作总结不应该是被动、被指使,而应该是主动地、积极地,在系统全面分析年度市场整体状况、市场运作情况,深刻自省,挖掘存在的问题,然后有的放矢地提出新年度的营销工作规划,只有这样才可能保障营销工作稳健可持续性发展。这两者是息息相关,密切关联的。 首先,就本年度市场的整体环境现状进行总结,诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等,目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势,把握市场大环境的脉动, 其次,深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现,做到知彼知己,百战不殆。目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式,挖掘自身与标杆企业的差距和不足。 最后,就是自身营销工作的总结分析,分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面进行剖析。有必要就关键项目进行SWOT分析,力求全面系统,目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析,然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。 运筹于帷幄之中,决胜在千里之外。新年度营销工作规划就是强调谋事在先,系统全面地为企业新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划,只是基于年度分析总结而撰写的策略性工作思路,具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定,只有这样才具有现实意义。 目标导向是营销工作的关键。在新年度营销工作规划中,首先要做的就是营销目标的拟订,都是具体的、数据化的目标,包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等,并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等;流通类产品分解到每个区域、每个客户等。 其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划;通过销售数据分析出区域主导产品,拟制出区域产品销售组合;根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况,拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系,从到岸价到建议零售价,包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。 如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因,还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。 然后拟制品牌推广规划,致力于扩大品牌影响力,提升品牌知名督、美誉度、忠诚度,需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式 最后,就是营销费用预算,分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。 如此,整体年度工作总结和新年度营销工作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工作顺利高效地实施,还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力。

5,年终总结怎么写

您好: 费了好半天才搞到一个营销年度总结,可以参考,无论到哪里也找不到和你实际情况一致的,哈哈,除非你自己写,顺便来我这儿坐坐:http://hi.baidu.com/wujianjunty 年终企业的营销经理都要撰写年度工作总结。但是我们要明白年度工作总结绝不是简单的日常工作描述:做了什么、做的怎么样。不是由于销量好洋洋得意歌功颂德,就是由于销量差而灰心丧气批评检讨。营销经理撰写年度工作总结不应该是被动、被指使,而应该是主动地、积极地,在系统全面分析年度市场整体状况、市场运作情况,深刻自省,挖掘存在的问题,然后有的放矢地提出新年度的营销工作规划,只有这样才可能保障营销工作稳健可持续性发展。这两者是息息相关,密切关联的。 