管理中级会计的论文怎么写，会计论文怎么写啊 试论预算管理在企业中的运用基于某企业研究
来源：整理 编辑：八论文 2023-06-20 11:54:29
1，会计论文怎么写啊 试论预算管理在企业中的运用基于某企业研究
预算管理的目的，和达到目的的手段 - 通过预算控制投入的成本和完成工作的效率 对于某个企业， 1. 确立项目，包括要完成的各类工作的要求，时间，预期达到的质量要求。 2. 计算需要投入的各类资源，包括人力，设备，管理，文档等等，直到最终将产品完成和后续预期的服务。 3. 预算设立，所有参与项目的成本，包括参与人员的工资，福利，之后根据预期的时间计算成本，定出预算，同时考虑非人工成本。 4. 以任务书的形式将具体工作布置到每个人，包括他可用的预算和完成的时间和最终的产品要求，结果要达到，在规定的时间内以要求的质量完成规定的工作。 5. 跟踪制，在项目进行中通过监控预算的使用和工作的完成情况控制项目的实施。保证完成的同时，保证企业的盈利目标。 当然，如果完成规定的工作但是超出预算，或者，没有超出预算但是没按时完成工作，都不符合要求，如果两者都超，则要检讨工作情况是属于预算问题，还是员工的态度问题。通过相适应的奖惩制度，达到管理目标。
2，管理会计师论文如何写
写过了，可以给你这个，你可以来我这拿。 1．关键词规范 关键词是反映论文主题概念的词或词组，通常以与正文不同的字体字号编排在摘要下方。一般每篇可选3~8个，多个关键词之间用分号分隔，按词条的外延（概念范围）层次从大到小排列。关键词一般是名词性的词或词组，个别情况下也有动词性的词或词组。 应标注与中文关键词对应的英文关键词。编排上中文在前，外文在后。中文关键词前以“关键词：”或“[关键词]”作为标识；英文关键词前以“Key words：”作为标识。 关键词应尽量从国家标准《汉语主题词表》中选用；未被词表收录的新学科、新技术中的重要术语和地区、人物、文献等名称，也可作为关键词标注。关键词应采用能覆盖论文主要内容的通用技术词条。2．选择关键词的方法关键词的一般选择方法是：由作者在完成论文写作后，从其题名、层次标题和正文（出现频率较高且比较关键的词）中选出来。1、论文题目：要求准确、简练、醒目、新颖。 2、目录：目录是论文中主要段落的简表。（短篇论文不必列目录） 3、提要：是文章主要内容的摘录，要求短、精、完整。字数少可几十字，多不超过三百字为宜。 4、关键词或主题词：关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的，是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语，便于信息系统汇集，以供读者检索。 每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词，另起一行，排在“提要”的左下方。 主题词是经过规范化的词，在确定主题词时，要对论文进行主题，依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。 5、论文正文： （1）引言：引言又称前言、序言和导言，用在论文的开头。 引言一般要概括地写出作者意图，说明选题的目的和意义, 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。 〈2）论文正文：正文是论文的主体，正文应包括论点、论据、 论证过程和结论。主体部分包括以下内容： a.提出-论点； b.分析问题-论据和论证； c.解决问题-论证与步骤； d.结论。 6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料，列于论文的末尾。参考文献应另起一页，标注方式按《gb7714-87文后参考文献著录规则》进行。 中文：标题--作者--出版物信息（版地、版者、版期）：作者--标题--出版物信息 所列参考文献的要求是： （1）所列参考文献应是正式出版物，以便读者考证。 （2）所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。
3，会计有关的论文怎么写
会计论文的写作要求、流程与写作技巧
