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1,农村公路建设个人先进事迹怎么写

今年,我市制定了农村公路建设任务目标:所有行政村要完成“村村通”,通过改造、养护提升农村公路服务水平,好路率达80%以上。X街道办事处作为济宁市唯一一个乡镇,被确定为省乡村道路建设示范点。在全市公路建设会议后,街道党工委领导高度重视,不等不靠、迅速行动,成立了农村公路建设指挥部,XXX同志担任街道指挥部常务副指挥,在工作上他牢固树立“百年大计、质量第一”的工作理念,始终将这项“民心工程”时刻记挂在心上,一手抓建设进度,一手抓工程质量,与同事一起,以规划作指导,妥善安排,严格落实,以高度的紧迫感和责任感圆满完成了X街道农村公路建设任务。一、 找准一个位置,明确工作职责。在本次公路建设指挥工作中XXX同志坚持以公路促发展的思想做指导,在认真了学习市公路建设会议精神后,他积极贯彻"全面规划、加快实施,完善路网、村道为先"的方针,以党的基本路线、方针、政策为大方向,找准自身位置,明确了工作职责。XXX同志热爱本职工作,事业心和责任感强,工作态度端正,作风正派,不断提高工作理论水平和工作能力。尤其是在担任指挥部常务副指挥后,他在现有的人员范围内整合有限人力资源,组建了一支由自己亲自带队的农村公路建设技术服务小组,为提高技术小组的业务素质,已年近50岁的