首先,就本年度市场的整体环境现状进行总结,诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等,目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势,把握市场大环境的脉动, 其次,深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现,做到知彼知己,百战不殆。目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式,挖掘自身与标杆企业的差距和不足。 最后,就是自身营销工作的总结分析,分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面进行剖析。有必要就关键项目进行SWOT分析,力求全面系统,目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析,然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。 运筹于帷幄之中,决胜在千里之外。新年度营销工作规划就是强调谋事在先,系统全面地为企业新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划,只是基于年度分析总结而撰写的策略性工作思路,具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定,只有这样才具有现实意义。 目标导向是营销工作的关键。在新年度营销工作规划中,首先要做的就是营销目标的拟订,都是具体的、数据化的目标,包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等,并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等;流通类产品分解到每个区域、每个客户等。 其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划;通过销售数据分析出区域主导产品,拟制出区域产品销售组合;根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况,拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系,从到岸价到建议零售价,包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。 如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因,还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。 然后拟制品牌推广规划,致力于扩大品牌影响力,提升品牌知名督、美誉度、忠诚度,需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式 最后,就是营销费用预算,分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。 如此,整体年度工作总结和新年度营销工作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工作顺利高效地实施,还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力。 下面举一例: 2005营销总监销售工作总结 刚才听了各位省级经理的述职报告,很高兴在大家的一致努力下,各销售部的工作都取得了很大的进展,但同时也暴露了不少问题。在我谈问题之前,我想首先强调的是,我们第一批销售部承担着公司管理模型和市场模型的建立任务,而公司下一步规划的前提就建立在一支过硬的销售队伍和市场网络上,目前的实际情况是大家都各有优势和劣势,我们只有集中大家的优势,发挥团队的力量,群策群力,充分的尊重市场和事实,才能够取得成功。因此,希望大家重视这次学习和交流的机会,毫无保留地、开诚布公地来相互学习和总结。下面,我将从三个方面谈一点自己的看法,与大家共同交流和探讨。 一、统一思想,端正态度

6,地下城强化的总结心得

准备道具:没强化的掂手(一般5个),+12掂手2个+10的掂手7个 +11的掂手5个 +8的掂手3个 +9的掂手2个和+5的掂手N(不限制,最好多) 如果认为方法可行,就顶下吧。 强化1~3这个不用多说,但是还必须要说下,按照我的习惯总是先强1个强10的掂手才会开始强化。因为我认为这样接下来成功率高点。 (如果碎了,将装备强到2马上换区或者明天在强。如果没碎继续开 始强化) 如果穷人想一次成功强到7那么 就强化N个强5的掂手直到某个强化失败 然后把装备放上去听声音快好的时候马上停止强化。然后在把装备放上去连续强化到8基本成功(概率91%) 由2强化到8。对于穷人只好如此 强9 强化2次没强化过的掂手,把其中2个强化到3 ,1个强化到2。