1,新媒体融合怎么个融合方式呢

我理解就是全媒体、全终端的一种融合,而且能够开放API,像红云的新媒体融合技术一样,能够无缝融合图文、语音、视频
那就要依托强有力的技术来发展才行,比如说可视云新媒体直播技术,高清、稳定、0延迟,可以进行移动直播。

新媒体融合怎么个融合方式呢

2,市级电视台如何进行全媒体融合

最简单的方法是利用红云移动直播机,随时随地配合4.5G云背包进行完整的采、编、播,能够完成有网络保障的、移动化的、本地化的电视节目。
可以借助红云全媒体融合技术,是一次采集、多种生成、多元发布的思路,可以为地区城市电视台已经制作好的节目内容,提供存储、回看、大数据信息、媒资管理等云.服.务,同时解决覆盖移动端发布的问题。

市级电视台如何进行全媒体融合

3,广电媒体融合到底怎么融

传统直播采集形式过于单一,与观众的互动性差,发布方式也非常的单一,只能在电视上播出,要想进行全媒体融合,演播室是非常重要的环节,最快速的办法是用红云的技术转变成为全媒体演播室,转型成为一个融媒体电视台。
1、招聘人做策划,规划自己的平台2、和专业的公司团队合作3.如果做平常的就在已有的资源平台上多发表自己的微信二维码,微信每天发文章视频这些

广电媒体融合到底怎么融

4,如何推动传统媒体和新兴媒体的深度融合

年9月,我省在充分调研的基础上,召开全省推动媒体融合发展座谈会进行深入讨论,并对融合发展提出明确要求。一是“等不得”,要立足实际主动作为;二是“独不得”,要相互配合建立工作协调机制;三是“低不得”,要抓好战略规划和顶层设计;四是“浮不得”,要以重点项目带动整体推进;五是“慢不得”,要抓政策扶持拓展融资渠道;六是“急不得”,要加强学习培训和队伍建设。  去年11月中旬,我省及时出台了《关于推动传统媒体与新兴媒体融合发展的实施意见》,提出用1至2年的时间打下坚实的基础,在重点工作、重要领域和重大项目上顺利布局,初步形成引领融合创新的技术能力,基本实现新闻采编流程的重构再造,报网融合、台网融合迈出实质性步伐;用3至5年时间取得突破性进展,推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合,打造一批形态多样、手段先进、具有较强传播力和竞争力的新型主流媒体。去年12月起,我省将“请进来”与“走出去”相结合,对全省媒体融合发展业务骨干分批开展专题培训。

5,新旧媒体融合发展有什么具体方法

据调查,新媒体在用户使用中有以下几个特征:(1)年轻和高学历是新媒体用户主要特征新媒体男性用户占比为57.3%,女性用户占比为42.7%;近一半用户集中于80后(26-35岁),占比为49.5%;用户中大学本科及以上人群占55.8%,大学专科人群占比为27.2%。(2)各终端观看内容相互补充新媒体用户在传统电视端观看的内容以电视剧和综艺节目为主,比例分别为65.0%和57.8%;互联网电视与平板电脑端观看内容相似,均以电影和电视剧为主;智能手机端则以新闻资讯和电影为主,比例分别为51.8%和50.1%。(3)移动端阅读满足用户八卦欲社会新闻资讯是新媒体用户在移动端最喜欢的阅读内容,占比为54.5%;其次是娱乐新闻资讯,占比为47.6%;第三是财经新闻资讯,占比为39.1%。(4)家庭休闲、出行是移动音频App的主要使用场景家庭休闲和出行场景是移动音频类App的主要使用场景。其中无车族家庭使用场景占比为41.2%,公共交通使用场景占比为20.8%;有车族家庭使用场景占比为38.9%,车内场景占比为38.6%,公共交通场景占比为19.2%。(5)3G/4G资费贵,Wifi成智能手机用户看视频的主要途径74%的新媒体用户通过Wifi网络观看视频,15%的用户是通过3G或者4G网络观看视频,11%的用户两者的使用频次相当。(6)新媒体用户付费意愿相对较高30.3%的新媒体用户愿意为视频或文字内容付费。(作者:上海瀚数多媒体信息科技有限责任公司)
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6,传统媒体与新媒体如何融合