农村公路建设个人先进事迹怎么写

2,隧道建设管理人员优秀事迹怎么写

×××同志先进材料×××,男,1986年1月参加工作,1990年加入中国共产党。历任×××××技术员、工程队副队长、队长、水利工程公司经理、×××副处长,现任×××副处长。 15年来,他的人生轨迹始终与水利施工队伍的壮大紧紧地地联系在一起。自从上水利中专的第一天起,他就与水利工程结下了不解之缘。在秦汉渠,在他坚持不懈的努力下,在短短的四五年的时间里,处水利工程公司由小到大一跃而成为水利系统赫赫有名的三级施工企业,拥有资产500多万元,年创利逾百万元,使得施工建筑业成为管理处综合经营的拳头项目和支柱产业。他工作15年来,经手完成的大大小小各类工程120多项,完成产值6000多万元,创利税800多万元,为秦汉渠的双文明建设以及行业脱贫、职工致富做出了突出贡献。凭着过硬的素质和一往无前的勇气,他为管理处赢得了荣誉,同时,他也多次获得各级各类多次表彰奖励。自参加工作以来,他年年是管理处的先进工作者,多次获得优秀党员称号;1988年被评为水利厅优秀团员,1988、1989年连续两年获得自治区团委“本稿版权属于517878秘书网优秀团支部书记”称号,同年被区团委、经委、总工会评为“双增双节先进个人”;1989年被区团委授予“五四精英”称号;1992年被吴忠市评为建筑施工先进工作者;1994年被水利厅评为“十大杰出青年”;1995年被水利厅评为优秀党员;1996年被水利厅评为优秀施工员,同年被评为全国防洪抗旱劳动模范,获得2000元奖金;当年还获得了自治区“新长征突击手”的光荣称号。由于他的突出表现,得到了上级组织与群众的充分肯定和信任,也引起了新闻媒体的关注。1990年4月15日《宁夏日报》2版登载了题为《管渠的小秀才——记共青团员、区“五四精英”荣誉称号获得者刘文秀二三事》的文章;1996年10月23日《青年生活导报》头版登载了题为《刘文秀:工程质量的坚守者》的文章。1997年11月23日《中国青年报》头版头条刊登了人物通讯《铜帮铁底刘文秀》。由此,他声名鹊起,当然也是实至名归。但他依然保持着朴实无华的本色,兢兢业业地为水利事业默默地奉献者热血、青春。×××同志的事迹突出地表现在以下五个方面:一、抓自身建设,思想坚定,作风扎实。打铁须得自身硬,他始终将自己摆在一个学习者的位置上,坚持学习,严于律己,在实践中磨练、提高自己。他不满足于上水校中专时所学,为了系统掌握水利工程方面的专业理论知识,他除了自学,参加各种形式的业务培训外,百忙之余,报名参加了宁夏农学院工程专业的自学考试,并以刻苦的精神和优异的成绩完成了学业。为了提高自己理论水平和经营管理能力,他又参加了中央党校本科班的函授学习。他深知,现代化的企事业单位需要有现代化意识的人来管理,掌握和运用计算机是大势所趋。在他的呼吁下,管理处逐年挤出资金,培训人才,购置设备。几年来,处机关共购买计算机12台,培训计算机操作人员达30多人次。他本人积极带头参加学习和实践,初步掌握了计算机操作技能。为了学习和掌握更多的工程施工和管理知识,他自费订阅了《建筑技术》、《工程施工与管理》等专业杂志,通过各种渠道获取知识。他并且能够做到学以致用,结合实践写出了论文《河冬灌区渠道滑坡治理措施刍议》,发表在《宁夏水利》1999年第二期上。作为管理处思想政治研讨会的理事,他思想活跃,发言积极,每年都能提交论文。对于下属,他言传身教,促其进步。二、抓工程建设,把质量当生命,公而忘私。正如他的那句口头禅所说:工程是百年大计,要“铜帮铁底”。他正是这样身体力行的。十几年在工地上的摸爬滚打,使他练就了一副过硬的识假打劣的本领。经他施工的大大小小120多项工程没有一项不合格,其中:获得处优良工程的不下20项;马莲渠改道工程、汉渠南干沟涵洞工程、贡碑沟涵洞工程、秦渠纪家湖涵洞工程、农场渠砌护工程、水利厅院落改造及道桥工程等获得了水利厅优良工程;1995年的管理处培训大楼工程被评为自治区优良工程;在1998年的红三干渠12标段工程施工中,由于他加强管理,狠抓质量,使该段被评为优质工程,受到了扶贫扬黄灌溉工程指挥部的嘉奖。多年来,他总结摸索出了一套“四早五定三把关”的施工经验,即早安排、早勘测、早设计、早施工,坚持定方案、定任务、定人员、定资金、定时间,严把设计、审核、验收关。严格实行工程建设法人制和项目责任制,积极配合实施监理制。他注重规范管理,每项工程都要求签订安全合同,层层把关,按章操作,严格施工。他坚持原则,铁面无私。他的只看质量不看人情的严厉态度,使许多施工人员不寒而栗。他不分昼夜,坚守工地,为管理处赢得了安全保障和信誉。三、抓制度建设,科学管理,因材用人。1、建章立制,规范管理。他接手工程队以后,打破旧框框,建立了各类人员岗位责任制和目标管理责任制。成立公司后,又制定章程,完善用工合同,制订了详尽的《工程施工规范》等,并带头严格执行。2、奖优罚劣,奖勤罚懒,打破喝“大锅水”的平均主义分配方式,无论在工程公司当经理,还是在任副处长后主管财务、综合经营、工程时,他都制订了明确的奖罚细则,兑现起来也决不手软。3、抓后备队伍建设,着力培养、使用年轻人,放手使用,给他们以锻炼机会。他提出每年抽调一批大、中专学生和各所的技术员上大工地实践锻炼,为全处培养了一批懂业务、会管理、能吃苦的技术人才。四、抓经营管理,大胆改革,大刀阔斧上马新项目。刘文秀同志在任工程队长期间,就曾顺应形势,提出了试行公司制的构想。经处研究后完成了改制,他又动脑筋、想办法,积极对外承揽工程,增收节支。他提出,发展我处水利经济,必须以建筑施工业为龙头,以其雄厚的实力,支持、发展农牧业,发展沿渠经济,以工保农,以农养牧,促进良性循环。经过管理处的反复研究、确定,最终采纳了这一建设性的建议。开发渠堤保护范围内的土地,利用水土资源优势,在东干渠两侧进行农业综合开发,已开发农田2000亩,养猪500头,养牛100头,初步形成了规模。另外,他摸准了市场脉搏,上马、扩建了水泥预制厂,也取得了十分可观的经济效益。五、抓植树造林,固渠护堤,造福一方。虽然是施工的“行伍”出身,但他始终认为,工程投资大,寿命短,远远比不上树木的护渠效力。因此,他大力提倡工程措施与生物措施并举的方针,经过多年的摸索,他积累了一套植树的经验,比如说:植树要严把选苗、挖坑、栽植、灌水、养护的“五关”,尤其强调要乔灌结合,科学搭配,合理布局,选苗要选择臭椿、白蜡等抗天牛性较强的树种。在他担任秦汉渠管理处副处长期间,每年投资近30万元,大搞植树造林。每逢植树季节,他就成了大忙人,风里来,雨里去。他的执着精神和近乎苛刻的要求令人感动,栽一遍不满意,就亲自上去拔掉让重栽,两遍不行就三遍,直至满意。功夫不负有心人,如今,几条干渠的第二代林网已初步形成,为管理处取得了极大的经济效益和社会效益。