(要先把前2个强化到3,在把最后一个强化到2)然后把装备放上去。关掉窗口,打开把最后1个强化到3,马上强化装备。 (概率88%) 强10 把手下的强5掂手其中2个强化到7(依次强化,就是先把1个强到6,在把另外1个强到6。在把刚才强6的强化7,在把第2次强6的掂手强到7,如果失败扔掉刚才2个强化掂手,重新换2个强5掂手) 接下来关掉窗口,在打开,然后把强9的掂手放上去强化,如果碎了,把强8掂手放上强化,如果成功马上强化装备,碎了马上换线)(概率86%) 强11 拿强11的掂手放上去,如果成功将装备放上去,跟上面一样快成功时取消,然后拿掂+10掂手放上去 基本90%会碎 然后把装备放上去 直接强化 (83%) 强12 把剩下的+10掂手 放上去 等成功 2个强11掂手时候。 把装备放上去 跟前面一样 连续取消3次 把强11的装备放上去 基本会碎 拿刚才强3的掂手强化到4 把装备放上去强化(概率80%) 强13 拿1个没强化的掂手猛强化到9 如果成功 拿个掂11的手放上去 取消强化1次 然后开关窗口6次 把+12掂手放上去 取消1次 然后拿 强5掂手猛强 等到有失败到4的掂手的时候,立刻把装备放上 强13。(概率83%) 强14 开关窗口31次 让后把+12掂手放上 取消4次 在开关窗口11次 在 把+11掂手放上强化 不轮碎了还时成功 在开关窗口 2次强化 (概率75%) 如果到次时还想强化那么请准备好8~13个强14的掂手 首先开关窗口2次 强碎2个掂手 然后把装备放上去取消26次 (注意心情不要紧张否则很容易出错没点上 取消强化)然后 把强14的所有物品放上去强化直到有个成功,然后 把1个强13的武器放上去 如果成功,开关窗口148次(有点累人没法)(概率89%)失败 直接上 (概率69%) 强16目前在研究中````````````` 强化时请保持头脑冷静,承受不住压力的别强。不相信我的也请找更好的强化办法。每个阶段的强化最好相隔1天或者5个小时左右最佳
看RP啊 运气好的话直接就上12了
都是靠运气的啊 兄弟们
没有心得 只看运气 我的圣域从+5一直+13 +14碎了 直接删号 现在不玩了
强装备秘籍 希望对大家有帮助... 你想武器+7到+10 成功率100%吗? 你想亲手把自己的武器强化到+13 甚至是+14吗? 那就拿了我的秘籍去看看吧 0——+7 不用我说了吧 +7——+9 用白武器垫 任何白武器 让垫是强化刀+5升+6失败 再强化你需要强化的刀 轻松到+9 +9——+10 用白武器垫 让垫刀+6升+7失败 再强化你需要强化的刀 轻松到+10 +10——+12 用白武器垫 不管垫刀是强+几 反正让垫刀连着失败2次 再强化你需要强化的刀 轻松到+12 +12——+13 用白武器垫 这就要让垫刀连续失败3次 这只有一种可能 就是+6升+7失败 接着+5升+6失败 再接着+4升+5又失败 这样你的+13武器就出来了 +13——+14 用紫武器垫 不要多高等级 紫色就可以 也是连续失败3次 强14我一工也就做过3次实验 一次垫白刀失败一次垫蓝刀失败 成的那次是垫紫色的``` 其他是我花了无数金钱和精力总结出来的 不可能100% 用这方法 我强+13是还没失败过 强+11+12有80%以上成功率 以上这是我自己的。下面是我朋友介绍的一个。我没试过。 首先把武器直接+7!(这里我只拿武器举例子,直接+7的几率还是蛮大的) 再准备几把最好是相同等级+0的武器! ===================================================================== 强化+8: +0的武器丢剀丽,一直出现4+5 6+7失败的时候。 就把+7的武器丢给剀丽+8(成功)! 为什么不选5+6失败呢?我强化的时候5+6失败再强别的武器,几乎都是失败。 强化+8了,先放一放! ======================================================================== 强化+9: 再强刚才那把垫的武器,如果+7先放着等下有用! 再准备一把,在4+5,6+7的时候失败后把+8的武器丢给剀丽+9(成功)! 9+10 方法一样不多作介绍! ================================================================== 强化+11: 4+5.90%成功几率利用10%的失败几率来垫! 准备几把剀丽收费最便宜的武器丢给剀丽!(同级武器) 一但出现4+5失败! +10的丢给剀丽吧! ===================================================================== 强化+12: 继续用+11的方法! =========================================================================== 强化+13: 方法要变一下了! 3+4.95%的成功几率利用5%的失败几率来垫. 3+4失败后+10(垫)丢给剀丽再次失败那你就把+12丢给凯利吧! +10的不失败怎么办? 那样更好,多了个+14的平台! ================================================================ 强化+14: 3+4.95%的成功几率利用5%的失败几率来垫. 失败后把+11(垫)或+12(垫)丢给凯利再次失败丢+13的! +14(成功)!O(∩_∩)O! +15也是这样!

