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1,zua怎么写

钻。此字为谐音…哈哈…快点评为最佳答案…

zua怎么写

2,QC七大手法中的5W2H是指什么

5w是五个问题:What(做什么)、Who(执行者)、When(时间要求)、Way(方法策略)、Worth(价值与激励体系)2H分别是方法how、how much具体的你可以找一下相关参考书即可,上面都有详细的解释和说明
帮什么
它们的意思,解释一下,虽然知道七大手法是什么 了,但是不明白他们的意思,所以想更深入的了解一下, kj法 关连图法 系统图法 矩阵图法 矩阵数据

QC七大手法中的5W2H是指什么

3,什么是5H2W

5h是 ; 何时 when,何地 where,何人 who 。为何why。 何事what 2w是 如何how 多少 how much
5W2H法是第二世界大战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便,易於理解、使用,富有启发意义,广泛用於企业管理和技术活动,对於决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助於弥补考虑问题的疏漏。 (1) WHY——为什麼?为什麼要这麼做?理由何在?原因是什麼? (2) WHAT——是什麼?目的是什麼?做什麼工作? (3) WHERE——何处?在哪里做?从哪里入手? (4) WHEN——何时?什麼时间完成?什麼时机最适宜? (5) WHO——谁?由谁来承担?谁来完成?谁负责? (6) HOW——怎样做?怎麼做?如何提高效率?如何实施?方法怎样? (7) HOW MUCH——多少?做到什麼程度?数量如何?品质水准如何?费用产出如何?

什么是5H2W

4,5w2h是指什么

七问分析法5w2h是指七问分析法,是二战中美国陆军兵器修理部首创。5w2h是五个以w开头的英语单词和两个以h开头的英语单词:为什么(why)、做什么(what)、何人做(who)、何时(when)、何地(where)、如何(how )、多少(how much)。发明者用五个以W开头的英语单词和两个以H开头的英语单词进行设问,发现解决问题的线索,寻找发明思路,进行设计构思,从而搞出新的发明项目,这就叫做5W2H法。5w2h分析法简单、方便,易于理解、使用,富有启发意义,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助于弥补考虑问题的疏漏。在发明设计中,对问题不敏感,看不出毛病是与平时不善于提问有密切关系的。对一个问题追根刨底,有可能发现新的知识和新的疑问。所以从根本上说,学会发明首先要学会提问,善于提问。阻碍提问的因素,一是怕提问多,被别人看成什么也不懂的傻瓜,二是随着年龄和知识的增长,提问欲望渐渐淡薄。如果提问得不到答复和鼓励,反而遭人讥讽,结果在人的潜意识中就形成了这种看法:好提问、好挑毛病的人是扰乱别人的讨厌鬼,最好紧闭嘴唇,不看、不闻、不问,但是这恰恰阻碍了人的创造性的发挥。如果现行的做法或产品经过七个问题的审核已无懈可击,便可认为这一做法或产品可取。如果七个问题中有一个答复不能令人满意,则表示这方面有改进余地。如果哪方面的答复有独创的优点,则可以扩大产品这方面的效用。新产品已经克服原产品的缺点,扩大原产品独特优点的效用。

5,硫酸铝化学式怎么写

硫酸铝化学式Al?(SO4)?。硫酸铝,白色斜方晶系结晶粉末,有甜味,极易溶于水,不溶于乙醇等。在造纸工业中作为松香胶、蜡乳液等胶料的沉淀剂,水处理中作絮凝剂,,还可做泡沫灭火器的内留剂,制造明矾、铝白的原料,石油脱色。脱臭剂,某些药物的原料等。还可制造人造宝石及高级明矾。大约占总产量50%的硫酸铝第一大用途就是用于造纸,第二大用途是在饮用水、工业用水和工业废水处理中做絮凝剂,大约占硫酸铝总产量的40%。当向这类水中加入硫酸铝后,可以生成胶状的、能吸附和沉淀出细菌、胶体和其他悬浮物的氢氧化铝絮片,用在饮用水处理中可控制水的颜色和味道。扩展资料硫酸铝的用途:用作动物胶的有效交联剂,并能提高动物胶的黏度。还用作脲醛胶黏剂的固化剂,20%水溶液固化速度较快。造纸工业中作为松香胶、蜡乳液等胶料的沉淀剂,水处理中作絮凝剂,还可用作泡沫灭火器的内留剂,制造明矾、铝白的原料,石油脱色、除臭剂、某些药物的原料。还可制造高级明矾及人造宝石。砷含量不大于5mg/kg的产品可用于水处理絮凝剂。1、造纸工业中用作纸张施胶剂,以增强纸张的抗水、防渗性能;2、溶于水后能使水中的细小颗粒和自然胶粒能聚成大块絮状物,从而自水中除去。故用作供水和废水的混凝剂;3、用作浊水净化剂,也用作沉淀剂、固色剂、填充剂等。在化妆品中用作与抑汗化妆品原料(收敛剂);4、消防工业中,与小苏打、发泡剂组成泡沫灭火剂;5、分析试剂、媒染剂、鞣革剂、油脂脱色剂。木材防腐剂;6、白蛋白巴氏杀菌的稳定剂(包括液体或冷冻全蛋、蛋白或蛋黄);7、可用作原料,用于制造人造宝石和高级明矾,其他铝酸盐;8、染料工业中,在生产铬黄和色淀染料时作沉淀剂,同时又起固色和填充剂的作用。参考资料来源:百度百科-硫酸铝
Al2(SO4)2 .
Al2(SO4)3,Al正三价,硫酸根离子负二价
硫酸铝的化学式写法是Al2(SO4)3,铝元素的化合价为+3价,硫酸根的化合价为-2价,正负化合价代数和为0.
al2(so4)3 铝是金属显+3价 硫酸根—2价

