怎么请药剂科主任多进货，如何取得药剂科主任的信任

1，如何取得药剂科主任的信任

专业，细心，勤快。这三点无论在哪个行业都行，很实用

1.肿瘤病理学/肿瘤分子病理学/淋巴造血系统增殖性疾病病理学；2，法医学/法医病理学

如何取得药剂科主任的信任

2，一般往医院谱货就是怎么进医院都找什么人怎么和医院和医药公司谈

二级以上医院直接找药剂科主任，打点/搞定；找临床医生谈返回，搞定；药剂科会有个药事小组，有医生提出进新药的申请后审核，当然主任说了算，搞定；接下来就是送货，送钱，拿钱。二级以下医院直接找临床医生，直接谈给多少钱，再告诉药库的人怎么进你的货，打点/搞定。接下来就是进货，送钱，拿钱，哈哈

一般往医院谱货就是怎么进医院都找什么人怎么和医院和医药公司谈

3，怎么找药品代理商

这个每个医院的药品代理商都是不一样的，要想要药品弄进医院，要找药剂科的主任的，和药剂科主任谈好了，再去找药品代理商过货，如果药剂科没有谈好了，找药品代理商也是没有用的

直接找关系，拉客户，找采购就和销售一样。

去医药找或者药厂去找。还可以到医院采购部门去咨询。

怎么找药品代理商

4，临床药品怎么寻找客户资源刚开始进入这一行不知道怎么开发客户

这个要跟对人，我目前在一家医药公司做销售，医院、药店全是打开市场的在医院也见到那些代理商，自己上门找药剂科主任，具体怎么干看你自己的本事这行不好干了这几年，最好能跟人混半年，学习人家的销售方法，锻炼自身能力一般当地都有，最好是正规销售，专业销售，看清临床药品的一切过程学这个的，临床前期，有无GMP认证，是否存在糊弄，临床价值，这点眼光是有经验的销售人员却无专业眼光的的人无法比拟的，希望你事业顺利

5，如何做医院的药品生意

对于一般医院而言所有能对你药品进医院能起作用的任务（不管是正面还是反面的）他们分别是：１.主管药品的科室－药剂科：一般有四方面人组成，科主任，采购，库管，会计. 直接受用你药品的科室或相关科室，进药阶段一般是接触这些临床主人。２主管药品的院长；通常咱们称他们为业务院长院长.也就是正院长，他们一般出身临床，如果是不错的品种，或者与他们相关的品种不妨先去拜访他们。一般药品的进药正常流程是－－－相关临床科室的用药申请，药剂科主任的首肯，药事委员会讨论透过，药剂科主人与主管院长的签字，采购的采购单。

6，请问药品进入医院的流程是什么在走哪些渠道一般来说要怎么送

看医院的级别了，而且和当地的政策有关比如说，三甲医院，是集中招投标。程序是：先找药剂科的相关负责人，同意后，找相关科室主任，同意后，再主管副院长，再药事委员会其他成员，要确保能通过，如果是中标产品，后面就没什么事情了送礼的事情，要看个人口味了，有人贪，有人不贪，.....，大体上有熟人引见比较好办的，不行的话，想办法找到独处的机会，先表达你的意思，随即把你的礼物奉上.......

