知识管理论文研究目的怎么写,毕业论文研究目的和意义怎么写
来源:整理 编辑:八论文 2023-08-19 04:59:16
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1,毕业论文研究目的和意义怎么写
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2,知识管理的最终目的是
知识管理的最终目的,将知识和实践结合起来,通过实践,知识能运用,否则就是纸上谈兵。通过实践,归纳知识,知识管理就发挥了强大的作用。
3,我想写一篇论知识经济组织的优化原则与特点的论文
在知识经济时代,知识逐步取代传统的资源,成为企业竞争优势的核心资源,知识管理应运而生,在全世界掀起了一场新的“管理革命”。管理大师彼得?德鲁克曾说,知识生产力已成为竞争和经济发展的关键,这是不可逆转的发展趋势。所以,如果说百年前诞生在美国的“泰罗制”开启了企业的“现代管理”之门,从而引起了以“科学管理”取代“经验管理”是企业管理的“第一次革命”,那么为适应知识经济而来的经营环境的变化,全球的企业管理正迎来“第二次革命”,即以“知识管理”为代表的新时代。以知识为核心的智力资产日益成为企业核心竞争力的决定因素,只有那些能够持续创造新知识,将新知识共享于整个组织,并由此开发出新技术、新产品的企业才能够保持持续的竞争优势。
知识经济已经在我国开始发育成长,关于知识经济的研究和实践逐渐从宏观层次转向了微观领域,学术界开始研究知识经济的微观基础即智力资本和企业知识管理。企业界也在积极进行探索。2000年,国内学术界关于知识管理的研究掀起了一个高潮,并波及到企业界,引起了企业知识管理的高潮,知识管理也越来越受到企业界的重视。
从剖析知识经济内涵的内部经济性与直接外部经济性、报酬速增性与过减性、个体性与群体性、有序性与无序性、则性与柔性、流动性与非流动性、自主性与控制性的矛盾入手,提出了知识经济组织的优化原则,并就知识生产组织主体的安排及网络型组织不同于功能型组织的特.杰作了阐述。 顺应知识经济的产生与发展,必然要求经济组织形式发生相应的变化。本文从剖析知识经济活动内涵的特殊矛盾入手,探索性地提出知识经济组织的优化原则与揭示知识经济组织架构的基本特点。
一、知识经济活动内涵矛盾的特殊性
二、知识经济组织代化原则
三、知识经济组织架构特点
4,求论文知识管理在我国西部大开发中的作用
退耕还林还草怎么退?退多少?种什么草?怎么种?这些关系到西部大开发中生态建设的关键性技术难题,现在得到了科学的解释与答复。10月30日,由我国著名草原生态学家、中国工程院院士任继周教授主持的“甘肃省生态建设与草业开发专家系统”通过了技术成果鉴定。对此大到全国、小到乡镇不同类型的退耕还林还草与草业开发,只要在专家系统中查询,就能马上做出科学的决策。
作为甘肃省省长专项基金项目,在首席科学家任继周院士主持下,中国西部草业工程技术研究中心、甘肃省草原生态研究所、甘肃农业大学和中国农业科学院畜牧研究所等科研单位的科技人员,通过2年的联合攻关,他们开发研究的这一专家系统,是一种基于3 S(遥感、地理信息系统、全球定位系统)技术,能将空间数据、属性数据、专家知识、文字集于一体,便于检索、显示(动态网页)、分析、推理的综合性专业软件。它包含乡级行政区划、生态环境、农业资源等7大类的19个空间数据图层,120余万文字资料及510多张图片;含数据库查询、模型库查询、优良牧草区划、牧草病害诊断、草地分类等13个模块。
该成果首次创造性地将生态建设与草业开发的多种技术、多学科、多种资料汇于一体,内容丰富、实用性强。在现场演示中,有专家随意提出以甘肃省临洮县玉井乡为例,研究人员迅速从电脑中显示出该乡的生态环境状况,过去曾种过什么草与树,现在的当家品种是什么,退耕还林还草应该在什么地方退、退多少,种什么草效益最好,会出现什么病虫害等等,图文并茂,直接明了。据任院士等介绍,他们研究的专家系统,不仅发行了单机版软件光盘,建成了网站,而且依据综合顺序分类法和草地农业生态系统理论及农业资源与环境地理信息空间数据,研究了甘肃省草地农业生态系统的地域分布特征,首次制作出《甘肃省草地类型空间分布电子地图》,以乡为单位,研究汇总了该地适宜引种的牧草种、相应的栽培及加工技术,提出了适宜退耕还林还草的地理分布和标准及退耕土地适宜的范围。可供从事农、林、牧、环境的管理、教学、科研和生产技术推广人员以及有中等文化程度的农户使用,更是各级决策人员的良好参谋。来自全国的专家委员会高度评价,这一多学科交叉的科研成果,技术含量高,创新性强,使用方便,在草业科学信息化、网络化方面具有重大的科学意义和应用价值,在整体具国际先进水平的基础上,有多项农业信息技术与草地专家知识综合集成、实际应用方面的技术处于国际领先水平,是我国重要的、具有独立知识产权的科技成果。
