1,出版图书选题报告怎么写

要具有以下内容:1、市场调查、相关数据分析;2、策划选题的内容、市场需求分析;3、计划印数和预计成本的测算。

出版图书选题报告怎么写

2,如何做好出版社的选题工作

出版社,指进行图书、图画、杂志,报纸和电子物品等有版权物品的出版活动的组织。如:人民教育出版社、中国农业出版社等。各国学者给出版所下的定义尽管在文字上稍有差别,但对出版活动本质特征的描述却十分接近。
首先要确定左什么,定好位。

如何做好出版社的选题工作

3,图书管理系统课题的开题报告提纲怎么写

一、论文(设计)选题的依据(选题的目的和意义、该选题国内外的研究现状及发展趋势、主要参考文献等)二、论文(设计)的主要研究内容及预期目标三、论文(设计)的主要研究方案(拟采用的研究方法、准备工作情况及主要措施)四、论文(设计)研究工作进展安排
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图书管理系统课题的开题报告提纲怎么写

4,看老舍的京味小说特征这个选题的意义和国内外研究现状概述怎

研究意义就是研究这个有什么用,可以从老舍的文学地位,京味小说的价值,骆驼祥子体现的京味小说特点以及文学史地位来说。话说这题目一看就老生常谈的,你上网搜一篇论文,开头一定会提到研究意义的。然后国内外研究现状就是文献综述啦,你上下CNKI,搜和他相关的论文,然后看过来,总结一下这个题目研究到何种地步,就OK了
可以涉及到人的心理学角度(比如骆驼祥子里的一句经典名言,你懂的)

5,求一份书籍的选题报告急

在农林专区,让我们能够眼前一亮从而不忍要看看的是那些系列丛书,各出版社分别策划的丛书系列,分门别类的一字排开,很能激发阅读冲动。一个书系涵盖了很多单册,而且每本书都不是太厚,着重介绍某一个中农作物,如黄瓜、玉米之类,而且都采用比较廉价的纸张印刷,仅有少数需要刊载清晰图画的书籍采用低克重铜版纸。这样每本书的定价都不太高。但,我没有看见附加光盘的系列,也没看见针对某一区域的书系,在内容方面也有欠通俗感,不是每个农民都能看懂,关于市场的信息也是没有的,这应征了我在前面的推断和假设。我所搜集到的书系大概为: 1.无公害农产品安全生产手册丛书,中国农业科技出版社; 2.建设社会主义新农村书系,同上; 3.专家与您手拉手系列丛书,同上; 4.专家为您答疑丛书,同上; 5.果品标准化生产丛书,同上; 6.农业机械化丛书,黑龙江科技出版社; 7.奔小康科普书屋,同上; 8.新农村建设书屋,河南科技出版社; 9.农业新技术普及读物丛书,湖南科技出版社; 10.建设社会主义心农村科技丛书,辽宁科技出版社; 11.庄家医生实用技术丛书,四川科技出版社; 12.社会主义新农村建设文库,山东科技出版社; 13.农民致富关键技术问答丛书,中国林业科技出版社; 14.建设心农村农产品标准化生产丛书,金盾出版社; 15.新农村建设致富典型示范丛书,同上。 天马村农村书屋:北碚区歇马镇天马村农村书屋于08年11月27日剪彩,实际在此前就已开放了一段时间。我今天去的时候已经是下午四点,在阅览室没有看见读者。但从管理员处了解到每个周末都有比较多的人来这里看书。在书屋里摆放着的书大多是通过捐赠形式得到的旧书,自然没有明确的针对性。关于农林方面的书有,但不完备,没有完整的系列丛书,零星得略显孤单,特别是那本关于鸵鸟养殖的书,很显然不合时宜。从走访的几个农民处得知,他们对书屋的建设很感激,只是适合自己的读物太少或者根本就没有。除了农林方面的书籍,还有关于烹饪和儿童读物都很欠缺,同时读者也很渴求增加一些小说。 在阅览室的一角堆放着两包裹的书,打开看了全是旧书。管理员说是刚到不久的,没来得及摆放。当然这也反映出他们并不太欢迎所到之书皆为旧书。 纵然如此,农村书屋的建设还是超出了我的想象。那儿简直就是一个比较完备的活动中心,新盖的两层小楼,院子里设有有篮球场和其他运动设施。在阅览室里摆放了两台电脑,专用于登录农村信息网,但我看到的电脑都因操作不当而系统出现了故障。 从书屋的硬件来看,确实得到了政府的相当重视,至于内部书籍的欠缺大概都只因为初步运行在所难免,我们完全可以和执行部门洽谈合作开发针对性强的农林书系,至少农民是相当欢迎的。