首先你要准备好待进医院品种的相关手续，包括物价批文、产品注册批文、新药证书、企业两证一照、法人委托书、产品说明书加盖单位红章的复印件、产品宣传册等，其次，请联系医院药剂科相关人员登记新品种，一般情况要有临床相关科室的主任打了进药申请才可以去登记（申请工作要前期做，主要是去“公关”你所销售药品相关科室的大主任），登记之后，你就是等待药事委员会的召开，在这等待的过程中，也就是你努力攻关的过程，你如果要送礼或者找关系，就必须找分管院长、药剂科主任、副主任、大内科主任、大外科主任以及很多临床科室的大主任、因为他们基本上是药事委员会成员，如果你做通了当中主要的决策人员，在开会的过程中有人站出来为你的产品说话，你就基本上成功了一半，大部分情况下有相对权利的人（比如分管院长、大内科主任等）如果搞定，你的药就可以在药事会通过，然后，基本就进医院了！但有的地区还会再开一个专家讨论会，这方面开会的人就是全院副高职称以上的人员，随机抽取，基本药事会通过的产品也都差不多会进来，再之后就是和医院谈价格，这部分人员基本都是药剂科的主任、副主任、采购等，如果价格谈妥，那你的药就可以签定合同随时进医院的药库了。。。。。之后的销售我就不多说了！一点建议，时间问题，写的不是详细，请仔细领悟送礼任务和时间！