广义来说，凡属论述科学技术内容的作品，都称作科学著述，如原始论著（论文）、简报、综合报告、进展报告、文献综述、述评、专著、汇编、教科书和科普读物等。但其中只有原始论著及其简报是原始的、主要的、第一性的、涉及到创造发明等知识产权的。其它的当然也很重要，但都是加工的、发展的、为特定应用目的和对象而撰写的。下面仅就论文的撰写谈一些体会。在讨论论文写作时也不准备谈有关稿件撰写的各种规定及细则。主要谈的是论文写作中容易发生的问题和经验，是论文写作道德和书写内容的规范问题。
论文写作的要求
下面按论文的结构顺序依次叙述。
(一)论文——题目科学论文都有题目，不能“无题”。论文题目一般20字左右。题目大小应与内容符合，尽量不设副题，不用第1报、第2报之类。论文题目都用直叙口气，不用惊叹号或问号，也不能将科学论文题目写成广告语或新闻报道用语。
(二)论文——署名科学论文应该署真名和真实的工作单位。主要体现责任、成果归属并便于后人追踪研究。严格意义上的论文作者是指对选题、论证、查阅文献、方案设计、建立方法、实验操作、整理资料、归纳总结、撰写成文等全过程负责的人，应该是能解答论文的有关问题者。现在往往把参加工作的人全部列上，那就应该以贡献大小依次排列。论文署名应征得本人同意。学术指导人根据实际情况既可以列为论文作者，也可以一般致谢。行政领导人一般不署名。
(三)论文——引言 是论文引人入胜之言，很重要，要写好。一段好的论文引言常能使读者明白你这份工作的发展历程和在这一研究方向中的位置。要写出论文立题依据、基础、背景、研究目的。要复习必要的文献、写明问题的发展。文字要简练。
(四)论文——材料和方法 按规定如实写出实验对象、器材、动物和试剂及其规格，写出实验方法、指标、判断标准等，写出实验设计、分组、统计方法等。这些按杂志 对论文投稿规定办即可。
(五)论文——实验结果 应高度归纳，精心分析，合乎逻辑地铺述。应该去粗取精，去伪存真，但不能因不符合自己的意图而主观取舍，更不能弄虚作假。只有在技术不熟练或仪器不稳定时期所得的数据、在技术故障或操作错误时所得的数据和不符合实验条件时所得的数据才能废弃不用。而且必须在发现问题当时就在原始记录上注明原因，不能在总结处理时因不合常态而任意剔除。废弃这类数据时应将在同样条件下、同一时期的实验数据一并废弃，不能只废弃不合己意者。
实验结果的整理应紧扣主题，删繁就简，有些数据不一定适合于这一篇论文，可留作它用，不要硬行拼凑到一篇论文中。论文行文应尽量采用专业术语。能用表的不要用图，可以不用图表的最好不要用图表，以免多占篇幅，增加排版困难。文、表、图互不重复。实验中的偶然现象和意外变故等特殊情况应作必要的交代，不要随意丢弃。
(六)论文——讨论 是论文中比较重要，也是比较难写的一部分。应统观全局，抓住主要的有争议问题，从感性认识提高到理性认识进行论说。要对实验结果作出分析、推理，而不要重复叙述实验结果。应着重对国内外相关文献中的结果与观点作出讨论，表明自己的观点，尤其不应回避相对立的观点。 论文的讨论中可以提出假设，提出本题的发展设想，但分寸应该恰当，不能写成“科幻”或“畅想”。
(七)论文——结语或结论 论文的结语应写出明确可靠的结果，写出确凿的结论。论文的文字应简洁，可逐条写出。不要用“小结”之类含糊其辞的词。
(八)论文——参考义献 这是论文中很重要、也是存在问题较多的一部分。列出论文参考文献的目的是让读者了解论文研究命题的来龙去脉，便于查找，同时也是尊重前人劳动，对自己的工作有准确的定位。因此这里既有技术问题，也有科学道德问题。
(九)论文——致谢 论文的指导者、技术协助者、提供特殊试剂或器材者、经费资助者和提出过重要建议者都属于致谢对象。论文致谢应该是真诚的、实在的，不要庸俗化。不要泛泛地致谢、不要只谢教授不谢旁人。写论文致谢前应征得被致谢者的同意，不能拉大旗作虎皮。
(十)论文——摘要或提要：以200字左右简要地概括论文全文。常放篇首。论文摘要需精心撰写，有吸引力。要让读者看了论文摘要就像看到了论文的缩影，或者看了论文摘要就想继续看论文的有关部分。此外，还应给出几个关键词，关键词应写出真正关键的学术词汇，不要硬凑一般性用词。
提供一篇会计论文，供写作参考。《企业会计电算化的现状与完善对策》，论文详细部分请参考下面的网址： http://wenwen.soso.com/z/q110066561.htm
