怎么出版杂志，杂志怎么做

1，杂志怎么做

回归生活的根本，与社会连接杂志过去是，现在也是精准反应时代变化、生活变化的最佳媒介。我们看到，在这个时代，可以称得上“时代精神”的，是一种意识及生活上的回归。不少都市人，在经历了物质极度饱和/消费主义的时期后，更多地开始了向内的探索，去思考，究竟何为人，什么才是生活的根本。他们是环保主义者，是都市农夫，是另类的保健实践者，是共识社区的一员；他们重拾人和土地的关系，重视人和人的关系，重新思考生产和消费的方式……越来越多人不再把关注点放在“小我”的喂养上，而是以整体和全局的视角，将自身、将自己所做的事情，与周围连接。这样的一种在意识上的回归，可看作下一个十年、整个地球的主题前奏。来自荷兰的《Flow》杂志将创意内容与正念学习相结合，主编Irene Smit曾如此分享了她对当下社会变化的观察：“人们强加于自身的所有需求，希望拥有的东西，因新兴移动技术而出现的事物，以及它带给我们必须时时可联系、每天在线的压力，让我们再也不会发发呆、做白日梦，甚至享受片刻安静的机会也失去了。新的社会促使我们比以往任何时期，在一天之中做出更多的决定……这一切都变得很复杂，正念能帮助我们以良好的方式来面对新的社会环境。”杂志人的转变，决定杂志的转变小众杂志所选择的内容面向，所要传达的杂志态度，常常和杂志创办人其本身的人生经历有较大关系。不论是香港的《Magazine P》、英国的《Hole&Corner》杂志，还是荷兰的《Flow》杂志，资深的主创们都经历了杂志业的黄金时期，乃至媒体的巨大转变。他们走到了人生的中间点，开始主动去思考在当下这个时代，生活里真正宝贵的是什么？这样的思考不仅引领着他们自身在意识上的转变，也引领了他们去创造新的刊物，去捕捉甚至主动去创造，这一个时期的“时代精神”。英国《Hole& Corner》前杂志编辑Mark Hooper ，离开伦敦，迁居到英国的乡野，他曾在采访中说到，“杂志试图去捕捉被过往媒体忽略的一种生活方式：强调诚实的手工、传统技艺与传承，不沉迷于网络的生活，慢步调，对于自然的欣赏，以正确方式来对待事物。 ”香港《Magazine P》杂志总编Peter Wong，则希望通过他的杂志，“唤起每个人关注自己入口的食物、使用的东西的品质，找到自己生命之

杂志怎么做

2，怎么才能出版杂志

申请刊号的关键申请刊号的关键是寻找一个能负政治责任和新闻行政单位认可的主管单位，由其出面申请。为什么大家申请难，就是没有主管单位 1.1什么是主管单位在我国新闻行政单位认可的主管单位有如下副厅以上的行政和事业单位（包括行政机关、学校、研究机构、事业单位、社会团体、协会、国有企业），或正县一级政府机构以上，(包括政协、人大、法院、检察院）或相当于县一级的如地市的新闻出版局，宣传部、广播电视局、日报社、新闻办、地市级总工会、纪律委员会、政法委、编制委，民族自治地区的科委，侨乡地区的侨办，大的出版社或其他认可的主管单位（如我国十四个副省级城市的副厅级单位和某些相当于副厅级民办大学和研究机构）。具体可以查寻当地的年鉴。 1.2.怎样寻找主管单位由于要负政治责任，一般单位主管单位都不太愿意，根据经验。有两个渠道，一个是找到一个副省以上领导，退下的也可以，由他出面联系。另一个就是从下往上走，找到主管单位一定级别的主要领导。这很重要，没有他们支持无法申请。 2.申请流程中国刊号申请归口有四个单位，国家新闻出版署、国家科委，国仪劝欤夥啪苷尾俊R话闫诳 ü ∈行挛懦霭婢直ü 倚挛懦霭媸穑萍祭嗤ü ∈行挛懦霭婢趾褪】莆 ü 铱莆俚叫挛懦霭媸稹G瓤 ü 仪劝煸俚叫挛懦霭媸稹? 