6,大虾们图书选题可行性论证和评估怎么写 还有随便问下经济效益评估

【一】 关于论文选题   1. 从总体布局上看,论文应是从事基础理论研究的,以此保证图书选题的有价值性、学术水平以及在学术界的影响,也借此发现学术人才和学术人才的特长。   2. 所有论文都应该是立足于解决问题(problem-resolving),包括纯理论问题、应用问题或对策问题。因此,图书选题的思路应该先从问题入手,而不是先从研究范畴入手。没有明确所要解决的问题的开题报告和论文,是不合格的。   3. 选题应该具有一定的前沿性(创新),表现在纯理论模型的构建、某种理论的全新应用或进一步的证实或证伪,或者提出一套完全独特而系统的对策。达到以上标准的,自然是优秀的论文。不过,现实一点看,也可以在以下方面谋求局部的创新,包括方法的创新、观点的创新、资料的创新、视角的创新和应用领域的创新。其中,对于著作者而言,切实可行的是后四者,尤其是视角的创新,将能培养写作者认识问题的独特素养。需要注意的是,一些所谓的“引入”、“应用”或“借入”型的文章,往往囫囵吞枣,没有深入发掘“引入”之条件,从而也就没有新发现,甚至出笑话。这样的文章,应勿鼓励。   4. 选题在文字表达上要清晰、确切,不要玩文字游戏,更不能以不知为知之,显示出投机的学风。那种习惯于堆砌名词(更可怕的是堆砌连自己都不知道什么意思的名词)的做法,不应该谬种流传到学生那里。   5. 选题要和专业相关,要符合自己所选择的研究方向,研究方向要和研究的背景相协调。选题没有领域限制(只要视角独特,可以在同一领域进行研究,从而丰富研究成果,构成学院特色。但不能深刻理解此点的写作者,建议选题在领域上或视角上先求新);不鼓励写作者超出自己专业范围之外的选题;应避免完全雷同的研究题目。   【二】项目是施工企业经济效益的源头,提高项目综合管理水平,尤其是提高项目经济效益评估以及成本管理水平,是实现企业预期收益的根本保证。 一、项目经济效益评估工作的开展情况 (一)项目经济效益评估工作的历史阶段   在施工企业,项目经济效益评估大体经历了三个阶段。   第一个阶段,是成本考核或成本评估阶段。这一阶段侧重于成本资料的收集整理,对已经发生的成本费用进行分析认定,时效性不强,是一种事中或事后的考评。在一定程度上为完善和改进企业项目管理起到了积极的作用。   第二个阶段,在第一阶段的基础上增加了对项目经济效益指标的核定,由依据成本考核结果对项目进行评价到依据项目对指标的完成情况做出评价,是经济效益评估工作的一大飞跃。但这一阶段的弊端也很明显,即指标的核定不完全是依据评估测算,经验因素也占了很大的比重,指标一年一定,科学性和时效性都不是很强。可喜的是,这一阶段由于加强了考核指标的兑现,在一定程度上激发了项目管理人员的积极性,项目管理水平在这一阶段有了明显提高。   第三阶段,加强了对项目经济效益的事前评估,在机构设置及人员配置上给予了充分重视,经济效益评估的科学性和时效性均有所加强。 经济效益评估 第一节 经济效益评估的内容 第二节 经济效益评估的方法及流派 第三节 经济效益评估中的效益与成本 第四节 影子价格的估算 第一节 经济效益评估的内容 一、经济效益评估的意义 二、经济效益评估和财务经济效益评估的比较 三、经济效益评估的内容 一、经济效益评估的意义 (一)项目评估的层次   经济效益评估,是在企业经济效益评估的基础上,以影子价格为工具,以项目参数为标准,重点考虑投资所引起的投入产出边际变化对国民经济的影响。 (二)经济评估的意义 二、经济效益评估和财务经济效益评估的比较。 (一)评估角度不同 (二)评估任务的差异 (三)评估范围的差异 (四)费效内容的差异 (五)计价基础的差异 (六)依据资料的差异 (七)评估对象的差异 (八)人员要求的差异 三、经济效益评估的内容 (一)投资净产值分析 主要分析投资净产值率 (二)投资纯收入分析 主要分析投资利税率 投资回收期 (三)投资净效益分析 经济净现值和经济内部收益率分析 (四)外汇效益分析 主要分析经济外汇净现值和经济换汇成本 (五)社会效益分析   主要分析相关投资效益,就业效果能源效果,环境保护,分配效果等。