4，会计论文怎么写具体格式要求是什么
应收帐款管理工作的探讨
摘要：在社会主义市场经济体系完善过程中，企业信用良莠不齐情况下，如何有效地管理企业经营过程中存在的应收帐款，降低经营风险，是我们纯碱生产企业值得探讨的问题。
关键词：应收帐款；管理；探讨
应收账款是企业在经营活动中发生的一项债权，也是企业向购货方所提供的一种短期信用。随着我国社会主义市场经济的发展，商业信用的推行和扩展，企业的应收账款数额明显增多，资金风险也随至增加，甚至危及企业的生存和发展。所以企业必须加强对贸易过程中各个环节的控制，防御经营风险，减少坏帐损失，建立符合现代市场经济要求的企业风险控制机制。
1 分析应收帐款产生的原因
1．1 企业内部原因
1)企业在激烈竞争的市场经济中为扩大市场份额，赊销成为企业扩大销售的主要手段；
2)企业在贸易过程中由于对用户信息掌握不全，无法正确判断客户资信情况；
3)管理制度的不健全，制约机制和控制手段缺乏：
4)合同签定及履行存在不足；
5)企业营销部门和财务部门缺少沟通，造成工作脱节。对客户所欠的应收账款数额、账龄及增减情况不明，逾期应收账款未能及时清收等。
1．2 企业外部原因
1)企业在贸易过程中发生货物数量、质量、结算方式等方面的纠纷，导致货款延期支付或拒付；
2)客户经营不善，无力偿还，故意占用资金，拖欠货款等。
2 如何有效地进行防范
2．1 建立信用管理组织机构
从企业管理人手，采取全程信用管理模式，对企业的应收账款进行全过程、全方位的管理。
1)建立_个在总经理直接领导下的信用管理机构，有效协调企业销售目标和财务目标，同时在企业内部形成完善风险制约机制，防止任何部门或各层管理人员盲目决策所可能产生的信用风险；
2)将信用管理的各项责任在各业务部门之间重新进行合理分工。销售部门、财务部门、法务部门等各自承担不同的信用管理工作。
2．2 事前防范风险— — 客户资信管理制度
客户既是企业最大的财富来源，也是风险最大的来源。客户资信作为企业评价确定客户信用限额、信用期限，防范经营风险的重要依据，在交易之前首先做好客户的资信管理工作，尤其是对客户信息的收集调查和风险评估。其主要内容包括：
1)客户信息材料的收集、分类、识别、整理；
2)客户资信档案建立与管理；
3)客户信用风险分析管理；
4)客户资信评定管理；
5)客户群的经常性监督与检查等。
2．3 事中控制风险—— 对客户信用评价授信
客户信用评价、授信管理就是评定客户的信用等级，确定客户的授信额度及信用期限等，是企业选择交易对象、确定交易方式和条件、进行客户管理的重要依据。
2．3．1 客户信用等级的划分与信用额度、期限的确定
1)划分信用等级
根据客户的资信状况、合同履行及货款支付情况、与企业产品销售的紧密关联度、客户的发展前景等进行综合评价，填报《(客户信用评价及等级申报表)》。客户信用等级可分：A、B、C、D 四类。A类优、B类良、C类一般、D较差。
2)确定信用额度、信用期限
信用额度、信用期限是企业在具体开展赊销业务中必须掌握最大允许赊销欠款和但笔货款允许最长欠款时间。在具体授信和日常操作中应当本着加速资金周转、降低应收帐款额的原则从严控制。
2．3．2 信用等级评价标准
信用等级评价的主要依据：客户的基本资信状况、合同履行及货款支付情况、产品销售的紧密关联度、客户的发展前景等四项基本指标和一项附加指标(有无担保、有无坏帐)。
2．3．3 信用等级评价方法
1)根据客户的实际情况对客户的四项资信指标特征因素进行各项评分，再得出综合总分，客户评定总分对应相应的信用申报等级。
2)根据客户附加资信指标特征因素进行修正。凡有提供交易担保的客户其信用等级可直接纳入A类，凡有坏帐发生的则降为D类。
2．4 事后降低风险—— 应收帐款监控管理
应收帐款管理主要包括应收帐款的日常监控、超信用情况的预警、逾期应收帐款特别是陈年呆帐的债权质量评估及催讨处理等内容。
2．4．1 应收帐款管理原则
对应收帐款实行“谁销售谁回笼，谁批准谁督办”的原则。逐步建立应收帐款的按月预算，编制应收帐款的控制计划，实行节点清欠，控制应收帐款总额，加速资金流转，优化资金资源的合理配置，确保公司利润的最终实现。
2．4．2 应收帐款的监控及预警
1)业务人员要及时掌握帐务来往收支情况，定期(3个月或6个月)与欠款单位进行书面对帐，取得对帐凭据，对帐结果双方有差额的，应及时联系财务查明原因并进行调整。
