员工期望与建议怎么写，企业对员工的意见和建议怎么写
来源：整理 编辑：八论文 2023-08-19 17:06:59
1，企业对员工的意见和建议怎么写
某某同志工作认真表现很好积极团结希望其以后再接再厉更上一层楼
2，员工对公司的意见与建议怎么写
个人IDEA，去写这个本就是看你对公司的看法，考勤管理制度。绩效考核制度.没有意见看法。例如公司体制，公司福利制度，公司企业文化方面去考虑，就夸夸公司好了，休假制度
3，在今后的工作中希望公司给提供哪方面的帮助怎么回答
希望公司提供那些方面的培训、支持和帮助：1、业务能力提升（例如做教学管理的，我想参观学习同行优秀经验，希望能发起类似的论团，大家共同探讨）2、个人素养方面（自学是一种自我约束行为，如果公司能将此列为培训内容，共同学习共同监督，效果会更好！）3、希望公司有一个团结的团队，高效，优秀，竞争力强,最重要的是能够让人员自主决定工作的方法，不要太过多的束缚和条框，因为只有在这样的团队中，我才能展示自己的能力和价值。也期望能够与公司共生死存亡，因为企业发展好了，员工才有发展，企业的发展是我们团队每一个人的事情，只有公司成功了，我们才能成功，所以想要有更多的机会能了解到公司的核心与策略。公司和员工关系能如：船和水手。“鱼和水”一样，两者之间秘不可分的，少了哪一方面都不可以，同舟共济,无论遇到什么情况，都能够一起努力，互相支持和帮助。扩展资料：在回答公司提供的帮助时，第一，写一些关于本岗位技能培训方面的，这样凸显出你个人有学习的意愿，希望通过学习来提升自己。第二，可以写期望岗位适当轮换，体现出你想掌握更多的技能。最好不要写什么对公司战略、方向什么的建议。在其位谋其政最好了。建议：第一写一些关于本岗位技能培训方面的，这样凸显出你个人有学习的意愿，希望通过学习来提升自己；第二;可以写期望岗位适当轮换，体现出你想掌握更多的技能。最好不要写什么对公司战略、方向什么的建议。在其位谋其政最好了。希望公司以后能提供一些工作指导、业务培训和相关的晋升培养。
4，公司面试问你对公司的期望该怎么写啊
希望公司能给予完善的培训机制。体现自己积极要求进步，让对方觉得你是个追求进步的人。总之既要委婉的表达自己想要的东西，又要能让公司觉得你不是一个只看钱的人先回答后面三个问题：如果感觉说低了，入职过试用期后要求加薪，当然前提是你在试用期干得不错；如果感觉说高了，可以加一句“如果贵司有较大发展空间，也可以接受你们的薪酬标准”，但实际上这已经很被动，不如一早就不要说太高，怎么把握这个高低的度，需要前期对你那个地区该行业、该公司、该岗位有一定了解，前期最好多做准备工作；这个问题一般就是了解应聘者的工资期望，但从整个面谈的情况结合这个问题的回答，有时从侧面也能反映应聘者的性格。怎么回答这个问题不能笼而统之的说，涉及的问题太多。首先，应聘的职位是个什么职位，类似文员、前台、出纳、网管这类岗位的候选人相当多，不宜提得过高，；象项目经理、财务经理、资深工程师、美术指导、营销总监这类专业技术含量较高或需一定管理水平的职位，不妨说得稍高一点，这些岗位合适的人才很有限。其次，去不同企业面试对该问题的策略也有不同，比方说同样是程序员，去微软工作拿5000远好于去名不见经传的科技公司拿8000。还有，同样的回答，因为企业文化、应聘者水平的高低等等因素不同，所得到的结果大相径庭。会问这个问题怎么回答的，一般都是职场新手，个人不建议太过纠结怎么寻求正确答案，还是从个人今后的提升和发展考虑，记住：你刚进这家公司拿多少其实不太重要，关键的是你以后或从这家公司走出来后能拿多少。此外建议在面试前最好对要去面试的公司做一个详细的了解以便于自己选择。最后给几个典型的应答方式，结合面试情况看看该选择哪种：1.给自己定一条底线，提高20%甚至更高作为答案，回答时切忌羞涩含糊甚至结巴，自信直接而又不盛气凌人；2.含糊其词，比如说“我相信贵司会根据我的水平给出合理的工资水平”；3.用问题回答问题，如“请问贵司的薪酬构成是怎样的？”；4.直接屈服，把底线抛出去，或者说“钱多少无所谓，关键能学到东西，我乐意接受贵司的安排”。