5,知识管理的内容
1.知识管理的概念。知识管理被认为是在一定环境下解决大量资讯信息所带来的创新、组织与扩散问题的方法。在公司管理中,知识管理意在构建一个数据化的知识管理系统,让公司在获得知识和资讯后进行分享、整理、记录和创新,这些累积的知识将用来指导企业的决策。而在图书情报学中,知识管理有更广义的理解,其中不仅有对知识的管理,还包括对与知识相关的一切无形资产的管理,把知识当作资源开发,是知识管理的中心思想。2.知识管理的内涵。知识管理包含三个要素:以人为核心;以信息技术为工具;以知识创新为目标和途径。知识管理因知识在社会生产过程中的特殊作用而产生,其出发点是把知识当作最重要的资源,把掌握和利用知识视作提高竞争力的关键。尽管在研究领域对知识管理的本质有多种不同看法,但知识管理普遍被认为是一种新型管理模式,是建立在人性化管理的基础之上,结合信息和资源管理而开创的以知识为核心的管理方式。从企业经营的角度出发,也许可以给出如下的定义:知识管理是指通过对企业知识资源的开发和有效利用以提高企业创新能力从而提高企业创造价值的能力的管理活动。
根据这个定义,知识管理的终极目的与其他管理的终极目的一样,是为了提高企业创造价值的能力。但知识管理的直接目的是要提高企业的创新能力,这也是知识管理在新的经济时期之所以必然出现并且广泛兴起的直接驱动力。
在由工业经济向知识经济转变的过程中,在知识经济时代,企业创新是企业在市场上赢得竞争优势和提高竞争力水平的基本途径,而知识资源在企业生产率提高和财富增长中的日益不可替代的作用是企业创新 的主要源泉。
知识管理的主要任务是要对企业的知识资源进行全面和充分的开发以及有效的利用,这也是知识管理区别于其他管理的一个主要...从企业经营的角度出发,也许可以给出如下的定义:知识管理是指通过对企业知识资源的开发和有效利用以提高企业创新能力从而提高企业创造价值的能力的管理活动。
根据这个定义,知识管理的终极目的与其他管理的终极目的一样,是为了提高企业创造价值的能力。但知识管理的直接目的是要提高企业的创新能力,这也是知识管理在新的经济时期之所以必然出现并且广泛兴起的直接驱动力。
在由工业经济向知识经济转变的过程中,在知识经济时代,企业创新是企业在市场上赢得竞争优势和提高竞争力水平的基本途径,而知识资源在企业生产率提高和财富增长中的日益不可替代的作用是企业创新 的主要源泉。
知识管理的主要任务是要对企业的知识资源进行全面和充分的开发以及有效的利用,这也是知识管理区别于其他管理的一个主要方面。以往的管理无论其对象是人还是物,都没有将企业创新的根本力量——知识看作企业的一个相对独立的资源体系而加以全面和综合的管理。
知识管理不同干信息管理。信息管理主要侧重的是建立并维持一个通畅且高效的信息网络。从事信息的收集、检索、挑选、分类、存储、传输和分析等等。尽管在信息管理的高级阶段,信息管理人员也参与一些商业竞争方面的战略分析,但对如何利用信息来进行企业创新在信息管理中并没有什么特殊的要求,而且 往往企业的信息管理者和信息的使用者之间沟通不够。而知识管理则是对包括信息在内的企业所有的知识重要实施全面的管理,要把企业的知识资源统筹起来,于其他资源相结合致力于企业的创新活动。所以,与知识管理相比,信息管理只是知识管理中的一部分内容。
6,毕业论文选题研究意义怎么写
开题报告主要包括以下几个方面:
(一)论文名称
论文名称就是课题的名字
第一,名称要准确、规范。准确就是论文的名称要把论文研究的问题是什么,研究的对象是什么交待清楚,论文的名称一定要和研究的内容相一致,不能太大,也不能太小,要准确地把你研究的对象、问题概括出来。
第二,名称要简洁,不能太长。不管是论文或者课题,名称都不能太长,能不要的字就尽量不要,一般不要超过20个字。
(二) 论文研究的目的、意义