2)财务部门要有效对信用额度及期限执行情况的监控；对应收帐款进行日常帐龄结构分析管理，及时发现超额度、超期限情况，定期向公司领导、销售部门报送信用额度及期限的预警报告。
3)对于赊销单位，一律要根据授信政策、交易结算方式、信用期限跟踪催讨回笼货款；对于超信用期限拖欠的客户，则要停止发货，查明拖欠原因，采取不同的催清手段进行清欠；对于超期限拖欠3个月以上的客户，要拟定清欠方案，落实相关销售人员进行催讨。
2．4．3 逾期应收帐款的债权质量评估及催讨处理
债权质量评估就是对逾期应收帐款，特别陈呆帐进行综合分析其收回的可能性及追讨成本，从而拟定清欠措施和成本支出。
1)销售部门对于逾期拖欠3个月以上的欠款单位，特别是无业务来往的重点欠款户，责令相关销售人员加大清欠力度。
2)财务、销售、法律事务等部门对重点拖欠单位进行债权质量评估，根据欠款的形成原因、欠款单位偿还能力、拖欠时间长短等因素分析其收回的可能性。
拟定灵活的清欠处理方案，落实清欠、督办、考核责任人员，督促协助销售人员实施清欠。应收帐款实质上是企业的风险性流动资产，企业必需建立风险控制机制，在当今市场的环境下，改革落后的管理体制，全面实施运用信用政策，严格控制信用额度和信用期限，将是更多企业面临的选择。
5，管理会计论文
具体公司名称不好写出来。你可以随便找一个编进去。
应收帐款是企业在经营过程中发生的一项债权，也是企业向购货方或接受劳务方提供的一种短期信用。及时收回应收帐款，能够减少企业营运资金在应收帐款上的呆滞和占用，从而提高企业的资金利用效率。因而，应收帐款的管理是财务管理的一个重要内容。本文拟结合工作实际对应收帐款的控制和管理谈点体会。
一、应收帐款问题剖析
应收帐款首先是从商品销售收入确认实现开始的。新颁布的《企业会计准则——收入》第5条规定：“销售商品的收入，应在下列条件均能满足时予以确认：（1）企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方；（2）企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权，也没有对已售出的商品实施控制；（3）与交易相关的经济利益能够流入企业；（4）相关的收入和成本能够可靠地计量。
在满足上述4项条件后，可以认为销售已经成立，收入也可确认。而与应收帐款相关的，主要是其中的第三项，即“与交易相关的经济利益”虽然“能够”但是否“已经”流入企业的问题。因此，实际工作中最重要是三个方面：一是商品所有权由谁掌握，在买方还是卖方手里，如所有权已转移到买方手里，而与交易相关的利益没有或只有一部分流入企业，即没有收到或只收到一部分货款，都实际存在着应收帐款，因为买方已经可以独立地处置这些商品，而卖方已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给了买方。二是企业的信用政策和客户的信用状况（等级），企业若未作事先信用调查或调查不当，盲目地向资金困难的客户赊销产品，必将导致货款长期无法收回，与交易相关的经济利益也无法真正流入企业。三是所签订的销售合同其各项内容（条款）是否合规，并完整正确。在正常交易的情况下，应收帐款一般不应超过一个月的倍用期限，如果超过一个月没有收回，就要及时分析原因。否则，时间一长，极易产生坏帐。下面一些例子足以说明这三个方面的问题。
（1）没有按企业规定款到发货而形成应收帐款。某单位委托本公司所属一家进出口公司代理进口5台X光机，价值13万元，货到上海港报关时委托单位付了5万元贷款用以支付进口关税和增值税。手续办完后，业务员没有按公司规定，代理进口货物应在收到全部货款后才能交出货物所有权，错误地认为以前该委托单位有过进出口业务往来，就轻率地先将提单交给对方提货。事后该单位以各种理由不支付余款，应收货款8万元至今未收回。分析原因，主要是失去了对进口产品所有权的控制。
（2）交货时缺乏签收制度形成应收帐款。本公司所属一家公司销售给某单位电熨斗160只，按增值税发票160只作销售入帐，但实际只收到了100只货款。一个月后财务部发现60只电熨斗6，700元应收帐款尚未入帐，向业务员提出一起去该单位对帐，但对方只承认收到100只，并称货款已付清。我们提出增值税发票是按160只数量开具的，但对方辩称是本方多开发票的错误。由于本方没有建立货权发出签收制度，无法提供有力的货权交割凭证依据，因而这部分应收帐款只能作为坏帐处理。分析原因，主要是对货权转移的管理不严。
