软件测试测试结果比较怎么写，如何写手机软件测试报告
来源：整理 编辑：八论文 2022-11-29 21:55:05
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1，如何写手机软件测试报告
序号 故障代码 模块 操作步骤 问题描述 稳定度 缺陷等级 样机版本 测试日期 工程师回复结果
2，游戏软件测试报告怎么写
评测的主要内容： 1.操作性评测：即画面的质理，鼠标键盘的操作等方面 2.功能性评测：即是否达到游戏运营商所宣传的功能， 如:人物飞天功能，需测试人物飞天功能在何时3能触发， 飞行的感觉及飞行时的辅带情况。 3.性能评测：即游戏的运行速度及测试机型－每秒FPS， CPU占用率，内存使用率等。 4.游戏特点：即列出所评测游戏的具体特点，适合的年龄 层次、性别、公会进驻的优劣。 5.其它：如网游的BUG，自己在游戏中的经验（可省） 具体测试工具，如测每秒帧数可直接在网上搜索即得。 一篇测评文章需要对各类评测内容进行评分，而评分的方式多种多样，但老K在这里也希望有一个评分规定，这需要各位能仔细思考下做一个综合评定标准。可能适合DW公会这一块占比例较大，其它各占其中。
3，如何写软件测试性能测试用例和结果分析
1. 测试目的.... 4
2. 测试地点.... 4
3. 测试环境.... 4
3.1. 服务器、客户端环境.... 4
3.2. 测试工具.... 4
4. 测试规模及限制.... 5
5. 测试过程说明.... 5
5.1. 测试模型.... 5
5.2. 测试案例.... 5
5.3. 测试场景.... 6
6. 测试结果.... 7
6.1. 平均响应时间.... 7
6.2. 差错率统计.... 8
6.3. 主机系统资源消耗.... 10
7. 性能测试总结.... 10
8. 大数据量业务测试数据.... 10
8.1. 测试参数.... 10
8.2. 测试结果.... 11
这是我的性能测试报告的目录，你可以参考一下，具体项目还是根据实际情况及需求编写性能测试用例，主要考虑用户的接受程度，比如：某一段时间的登陆量，最大同时在线用户，最大允许数据响应时间等。
4，软件测试报告怎样写
其实没有什么固定的格式的：我认为只要介绍清楚你的测试覆盖范围、测试目的、测试执行过程情况、bug的不同维度统计（如bug模块分布图、bug严重程度分布图、bug来源分布图等），然后再加上一些bug来源分析，最后加个测试结论，应该就行了！如果你一定要模板的话，可以把你的邮箱留给我，我到时发你一份类似的，或者网上模板确实有很多，关键把握了我说的几个因素，然后看报告阅读对象的偏重点吧！您好！你是手机测试初学者、测试报告的书写其实很简单！1、说出您，覆盖您测试内容！2、测试结论；3、测试总结；比如手机游戏，应该包含、游戏的操作、游戏对电话、短信、闹钟中断的响应等等！其实没有什么固定的格式的：我认为只要介绍清楚你的测试覆盖范围、测试目的、测试执行过程情况、bug的不同维度统计（如bug模块分布图、bug严重程度分布图、bug来源分布图等），然后再加上一些bug来源分析，最后加个测试结论，应该就行了！如果你一定要模板的话，可以把你的邮箱留给我，我到时发你一份类似的，或者网上模板确实有很多，关键把握了我说的几个因素，然后看报告阅读对象的偏重点吧！
5，软件测试报告怎么写