3.民间办刊关键目前民间办刊的五个出口， 1) 科协、 2) 工商联、 3) 相当于副厅级民办大学和研究机构（如深圳综合研究院或海南改革发展研究院，另外有50个大的民办大学中有部分相当副厅级的）； 4) 某些国家字头的学会、研究会、基金会、论坛（他们一般是部省级别领导下来办的事业单位，是民间协会。 5) 中图渠道和省新闻出版局的出版社渠道。 4.申请技巧和注意事项一般申请需要先办6期以上的杂志，一般是用丛刊、协作出版、书号形式、光碟号形式、增刊形式、内部准印证形式。（千万不要用国际刊号）。要求期发行量如消费经济类在20000份以上、技术经济类5000以上、学术类1000以上（不能底于500份），我国目前有几百种发行量在500份左右的学术期刊，这是充分条件，但不是必要条件，但许多期刊是通过这样说服主管单位的或找到主管单位,一定要有过程。还有在申请时一般是专门成立新的主办单位,以事业单位为好，（也可以公司制）以适应要出版期刊的出版宗旨（如许多人挂靠地方上的，地市级总工会、纪律委员会、政法委、编制委。他们一般专门成立如XX经济发展中心，XX企业战略研究会，XX研究会，XX人才研究会，XX职工技术改革研究，XX企业文化研究会。最好是以跟出版内容相适应机构。我知道有纪律委员会办的文摘杂志,他们的主办单位就是XX战略研究会。 5.如何通过挂靠主管单位合作出版 1) 直接申请，请几个副省级别的领导或院士出面做顾问，一般3个人以上，强调重要性、必要性，可行性和经费保障。向新闻行政单位或市科协，国家科协申请。能请到副委员长或政协副主席以上领导，会很快。 2) 如果是所在地区指标缺，可以请主管部门出面，到其他地区调一个刊号，一般也是选同行业方面的，将他的刊号转过来，他们的内容可以合到其他杂志。或他们的内容用协作出版的方式用书号出版。国际刊号不变。类似目前许多学术期刊形式。 3) 以上都是过程，有时申请可能需要一两年，对时机而言，时间太久，风险大。可以用收购合作的形式办，我们讲收购期刊也要通过主管单位进行。有省内收购和出省收购。有省内收购一般可以逐渐用新的主管单位接手。出省收购则需要用合办的形式或者购买一个新指标补偿原有的地区。 4) 与新闻出版局下的出版社合作，他们派编审，费用10000--15000元每期。他们可以帮你用增刊号的形式，或安排某杂志合办的方式。这一般是新办杂志的过度。 5) 打主管单位本身杂志的主意，捆绑在一起的方法，待市场培养较好后再创刊一种是A、B卷形式将A卷为《要办的杂志》， B卷为原来的主管单位杂志，定价不变还是原样。但A卷为《要办的杂志》进入用打折的方式零售市场，如只卖？元等。另外是将主管单位杂志改书号协作出版将其刊号用于《要办的杂志》出版，但这样最好能改月刊或半月刊安排的好可以变成三四本杂志（如科普版）（综合版）（学术版）（专题版）价值才大 6) 走丛刊道路，与出版社协作出版或用内部准印证的形式捆绑其他杂志发行，这需要好好找，需要有资金保证。利用增刊号申请邮发，解决订户问题。一年出版2期正式期刊， 7) 最坏情况用内部准印证的方式发行，在许多同类杂志上交换广告如XXX等进行会员发展，用会员方式征定。或用邮购形式零售，如许多内部杂志目前是免费，但其邮费则很贵，如无线电定向要8元，中国无线电要12元。还有20多的，30多的。通过快递发行落地。不需要有资金保证。到一个发行临界点再申请正式刊号。 