（3）未按规定签订销售合同形成的应收帐款。本公司所属一家房产公司进行库存房产盘点，发现其中有1套住房有帐面数，但房屋实物已不存在。经查是三年前调拨给某区房管局作动迁用，由于没有签订销售合同，虽然有完备的实物交割签收手续，但经与对方交涉仅追回了按现行市价销售的房款，原价与市价差额2.3万元将无法收回。分析原因，是当年调拨时没有签订销售合同所致。
（4）没有对客户进行必要的信用调查，擅自采取赊销方式形成的应收帐款。本公司所属一家公司为某建筑单位供应钢材，业务部门在没有调查信用的情况下，未经经理室批准擅自与该建筑单位约定可在收到货物30天内付款；后又将491吨螺纹钢一次发给该单位，由于该建筑单位因资金周转困难而缓建，至今有61万元贷款没有收回。
严格地说，上述种种情况，多属非授信的应收帐款，属于企业本身工作中的失误，不是交易时约定的短期授信的赊销行为。但在会计处理中，除作为应收帐款处理外，更无他法。但是，类似情况，在企业中又是普遍存在的。针对这样的问题，我们在实际工作中应作出相应的加强控制管理的对策。
二、应收帐款控制管理办法
（一）事前控制。
（1）财务人员直接参与货权交割过程的监督。也就是每月都应对存货进行金额和数量的复合盘点。过去财务人员只注意存货的金额盘点数，而忽视实物存在形态的数量盘点。现在应注意：进库的实物要存在，不进库的要有提货单，以证明其货权在自己手中。如果不符，要找出原因。如货权已交割的，在财务上不能作为存货，应归入已售出商品，调整会计帐户处理，作当月销售收入实现，相应增加应收帐款。
（2）确定对每一客户的信用政策。业务部门从争取客户、扩大市场和加强竞争能力角度考虑，往往允许客户在收到货物后的一段时间内付款，而财务部门要根据客户的信用状况，分析其付款能力和按时付款的可靠性。向客户提供信用条件，必须由业务部门和财务部门经过信用分析，报总经理室批准，业务部门和业务员无权决定。同时要求采取抵押和担保等自我保护措施。如本公司所属一家公司为本市塑料生产厂定点供应原材料，经业务部门和财务部门信用分析后批准给予200万元30天付款的信用条件，为保证建立长期稳定的购销关系，化解应收帐款风险，该所属公司向银行贷款200万元，由塑料生产厂提供信用担保。
财务部门必须对每一信用客户建立主要情况档案表，定期跟踪记录收款情况，随时检查每次赊销与所欠帐款之和是否超过本单位确定的信用额度，记录不能按时收款的次数，向业务部门提出预警报告，为今后评定客户信用等级和额度提供事实依据，以减少产生坏帐的风险。
（3）加强销售合同的审查。销售合同的签订必须遵守国家法律和政策，贯彻平等互利、协商一致的原则。首先应审查合同双方签约者是否都是有权签订销售合同的法人代表，如由别人代签合同，必须取得有效的委托书或授权委托证明，才能根据授权范围以委托单位的名义签订合同；其次是销售合同条款的审查，主要是合同标的是否完整、正确，价格是否合理，违约责任是否明确；最后是销售合同履行的审查，主要是判断双方履行合同的能力。
（二）事中控制。
（1）业务部门货权交割过程必须有签收制度，其中一联必须是附在增值税发票记帐联后面作为会计凭证附件，以备今后查证。
（2）提货单由业务部门开出，必须经财务部门确认收款盖章后才能发货。
（3）实行电脑开具增值税发票单位，开票部门应设在财务部，与业务部门分开，凭业务部门签发的提单和规定价格开具。开票者应承担复核货款是否入帐的责任。
（三）事后控制。
（1）建立应收帐款催讨制度，要指定人员负责定期寄送对帐单和审查客户回函，防止应收帐款帐龄超过二年时效期。催讨是为了及时收回货款，对发生合理的收帐费用，可给予列支企业成本费用。
（2）要学会使用法律手段。如催讨一切手段都难以奏效时，要及时与公司法律顾问商议对策，发挥律师的专业指导作用，直至提出诉讼。[这个没现成的，你们老师也不是傻子，你写的企业是不是本地的他还不知道吗
你就照网上找的理论的那种，把你们当地一家企业的连编带抄套进去就行了
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