6,什么是5W2H法

5W2H分析法又叫七何分析法,是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便,易于理解、使用,富有启发意义,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助于弥补考虑问题的疏漏。  方法简介  发明者用五个以w开头的英语单词和两个以H开头的英语单词进行设问,发现解决问题的线索,寻找发明思路,进行设计构思,从而搞出新的发明项目,这就叫做5W2H法。   (1) WHY——为什么?为什么要这么做?理由何在?原因是什么?造成这样的结果为什么?   (2) WHAT——是什么?目的是什么?做什么工作?   (3) WHERE——何处?在哪里做?从哪里入手?   (4) WHEN——何时?什么时间完成?什么时机最适宜?   (5) WHO——谁?由谁来承担?谁来完成?谁负责?   (6) HOW ——怎么做?如何提高效率?如何实施?方法怎样?   (7) HOW MUCH——多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?  5w2H法的应用程序  检查原产品的合理性  (1)为什么(why)?   为什么采用这个技术参数?为什么不能有响声?为什么停用?为什么变成红色:为什么要做成这个形状?为什么采用机器代替人力?为什么产品的制造要经过这么多环节?为什么非做不可?   (2)做什么(What)?   条件是什么?哪一部分工作要做?目的是什么?重点是什么?与什么有关系?功能是什么?规范是什么?工作对象是什么?   (3)谁(who)?   谁来办最方便?谁会生产?谁可以办?谁是顾客?谁被忽略了?谁是决策人?谁会受益?  (4)何时(when)?   何时要完成?何时安装?何时销售?何时是最佳营业时间?何时工作人员容易疲劳?何时产量最高?何时完成最为时宜?需要几天才算合理?   (5)何地(where)?   何地最适宜某物生长?何处生产最经济?从何处买?还有什么地方可以作销售点?安装在什么地方最合适?何地有资源?   (6)怎样(How)?   怎样做省力?怎样做最快?怎样做效率最高?怎样改进?怎样得到?怎样避免失败?怎样求发展?怎样增加销路?怎样达到效率?怎样才能使产品更加美观大方?怎样使产品用起来方便?   (7)多少(How much)?   功能指标达到多少?销售多少?成本多少?输出功率多少?效率多高?尺寸多少?重量多少?  找出主要优缺点  如果现行的做法或产品经过七个问题的审核已无懈可击,便可认为这一做法或产品可取。如果七个问题中有一个答复不能令人满意,则表示这方面有改进余地。如果哪方面的答复有独创的优点,则可以扩大产品这方面的效用。  决定设计新产品  克服原产品的缺点,扩大原产品独特优点的效用

7,5w2h法是指什么

下面说明5w2H法的应用程序1.检查原产品的合理性1)为什么(why)?为什么采用这个技术参数?为什么不能有响声?为什么停用?为什么变成红色:为什么要做成这个形状?为什么采用机器代替人力?为什么产品的制造要经过这么多环节?为什么非做不可?2)做什么(What)?条件是什么?哪一部分工作要做?目的是什么?重点是什么?与什么有关系?功能是什么?规范是什么?工作对象是什么?3)谁(who)?谁来办最方便?谁会生产?谁可以办?谁是顾客?谁被忽略了?谁是决策人?谁会受益?4)何时(when)?何时要完成?何时安装?何时销售?何时是最佳营业时间?何时工作人员容易疲劳?何时产量最高?何时完成最为时宜?需要几天才算合理?5)何地(where)?何地最适宜某物生长?何处生产最经济?从何处买?还有什么地方可以作销售点?安装在什么地方最合适?何地有资源?6)怎样(How to)?怎样做省力?怎样做最快?怎样做效率最高?怎样改进?怎样得到?怎样避免失败?怎样求发展?怎样增加销路?怎样达到效率?怎样才能使产品更加美观大方?怎样使产品用起来方便?7)多少(How much)?功能指标达到多少?销售多少?成本多少?输出功率多少?效率多高?尺寸多少?重量多少?
5w2h分析法又叫七何分析法,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助于弥补考虑问题的疏漏。(1) why——为什么?为什么要这么做?理由何在?原因是什么? (2) what——是什么?目的是什么?做什么工作? (3) where——何处?在哪里做?从哪里入手? (4) when——何时?什么时间完成?什么时机最适宜? (5) who——谁?由谁来承担?谁来完成?谁负责? (6) how——怎么做?如何提高效率?如何实施?方法怎样? (7) how much——多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?
5w2h分析法又叫七何分析法,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助于弥补考虑问题的疏漏。(1) why——为什么?为什么要这么做?理由何在?原因是什么? (2) what——是什么?目的是什么?做什么工作? (3) where——何处?在哪里做?从哪里入手? (4) when——何时?什么时间完成?什么时机最适宜? (5) who——谁?由谁来承担?谁来完成?谁负责? (6) how——怎么做?如何提高效率?如何实施?方法怎样? (7) how much——多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?

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