6.注意事项有的地方刊号的指标非常紧张，申请要注意看他们的刊号走向，你可以查《媒介》杂志上面有一个出版公告，一般在申请刊号时，内紧外松，地方上要挡驾，国家会支持，但技术经济类杂志他有个总量规划布局，如果一种类型太多他可能会限制，但可以用自己设立主办单位的方式规避，如文化类申请困难，可以用经济类，以经济文化内容为主。科技类杂志特别是地方协会办，一般当地的省市科协会会挡驾或强调很难。这时你们需要强硬一点，质问他们，同不同意办一本科技杂志，一般情况他们没有理由，如果他们没有理由，请他们支持就盖章行文，或者先让支持办一个省内的连续内部准印证。上面新闻部门批不批是一回事，你们报不报又是一回事。新闻部门政策性强，人员修养高，只要你坚持，不会为难，还会给建议，出主意在权限内，就都会批准。许多地方协会就是这样给档回，一般北京的机构为什么容易拿到刊号，原因在此，我知道只要主管单位同意，新闻部门就挡不住，因为现在一切都是依法办事，他在规定的时间不答复，你们可以对其行政诉讼，诉行政不做为。一般到这地步，他们会给你一个丛刊号或协作出版书号，让你们出版，几期后根据他们的考核标准，再批准，给正式刊号。 7.刊号需要多少钱刊号是一种社会公共资源，数量有限。一般情况下的手续费用非常少。但是任何国家都有出版管制，有一个总量平衡的问题。数量有限，壳就有一个价格，根据评估如消费经济类在100万以上、技术经济类50万以上、学术类30万以上新闻类要150-200万以上，报号要200-500万。（是对现有刊号指特定情况的最低评估，需要请出版部门的高层协助。能够交易的价格。但学术类有许多可以改类（如改新闻类），所以价值很高）我的分类是按国际上的一种分法。消费经济类相当大众期刊，技术经济类相当小众期刊。新闻类是指刊期在2周内的。 8.国际刊号 WTO后中国的出版没有放开的内容，同时任何国家都有出版管制，国际刊号他是一个图书馆的检索标志，不是出版许可。中国刊号包括国际刊号和国内刊号（他实际是出版许可证，有国内刊号可以出版）在香港和许多国家不承认国际刊号，通过他们的机构直接到法国申请是免费的。

怎么才能出版杂志

3，自己想出版杂志怎么办

申请刊号关键申请刊号关键寻找能负政治责任新闻行政单位认主管单位由其面申请家申请难没主管单位 1.1主管单位我新闻行政单位认主管单位副厅行政事业单位（包括行政机关、校、研究机构、事业单位、社团体、协、企业）或县级政府机构(包括政协、、院、检察院）或相于县级市新闻版局宣传部、广播电视局、报社、新闻办、市级总工、纪律委员、政委、编制委民族自治区科委侨乡区侨办版社或其认主管单位（我十四副省级城市副厅级单位某些相于副厅级民办研究机构）具体查寻鉴 1.2.寻找主管单位由于要负政治责任般单位主管单位都太愿意根据经验两渠道找副省领导退由面联系另往走找主管单位定级别主要领导重要没支持申请 2.申请流程刊号申请归口四单位家新闻版署、家科委仪劝欤夥啪苷尾俊R闫诳 ü ∈行挛懦霭婢直ü 倚挛懦霭媸穑萍祭嗤ü ∈行挛懦霭婢趾褪】莆 ü 铱莆俚叫挛懦霭媸稹G瓤 ü 仪劝煸俚叫挛懦霭媸稹? 3.民间办刊关键目前民间办刊五口 1) 科协、 2) 工商联、 3) 相于副厅级民办研究机构（深圳综合研究院或海南改革发展研究院另外50民办部相副厅级）； 4) 某些家字、研究、基金、论坛（般部省级别领导办事业单位民间协 5) 图渠道省新闻版局版社渠道 4.