研究的目的、意义也就是为什么要研究、研究它有什么价值。这一般可以先从现实需要方面去论述,指出现实当中存在这个问题,需要去研究,去解决,本论文的研究有什么实际作用,然后,再写论文的理论和学术价值。这些都要写得具体一点,有针对性一点,不能漫无边际地空喊口号。主要内容包括:⑴ 研究的有关背景(课题的提出): 即根据什么、受什么启发而搞这项研究。 ⑵ 通过分析本地(校) 的教育教学实际,指出为什么要研究该课题,研究的价值,要解决的问题。
(三) 本论文国内外研究的历史和现状(文献综述)。
规范些应该有,如果是小课题可以省略。一般包括:掌握其研究的广度、深度、已取得的成果;寻找有待进一步研究的问题,从而确定本课题研究的平台(起点)、研究的特色或突破点。
(四)论文研究的指导思想
指导思想就是在宏观上应坚持什么方向,符合什么要求等,这个方向或要求可以是哲学、政治理论,也可以是政府的教育发展规划,也可以是有关研究问题的指导性意见等。
(五) 论文写作的目标
论文写作的目标也就是课题最后要达到的具体目的,要解决哪些具体问题,也就是本论文研究要达到的预定目标:即本论文写作的目标定位,确定目标时要紧扣课题,用词要准确、精练、明了。
常见存在问题是:不写研究目标;目标扣题不紧;目标用词不准确; 目标定得过高, 对预定的目标没有进行研究或无法进行研究。
确定论文写作目标时,一方面要考虑课题本身的要求,另一方面要考率实际的工作条件与工作水平。
(六)论文的基本内容
研究内容要更具体、明确。并且一个目标可能要通过几方面的研究内容来实现,他们不一定是一一对应的关系。大家在确定研究内容的时候,往往考虑的不是很具体,写出来的研究内容特别笼统、模糊,把写作的目的、意义当作研究内容。
基本内容一般包括:⑴对论文名称的界说。应尽可能明确三点:研究的对象、研究的问题、研究的方法。⑵本论文写作有关的理论、名词、术语、概念的界说。
(七)论文写作的方法
具体的写作方法可从下面选定: 观察法、调查法、实验法、经验总结法、 个案法、比较研究法、文献资料法等。
(八)论文写作的步骤
论文写作的步骤,也就是论文写作在时间和顺序上的安排。论文写作的步骤要充分考虑研究内容的相互关系和难易程度,一般情况下,都是从基础问题开始,分阶段进行,每个阶段从什么时间开始,至什么时间结束都要有规定。课题研究的主要步骤和时间安排包括:整个研究拟分为哪几个阶段;各阶段的起止时间 希望我们可以帮你。硕士本科开题报告以及论文写作是我们特长,我们的服务特色:支持支付宝交易,保证你的资金安全。3种服务方式,文章多重审核,保证文章质量。附送抄袭检测报告,让你用得放心。修改不限次数,再刁难的老师也能过。
1、论文题目:要求准确、简练、醒目、新颖。
2、目录:目录是论文中主要段落的简表。(短篇论文不必列目录)
3、提要:是文章主要内容的摘录,要求短、精、完整。字数少可几十字,多不超过三百字为宜。
4、关键词或主题词:关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的,是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语,便于信息系统汇集,以供读者检索。 每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词,另起一行,排在“提要”的左下方。
主题词是经过规范化的词,在确定主题词时,要对论文进行主题,依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。
5、论文正文:
(1)引言:引言又称前言、序言和导言,用在论文的开头。 引言一般要概括地写出作者意图,说明选题的目的和意义, 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。
〈2)论文正文:正文是论文的主体,正文应包括论点、论据、 论证过程和结论。主体部分包括以下内容:
a.提出-论点;
b.分析问题-论据和论证;
c.解决问题-论证与步骤;
d.结论。
6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料,列于论文的末尾。参考文献应另起一页,标注方式按《GB7714-87文后参考文献著录规则》进行。