7，我想知道药材公司的所有销售流程就是业务员要做的最好是广东那

一）产品进入医院的形式　　1、产品代理形式进入医院。医药生产企业委托某家医药经销单位，由其作为产品的代理，而使产品打入相对应的医院。其中又可分为全面代理形式和半代理形式。　　①全面代理形式，是指由医药代理单位完成产品到医院的进入、促销以及收款的全部过程。这种方式往往是生产企业将合适的底价开给代理单位并签好合同，以足够的利润空间刺激其经销的积极性。　　②半代理形式，是指医药代理单位仅完成产品到医院的进入和收款工作，产品在医院的促销工作由企业人员完成。这种方式，有利于企业直接掌握产品在医院的销售动态，把握各种市场信息，对销量的全面提升有较大的帮助，但与全面代理相比工作量要更大些。　　2．产品直接进入医院。医药生产企业不依靠相关的医药经销单位，直接派出医药业务代表去医院做开发工作，从而完成产品进入、促销、收款的全过程。其根据不同情况又可分成两种方式：①企业注册有销售公司并以销售公司的名义将产品直接送进医院而进行临床使用。②通过医药经销单位过票的形式进入医院，即企业完成医院开发的全过程，包括产品的进入、促销、收款，但给医院的票据是相关经销单位的，企业须为经销单位留一定的利润。这样做有几个原因，一是企业未注册自己的销售公司，必须通过相应的医药经销单位过票，以使产品进入医院合法化（由于医药法规规定不允许生产企业直接将产品送进医院）；二是企业虽注册有自己的销售公司，但由于医院所在的地方当局行政干预，保护地方医药经销单位的利益，因而必须通过地方医药经销单位过票，方能进入医院；三是企业虽有自己注册的销售公司，但由于要开发的目标医院有长期业务往来的固定供货单位，因而不愿更换或接触更多的业务单位，这样企业亦必须通过其固定的业务单位办理过票手续。　　（二）产品进入医院临床使用的一般程序　　　1．医院临床科室提出用药申请并写申购单；　　2．医院药剂科对临床科室的用药申请进行复核批准；　　3．主管进药的医院领导（一般是副院长）对申请进行审核；　　4．医院药事委员会对欲购药品进行讨论通过；　　5．企业产品进入医院药库；　　6．企业产品由医院药库发药人员将产品送到药房（门诊部、住院部）；　　7．医院临床科室开始临床用药。　　（三）企业产品进入医院的方法　　1.新产品医院推广会。医院推广会可分为针对整个区域内所有医院的和针对具体某一家医院的推广会。（1）针对整个区域内所有医院的推广会的组织，一般由企业先派药品销售人员到所要开发市场的区域对当地的药学会、医学会、卫生局等部门进行公关联络，尽量请到这些社团、机关的相关领导，以这些部门的名义举办“××新产品临床交流会”的形式举办推广会。可以给这些单位相应的会务费，以便能够顺利的谈妥。邀请当地比较有名的专家教授、相应临床科室的主任在会上讲话以示权威性。时间、地点确定好以后，将该区域内大中小型医院的院长、药剂科主任、采购、财务科长和相对应科室的主任、副主任以及有关专家请到，进行产品的交流，以达到产品进入医院的目的。（2）针对某家具体医院的产品推广会，主要是企业通过对医院相关人员的公关后和医院联合召开产品介绍会，向药剂科人员、临床科室人员、药事委员会成员介绍产品，使他们认识产品，从而使产品顺利进入医院。　　2．企业通过参加相应的学术会议推介产品。一般每个地方的药学会、医学会、卫生局等部门，每年均要组织多次学术会议、培训之类的活动，企业可通过这些机关部门事先了解到组织相应活动的时间、地点、内容，主动去联络，出一定的赞助费用，成为协办单位。企业在会上可请一位或几位专家教授对产品进行介绍推广，以便进入部分医院。　　3．通过医院代理单位协助使产品进入医院。生产企业和医院的关系，往往没有相应医药代理单位与医院的关系好。他们由于是某些医院的长期供货单位，业务多，人员熟，通过他们做医院工作，往往少走很多弯路，产品能比较顺利地打进医院。　　4．由医院的药事委员会或相关成员推荐。医院的药事委员会是医院为完善进药制度而成立的专门班子，一般由会长和多名成员组成。新产品进入医院必须经药事委员会批准方可。因此应先调查清楚药事委员会成员的情况（如姓名、电话、住址、喜好、家庭情况等），再由药品销售人员具体联络，以新产品推广研讨会的名义邀请他们参加企业组织的座谈会。会前应多与各成员联络，尤其是一些比较权威的专家教授、会长等，会后再进行相应的公关，以便促使他们能够写下产品推荐条，从而使产品进入医院。　　5．医院临床科室主任推荐。在做医院开发工作时，若感到各环节比较困难，可先找到临床科室主任，通过公关联络，由他主动向其它部门推荐企业的产品。一般情况下，临床科室主任点名要用的药，药剂科及其它部门是会同意的。此外，医院开发工作本身也应该先从临床科室做起，先由他们提写申购单后，才能去做其它部门的工作。　　6．由医院内知名的专家、教授推荐。在做医院工作的过程中，若各环节工作不知如何开展，可先沟通较好接触的专家、教授，让他们接受产品，接受销售人员，接受企业，进而向其它部门推荐。　　7．地方的医学会、药学会推荐或相应的成员推荐。每个地方的医学会、药学会均与当地的医院有着广泛的联系，可以对这些社团进行公关或对其内部的某些成员进行公关，然后由他们将企业的产品推荐给医院。　　8．通过间接的人际关系使产品进入医院。对医院的各个环节作了详细的调查后，若感觉工作较难开展，可以从侧面对各环节主要人员的家庭情况和人际网络进行了解。了解清楚医院相关人员的详细个人资料，以及与他最密切的人（朋友、孩子、亲属），然后有选择性地去间接接触访问，通过他们间接地将产品打入医院。　　9．以广告强迫的形式使产品进入。广告强迫是指先用各种广告轰炸，使医院里来看病的病人指名要产品，医生要产品，从而达到进入的目的。　　10．通过行政手段使产品进入。可以到医院的上级部门，如卫生局或政府部门进行公关，从而由他们出面使产品打进医院。　　11．试销进入。先将产品放到医院下属药店或专家专科门诊部试销，从而逐步渗透，最终得以进入进入。　　12．其它方法。　　总之产品进入医院，成为临床用药，需要一定的程序和方法，需要销售人员充分利用天时、地利、人和的各种优势。　　（四）影响医院进药的不利因素　　影响医院进药的因素一般有医院内部的行政干预和其他人为因素；当地卫生局不接受产品；同类产品的经销单位阻止等等。针对医院内部因素，可摸清进药所需的各个环节，对各环节的负责人进行沟通公关，从而达到进药目的。针对卫生局的因素，就需对卫生局进行直接或间接的公关，以扭转局面。针对同类产品经销单位的因素，可先查出对方的手段，然后以比对方更加优厚的条件去说服医院。

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