申请技巧注意事项般申请需要先办6期杂志般用丛刊、协作版、书号形式、光碟号形式、增刊形式、内部准印证形式（千万要用际刊号）要求期发行量消费经济类20000份、技术经济类5000、术类1000（能底于500份）我目前几百种发行量500份左右术期刊充条件必要条件许期刊通说服主管单位或找主管单位,定要程申请般专门立新主办单位,事业单位（公司制）适应要版期刊版宗旨（许挂靠市级总工、纪律委员、政委、编制委般专门立XX经济发展XX企业战略研究XX研究XX才研究XX职工技术改革研究XX企业文化研究跟版内容相适应机构我知道纪律委员办文摘杂志,主办单位XX战略研究 5.何通挂靠主管单位合作版 1) 直接申请请几副省级别领导或院士面做顾问般3强调重要性、必要性行性经费保障向新闻行政单位或市科协家科协申请能请副委员或政协副主席领导快 2) 所区指标缺请主管部门面其区调刊号般选同行业面刊号转内容合其杂志或内容用协作版式用书号版际刊号变类似目前许术期刊形式 3) 都程申请能需要两机言间太久风险用收购合作形式办我讲收购期刊要通主管单位进行省内收购省收购省内收购般逐渐用新主管单位接手省收购则需要用合办形式或者购买新指标补偿原区 4) 与新闻版局版社合作派编审费用10000--15000元每期帮用增刊号形式或安排某杂志合办式般新办杂志度 5) 打主管单位本身杂志主意捆绑起待市场培养较再创刊种A、B卷形式A卷《要办杂志》 B卷原主管单位杂志定价变原A卷《要办杂志》进入用打折式零售市场卖元等另外主管单位杂志改书号协作版其刊号用于《要办杂志》版能改月刊或半月刊安排变三四本杂志（科普版）（综合版）（术版）（专题版）价值才 6) 走丛刊道路与版社协作版或用内部准印证形式捆绑其杂志发行需要找需要资金保证利用增刊号申请邮发解决订户问题版2期式期刊 7) 坏情况用内部准印证式发行许同类杂志交换广告XXX等进行员发展用员式征定或用邮购形式零售许内部杂志目前免费其邮费则贵线电定向要8元线电要12元2030通快递发行落需要资金保证发行临界点再申请式刊号 6.注意事项刊号指标非紧张申请要注意看刊号走向查《媒介》杂志面版公告般申请刊号内紧外松要挡驾家支持技术经济类杂志总量规划布局种类型太能限制用自设立主办单位式规避文化类申请困难用经济类经济文化内容主科技类杂志特别协办般省市科协挡驾或强调难需要强硬点质问同同意办本科技杂志般情况没理由没理由请支持盖章行文或者先让支持办省内连续内部准印证面新闻部门批批事报报事新闻部门政策性强员修养高要坚持难给建议主意权限内都批准许协给档般北京机构容易拿刊号原我知道要主管单位同意新闻部门挡住现切都依办事规定间答复其行政诉讼诉行政做般步给丛刊号或协作版书号让版几期根据考核标准再批准给式刊号 7.刊号需要少钱刊号种社公共资源数量限般情况手续费用非少任何家都版管制总量平衡问题数量限壳价格根据评估消费经济类100万、技术经济类50万、术类30万新闻类要150-200万报号要200-500万（现刊号指特定情况低评估需要请版部门高层协助能够交易价格术类许改类（改新闻类）所价值高）我类按际种消费经济类相众期刊技术经济类相众期刊新闻类指刊期2周内 8.