7,图书选题策划需要怎样进行

第一步,收集信息 这需要编辑不仅要“眼观六路,耳听八方”,随时注意捕捉信息,更要求编辑能够筛选出对自己工作有用的信息──激发你的职业兴奋点的信息。 首先,经常逛书店,浏览书店的新书,特别是自己关注的门类的新书;浏览报纸、期刊里,特别是新书目录;注意电视、互联网上的信息。总之,要做一个有心人,一个选题的火花迸现出来,就要把它记下来,以备作进一步的市场调查。 其次,要有信息筛选能力,把每天所接触到的有用信息记录下来,制作信息卡片,以便自己能够随时调用。 第二步,立题(确定书名或丛书名) 在掌握大量信息的基础上,根据自己的工作实际,确定自己近期要主抓的选题。定题时应注意以下几个问题: 1.本出版社的特色定位。现在许多出版社都开始强调自己的出版特色和定位,以特色出品牌,以品牌闯市场。所以,策划编辑在确定选题时,首先要考虑选题是否符合本社的出版方向和定位。 2.本人的学养与专长。编辑不是专家,而是杂家,这是人们普遍的认识。不错,编辑不是学者,尤其是在策划大众读物时,编辑需要有开放的视野,要有符合大众阅读兴趣的切入点。 3.把握住时代的文化脉搏。 第三步,市场调查 出版社的产品源头来自编辑,来自编辑的思想。当然,编辑最初的想法和灵感应该来自于图书市场。但是这还仅仅只是想法和灵感。一旦这个想法或灵感确定下来,确定为选题,那就意味着出版社的投资,有时还是很大的一笔投资。市场投资必然会有风险,所以,一旦确定了选题,接下来要做的就是认真深入的市场调查。 第四步,市场定位及生产制作 1.市场定位。就是根据前期市场调查的结果,确定图书的开本、用材、整体设计风格、定价、首印数等。一本书他的目标读者不同,其市场定位必然要区别对待。 2.生产制作。进入这一环节,标志着一个项目的投资正式开始。在这一环节,编辑主要控制的就是生产费用。生产费用占一本书成本的较大部分,所以必须严格控制。这就要求编辑在书稿(包括正文、封面、二封、环衬等)下厂付印前要严格把关,力争把一切错误消灭在付印前。 第五步,营销策划 选题策划最后一个环节是营销策划。营销策划已经成为选题策划的一部分,在新书出版上市前就已经开始了。所以,营销策划应分为: 1.出书前的营销策划。出书前的策划是为新书的出版宣传造势。宣传造势,必须周密策划,恰当选择媒体,强调宣传的覆盖范围和出现频率,选择最佳的宣传时机,以期达到最好的宣传效果。当然,一个出版社一年出书几百个品种,不可能每一本书都策划一次宣传造势活动。这就需要出版社制定出有自己出书特色的品牌计划。 2.出书后的营销策划。成功的营销策划,必须同时注意两个层面:一是做好发行渠道和网络工作,保证图书以最快的时间最广的范围在最合适的书店上架销售;二是做好直接面向目标读者的工作,引发目标读者的购买行为。 总之,图书品牌的竞争,归根结底是选题创意的竞争,是卖点的创意、编写的创意、装帧形式的创意、用材的创意、宣传造势的创意、营销方式的创意等,一起综合构成了图书的市场竞争力。