中文:标题--作者--出版物信息(版地、版者、版期):作者--标题--出版物信息所列参考文献的要求是:
(1)所列参考文献应是正式出版物,以便读者考证。
(2)所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。
7,急求一篇试浅谈知识管理在现代企业中的重要作用2000字左右的小
随着时代的不断演变 ,科技的不断进步 ,知识经
济逐渐成为主流。 在先进的通讯手段下 , 知识的交
流日渐平凡 ,企业获得的知识资源也极度丰富 ,甚
至有些暴涨 ,在这种情况下 ,知识管理已经必不可
少。 与此同时 , 当今时代也是一个处处面临竞争的
时代 ,要想在如此激烈的竞争中取胜 ,明确和培育核
心竞争力势在必行 ,核心竞争力是指企业独具的长
期形成并融人企业内质中的支撑企业竞争优势 ,使
企业能在竞争中取得可持续生存与发展的核心性竞
争能力。 培育什么样的核心竟争力才能在竞争中取
胜 在知识经济时代 , 知识及知识管理是核心竞争
力构成的关键因素 , 是核心竞争力形成的基础。 将
知识管理融人核心竞争力的建设中去才会使企业在
激烈的竞争中取得胜利 , 因为知识管理可以提升核
心竞争能力 ,高水平的知识管理带来竟争优势。 虽
然国内外学者都强调了知识管理可以构造企业竞争
优势 ,进而提高企业竞争力 ,但分析的较为笼统 ,对
于知识管理与企业竞争力之间的内在联系和作用机
制并不清晰 一。 因此 ,研究知识管理与企业竞争力
的相互关系和作用机制 ,有助于推动我国企业知识
管理的发展 ,提高企业知识管理水平 ,以达到增强
企业竞争力的目的。一 、 知识及知识管理的内涵
一 知识的内汤
知识是指集中在个人或者组织中的智慧 、 技能
技巧以及经验等财富。 知识可以分为隐性知识和显
性知识。 隐性知识是指高度个性化和难以格式化的
各种内隐性知识 ,它包括那些非正式的难以表达的技能 、 技巧 、 经验和诀窍等 ,这些技能方面的隐性知
识主要深植于员工个人的行为和经验中 ,是个人长
期积累和创造的结果 ,还包括个人的直觉灵感 、 洞
察力 、 价值观和心智模式等 ,这些认识方面的隐性
知识深藏于员工个人的价值观与心智模式之中 ,会
影响到员工个人的行为方式 ,隐性知识难以用数字 、
公式和科学法则等来表达 ,也很难用文字来表述 ,因
而它难以言明和模仿 , 不易被复制 , 是企业进行知
识创新和形成核心竞争力的基础和源泉。 显性知识
是指能够用严格的数据 、 科学公式 、 公理 、 文字等符
号表达出来 ,易于存储 、 交流和共享的知识。
二 知识管理的内涵
知识管理的出现和兴起 ,标志着企业管理正在
适应由于知识经济兴起而引发的经营环境的变化而
进人了一个崭新的阶段。 知识管理
, 指的是组织员工的智力和知识资产
创造价值的过程 ,通常从这样的资产中创造价值包
括员工 、 部门间甚至和其他公司共享这些资产以达
到最优行动。 虽然知识管理通常是由 推动的 ,但
技术本身并不是知识管理。二 、 对企业核心竞争力构建的作用
一 知识管理可以提升企业核心竞争力
知识管理及网络平台作为数字经济时代的管理 新趋势及管理新工具 , 可以帮助企业完善商务平台
收集及处理更多来自于企业外部及内部的信息 ,并
及时反馈 完善企业内部数据库及客户管理系统 ,帮
助企业始终与目标客户保持紧密的联系 , 提供给企
业更具竞争力的资源。 同时 ,知识管理可以帮助企
业内部员工争取更多的时间 ,用于知识共享及分辨和处理外界不断涌来的 、 逐渐泛滥的信息 ,从中提
取有价值的信息以获得或提升个人的竞争优势。
企业导人知识管理成败的关键 , 在于企业需要
的知识管理 ,应该是一套完整 、 实际 、 可以量化评估
知识获利的解决方案 , 并且同时需要兼顾人员 、 流
程与技术 可以为企业在导人知识管理的前后 , 进
行量化的评价与绩效的衡量。 企业在进行了一系列
的产业类别 、 服务内容 、 经营团队、 研发团队、 公司
历史 、 企业 化程度 、 文件电子化程度 、 知识数据库
多寡等的自我测评后 ,检测出企业本身的知识商数 ,
再决定知识管理的导人方向 ,知识管理策略才能够
造福企业 ,带来新的竟争价值和利润。
二 知识管理带来竞争新优势
美国一家知名顾问公司在 年的研究报告指
出 ,美国有超过 的大型企业已经或正在进行知