际刊号 WTO版没放内容同任何家都版管制际刊号图书馆检索标志版许刊号包括际刊号内刊号（实际版许证内刊号版）香港许家承认际刊号通机构直接申请免费 ⊙—⊙同香港版许证免费少申请监督管理市场容量原香港每版10000种期刊750种登记（香港俗语害劝办杂志）香港杂志版需要月内按送没送期罚2000港币版权问题处理困难 ⊙—⊙香港除必须零售才登记某种意义没登记违香港商业印刷品登记所标际刊号没意义我观察许发行港台杂志没际刊号都落许标 DM广告媒体刊号何申请（转帖）目前我没DM广告家工商局19962月内控标准即版部门同意情况版包含政治新闻文作品内信息内容目前我看几种情况：、全部广告内容印刷品按区域或行业许审批每需要按印刷品广告审查目前邮政DM电信运营商DM金融办DM或工商部门办DM商业部门办黄页DM都种形式由于含信息内容能定价、读性差本高经营困难发展实际DM广告业务收入西广告总量70%DM能放机构都巨霸二、商情类发行2000份信息管理部门用纸媒质许证式发种印刷品广告做信息发布写各省管理条例般要通新闻版部门前置审批纸媒质许证号、内部准印证号印刷品广告号纸媒质许证号性申请内部准印证号印刷品广告号逐审查批准我通意义DM审批困难许批拿本《慧聪商情》类DM跟新闻版部门做工作般请示级2月内批（主管领导面谈习版广告条例获广告审查证）面向特定群体获工本费许付版权费按50元/千字或协商支付申请要注意技巧需要注意版权问题按付版权费按50元/千字或协商支付需要引用软文联系或者20字修改各DM般批需要挂靠政府信息单位或者新闻机构（电视台）或协（广告协、工商联）鉴办、工商服务等其部符合广告宗旨事业单位申请先做几期板般用激光打印（彩色）送信息办、新闻版局、工商局报省级单位信息办、新闻版局、工商局批准派2律师精通律顾问跟进般2月批公费用少每期审查费用众广告内容1000/期费用概需要少公费用少每期审查费用众广告内容1000/期或者需要提供担保或区域性专版类DM杂志新闻版工商广告面协调要众类建议行业内考虑办费用众类投入区20万省级200万除非足购广告资源建议要轻易进入办赚钱新经济类杂志序篇充满术语看似逻辑严密盈利能性十足专业媒体投资析报告（我能够教投资办赚钱经济类杂志）本文写实于我所看经历些新媒体刊物执行总负责传媒外投资直演着重复发悲喜连续剧版本故事梗概例外都：始相敬宾剑拔弩张欢散少见家相处愉快危险：令我些具体执行、完杂志使命层难二乱军散团队再严重影响杂志社发展规划曲终散结局（哈我认识些媒体朋友要号入座啊我普遍现象作归纳案太家所见所闻都太举例说明）其实投资媒体两截同行业媒体投资想问题、想问题角度都同表达式及语言差千始家能共同目标走起般说投资选择操盘手（刊物执行总负责）选择自投入真金白银希望着尽快产项目解内容（编辑部）、销售（广告部）、发行三部门操作流程业内潜规则更理解杂志盈利需要程周期杂志操盘手更些文骨比较傲气投资者能底认没专业懂传媒修差点傲气写脸；同内种危机种安全操盘手说找展示实现自抱负舞台容易操作半或者足证明能力实现抱负定已经件令恼火事再遇……双战争演着理基础跳审视我想：杂志市场与资本市场联姻前沟通杂志DNA――杂志赚钱杂志市场运作与合作风险规避、我杂志能赢利退程序……些所能问题面沟通清楚双理解合作共同努力,按市场规律经济则办事风险降低点比问题再互相责怪第问题：期刊盈利模式周期共识期刊盈利模式：发行收入普遍盈利模式――杂志定价般高于其本广告收入少盈利主要依靠发行收入二依靠广告收入前内期刊业热衷盈利模式批新兴杂志始放弃依靠发行盈利模式采用低于本价格发行扩发行量吸引更广告第三种盈利模式则售期刊品牌资源利用品牌资源发展衍产品媒体平台基础式通：重印或合订本、特刊或增刊、图书光盘、数据库、中国站、展、客户名单、品牌授权主办展论坛等取良社效新盈利点具体言要刊物资源、影响力依托用更放思路、更路、更效服务寻求新盈利途径真实现经营刊物目现些刊物已些面进行初步摸索办班、购书服务、举办论坛等总体看依托刊物资源同受刊物本身局限媒体行业