1，氨基和羧基的数目怎么算详细点

只有-NH2是氨基.-COOH是羧基.其余的就算是包含的话也不能算就是氨基或羧基 但是如果给你一个肽链的式子.让你数氨基或羧基的数目.就要包含R基里的.比如你给的这个.就要算有一个氨基

氨基和羧基的数目怎么算详细点

2，BCWP是7000ACWP是5000成本偏差为多少答案是29请问

这是个错题 成本偏差 不可能是百分数啥 CV=EV-AC=BCWP-ACWP=2000>0 CVI=EV/AC=7000/5000=1.4 >1 表明 成本控制的好 SV=EV-PV=BCWP-BCWS=7000-10000=-3000<0 表明 进度落后了

BCWP是7000ACWP是5000成本偏差为多少答案是29请问

3，ACWP表示是什么

英语的缩写cost variance=budgeted cost for work performed翻译成中文费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用
已完成工作实际成本(Actual Cost Of Work Performed)用以表现实际进度所耗用的预估成本。 BCWP＝实际进度的时数╳预估单位时间所需 的成本 实际成本（Actual Cost of Work Performed, ACWP） 即某一期间中执行工作的实际花费。

ACWP表示是什么

4，滑动摩擦力怎么算具体公式说的清楚些

滑动摩擦力的定义：两个有相对滑动的物体间在接触面上产生的阻碍它们相对滑动的力，此力就为滑动摩擦力。　　大小：滑动摩擦力f的大小跟正压力成正比，即f=μN。μ为动摩擦因数：与接触面的材料、粗糙程度有关。接触面的粗糙程度及接触面间的弹力有关。　　方向：总是跟接触面相切，并且跟物体与相对运动方向相反。
当在平地上的时候f=μmg，在斜坡的时候f＝μmgcosA(A为在物体所在在斜面的倾斜角)若压力等于重力加其他力，此时f＝μ（mg＋F),F就是其他力。在斜面上依此类推总之，滑动摩擦力等于摩擦系数乘以所受支持力（也就是对其他物体的压力，计算是只有大小），对其他物体的压力可以是多个力的合力

5，牵引力应怎么计算求简单公式牵引力我还没学越简单越好

T=2fCR/3D 式中：T——牵引力（KN）； C——转体总重力（KN）； R——铰柱半径（M）； D——牵引力偶臂（M）； F—摩擦系数，无试验数据时，可取静摩擦系数为0.1~0.12，动摩擦系数为0.06~0.09。
要先对物体进行受力分析，在根据实际情况计算牵引力，这个东西没有具体的公式。
先分析出牵引力。。。然后分析方向。。把需要求得方向的力相加就可以了。。有角度用三角函数换算。。。
你说的是汽车启动时的牵引力吗？当汽车以额定功率启动时牵引力f=p/vp是功率单位是瓦（w）v是速度单位是米每秒（m/s）汽车加速时有ma=f-ff是摩擦力，又f=p/v做题时，这两个公式，可以一起用。摩擦因数，书上有。f=g/10g=mg得f=2000n因为匀速直线行驶，所以牵引力等于阻力为2000n

6，降雪量是怎么计算的

降雪量，在气象上是有严格的规定的，它与降雨量的标准截然不同。雪量是根据气象观测者，用一定标准的容器，将收集到的雪融化后测量出的量度。气象上对于雪量有严格的规范。如同降雨量一样，是指一定时间内所降的雪量，有24小时和12小时的不同标准。在天气预报中通常是预报白天或夜间的天气，这主要是指12小时的降水量，各等基降雪量的标准： 零星小雪是指有量降雪量但小于0.1毫米； 小雪：大于等于0.1毫米，小于0.25毫米; 中雪:大于等于0.25毫米,小于3.0毫米; 大雪:大于等于3.0毫米,小于5.0毫米; 暴雪:降雪量大于等于5.0毫米。 降雪量是指将雪转化成等量的水的深度，与积雪厚度可按照1：15的比例换算。如此计算，97.7毫米降雪量约为1.5米厚的积雪
年冬季气温较往年偏低的原因是亚洲高压（又称蒙古、西伯利亚高压）势力比往年强大。大范围降暴雪的原因是冷锋的影响极强。 冬季降雪主要是因为冷锋天气系统的影响，锋是冷暖气团的交汇处，如果冷气团主动向暖气团运动就形成了冷锋，反之为暖锋。 冬季，陆地温度比海洋低，在大陆内部形成强大的冷高压，气流由高压中心向四周辐散，其中向低纬运动的气团在性质上属于冷气团，它与暖气团相遇就形成了冷锋。冷锋过境时，形成阴雨（雪）天气、刮风、降温，过境后，气温湿度骤降，气压升高。冬季冷气团迅速南下（北半球，南半球相反），常形成灾害性的大风降温天气，甚至形成寒潮。 这样看来，冬季降雪区域（夏季降雨区域同理）分布于锋面附近，也就是冷暖气团交界处。这个位置是不固定的，它由两种性质气团势力的强弱决定。冷气团势力弱，锋面及降水区域偏高纬，冷气团势力强，锋面及降水区域偏低纬。
和降雨量一样，靠设在外面的量桐吧
一般是量下了多少毫米吧

7，如何在MS Project中进行挣值分析

8、 在表列表中，单击“盈余分析”、“盈余分析成本标志”或“盈余分析日程标志”，再单击“应用”（图3）。 图3 “盈余分析”表 9、 为了看到每一阶段任务挣值的细分以确定在哪一天项目预算将会用完，在“视图”菜单上，单击“任务分配状况”。 10、 在“格式”菜单中单击“详细样式”，然后单击“使用状况细节”选项卡（图4）。 图4 “详细样式”对话框 11、 在“可用域”列表中，选择你要显示的挣值域，单击“显示”，在单击“确定”。 注1：你可以通过从Project进度表向Microsoft Office Excel工作簿复制值以图形方式查看随时间分布的挣值汇总。注2：如果你希望看到挣值域中的值计算到你指定的日期而不是当前日期，需要在“项目”菜单中单击“项目信息”。在“状态日期”选择框中，输入或选择你希望作为状态日期的日期。
目前使用挣值分析作为衡量项目进度和成本状况的企业并不多，使用project进行挣值分析的就更少了。如果想用的话，在project中右键插入下面这几列：1. bcws 完整的意思是 budgeted cost for work scheduled，这就是挣值分析中的计划值pv，那么它在project中是怎么计算的呢？就是把截止到项目“状态日期”那一天的每一天的预算成本（比较基准或者基线成本按天分布）加起来，这个值就是bcws，即计划值2. bcwp 完整的意思是 budgeted cost for work performed，这就是挣值分析中的挣值，那么它又是怎么计算的呢？默认情况下，bcwp=预算成本（比较基准成本）*完成百分比。3. acwp 完整的意思是 actual cost for work performed，就是已经完成的工作量的实际成本。需要注意的是，我个人觉得 microsoft project的挣值管理还不是非常完善，存在一定的问题，比如，不论是bcws、bcwp还是acwp，在计算时都不包含“成本类”资源的成本。另外，bcwp有时候也并不是按照预算成本（比较基准成本）乘以完成百分比算出来的。除此以外呢，你还可以插入spi、cpi这两列，这是衡量进度提前或拖后、成本超支还是节余的指标。当spi大于1时，就代表进度提前；当cpi大于1时，就代表成本节余。大致给你介绍这么多吧，希望对你有*帮*助，如有其它project使用上的问题，也可以与*我*联*系。张连永microsoft project 实战应用专家、培训讲师在线培训、企业内训、公开课清华大学mba、pmplianyong.zhang@163.com

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