辅助生产实际成本怎么算，如何辅助生产车间制造费用的核算
来源：整理 编辑：八论文 2023-07-03 18:58:28
1，如何辅助生产车间制造费用的核算
按照会计制度的规定，企业非主要生产车间如辅助机修车间，不在制造费用科目中核算，应该通过“生产成本-辅助生产成本（机修车间）”科目核算，到月末，要按照提供给生产车间和其他部门的劳务工时做分配标准，分配的有关车间和部门，本科目在会计期末一般是没有余额的。特此回答！
2，成本核算中的辅助生产成本
按核算要求了：如只是会计做账，简单并入制造费用或包装入生产成本都是可以的，只要支出已入销售成本就行了，费用不多对利润也没多大影响！如是用来分析单个产品成本，给管理层及营销部提供数据信息，需进行归集分配，则不能简单并入了，主材就主材，辅料就辅料，需清楚明白的好！机修车间发生的材料费、人工、动力、等费用直接进制造费用，包装车间发生的费用一般单独核算（分配），因为包装成本一般在成品计价时是单独核定的。机修车间的费用可简化计入制造费用,但包装车间作为产品生产的一部分,不能全部计入制造费用,其包装材料.工人工资等应计入生产成本科目。和正常生产成本一样核算。将某些车间成本（如电气车间、修理车间等）成本项目设置为辅助生产成本项目，然后按料、工、费归集辅助生产成本，月末在完工产品或服务之间进行分摊。成本核算方法与基本生产成本大致相同。对于辅助车间生产的无法入库的产品，期末核算出成本后，直接按各基本车间耗用数量*单位成本从辅助生产成本中转出即可。如：借：生产成本——基本生产成本——a车间借：制造费用贷：生产成本——辅助生产成本——电气车间
3，辅助生产成本怎么计算
辅助生产成本--是为了核算辅助生产部门而设立的，尤其是辅助生产部门的直接材料和直接人工。分配辅助生产成本的方法主要有直接分配法、交互分配法和按计划成本分配法等。交互分配法就是将辅助生产费用的分配分两次进行：1、根据交互分配前各辅助车间发生的费用和提供的劳务总量计算费用分配率，在辅助生产车间之间进行一次交互分配；2、将各辅助生产车间交互分配后的实际费用（即自身的费用+分进来的—转出去）再按对外提供劳务的数量，在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配。 分录模板： 借：生产成本——辅助车间—a —b 贷：生产成本——辅助车间—a ——b 对外分配 借：制造费用 管理费用 贷：生产成本—辅助生产—a ——b
4，知道基本生产成本 怎么算辅助生产成本
辅助生产可以采用定额工时来分配。即用产量乘以定额工时然后除辅助生产总额，求出分配率，然后进行分配。辅助费用常采用直接分配法、一次交互分配法、计划成本分配法、代数分配法、顺序分配法等方法进行分配。
1.直接分配法：直接分配法是指在各辅助生产车间发生的费用，直接分配给辅助生产以外的各受益单位，辅助生产车间之间相互提供的产品和劳务，不互相分配费用。
2.一次交互分配法：是指企业各辅助生产车间之间有相互服务的情况下，先将各辅助生产车间直接发生的费用进行一次交互分配，然后再进行一次直接的追加分配的一种辅助生产费用分配方法。
3.计划成本分配法：是指按照计划成本将费用在各辅助生产车间进行分配和调整的一种方法，又称“内部结算价格分配法”。
4.代数分配法：是指根据联立方程原理，计算辅助生产劳务的单位成本。然后根据各受益单位耗用的数量和单位成本进行分配的方法。
5.顺序分配法：是受益少的先分配费用，可以把辅助生产车间的某项费用进行分配，受益多的后分配但辅助车间的某项费用就可以不进行费用分配了。
采用合理的分配标准和方法，及时地组织辅助生产费用的归集与分配，对于正确计算产品生产成本，有效降低费用开支等都有着重要意义。具体实务中采用何种分配方法，应依据企业情况制定。
5，成本会计辅助生产费用的核算急
1.2065/41300=0.05 借生产成本-辅助生产成本-供电500 生产成本-基本生产成本1025 管理费用540 贷生产成本-辅助生产成本-供水2065 ( 4740+500)/(23000-3000)=0.262 借生产成本-基本生产成本2698.6 制造费用2096 管理费用445.4 贷生产成本-辅助生产成本-供电52402.2065/41300=0.05 4740/23000=0.20608695652 0.05*10000=500 0.20608695652*3000=618.26 (2065+618.26-500)/(41300-10000)=0.06975271565 (4740-618.26+500)/(23000-3000)=0.231087 借生产成本-辅助生产成本-供电500 贷生产成本-辅助生产成本-供水500 借生产成本-辅助生产成本-供水618.26 贷生产成本-辅助生产成本-供电618.26 借生产成本-基本生产成本1429.93 管理费用753.33 贷生产成本-辅助生产成本-供水2183.26 借生产成本-基本生产成本2380.20 制造费用1848.70 管理费用392.85 贷生产成本-辅助生产成本-供电4621.75