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3,我被评为 大修个人先进 要写先进事迹 怎么写

  朋友好!根据你的请求收集了一份个人先进事迹报告,请你参考:  永远的军人——河北省邯郸市虹光铸造有限公司总经理 赵东山  来源: 优抚安置局 时间:2009-12-09 19:07  我叫赵东山,男,汉族,1960年9月10日出生于鸡泽县小寨镇村,1978年12月入伍,1982年12月退伍,1998年创建邯郸市虹光铸造有限公司。河北省第十届人大代表,河北省劳动模范,鸡泽县十大新闻人物,2003—2008年连续6年荣获县长特别奖。现任邯郸市虹光铸造有限公司总经理。  开拓拼搏创大业  退伍二十多年来,我时时刻刻保持军人的本色和风采,以军人的精神、军人的意志和军人的理念,艰苦创业,开拓进取,无私奉献,被人们称为永不退役的老兵。  (一)逆境中奋然前行  1998年,我从铸造行业铸工、炉前工、销售员干到了副厂长,正准备自主创业筹建虹光铸造公司时,恰逢亚洲金融风暴,资金短缺、销售困难??????一个个难题摆在我的面前。没有困难要上,有困难也要上,四年的军旅生涯坚定了我战胜困难的信心。没有资金想法跑,银行贷不来款就借,借不来款就集,我硬是在金融风暴中建起了企业。我与国外企业一家家谈、一个个说,在没有客户的夹缝中寻觅到客户,在市场低迷中抢到了订单。短短一个多月时间,我瘦了十来斤,但企业冲出了重重困难,在市场中站稳了脚跟。尽管如此,我十分明白,没有先进的技术,没有过硬的产品,企业不可能走快走远。为此,我先后引进了煤粉砂生产线、机械造型线、垂直分型无箱射压造型生产线等国际先进设备,研发了汽车配件、农机配件、管件、阀门阀体等一系列新产品,并使企业通过了ISO90001国际质量体系认证和BSI、SGS、ICIM产品质量体系认证,夯实了企业发展的基础。  (二)危机前化危为机  2005年欧盟反倾销,严重影响我国铸造行业出口,很多企业被迫停产。当时,与欧盟打官司风险极大,一旦失败,参与企业每家将损失100多万元,不少企业不敢参与。在此情况下,我挑头应对,联合国内铸造企业,打赢了铸造行业首例反倾销官司,不但为我国铸造企业发展赢得了空间,也加快了虹光公司的发展速度。去年,国际金融危机爆发后,我又主动出击,积极应对,组建商务团赴欧洲进行产品推介和招商,签订了8000多吨订单,使自己企业走出了困境,也为全省铸造产业和其它产业应对金融危机做出了榜样。  (三)谋发展领军全国  梅花香自苦寒来。短短10年内,虹光公司以拓市场、谋发展、创品牌、降能耗、增效益为奋斗目标,快速发展壮大。目前,企业占地面积达8万多平方米,建筑面积4万平方米,固定资产从最初200万元增加到1.8亿元。企业拥有职工1000多人,其中高级工程技术人员60人,年产铸件从0.2万吨增加到3万多吨,全部出口欧美10多个国家和地区。劳动生产率达到国际先进水平,万元产值能耗比国内同类企业低15%,也处于国际领先水平,成为全国铸造行业的领军企业。2008年,虹光公司实现销售收入2.4亿元,上交税金2000多万元,出口创汇近3000万美元,位居邯郸市机电行业出口之首。今年,虽然遭受国际金融危机的冲击,上半年仍出口创汇1800万美元,比去年同期增加两倍。  回报社会不忘本  党的领导、党的政策和社会支持是企业的生命。不论到什么时候,都要坚持党的领导,坚持用真情回报社会。基于这一认识,我公司于2004年在全县成立了第一个民营企业党支部,发展党员60多人,既摸索了民营企业党组织建设的经验,也加强了企业内部党的领导,为企业更好地发展提供了保障。同时,坚持用真情回报社会,积极参与社会公益事业,为和谐社会建设倾心尽力。  (一)创企业造福百姓  企业招录的员工大多数都是周边群众,1000多名工人年发放工资2200多万元,让工人们都过上了殷实的生活。我注重扶持周边群众发展铸造企业,免费为新办企业提供铸造技术和市场信息。