论产业形态、政策与律环境盈利模式、投入产、治理结构、进与退机制等都与其行业本质同用通用商业析恐怕能看透传媒业前些投资银行、券商、投资公司、咨询公司等机构具媒体研究报告让浮于表面觉观点够深入甚至现偏差谬误原所传媒界流传甚广西谚：让办杂志；恨让办杂志现句演化：想赚钱投资杂志想赔钱投资杂志期刊确让恨东西许魅力所运作印杂志像印钞票能够产丰厚利润；反印杂志卖掉广告像钞票变废纸印钞机变虎机论任何形式媒体都自容易困难杂志难12期12调整与表现机事实本杂志内犯三错误基本意味着间白错误通需要2-3期才能发现并挽同杂志彩机12投入能做每期都要极高质量我经都听说杂志需要3间才能盈利或者看胜败需要投资够耐《三联周刊》坚持七才奠定《TIME》位投资做惯其盈利较快行业期刊较市场培育期能理解能忍受结导致合作破裂比做工业产品卖赚钱房产商挖基始卖楼花钱进账投资份期刊两没持平呢其实份杂志能已经做定影响再稍微坚持能赢期刊投资往往水已经烧90度差点挺住十惜例少关键期刊影响力经济特征二售卖盈利模式没吃透另外新创期刊确定性更品牌市场培育间较即使经市场调研所数字存变量析都预测、未知实际操作程能发现与想像差距投资风险极旦功报极高尤其培育期3－5内都保持极高增率熟期刊熟品牌、稳定受众清晰盈利模式等实业投资财务投资理想目标熟期刊待投资态度往往：）缺钱拒绝投资；二）代价高让股融巨资；三）利用刊品牌优势扩张新刊融资带新刊投资色彩能比单纯投资新刊风险相低点要具体情况具体析谈第问题我想解决婚姻双处于初恋我懂情危险防范我些讲清楚能双美姻缘几率些投资目逐利利哪候该我要首先搞清楚让业外懂传媒投资者能够轻松掌握期刊业特征规律我第目标第二问题：面第三者媒体投资双相互配合与容忍媒体投资双关系象男相亲既要论及婚嫁除男双彼要相配喜欢外要讨双都意亲朋友(杂志传媒与广告主都意读者同消费者) 取读者(消费者)满意认其实些经验男都知道本夫妻双都恩加父母亲朋友素双关系处理杂志媒体投资外要第三者杂志要满足读者阅读需求读者利益置于（符合家宣传政策新闻规范前提）直接决定杂志能否市场认能否实现赢利进入实操阶段媒体投资容易现代问题：媒体由于定位清读者广告主认；或思路清晰市场熟投资商没耐等；或进行市场细市场规模竞争却激烈依赢利望（除外其外部风险同容觑政治政策影响等能妄灾）……些双愉快环境素家看期刊业市场机与发展前景呢相于报纸说杂志投资容易事（政治风险理风险些）传媒投资近持续升温期刊各类媒体直保持强劲增势且均创利能力强具投资、见效快、员少、本低、利润高等特点杂志赢利确实强说本杂志棵摇钱树媒体期投入本并设备非几台电脑投资期刊功模式功案例所杂志始背负较高赢利期望值任何投资都取投资收益投资报没明确目标读者定位广告营销定位没关于效发行量、效覆盖区、效版面规模、获相竞争优势版面强度等数量效益界限计算与握及系列相应营销措施配合与跟进投入能打水漂新杂志创刊前详细市场调查析由媒体投资双确定杂志定位新期刊按照定位运作几期必咨询自该杂志定位假想读者杂志朋友意见建议咨询结通显示：读者意见建议更否定杂志定位投资第反应：始怀疑定位或执行偏差投资始期刊专业管理工作参与深且固执见要求投资必须言听计令行禁止管决策确与否种指手画脚办刊专业管理工作横加干涉往往理念造合作破裂《新××》杂志采编骨干集体跳槽种典型种监视说教职业经理像家看孩总监视信任态度其实我看：主管、主办、投资应该明些、耐些干涉能太遇问题要治理结构解决工、责任权力问题二要清楚：市场新事物难接受总发现些毛病放些问题其实些问题进行自我修复市场接受需要付间做交换程新刊