1,5s仓库管理计划书

http://baike.baidu.com/view/53099.htm?fr=ala0_1

5s仓库管理计划书

2,5S管理的内容

整理 整顿 清扫 清洁 素养
整理、整顿、清扫、整洁、素养。
应该是;整理、整顿、清扫、整洁、素养

5S管理的内容

3,仓库5s管理制度

整理、整顿,清扫、清洁、素养。 1、清扫仓库地面、货架、物品、办公桌的卫生。保持清洁。 2、将物品按分类摆放到位。 3、及时将入库、出库物品下账。 4、整理退回有质量问题物品,上报待处理。 5、做好每月盘点工作。
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仓库5s管理制度

4,如何做好仓库5S管理

1先进先出要做好;2仓库物料分类划分区域3仓库各物料做好目视管理标示牌4消防通道保持畅通5消防设施定期检查6及时做好存货盘点
5s:整理、整顿、清扫、清洁、素养。 每日应坚持做一下工作: 1、清扫仓库地面、货架、物品、办公桌的卫生。保持清洁。 2、将物品按分类摆放到位。 3、及时将入库、出库物品下账。 4、整理退回有质量问题物品,上报待处理。 5、做好每月盘点工作。
1.门、窗、玻璃清洁、完好。2.天棚、墙壁、窗台洁净,无灰尘、蜘蛛网。3.地面无积水、尘土、杂物。4.照明设施整洁、完好,照明充足,开、闭有人负责。5.产品、物品分类、定位放置,帐、卡、物对应齐全,有标识。6.产品、物品摆放整齐、牢靠。7.产品、物品维护、保养良好。8.通道畅通、无杂物。9.安全标识、指示标识整洁、完好。10.消防设施完好、整洁、定位放置。11.有防火、防潮、防鼠等管理措施。

5,5S仓库管理

5S仓库管理系统 5S仓库现场管理内容 (一)5S解释:整理、整顿、清扫、清洁、素养。 (二)目标定位:标志,整洁,醒目。 (三)实施要求: 1、严格区分要与不要内容,仓库要做到除了要的东西以外,一切都不要放置。 任何人领取物品都能准确零时间取出。 2、将看得见看不见的工作场所及物品清扫干净,保持整洁,时刻处于无垃圾以及无灰尘状态。 3、 在安全的前提下工作。 4、 意识上养成遵守规则,并正确去实行的习惯。 5、 从细节要求,逐渐提高人员素质。 6、 库容:要严格做到干净整洁 7、 展柜:分类摆放合理有序 8、 标志牌:醒目、规范 9、 通路:按照货品出入要求合理安排通路空间 10、 制度栏:悬挂整齐有效 11、 货品:摆放清晰有序,合理利用仓库空间 12、 警示牌:大方醒目,警示性要强 13、 安全设施:严格按照消防设施有关规定进行合理摆放 14、 值班室:依照值班制度执行 15、 其他设施:水电等设施要合乎规范

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