软件测试报告，包括几大板块：1、测试对象的描述。2、测试地点及投入的人力。3、测试总结是否达到商用的条件4、测试过程的描述，发现问题数多少、用例数多少、缺陷率、收敛情况5、是否进行性能、安全的等测试输出其对应的报告6、测试报告相关附件，如：方案、用例等。差不多就这些测试分析报告1引言1.1编写目的说明这份测试分析报告的具体编写目的，指出预期的阅读范围。1.2背景说明：a.被测试软件系统的名称；b.该软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心，指出测试环境与实际运行环境之间可能存在的差异以及这些差异对测试结果的影响。1.3定义列出本文件中用到的专问术语的定义和外文首字母组词的原词组。1.4参考资料列出要用到的参考资料，如：a．本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；b．属于本项目的其他已发表的文件；c．本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。2测试概要用表格的形式列出每一项测试的标识符及其测试内容，并指明实际进行的测试工作内容与测试计划中预先设计的内容之间的差别，说明作出这种改变的原因。3测试结果及发现3.1测试1（标识符）把本项测试中实际得到的动态输出（包括内部生成数据输出）结果同对于动态输出的要求进行比较，陈述其中的各项发现。3.2测试2（标识符）用类似本报告3.1条的方式给出第2项及其后各项测试内容的测试结果和发现。4对软件功能的结论4.1功能1（标识符）4.1.1能力简述该项功能，说明为满足此项功能而设计的软件能力以及经过一项或多项测试已证实的能力。4.1.2限制说明测试数据值的范围（包括动态数据和静态数据），列出就这项功能而言，测试期间在该软件中查出的缺陷、局限性。4.2功能2（标识符）用类似本报告4.l的方式给出第2项及其后各项功能的测试结论。．．．．．．5分析摘要5.1能力陈述经测试证实了的本软件的能力。如果所进行的测试是为了验证一项或几项特定性能要求的实现，应提供这方面的测试结果与要求之间的比较，并确定测试环境与实际运行环境之间可能存在的差异对能力的测试所带来的影响。5.2缺陷和限制陈述经测试证实的软件缺陷和限制，说明每项缺陷和限制对软件性能的影响，并说明全部测得的性能缺陷的累积影响和总影响。5.3建议对每项缺陷提出改进建议，如：a．各项修改可采用的修改方法；b．各项修改的紧迫程度；c．各项修改预计的工作量；d．各项修改的负责人。5.4评价说明该项软件的开发是否已达到预定目标，能否交付使用。6测试资源消耗总结测试工作的资源消耗数据，如工作人员的水平级别数量、机时消耗等。
6，如何写份软件测试报告格式如何请各位朋友发表意见多谢
软 件 测 试 报 告
项目编号： 项目名称：
任务编号/序号： 工作名称：
程序（ID）： 程序名称：
编程员： 测试完成日期： 年 月 日
测试工程师： 测试完成日期： 年 月 日
安装：
（1）程序运行环境已经正确设定 □ □
程序代码检查：
（1）程序单位首部有程序说明和修改备注 □ □
（2）变量、过程、函数命令符合规则 □ □
（3）程序中有足够的说明信息 □ □
（4）修改注释符合要求 □ □
（5）类库的使用符合要求 □ □
画面及报表格式检查：
（1）画面和报表格式符合规定需求 □ □
（2）程序命名符合格式需求 □ □
（3）画面和报表的字段位置和宽度与设计文档一致 □ □
功能测试：
（1）多画面之间切换正确 □ □
（2）功能键、触发键、按钮、菜单、选择项功能正确 □ □
（3）数据项关联及限制功能正确 □ □
（4）设计文档规定的其它功能
测试内容：
正确性测试：
（1）读/写/删除操作结果正确
（2）各种组合条件之查询或报表正确
（3）设计文档规定的其它操作
测试内容： □ □
可靠性测试：
（1）非法键容错测试
（2）异常字符容错测试
（3）程序负作用检查
（4）残留文件检查
效率测试：
单用户（机型） □ □ 多用户（终端数）□ □
输入画面效率测试：
延迟时间： □ □ □ □
报表及查询效率测试：
最小报表时间：□ □ □ □
最大报表时间：□ □ □ □
多用户测试：
终端数： □ □
随机测试：
测试次数：□ □
共享测试：□ □
同步测试：□ □
其它测试：
测试内容： □ □
测试备忘：
7，软件测试 项目总结怎么写啊高手指教下
