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1,品质异常处理报告怎么写

1、质量问题的描述。通常写发生品质异常的产品品号、型号、规格、数量、抽检批次、生产线、责任人。2、写发生质量问题的原因。会发生这样的质量问题,是人为操作,还是设计的缺陷;是材料的问题,还是工人的失控操作问题;要将原因分析透彻,避免再次发生同样问题。3、写临时的解决方案。写明是让步或不让步。 1、质量问题的描述。通常写发生品质异常的产品品号、型号、规格、数量、抽检批次、生产线、责任人。 2、写发生质量问题的原因。为什么会发生这样的质量问题,是人为操作,还是设计的缺陷?是材料的问题,还是工人的失控操作问题?要将原因分析透彻,避免再次发生同样问题。 3、写临时的解决方案。写明是让步或不让步;若不让步,库存或在制是否作返工处理;库存相同生产批次的产品是否全部拆箱检查一遍;发到客户处的产品是否有同样情况发生,是否需要更改、返工;如果是设计问题,得请研发部门对产品进行设计改进;是否对相关责任人处罚。 4、永久改进措施,和预防纠正措施 。为防止下次再发生同样问题,必须分析解决此质量问题的彻底方案,有的是从设计上改进,彻底地改进;有的是严重人为操作,必须对相关责任人进行离职、处罚等重罚。 5、跟踪、验证各部门解决方案的进度。各相关责任部门是否准时进行改善,如采购、生产、研发等, 改善措施是否实时、有效,设计改进是否有效;处罚是否到位,公平。 6、在写《品质异常报告》时,最重要的是收集数据,收集数据的方法可以是拍有质量问题的照片、车间统计报表、AQL抽样检查表,日常检验报告。最佳的方法是形成图表,整齐美观,并能直接清晰显示。

品质异常处理报告怎么写

2,品质异常报告怎么写

付费内容限时免费查看 回答 亲~这道题由我来回答,打字需要一点时间,还请您耐心等待一下。 纵观20xx年我公司产品质量,主要存在以下方面问题:1.员工质量意识不强:认为不管产品好坏,质检会检查,只管按件计酬,不管产品质量好坏。这种只管数量不管质量的思想严重影响产品质量的提高。员工没有下一道工序意识,出了质量问题都推脱责任,在找别人毛病,甚至有认为是质检员的问题。产品做的不好就返工,返工不行继续返,一直返到不能再返就报废。2.质检工作不负责:认为只要员工把产品交到我手上,我区分好合格、不合格就可以,对于废品很多质检不敢下定论。而公司目前的巡检几乎处于可有可无状态,根本就不会控制产品生产过程,一系列大的质量问题出现之前,巡检都在检什么?为什么不能把质量问题消灭在萌芽状态?一些废品大量出现之时,巡检又在干什么?为什么往往要废品积累到一定可观数量的时候才会有人发现?有加班费的质检不停的加班是因为生产需要,没加班费的巡检鲜少加班,难道生产就不需要了吗?这种只顾个人收入不计产品质量的行为是不可取的。3.质量管理失控,这个跟生产有关系,计划下发后,各生产车间看计划时间总以为来得及,往往又在到时间还没完成任务,然后赶货,然后加班,整个生产就一直处于前松后紧、疲于奔命的状态,到实在要出货,来不及的情况下,就不管质量了,我先出货再说,结果呢?退货!我们对自己放松,但客户不会对我们的产品放松,该退的照退,检验不合格就是不合格。而我们的质检这一关又是如何签单发货的呢?在签下这个字的同时就不用对质量负责吗?  4.对质量制度的执行力度不够,各项质量制度均不能落实:针对各种书面质量报告采取临时赶场形式,碰到验厂就大批量的补,专门叫员工放下工作来补,这些质检平时都做什么去了?每天要上交的验收单也不及时,更有根本没开的,质检员平时的加班加点都在忙什么?以上存在的问题要根本的解决,关键在于领导班子质量意识有待提高,不能放任员工生产,不管产品质量,同时更应关注产品质量,对于质检提出的质量问题要及时判定,不能采用能用就用、能拖就拖或者给模棱两可的答案,各个巡检要主要出击,不要被动的等待质量问题来找上门,要积极下一线,仔细查看,对每一个质量疑点均不放过。对于质检员,该考核的就加以考核,不能无限制纵容质检出现工作失误。关于质量的重要性,我们的大部分员工都有认识,但关键是怎么样用具体可操作的措施落实到企业每一位员工之中,现在产品质量不仅仅是质量管理部的事情,更要有TQC的意识,既全员质量意识,公司的质量意识应贯彻到每一位员工心中,形成全员关心质量的良好氛围。立足眼前,展望未来,公司决定把20xx年定为质量年,将出台一系列质量条例,抓领导班子的质量意识,同时提高工人质量意识,为公司产品的质量提供可靠的制度支持及管理支持。 提问 你好产品坏了质量该怎么写报告 你好产品坏了质量该怎么写报告 回答  一、质量问题的描述一般写发生品质异常的产品品号、型号、规格、数量、抽检批次、生产线、责任人。二、写发生质量问题的原因为什么会发生这样的质量问题,是人为操作,还是设计的缺陷?是材料的问题,还是工人的`失控操作问题?总之,要将原因分析透彻,避免再次发生同样问题。三、写临时的解决方案写明是让步或不让步;若不让步,库存或在制是否作返工处理;库存相同生产批次的产品是否全部拆箱检查一遍;发到客户处的产品是否有同样情况发生,是否需要更改、返工;如果是设计问题,得请研发部门对产品进行设计改进;是否对相关责任人处罚。四、永久改进措施,和预防纠正措施为防止下次再发生同样问题,必须分析解决此质量问题的彻底方案,有的是从设计上改进,彻底地改进;有的是严重人为操作,必须对相关责任人进行离职、处罚等重罚。五、跟踪、验证各部门解决方案的进度各相关责任部门是否准时进行改善,如采购、生产、研发等, 改善措施是否实时、有效,设计改进是否有效;处罚是否到位,公平。在写《品质问题检查报告》时,最重要的是收集数据,收集数据的方法可以是拍有质量问题的照片、车间统计报表、AQL抽样检查表,日常检验报告。最佳的方法是形成图表,整齐美观,并能直接清晰显示。 提问 你好 你好 正泰牌万能式断路器型号NA1一800/4p生产厂家浙江正泰电器股份有限公司说明已坏写个报告麻烦你 正泰牌万能式断路器型号NA1一800/4p生产厂家浙江正泰电器股份有限公司说明已坏写个报告麻烦你 回答 按照上面步骤操作 提问 麻烦你写份简单就行 麻烦你写份简单就行 l l 更多13条 

品质异常报告怎么写

3,品质异常报告怎么写

在工厂生产过程中,通常会出现产品品质异常。这个时候就需要品质部门出具品质异常报告,让相关部门处理。那么,品质异常报告该怎么写呢? 01 首先,描述生产时间,需具体到多少时多少分钟,这样方便后续生产追踪; 02 其次,描述发生地点,是生产线的哪条拉线,是由哪个工位发现; 03 描述发生现象,就是跟正常不一样的地方在哪里,一共来料有多少,目前生产完成的数量过程中有多少是这样的异常; 04 给出初步对异常物料及生产出来的成品处理是怎么样的,是继续使用还是隔离停止生产。 05 希望相关部门尽快处理,并签署上自己的名字即可完成此次品质异常报告。

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