1,怎样写职工代表提案表

职工代表提案的具体填写
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怎样写职工代表提案表

2,如何写职代会提案

1、提案标题。2、提案内容。3、建议或意见。提案内容包括现状、存在问题的实际情况,会造成的结果等。

如何写职代会提案

3,职工代表提案

在企业占80%的是普通员工。普通员工素质的提高才是企业整体素质的提高。 所以要注重全员培训,尤其是 基层员工的培训。 1 本企业的规章制度,。没有规矩不成方圆 2 员工敬业精神的培养 3 员工发挥积极性,发挥聪明才智的培养,鼓励员工提出合理化建议 4 和企业同呼吸,共命运。一起进步

职工代表提案

4,职代会提案范文哪儿有

职代会提案:关于班组环境治理项目的提案-范文-2006-6-7 7:54:00 2006年6月7日 XXX 锅炉房提案 2006年5月12日 中搜索:职代会提案:关于班组环境治理项目的提案 最新文章 |〓 热点范文 |〓 编辑推荐 |〓 随便看看 浅谈提高职代会提案质量-搜狐新闻 2008年1月22日 在实际工作中,职代会提案范文职代会提案存在着一些问题。部分职代会提案质量不高,有的提案参政没有 进一步加强职代会提案,提高提案质量要做到以下几个方面。 第五届一次职代会工作报告_35范文 工作报告最热范文 关于本人及领导班子落实党风廉政责任制的工作报告 职代会重要内容是职工提案工作。96年收到提案和建议共135条,97年收到提案和建议151条,99年 煤矿职代会提案范文_ 已关闭 煤矿职代会提案范文 悬赏分:0 - 提问时间2010-3-3 19:57 问题为何被关闭 内容真实 提问者: 匿名 相关内容 职代会提案范文 http://soucang.baidu.com/lxdl1676/tag/16261241

5,职代会提案如何写主要写员工福利方面求解

提高员工的福利待遇:题目: 深得人心的福利,比高薪更能有效地激励员工。员工的福利待遇又称为劳动福利,它是企业为满足劳动者的生活需要,在工资和奖金收入之外,向员工本人及其家庭提供的货币、实物及其他服务的劳动报酬,它是薪酬组成的一个重要部分,是工资和奖金等现金收入之外的一个重要补充,也是目前在西方发达国家推行的全面薪酬战略中的一个关键环节。在激励因素中,属于物质性激励方面的内容。好的合理的员工福利可以起到激励员工的积极性,提升员工的凝聚力,可以提高企业的竞争力,同时也可以帮助企业吸引员工,帮助企业保持员工,另外还可以提高企业在员工和其他企业心目中的形象。企业提供高薪是吸引人才的一个重要手段,但良好的福利待遇也是吸引人才和保留人才的一个关键。高薪只是短期内人才资源市场供求关系的体现,而福利则反映了企业对员工的长期承诺。也正是福利这一点,使众多在企业里追求长期发展的员工,更认同福利而非仅仅是高薪。企业为员工所支付的福利正在越来越高昂,单纯从投入产出的角度来看,管理者也应该发挥出福利的激励作用,而不能仅仅将福利停留在员工保障的层次上。提高公司的福利待遇,需要一个长期的过程,同时结合的不同发展阶段有针对性的提出加强甚至是减弱不同的福利项目。
不知道。因为我不是内行的。。。。