5，新员工对公司的意见和建议怎么写
原发布者:david_sail对公司的意见和建议 对公司的意见和推荐（一）： 针对本公司目前而言： 1、人才严重缺乏。就其具体而言，每个部门无独挡一面之人物，事无巨细均需要别人安排，居在岗位却无行事之潜力。其次缺少系统完整的操作体系和意识，本部门工作无法得到改善、完善和提高，仅仅提留在为做事而做事，而不知为何做事，如果做事，如何做好事之潜力。 2、分工不明，权力无法有力的下放，职责更不清晰，经常出现为他人做事，自我的事情却无法做好的状况，又或者出现问题无法追究，互相推委，害怕承担职责的状况。Array 3、部门之间配合较差，缺少有序的监管和控制。 4、有制度却无法真正有效的推行，没有构成重视，上上下下都有其阻力。Array 5、公司领导有决心、无行动，无法为下方的人员指引方向。公司的经营和发展缺少系统的规划和具体的持续发展的计划。 6、“以人为本”没有真正体此刻实际当中，员工的福利及一系列人性化的关怀并没得到体现。员工没有以公司为家，缺少适当的职业和发展规划，公司的企业文化十分薄弱。 对公司的意见和推荐（二）：Array 作为一个企业，除了追求必然的利润外，其他层次的追求有： ◆对外而言：形象品牌健康，品质有保证，信誉度高，价格有优势，交期迅速，服务好，对客户反映较快； ◆对内而言：分工明细，职责清晰，权力明确，管理有力，制度健全； 部门之间协助与监管有序，有章可循，且能到达制约和权力的平衡。 企业与员简单讲就是结合你自身的优势和过往的工作经历，结合公司目前的实际情况，提出你的建议，比方说什么部门需要什么改变啊之类的东西吧，或者说可以提高。(1)首先，意见。。。。免了吧。这个建议你别写。每个老板都不喜欢发牢骚的人，特别是在公司时间不长，就去指手划脚的说意见，不会给人好印象的。(2)建议，倒是可以写。(3)基本上，可以从自己的工作方面去下手，从小处切入大题。(4)写法可以采用三段式。什么事（表现），为什么（分析原因），怎么做（你的建议观点）。如果这时候能从比较小的事情切入，探讨阐述你的比较有整体观点的东西更好。(5)比较具体的可以从你工作中碰到的问题。是流程方面造成的？还是因为公司并没有一套完整的标准之类的。造成内耗资源浪费?或者是积极性不高效率不高？(6)最后一点要说明的是，最好在写的时候，看你们老板是否有对你们做过讲话或培训之类的。如果有，那就理解他的想法意思，有可能的话，引用他的讲话原话到你写的东西你。但要适可而止，别太过。可以从以下方面来写：1、工作环境：如硬件环境和软件环境（工作氛围，同事关系）2、工作流程是否合理，哪里能精简或优化的3、有节能降耗的地方吗？4、衣食住行方便吗？写的时候要注意一点。不满意的或者希望公司改进的地方，要提出自己的改进建议。这个才是老总想看到的，切忌不要做一个单纯的问题提出者。这部分内容最好不要写。因为只有几个月的试用期，不好对公司的管理进行评价和建议。只谈自己在试用期的感受就好。新员工对公司有什么想法，就写什么想法。没人能替代，因为大家的感觉是不同的。你认为不理想的地方，就可以提出改进的建议。
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