7,求DNF强化心得

强化装备最好找一个人少的线,强化率高一些;还有就是总结所玩的区的规律,每个区都有一个强化概率高的线,有的线想强化什么就碎什么 大家都知道+1~+3不会失败,+4~+7失败后物品原有强化等级降低1级,+1~+7都没问题,装备不会碎,就减少一点金币。+8~+10,失败后物品强化等级归零,一般都能到10的,+10以上,失败后物品消失分解。 武器强化1-7没什么特别的方法,反正不会碎。 注意:强化到7的装备必须休息3-4天,才能继续强化,不然概率降低。 材料里面放满点空那个3-5个格子,能降低爆的概率。 COF太高了对强化装备有影响哦!建议申请一个小号来强化装备。 强化武器要带点运气,我的方法不能100%的包,什么事都不能绝对化, 强化什么就用什么去垫,就是说强化武器就要拿武器垫,强化衣服就要用衣服垫,强化武器不能垫衣服,这套方法不管强化蓝色,绿色,紫色,粉色都是行得通的。 1. 武器强化7-10的方法:在强化一般情况下,都能成功到10的。或准备3把或3把以上的白武器(商店里面买的就可以),把白武器统一强化到4,然后3把白武器统一都升4到5或5到6只要失败的第一次就可以把+7的装备丢进去强化了。换个频道休息几分钟按刚刚+8的方法强化+9和+10.刚刚用来做垫子的装备失败了的和成功到了6的白武器就没有用了。(注:这方法只能冲到10,白色武器最好和紫色武器同等级,没有的话在商店买的白武器也可以的。记住强化武器就要拿武器垫,强化衣服就要用衣服垫) 2.武器强化11方法:先换个人少点的线,找50的蓝武器(有几把更加好,没50的蓝武器就随便用等级低的蓝武器就可以),把几把蓝武器强化冲到4,再强蓝武器4+5的时候出现失败的话,(一定要4+5失败,失败蓝武器掉一点变成3)你直接上把+10的武器丢进去强化了。(一般成功率90%) 3.①武器强化12方法:找50的蓝武器(有几把更加好,没50的就随便用等级低的蓝武器就可以)。把蓝武器强化冲到4,在强蓝武器4+5的时候出现失败的话(一定要4+5失败,失败蓝武器掉一点变成3),接着上+8的垫装(必须失败,可以是垃圾白武器),再上+10的垫装(必须碎,可以是垃圾白武器),前面条件都满足就可以+11的武器了(一般成功率75-80%) ②武器强化12方法:须要收3把加11的垫刀,放进去加,要是有2把加暴就可以冲12了。要是垫刀全加到12或者2把加到12,就再去收一把加11的垫刀去强化,总之必须碎2把11的垫刀,就可以+11的武器了(成功率 70-75%) 4.①武器强化13方法:须要身上有一把加8的紫武器,要带过的,带在身上的。在拿2把加12的垫刀,加到暴。在加,加8的紫武器,加到暴或者掉到0,就可以上13了(一般成功率 65-70%) ②武器强化13方法:找50的蓝武器(有几把更加好)。直接强 最好是3+4的时候失败,4+5也可以(几率低点) 上+10垫装(记得先上+10 必须失败)+在上+11垫装(必须失败)再上+11垫装(必须失败) 如果这样的情况连续失败3把,就可以上+12的武器了(一般成功率65-70%) 5.武器强化14方法:须要7把加13的垫刀,全加暴。然后关掉强化的窗口,休息1分钟,在垫3把加13的武器,都加暴,就放以上14了(一般成功率60- 65%)
你想武器+7到+10 成功率100%吗? 你想亲手把自己的武器强化到+13 甚至是+14吗? 那就拿了我的秘籍去看看吧 0——+7 不用我说了吧 +7——+9 用白武器垫 任何白武器 让垫是强化刀+5升+6失败 再强化你需要强化的刀 轻松到+9 +9——+10 用白武器垫 让垫刀+6升+7失败 再强化你需要强化的刀 轻松到+10 +10——+12 用白武器垫 不管垫刀是强+几 反正让垫刀连着失败2次 再强化你需要强化的刀 轻松到+12 +12——+13 用白武器垫 这就要让垫刀连续失败3次 这只有一种可能 就是+6升+7失败 接着+5升+6失败 再接着+4升+5又失败 这样你的+13武器就出来了 +13——+14 用紫武器垫 不要多高等级 紫色就可以 也是连续失败3次 强14我一工也就做过3次实验 一次垫白刀失败一次垫蓝刀失败 成的那次是垫紫色的``` 其他是我花了无数金钱和精力总结出来的 不可能100% 但我可以保证 升强13的50蓝光 蓝巨 1000W 绝对OK 建议 垫刀的选择 最好是18的光剑``如果没的 就到商店买最便宜的白刀 用这方法 我强+13是还没失败过 强+11+12有80%以上成功率 如果只想升+10```50的武器 100W成一把+10 绝对没问题 试过觉得不错的 别忘了发张你成的武器图来``` 我的都卖钱了 强13的50刀```100一把 要得人太多了 低级强化篇 强化时1-3级是必成功的,4-6级时如果失败了会降一级,7-10级时如果失败强化直接到0。