在数字时代,传统的电视如何抓住时机,与新媒体融合的同时,如何实现转型,我们觉得商机就在其中。所以跟大家主要汇报三个方面的问题。 第一新兴媒体对传统媒体的冲击。 第二融合和转型。 第三东方卫视的实践。 新兴媒体在全球范围内蚕食着传统媒体的市场。用户正在不断地分流。下面有一组数据,大家应该说很熟悉,从03年起,人均每天看电视的时数,都基本上维持均衡,没有发生很大的变化。但是每天读报纸杂志的时间,看DV的时间在持续下降,唯一上升的就是上网的人数。中国互联网的用户数量超过20%的增长率增长,预计2010年将达到2.3亿,还是一个保守的估计。 中国电视观众的总收视率水平,受众的市场稳中有降,网民每周的在线时间超过一千分钟,消费者对海量的信息围绕,其中包括大量来自网络的广告。所以默多克说,新兴媒体前进的步伐快的惊人,互联网将摧毁的行业比它要创造的多得多。所以面对这样的变化我们必须有自己方向。要想不被狼吞掉,最好的办法就是自己也变成狼。五六年前,新媒体到来的时候,大家很动摇。实际上现在的趋势,不是谁吃掉谁的问题,更多的是走向融合。也是我今天主要的一个观点。 新兴的媒体对传统的媒体构成了威胁,但是同时提供了众多的机会。但是电视作为全球性的大众传播的媒体,有两大弱点,一个是选择性差还有一个保存性差。我一直对我们电视的同行说,资讯类的节目,电视没有优势。如果你喜欢旅游类的资讯,在半个小时的资讯当中,可能最后五分钟看到一条旅游的资讯。如果需要地话,可以通过网络或者其他的媒体形式,可能接受性会更好。那么对于上海文广新闻传媒集团来说,这两年致力于新媒体的开发,尤其是IPTV的业务,我们成立了公司,我们也是在很大程度上克服了传统电视的非线性传播的模式。我从技术的角度来看,新媒体是传统媒体在不同传播介质的延伸,传统媒体需要新媒体做载体,将内容通过不同的载体形式,进行制作与传播,营造分享资源和影响力空间的内在机制与条件,成为未来传媒运作的基本模式,比方说一首歌曲可以通过不同的媒体形式,载体来传播,可以做成CD发行,可以通过电视的做成MTV,还可以加上年轻的演绎。可以通过手机的彩铃等等这种新媒体的形式进行传播。

7,怎么实现新媒体与传统媒体融合发展

媒体融合发展的策略 面对新的形势,传统媒体的从业者在感到危机与紧迫性的同时,更要考虑在当前这个大背景下,如何积极勇敢地进行转型,融合发展。 1.解放思想,打开新思维。传统媒体和新媒体融合发展是大势所趋,传统媒体对新媒体不应该逃避或焦虑,而应怀着满腔热情去探索、互动。要敞开胸怀,拥抱新技术,打开新思维;要转变观念,创新驱动,以创新思路坚守舆论阵地;要拓宽思路,抛弃传统的包袱,让传统媒体和新媒体之间实现良性互动、相得益彰。 2.提升素养,适应新要求。人是事业发展的不竭动力和核心要素。媒体的融合发展对每一名媒体人都提出了新的要求,其中新媒体环境下的媒介素养,更是传统媒体人转型融合中所应具备的重要素质。 在移动互联网时代,受众对内容的要求标准非但没有降低,而是革命式地提高了。原本几百字或者几千字的文章,如今以几十个字甚至是标题式的导语吸引着受众的眼球,阅读、收看的主动权几乎完全掌握在了受众手中。这就要求媒体人的媒介素养更加全面,不仅要有非常扎实的文字功底,还要有熟练的图片软件使用能力、视频编辑能力以及大数据时代的数据图表制作能力,要有对新媒体信息的获取、解读、运用能力等。 在当前媒体环境演变的情况下,负责统筹协调的媒体负责人也要具备更加全面的素质和能力:要能够洞察传媒大势,要勇于决断和承担风险,要善于用人,融合是没有经验可循的试验和尝试,这就要求媒体的领导层知人善任,用智慧来用人管人。 3.内容为王,进军新媒体。在信息爆炸的时代,“内容为王”依然是媒体价值创造的原点,是媒体取胜的法宝。一个不生产内容,只做内容聚合、分发的APP——“今日头条”却能融资1亿美元,估值5亿美元,尽管这引起了关注和思考,但其5亿美元的估值证明了内容的价值。 传统媒体要加强解释性报道和深度报道的力度和厚度,提高这些报道在新媒体平台上的首发率和发布率,取得新媒体舆论场的主动权。要充分发挥传统媒体在新闻传播中的权威性,积极引导公众舆论,凝聚社会力量,加大主流价值观新闻内容的覆盖规模。 4.推进融合,运用新技术。信息时代,技术发展的引领作用毋庸置疑。新媒体的快速崛起,即是因为有先进技术体系的支撑。媒体要实现智能匹配、融合发展,就要充分利用各种先进技术手段,创新传播形式。 要运用新技术实现业务流程再造,构建全媒体化的业务流程。把传统媒体的内容生产与新媒体信息发布的速度和广度优势相结合,通过流程重组,实现内容信息的统一采集、加工、编辑,综合运用图文、图表、动漫、音视频等各种形式,实现内容产品从可读到可视、从一维到多维的升级融合,满足多终端传播和多种体验的信息获取需求。 推动传统媒体和新兴媒体融合发展,是媒体应对挑战、提升整体实力和核心竞争力的必由之路。面对融合新趋势,我们必须抓住机遇,因势而谋,应势而动,顺势而为,进一步创新理念、创新手段和方法,努力在媒体融合发展之路上走稳走快走好。

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