其次,要有信息筛选能力,把每天所接触到的有用信息记录下来,制作信息卡片,以便自己能够随时调用。第二步,立题(确定书名或丛书名)  在掌握大量信息的基础上,根据自己的工作实际,确定自己近期要主抓的选题。定题时应注意以下几个问题:    1.本出版社的特色定位。现在许多出版社都开始强调自己的出版特色和定位,以特色出品牌,以品牌闯市场。所以,策划编辑在确定选题时,首先要考虑选题是否符合本社的出版方向和定位。    2.本人的学养与专长。编辑不是专家,而是杂家,这是人们普遍的认识。不错,编辑不是学者,尤其是在策划大众读物时,编辑需要有开放的视野,要有符合大众阅读兴趣的切入点。    3.把握住时代的文化脉搏。第三步,市场调查   出版社的产品源头来自编辑,来自编辑的思想。当然,编辑最初的想法和灵感应该来自于图书市场。但是这还仅仅只是想法和灵感。一旦这个想法或灵感确定下来,确定为选题,那就意味着出版社的投资,有时还是很大的一笔投资。市场投资必然会有风险,所以,一旦确定了选题,接下来要做的就是认真深入的市场调查。    如何做市场调查?怎样才能使市场调查既节省成本又有实效?可以说这是目前国内出版社普遍困惑的问题。为了使市场调查落切实有效,编辑要做从以下几个方面着手:    (1)书稿是为哪几类读者设计的?也就是确定目标读者;(2)目标读者在什么地方?(3)走访目标读者,与他们交谈,了解他们的阅读需要;(4)走访不同的书店,了解这类选题的主要购买者构成以及购买趋向;(5)了解目标读者收入平均状况,研究他们的心理目标价位;(6)与市场营销人员和销售人员保持密切的关系,认真听取他们的建议;(7)了解其他出版社同类产品的出版情况和销售情况,与同类图书比较,找到同类图书的市场空隙,确定自己的图书在同类图书中的竞争优势;(8)根据市场倾向、读者群偏好等因素,了解目标读者喜好什么样的开本、结构、封面及整体装帧风格;(9)了解图书的最佳上市时间及营销策略等。第四步,市场定位及生产制作    选题确定后,接下的工作就是联系作者、组织书稿以及认真地审读、加工。在这一环节,要注意以下两个问题:    1.市场定位。就是根据前期市场调查的结果,确定图书的开本、用材、整体设计风格、定价、首印数等。一本书他的目标读者不同,其市场定位必然要区别对待。    2.生产制作。进入这一环节,标志着一个项目的投资正式开始。在这一环节,编辑主要控制的就是生产费用。生产费用占一本书成本的较大部分,所以必须严格控制。这就要求编辑在书稿(包括正文、封面、二封、环衬等)下厂付印前要严格把关,力争把一切错误消灭在付印前。 第五步,营销策划    选题策划最后一个环节是营销策划。营销策划已经成为选题策划的一部分,在新书出版上市前就已经开始了。所以,营销策划应分为:    1.出书前的营销策划。出书前的策划是为新书的出版宣传造势。宣传造势,必须周密策划,恰当选择媒体,强调宣传的覆盖范围和出现频率,选择最佳的宣传时机,以期达到最好的宣传效果。当然,一个出版社一年出书几百个品种,不可能每一本书都策划一次宣传造势活动。这就需要出版社制定出有自己出书特色的品牌计划。    2.出书后的营销策划。成功的营销策划,必须同时注意两个层面:一是做好发行渠道和网络工作,保证图书以最快的时间最广的范围在最合适的书店上架销售;二是做好直接面向目标读者的工作,引发目标读者的购买行为。

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