识管理导人 , 欧洲更有 的大型企业已经或正在
导人知识管理。 企业导人知识管理后所获得的具体
效益分别是 可以协助企业作更佳的决策 、
可以对顾客的掌握度更高 、 可以协助企业降
低成本 、 可以协助企业增加利润 。 企
业若要成功地将知识转为利润 ,就需要结合知识管
理与客户关系的方法来经营企业 ,而此种经营模式 ,
也将成为知识经济下的企业新模式 ,同时成为企业是否能增加利润并提升永久竞争力的关键。 首先 ,
企业必须先建立拥有知识型产品与知识型服务的知
识库 其次 ,让顾客可经由企业网站 ,透过电子交易
平台或商业社群 与企业进行
互动。当企业了解顾客的需求后 , 再将这些需求信
息送人企业内部的知识库中 , 经由电子交易平台将
服务 、 信息 、 产品、 知识回馈给顾客。 其中 ,企业可
将免费的信息与服务传送给顾客 , 以获得顾客对该
企业相关产品与专业知识的信赖 ,然后再渐进引导
顾客未来针对需付费的知识产品与知识服务进行消
费 ,创造知识的附加价值。 这样 ,企业将获得比别的
企业更快的信息资源。 知识管理不仅使企业获得信
息而且帮助企业优化所得到的信息 ,更使企业得到
了相对于别的企业的竞争优势 , 而企业核心竞争力
又是竞争优势的源泉 ,这说明知识管理可以为企业
带来竞争新优势。分割的 , 它们构成公司核心竞争力的一个整体。 如
果没有鼓励个人创新 、 允许失败 , 对外来新观念持
开放的态度的企业文化和价值观以及相应的管理系
统 , 员工就不可能不断地主动丰富自己的知识 , 提
高操作技能 ,就会害怕承担失败的风险 ,即使创新 ,
将新知识 、 新技术迅速转化成为产品和 艺 , 公司
也难以形成快速的产品开发能力。同样 , 如果没有
员工的技能和知识系统以及在实践中不断转化为生
产工艺 、 流程和操作规范等的物理技术系统 , 企业
也就没有了将新技术迅速转化为产品的能力 , 也就
没有什么竞争优势可言 ,核心竟争力也就不复存在
了。 蕴藏在员工头脑中的技能和知识难以明确地被
他人观察了解 , 是属于隐性知识 公司的物理技术
系统是软件 、 硬件和设备以及专利等 ,属于显性知
识 而公司通过精心设计形成的对不同制式进行筛
选 、 鼓励和提升的管理系统 ,则是知识积累、 整理和
控制的机制 ,是知识管理的一部分。 总的来说 ,企业
核心竞争力的实质是知识及知识管理的综合体。
企业的核心竞争力无非是关于技术 、 品牌 、 商
标 、 企业文化 、 优秀的营销模式或者优秀的管理手
段等。 不管是哪个行业 、 多大规模 ,企业的核心竞争
力的实质都是有关知识与知识管理的综合体。比如
技术 、 品牌 、 商标 、 企业文化等都应该属于隐性知识的范畴 , 而企业内部多年积累起来的数据 、 材料等
属于显性知识。 不管是隐性知识还是显性知识 , 它
都是构成企业核心竞争力的基本元素 ,也是形成核
心竞争力的必备之本。 无论核心竟争力表现在何种
方面 ,在技术或经营管理上 ,企业的核心竞争力都
是一个系统 ,都是由若干方面 , 即员工技能和知识
系统 、 物理技术系统 、 管理技术系统和价值与规范
所构成。 考虑到中国的实际情况 ,企业家对企业有
着不可替代的至关重要的作用 ,企业的核心竞争力
的形成与企业家个人是紧密相关的。 企业家通过管
理系统和价值观影响到知识的集聚、 整理和流向。
企业核心竞争力是企业获得竞争优势的源泉 ,
而企业竟争优势的获得又与知识管理有着密切的关
系。 其实知识管理本身就能创造竞争优势 , 知识管
理的作用在于管理企业信息流 ,将人与人 、 人与信
息联系起来 ,把正确的信息及时传递给需要它的人 ,
以便他们对信息迅速采取行动。 创造竞争优势需要
开发和利用企业中的知识。 企业智能来自员工的知
识 、 技能和思想的交流 ,也包括历史和现有知识的
利用。 企业核心竞争力的本质 ,就是有关知识及知
识管理的一个综合体。 在知识经济条件下 ,企业之
间的竞争在很大程度上取决于他们使用知识和创新我国高新技术企业知识管理误区 知识管理对我国高新技术领域有重大的意义,很多企业已经意识到并给予重视与实施,但误区和问题仍普遍存在。(1)混淆知识管理与信息管理...
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