能表达得有条理就可以了。不必介意格式。总结无非就是总结经验，吸取教训咯,本人什么时候参加了什么项目的测试
这个项目是干什么的
我在项目组中做了什么
遇到了什么困难 如何解决的
通过这个项目我学习到了什么
我要感谢谁谁谁
我以后要在什么方面加强
此致
敬礼
附件一
X项目的测试工作到今天算是全部结束了，除了后期维护必要的一些回归测试和用户使用手册的撰写外，整个测试阶段告一段落。
从10月底进入项目，在测试经理的帮助下开始学着写项目测试文档，到根据文档的每日功能测试及回归测试，再到整个项目进行迭代后对测试文档的重新架构及整体回归测试，直至最后的统一交付测试，我个人提交总BUG数为244个。
在这244个BUG的提交和回归过程中，在测试文档的写作及修订中，我对整个项目的逻辑及架构逐步清晰，对项目之间所需的复杂交互的认识也越发深入，对项目功能逻辑上的测试如何进行也更加明晰。
下面我简单谈谈对项目的认识、经验和教训，以及对未来改进的一些建议！
一、对项目的认识
进入这个项目是在今年十月底，当时测试经理和C已经把Setting（当时是Admin）部分的测试结束了，所以我直接开始接着D的测试文档继续往下写
（当时是从Revenue的Report部分开始，即现在的Report模块）。因为跳过了逻辑部分，所以对整个项目逻辑理解很不够，开始写的测试文档也
非常浅显，就是描述了一下页面布局。这里我的感觉是，测试人员进入项目初期，项目经理有必要指派专门人员与测试人员沟通，帮助其理清整个项目的顺序逻辑。当时C简单地跟我介绍了一下整个项目，我的感觉是沟通不够，对逻辑理解比较欠缺。
Report部分写完，就直接开始测试——用自己刚写完的文档进行测试，效果显然不够理想。因为测试人员刚进行该模块测试文档的编撰，再让他对该模块进行
测试，这样做的一个后果就是，测试人员会先入为主地觉得自己不需要按部就班地照着文档进行测试（因为文档就是自己写的）。还有一个很大的问题就是，倘若测
试人员在文档撰写上存在严重漏洞的话，他在测试时仍然不可能发现自己的漏洞所在。所以我建议测试文档撰写人员与测试人员最好不要是同一个人，这样有助于发现测试文档构建的漏洞。
测试完Report后，紧接着开始进行Expense模块测试文档的撰写。这时我开始接触到一些逻
辑，即Expense与Setting部分联系的逻辑。这时遇到的问题最多最杂，随时随地都需要与C，甚至项目经理进行沟通。由于之前对主功能
（Setting部分）的不熟悉，这种一边沟通一边撰写的测试文档可以说是漏洞百出。由于项目时间也比较紧，我需要在一周内完成整个Expense模块的测试文档，所以最终完成的文档很不理想。这里我觉得还是之前沟通不到位的问题，应该有一个对整个项目非常熟悉的人来帮助测试人员理清整个项目逻辑再进行测试文档撰写，而不是一开始就撰写测试文档。
接着就是根据自己撰写的Expense文档对Expense模块进行测试，效果也不够理想。这里我还有一个建议就是，如果测试人员在初始进入项目时没有得到及时沟通，至少需要给他一周时间先对主功能（即Setting部分）进行完整测试，对照需求手册及主功能发现的BUG，对主功能进行深入理解。
Expense测试完成后，开始对整个项目进行回归测试。在这个过程中，我逐渐理清了整个项目的逻辑，也开始试图修改以前的文档。但由于文档量太大，文档结构不够清晰，时间也比较紧，修改难于进行。大部分原因是我经验不足造成的，之前撰写测试文档时，思路过于混乱，想到哪里写到哪里，导致最后文档难于维护和修改。
回归测试结束后，整个系统逻
辑已经比较清晰。这时项目进行新一轮的迭代，用户需求改了很多，其中包括增加、修改大量功能、名称，以及对整个系统结构进行重构。这对测试文档而言改动点
非常多（包括结构顺序改变、测试编号订正、功能模块名称修改等），而且需求文档并未因此变化，造成最后测试文档与需求文档的不匹配。这是一个协调的过程，
系统迭代后，需求文档应及时随着系统进行修改。