在我的帮扶带动下,有20多家铸造企业先后投产,直接解决周边三个乡镇700多名群众的就业和生活问题,造福了一方百姓,产生了良好的社会效应。目前,以虹光公司为龙头的铸造业已成为鸡泽县的支柱产业和华北地区的重要铸造基地。  (二)捐善款扶贫济困  村里修路建校我积极出资,群众家里困难我主动帮扶。为小寨村、小寨镇村修路和建小学共捐款180多万元。小寨镇村农民吴秀花的公婆和丈夫都有病,家庭生活困难,我年年帮扶2000元。十多年来,我帮扶了200多户困难家庭,捐助资金达200多万。去年,汶川地震第二天,我就捐款100多万元,还发动全体员工捐款2万多元。为了解决职工子女上大学的费用问题,我给有子女上大学的职工每人补助1万元。自创办企业以来,我用于帮扶的资金和捐款达1000多万元。去年,金融危机发生后,公司不但不减员、不降薪,反而提高了工人工资,安置了返乡农民工200多人,为国家和社会尽到了自己应尽的责任。  (三)尽义务维护环保  我时刻牢记一个企业家要有社会责任感,发展经济不能忘记环保事业。公司从选用设备、采购原材料、设计生产工艺等各方面都注意环保,每次增加新设备、建设新项目都请专家进行环境影响评估。我经常对员工们说:“办企业不能只考虑经济效益,还要考虑对周边环境的影响,不能只要企业效益而影响群众的生活和身心健康。”我是这样说也是这样做的。近几年,公司仅在维护环保方面就投入了400万元。一般铸造企业都有污染,但虹光公司不一样,走进公司就像走进花园,绿树成荫,鲜花争艳,抬头蓝天清澈如洗,低头草坪碧绿如玉。  满腔涌动国防情  军旅生涯锤炼了我的意志,也增强了我的国防意识。退伍后,我把退伍不褪色表现在行动上,将为兵服务,为部队建设服务落实在一项项具体工作中。  (一)招录重用退伍兵  2006年我向县人武部申请,率先在全县民营企业建立第一个民兵营。企业招工优先招收退伍军人,尤其是家庭贫困的和在部队立功授奖的。每年士兵退伍回来时,我都在县电视台发布招工信息,让退伍兵知道虹光公司大门永远为他们敞开。现在,我公司已招收退伍军人370多人,都安排在重要岗位上工作,与此同时,我还先后扶持退伍军人创办了6家铸造企业。  (二)传技能帮扶创业  为了让退役士兵都学到一门创业技能,公司每年对退役士兵进行免费培训。如小寨村退伍军人安计贤,退伍后面对年迈病重的父母和年久失修的房屋,对生活一时产生了茫然,我得知后,邀请他到公司学习机械维修技术,不仅管吃管住,还每月发放300元生活费。经过一段时间学习,安计贤通过了有关部门的考核鉴定,取得了等级技术证书,随后,我又资助他开设了一家修配门市,年收入达2万多元。像这样的事情,不胜枚举。十多年来,公司共免费培训退役士兵500多人次,使他们掌握了一门或多门技能,摆脱了贫困,过上了富足的生活。  (三)报军恩拥军优属  多年来,每逢“八一”和春节,我都要到县人武部、县消防大队、武警中队走访慰问,为他们送去彩电、冰箱、电脑和文体活动器材等,帮助他们改善生活和办公条件。公司成立了民兵服务小分队,专门为军烈属和“五保户”帮扶解困。军属安新凤,因儿子在部队服役家里没有壮劳力,为了使其子安心服役,一到农忙时,民兵服务小分队就帮她割麦子、收秋粮。我还鼓励员工参军入伍,近几年从虹光公司入伍的战士达150多人,其中有100多人立功受奖,有56人成为部队建设骨干。  虽然取得了一定的成绩,但是我没有停止追求的脚步。我心里清楚,没有党和政府的关怀,没有部队的培养,就没有我今天的一切。我要把企业做大做强,用毕生精力回报祖国、回报社会,为祖国富强和社会和谐贡献力量。这是一名老兵的理念,一名老兵的情怀。我计划再扩大生产规模、再提高技术水平、再提升产品档次,到2010年年产铸件达到6万吨,产值达到5亿多元,上交税金5千多万元,同时,再招收600余名退伍军人和周边群众,重点扶持3—5家铸造企业,提高铸造产业层次,用自己的发展带动全县铸造产业的发展,带领大家走上共同富裕之路。

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