6,员工大会意见书怎么写

我也写过,不过老板们根本没当回事,我们以前那个饭店是新开的,规模还可以,就是开张开得太匆忙了,而且地势很偏。  你只要抓住你的中心内容写就行了,以我的为例,我当时主要写做  A饭店内部:  1.服务员气质没有培养到位.  2.采购程序有问题  3.清洁卫生也没做好。  解决方针:1.再培训,从端盘到回答客人问题都须培训  2.管理干部和仓管一起开会商议一个合理的采购步骤。  3.清洁卫生严格按清洁程序的打扫,相互检查,领班抽查来做。  B。饭店厨房情况:  1.厨房浪费率太高  2.买菜人员不够负责,菜进价高且菜不达标。  解决方针:1.改变厨房的经营方式,按承包来,并规定损耗率,如果超过由厨房内部消耗。并实施奖励制度,损耗率如果低于标准,可对人员实施奖励。  2.跟买菜人进行沟通或更换买菜人,严格说说做什么菜,需要什么样的菜色。  3.经营销售情况  1.菜价,饮料等需要部分下调,部分上调。  2.就我们地势扩宽销售对象,(当时浪沙袜业就在我们旁边,他们的员工非常多,有好几千人)实施浪沙人员只需要凭浪沙袜业的有效凭证就可享受折扣优惠。  4.管理人员培训  1.有部分管理人员的文化水平不高,经验也不足,可以效仿XX酒店(当时我们的老板已经有香港一家很大餐饮的内部管理的CD)可以让管理人员带动员工提高整体的水平。
虽然我很聪明,但这么说真的难到我了

7,员工提案怎么写

关于员工提案前段时间,我们的老总亲自买了两个意见箱,就意见箱的安装位置,我们的意见不一致。1、老总的认为:凡是提意见的员工肯定是担心被别人看见,因此将意见箱安装在比较隐藏的角落,充分考虑到提案员工来自其他别人(或直属领导)给的压力和心理阴影。2、而我的看法是:可以安装在公司的门口或显眼的位置,不必安装在角落或不明显的地方,因为,凡提案的员工都有这个勇气来发表自己的意见,提倡要具有这种精神!且,外部客户或来参观的人员一进公司的大门就会看见意见箱,给客户或参观人员留下好的印象。结果还是按照老总的做法,安装在了角落。员工提案的制度,我之前也提到,并且建议要公布,但老总说不要搞得太复杂,简单就好。一直到现在,两个孤零零的意见箱在角落...可昨天老总说,整个提案制度什么的吧...一条意见经采用,评价OK的,奖励100-500元。看来,是时候了,原来我给他看提案制度的时候还觉得没有必要,现在是时候了...大家抽空看看我拟制的关于提案制度的寄语吧,帮忙参考参考...附: 寄语: 铃与“员工提案”一般来说,城市公交车车门的扶手上有一个铃铛的标志,朋友告诉我,那是提醒司机的工具。按铃,表明有乘客要下车。可是很长时间,我从未看到一位乘客用过它,到站或下车的时候,售票员或乘客依然撕声力竭的喊:“有下的”,司机有时也会不耐烦的吼道:“下完了没,快点!”本来是一桩功能先进、科学方便的好事情,可是在现实中呢?不宣传,乘客也不知道,而乘客不关心,又怎么会知道这个“铃”呢?久而久之,不去使用它,“铃”也便失去了它“提醒”的价值。由此,想到公司要推行的“员工提案管理办法”,以前没有,许多人抱怨有话没地方说;现在有了,如果许多人不重视它,那也就忽略了它的价值。员工提案能提出疑惑,那是在体现员工的心声;员工提案能反映问题,那是在监督我们的工作;员工提案能提出建议,那是为我们的企业创新; 员工提案能发现人才,调动员工积极性,集思广益; ……我们的员工提案就是要使用铃,铃能够拉近司机与乘客的距离,员工提案则建立领导与员工良好的职业化工作关系,让员工参与管理,让企业凝聚员工!诗意晓枫 回答时间 2007-09-07 12:48企业可以让员工提一些好的合理化建议。告诉大家:如果好的合理化建议被采纳,将有奖励。这样员工的提案就会很多。
员工提案能提出疑惑,那是在体现员工的心声;员工提案能反映问题,那是在监督我们的工作;员工提案能提出建议,那是为我们的企业创新; 员工提案能发现人才,调动员工积极性,集思广益; 不过我看你还是写不好。。为什么呢?因为你小学冒毕业,怎么写呢。。哈哈

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