不过对于+11以下的强化只是金钱和时间的问题,毕竟装备还是在的所以就慢慢砸吧。 高级经验篇(只针对+10以上的强化来讨论) ·垫刀说 有些玩家是坚持这样一种说法,当砸碎一把武器之后再砸另一把就会有很大的几率会获得成功。这种方法需要先砸出N把+10的武器,可以是低级的,也可以是白的反正只要是+10的就可以,然后拿上自己想砸的宝贝来到强化路子面前,先祈祷3分钟,然后把八方神仙都拜完之后开始强化。首先要把那些没用的+10装备放进去砸,如果装备碎了,下一个就砸自己想砸的装备。如果成功了就在一直砸,如果一直成功呢?那你就用那个算了- - ·一天一砸说 这种方法娱乐性多些,这些玩家很喜欢稳扎稳打,他们每天上线的第一件事就是砸装备,而无论成功还是失败今天都不会再去砸了,这样每天一砸,不过坚持这样做的玩家大多是抱着娱乐的心态。 ·幸灾乐祸说 这种玩家就比较BT了,他们其实也是垫刀族的一种,只不过他们垫的不是自己的刀,而是别人的刀。这种方法需要每天盯着系统信息,一旦有xx强化失败的消息,立刻直奔凯丽那里砸自己的刀,相反,如果看到了有xx强化成功的消息,他们在这一天往往不会开火。使用这种方法需要有很敏锐的观察力,还要有随时从副本冲出来的魄力。 · 一路向北说 这种玩家是强化玩家的另类,其实强化之路就像一句谚语,罗马不是一天建成的。但是这些玩家不认这个理,往往他们的做法就是从0直接砸到+1X才肯放手,这种玩家需要有很大的金钱做保证。不过有些玩家就是从+10一口气加到了+13,这中间的魄力真是无人能敌啊。 ·学说总结 我们可以从数学的角度考虑一下强化的成功率。现在假如一件装备强化成功的几率是80%,这个够高了吧,那么我们看看从0+到10一口气下来的几率是多少。 几率=0.8*0.8………*0.8(10个)=0.107 可以看到10级连续成功的几率是如此之低,要知道真正强化的几率要远远小于80%,所以垫刀说还是有一定的依据的。 强化总结篇 一身强化的玩家确实无人能敌,而又有多少人为了强化倾家荡产呢,其实强化就是一种变相的赌博,大家面对这个天使与魔鬼的化身时一定要记得,入市有风险,投资需谨慎! 低级强化篇 强化时1-3级是必成功的,4-6级时如果失败了会降一级,7-10级时如果失败强化直接到0。不过对于+11以下的强化只是金钱和时间的问题,毕竟装备还是在的所以就慢慢砸吧。 高级经验篇(只针对+10以上的强化来讨论) ·垫刀说 有些玩家是坚持这样一种说法,当砸碎一把武器之后再砸另一把就会有很大的几率会获得成功。这种方法需要先砸出N把+10的武器,可以是低级的,也可以是白的反正只要是+10的就可以,然后拿上自己想砸的宝贝来到强化路子面前,先祈祷3分钟,然后把八方神仙都拜完之后开始强化。首先要把那些没用的+10装备放进去砸,如果装备碎了,下一个就砸自己想砸的装备。如果成功了就在一直砸,如果一直成功呢?那你就用那个算了- - ·一天一砸说 这种方法娱乐性多些,这些玩家很喜欢稳扎稳打,他们每天上线的第一件事就是砸装备,而无论成功还是失败今天都不会再去砸了,这样每天一砸,不过坚持这样做的玩家大多是抱着娱乐的心态。 ·幸灾乐祸说 这种玩家就比较BT了,他们其实也是垫刀族的一种,只不过他们垫的不是自己的刀,而是别人的刀。这种方法需要每天盯着系统信息,一旦有xx强化失败的消息,立刻直奔凯丽那里砸自己的刀,相反,如果看到了有xx强化成功的消息,他们在这一天往往不会开火。使用这种方法需要有很敏锐的观察力,还要有随时从副本冲出来的魄力。 · 一路向北说 这种玩家是强化玩家的另类,其实强化之路就像一句谚语,罗马不是一天建成的。但是这些玩家不认这个理,往往他们的做法就是从0直接砸到+1X才肯放手,这种玩家需要有很大的金钱做保证。不过有些玩家就是从+10一口气加到了+13,这中间的魄力真是无人能敌啊。 ·学说总结 我们可以从数学的角度考虑一下强化的成功率。现在假如一件装备强化成功的几率是80%,这个够高了吧,那么我们看看从0+到10一口气下来的几率是多少。 几率=0.8*0.8………*0.8(10个)=0.107 可以看到10级连续成功的几率是如此之低,要知道真正强化的几率要远远小于80%,所以垫刀说还是有一定的依据的。 强化总结篇 一身强化的玩家确实无人能敌,而又有多少人为了强化倾家荡产呢,其实强化就是一种变相的赌博,大家面对这个天使与魔鬼的化身时一定要记得,入市有风险,投资需谨慎!

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