6，生产辅助材料的成本计算是否有什么公式或规律
一般生产辅助材料的成本，是根据主料在不同产成品货半成品的耗用比率来进行分配的。简单说，办法一般是先将本期主料的成本和辅料成本计算出来，相除得到分配比率，然后根据不同产品主料耗用的不同，分别计算不同产品耗用主料的成本金额，再乘以分配率，就是该产品辅料的耗用。当然这种分配方式有一个特点就是不同产品主料和辅料的消耗比率基本是一致的。如果不一致，首先要根据主料在各个产品的不同比率计算加权数，然后再汇总求出各个辅料的耗用。可能这么写比较抽象，举个例子（例子不一定合适，仅为说明用）：假设某工厂生产甲、乙两种产品，主料都是A材料，甲产品单件耗用A材料5公斤，乙产品单件耗用A材料7公斤。两种产品的生产都需要辅料B材料，其中甲产品单件耗用B材料0.3公斤，乙产品单件耗用B材料0.5公斤。上个月甲产品共生产30件，乙产品共生产20件，A材料共耗用3000元，B材料共耗用500元，问如何分配？1、主料的分配：主料在甲、乙两种产品间的分配比率是：(30*5):(20*7)=15:142、辅料的分配：辅料在甲、乙两种产品间的分配比率是：(30*0.3):(20*0.5)=9:10那么甲分配的主辅料分别是1551.72元（3000*15/29）和236.84（500*9/19）元甲产品的总成本1788.57元，单位成本为59.62元同样算出乙产品总成本1711.43元，单位成本为85.57元
7，辅助生产实际费用 怎么计算
一、计划成本分配法计算公式为：计划成本分配法的实际成本=辅助生产成本归集的费用+按计划分配率分配转入的费用辅助生产成本差异=实际成本-按计划分配率分配转出的费用若>0，超支差异，转入管理费用借方若<0，节约差异，可以用红字转出二、计划成本分配法是指按照计划成本将费用在各辅助生产车间进行分配和调整的一种方法，又称“内部结算价格分配法”。具体来说，就是根据各辅助生产车间为各受益车间和部门提供服务的数量，按照计划单位成本分配给各受益车间和部门(包括受益的其他辅助生产车间)，然后将各辅助生产车间发生的实际费用，加上其他辅助生产车间分配来的费用同按计划单位成本计算的分配数之间的差额，对辅助生产车间以外的受益单位进行追加分配，或将其差额全部计入企业管理费。一、按直接分配法计算该三个辅助生产车间的费用分配率：1、机修车间：4 000/2 000=2（元/小时）2、运输部门：10 000/20 000=0．50（元/吨?公里）3、供汽车间：3 600/40 000=0．09（元/立方米）二、按交互分配法计算交互分配费用及对外分配率：（一）按交互分配法计算交互分配费用：1、机修车间：（1）分配给运输部门：2×400=800（元）（2）分配给供汽车间：2×200=400（元）2、运输部门：（1）分配给机修车间：0．50×1 000=500（元）（2）分配给供汽车间：0．50×2 000=1 000（元）3、供汽车间：分配给机修车间：0．09×6 000=540（元）（二）对外分配率：1、机修车间：（4 000+500+540-800-400）/（2 000-400-200）=2．742、运输部门：（10 000+800-500-1 000）/（20 000-1 000-2 000）=0．553、供汽车间：（3 600+400+1 000-540）/（40 000-6 000）=0．13三、按计划成本分配法计算三个辅助生产费用的成本差异：1、机修车间：（1）对外分配：2．20×2 000=4 400（元）其中：运输部门2．20×400=880（元）供汽车间提供2．20×200=440（元）（2）差异：4 000-4 400+600+600=800（元）2、运输部门：（1）对外分配：0．60×20 000=12 000（元）其中：机修车间0．60×1 000=600（元）供汽车间0．60×2 000=1 200（元）（2）差异：10 000-12 000+880=-1 120（元）3、供汽车间：（1）对外分配：0．10×40 000=4 000（元）其中：机修车间0．10×6 000=600（元）（2）差异：3 600-4 000+440+1 200=1 240（元）计划成本分配法辅助生产实际费用供水车间供水费＋运输车间给供水车间的运输费运输车间运输费＋供水车间给运输车间的供水费差额＝辅助生产实际费用－计划费用合计辅助生产成本差异按规定计入“管理费用”的“其他”项目
文章TAG：
辅助生产实际成本怎么算辅助 生产 实际