贵坚持坚持自定位看胜利曙光三需要合作共同努力,按市场规律经济则办事风险降低点遇相关冲突我强调用市场手段解决问题定能用政治所谓谋略曲线救处理投资走更远意气炒掉操盘手面必重新找替换整团队意味着追加笔菲投资要付间机本且要命能团队整体团队我遇种情况所建议投资需要观望忍耐要尽量策略谨慎处理第三问题：双严密规划商定程监测、结评估、赏罚奖惩规则杂志市场与资本市场联姻前景看投资热点,同存种种风险些风险论证防范应具体量化必要投资目逐利利哪风险哪何运作投资底线投资必须自目标清楚明确否则自昏昏岂能使昭昭自都没实际计划确定执行者进度实际操作现实情况表现尽意投资原则问题能妥协投资自媒体家致认同执行三内各度目标及各度季度月目标按杂志投入产基本规律通杂志发展导入期（般3—6月）、期（般第6-第36月）、熟期（般第36-第54月）及衰退期（根据发展确定间）进行投入产核算应重点做导入期期财务预算同进行财务管理程必须做原则性灵性高度统即定原则性基础允许定程度灵性超预算费用必须经董事批准否则律按计划操作我认花钱要谨慎、计划浪费品德问题经营问题经营花定能省所管财力投资者投资报业合理控制本永远必要其投入产核算必须精确列各态发展阶段预算： 1.印刷本根据需要先进行委托加工产要确保印刷质量效本杂志100页印1万册用铜板轻涂纸期印刷费概要5－10万要看具体页数印场 2.固定资产投资通满足基本需要原则 3.管理本应尽量减层员缩短管理等级强调高效集约化管理 4.采编本通采编本应进行总量控制编辑本每页算1000元（算高吧） 5.广告本项本主要用于客户联谊、广告推广等面 6.发行本实行同阶段费率控制强调效发行比片面强调发行总量更意义 7.品牌推广本根据品牌建设规律各阶段进行同规模投入 8.工资、福利、稿费、差旅费、交通、通讯、税费等相关费用 9．发行、广告及相关副业产除前期硬件投入、工资、稿酬、运营本、差旅、印刷、发行、推广、流资金等进行匡算计划外需要执行具体操作案各高管层员（包括兼职）岗应该20内根据杂志整体发展战略、目标及各岗位职责自工作思路理清并加细化形各阶段操作案每都必须提供主要包括：1.工作目标（包括间限制终完）；2.工作思路（何完其程所需资源设施员）；3.管理理念及风格（团队选择标准及选择案）；4.属员结构、数量、素质、工作职责、考核办、员进退制度等；5.风险防范；6.团队配合工作计划等实际操作现实情况表现尽意投资原则问题能妥协握杂志发行广告特殊规律周期前提抗风险措施核加强财务预警财务监督；并建章立制及缩短投资收期、增收节支面功夫尤其要控制本、费用减少发行盲目布点与退刊损失结尾：意经条基本规律熟做投资具体杂志运作程必须尽快熟悉期刊产业进入深入解阶段与操作取共同语言并自投资负责途径投资种风险期刊投资风险恐惧导致迟迟敢投入结能错失良机早期康实业投资《三联周刊》谨慎微结反由于于保守清除局传媒业投资虽定政策风险要始设计合作模式握住向原则胆投资否则失佳进入机尚未准备真投入却已经计算着何收；或精细似乎要杂志每字费用都计算遍投资能投资倒更些（内容质量、市场份额等精细我十热）投资杂志失败其素机制素政策素其外部素要素要始结亲刻埋隐患我希望毕竟投资资金血本归给媒体自身打击拍两散傻结投资操盘手双都巨伤害团队则集体失败万能商业思维没商业化传媒业似乎远远没发挥其万能力量资本能完全驾驭传媒传媒业没充借助资本翅膀飞翔需要双拿更耐磨合合作断调整期望预期投资与传媒要互相习、互相认同相互抵触、知道所思所想其特殊思维式才能更沟通、合作让资本与媒体达共

自己想出版杂志怎么办