迭代开发过程中，测试基本上是项目改到哪就测到哪，这里面最大的问题不是发现修改模块的BUG，而是发现修改该模块后牵涉到的其它模块出现的BUG。这种连带BUG的产生可以说是防不胜防，让测试人员苦恼不已。到现在我也没想出解决办法，只能说对模块之间的联系及交互逻辑理解仍需加深。
迭代开发后期，开始对整个系统从头回归一遍，这时候又发现了许多以前从未出现的BUG。这个时期大家
都很烦躁困惑，曾经运转良好的页面，突然出现存储问题；曾经更新正常的功能，突然无法更新；曾经显示正常的Excel，突然显示错误…
…这些都让人苦恼，当然，这些应该都是正常现象。测试人员在测试后期尤其需要提高警惕，不能漏过任何一个功能点，更不能忽略任何一次貌似无用的查询、翻页、按键。
最后，是大家一起进行的交付测试，人员包括了所有的编程人员及测试人员。这期间，除了对基本功能的回归测试外，还包括了并发测试及性能测试（这主要是编程人员在做），除此之外，我将过去提交修正过的所有BUG重新验证了一遍。在并发测试中，我们发现了很多之前单人测试难以发现的并发问题（包括多人一起提交，一起选择，一起修改等等），并发问题可以说层出不穷，甚至包括了同一台电脑打开两个页面分别进行修改的问题（由于我从一开始就是打开两个页面来测，一个为用户本人，一个为该用户代理人delegator，所以有些问题在早期已经暴露），这是测试中的一个重点，也是比较严重的漏洞，需要在以后多加留意。
在验证过去修正过的BUG时，仍然发现不少问题，有些是BUG本身的问题，有些是BUG附带问题，还有很多验证时联想到的问题。这一验证过程效果非常明显，所以我建议在项目末期有必要将过去修正的BUG重新认真验证一遍，可以在短时间内收到奇效。
至此，整个项目的测试算是告一段落。用户过来测试后提出一些BUG，经过分析，绝大部分属于用户的一些想法，与测试漏洞无关，整个测试算是圆满结束。
二、经验和教训
这个项目是我接手的第一个项目，也是一个理论联系实际的过程，回想起来，收获颇丰。
经验主要如下：
1、 学会如何将书中的理论与实践相结合；
2、 学会如何根据项目Demo及需求文档撰写测试文档；
3、 学会如何根据项目变更修改测试文档；
4、 学会如何用英文撰写文档，提交，验证问题；
5、 学会如何理清项目逻辑，如何更深入地撰写文档并进行测试；
6、 学会如何与编程人员沟通交流，获得解答，以便正确提交BUG；
教训如下：
1、 撰写测试文档前没有理清业务逻辑，导致前期测试深度不够；
2、 撰写测试文档时结构不清晰，导致后期难以维护和修改；
3、 测试过程中心态有些浮躁，有些急于求成；
4、 还没有形成测试思维，测试过程思维显得有些混乱；
5、 对BUG轻重缓急界定不够，导致有时测试难以继续进行（对一些影响进度的低级别BUG优先级定得太低）；
三、对未来改进的一些建议
经过这次完整的项目测试，学到了很多，也发现了很多问题。对于未来项目的测试，我如下几个不太成熟的建议：
1、 在测试之前项目经理有必要对测试人员进行项目培训，让测试人员对整个项目心中有数，在撰写测试文档时有的放矢；
2、 在测试文档撰写之前需要定义一个撰写规范和标准，大家按照同一个标准撰写，有利于日后文档的维护；
3、 同一个项目功能测试至少应有两人，可以交叉编写模块测试文档，交叉检查文档，交叉进行回归测试，交叉验证BUG，这样有利于避免单人测试考虑不足的漏洞，也能产生更多新的想法，还能相互督促完善文档，提高测试进度；
4、 从一开始就高度重视并发问题，并发问题暴露得越早越易于修改；
5、 项目后期除了不留死角、轮番地扫遍每一个角落（多人协作）外，还需要将过去所有解决的BUG全部验证一遍，会发现不少难以预见的BUG；
6、 对于本项目，目前还有32个延迟（Pending）的BUG，里面大部分为性能和并发问题，还有一些光标、排序及空数据遗留问题，这些看似无关紧要或暂时难以解决的问题都是未来亟需解决的关键所在；
文章TAG：
软件测试测试结果比较怎么写软件 软件测试 测试
