1,幼儿园管理体制怎么填

填写成公办或者是民办
问问老师

幼儿园管理体制怎么填

2,请高人指点幼儿园管理体制

当然是对家长的管理和校园内的幼师的教育管理。 家长的探问时间、接送管理。 幼师的教育、对学生的管理。

请高人指点幼儿园管理体制

3,幼儿园内部管理体制是什么玩意具体是什么样的

幼儿园内部管理体制,也就是幼儿园的运作模式,你可以在当地教办里取到,你申请开园时,当地会有这样一份文件让你填好的。

幼儿园内部管理体制是什么玩意具体是什么样的

4,幼儿园管理制度有哪些

转载以下资料供参考1、幼儿园生活制度2、安全检查制度3、安全管理制度4、安全消防制度5、班级卫生消毒工作制度6、晨检制度7、幼儿教师专业素质制8、厨房工作制度9、教师岗位责任制10、班主任岗位责任制11、保健医生岗位责任制12、保安责任制13、炊事员岗位责任制14、保育员岗位责任制15、门卫岗位责任制16、传染病防治制度 17、幼儿园食品卫生安全管理制度18、幼儿常见疾病及意外事故的预防与处理制度
幼儿园园长岗位职责幼儿园教学副园长岗位职责幼儿园后勤副园长岗位职责幼儿园班主任岗位职责幼儿园教师岗位职责幼儿园保育员岗位职责幼儿园值午睡人员岗位职责幼儿园保健医生岗位职责幼儿园食堂主任岗位职责幼儿园炊事员岗位职责幼儿园保管员岗位职责幼儿园门卫岗位职责幼儿园卫生保健制度幼儿园伙食管理制度幼儿园学习及教研制度幼儿园劳动纪律制度幼儿园安全检查制度幼儿园班级交接班制度幼儿园班务财产管理制度幼儿园园务财产管理制度幼儿园物品购买、领取、借用制度幼儿园库存物资管理制度幼儿园班级卫生消毒工作细则

5,幼儿园的管理制度怎么做

宁波江东区37所学校推出星级管理,1800名老师将被分成五个星级 该小学早在5年前就实行星级教师评定,和这次江东区教育局的评定要求和目标大体一致,只不过,该校的上限还有“六星级”和“中心名师”。 今后,宁波江东区37所学校的1800名左右的教师将被分成五个星级。各学校将设立星级教师岗位津贴专项基金,按星级发放。 江东区出台了《关于印发星级教育管理办法(试行)的通知》,从今天开始,教师就可以先通过学校为自己申报星级。目前,该政策已在12所学校试行,预计下半年将在整个区域内推行。 评级重满意度 星级教师的申报对象为江东区各中小学、幼儿园在教学第一线任教的在职教师。即使是刚毕业的新教师,在任教满一年后即可申请一星级教师。其中,一至三星级教师由各学校自行评定,在同事、学生、家长中满意度较高的,可破格申报。而四、五星级教师则由学校推荐拟评定名单,再由区教育局组织相关人员进行考核。值得注意的是,从二星级开始,就把“比较受学生、家长欢迎”列入了相关要求当中。 怎么样才是受学生、家长欢迎呢?江东区教育局人事科副科长赵静波介绍说,教育部门已经把量化的权利交给学校,其中学生和家长这项,可考虑用满意度去衡量。 星级不是终身制 本次评定设置的指标并不单一。获得宁波市学科骨干、江东区名师、浙江省教坛新秀等荣誉称号的,可直接认定为五星级教师。“通过这样的直接挂钩,可以有效减轻教师的评选压力。”赵静波解释说,从评选对象来看,规定在教育教学工作岗位上满20年,担任班主任工作满15年者,在评四星级教师时,条件可适当放宽,从而鼓励那些默默无闻的老黄牛式的老师。 另外,星级评定也不是终身制。其中四、五星级教师由教育行政部门每两年考核一次,考核不合格者,直接降级处理。江东区教育局规定各个学校要建立健全星级教师档案,及时了解他们的成长动态。 江东区教育局相关负责人介绍说:“制定该政策,主要是为了克服职称评审中一刀切、按资排辈、评上高级后缺乏动力等弊端。”也有老师认为,长时间工作容易产生松懈期,评星级好比催化剂。
制度可以借鉴和学习,但制度建立的过程却是制度是否具有实效的关键,可以以其他优秀幼儿园的制度为参照,然后组织自己的教师、家长队伍,共同建立幼儿园的管理制度。这样才有可能更加有用。

6,幼儿园的规章制度

有一套叫《幼儿园财务管理制度与成本控制实务手册》的讲得很全,有兴趣的话可以买一套。 ----------------------------------------------- 下面的幼儿园财务管理制度可以给你看看: 幼儿园财务管理细则 为本园的财务行为,加强财务管理,提高资金使用的效益,促进幼教事业的发展,根据《事业单位财务规则》和《会计法》等国家有关法规,结合幼儿园自身特点,特制定本管理细则。 幼儿园财务管理的基本原则:贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度,坚持勤俭办园的方针;正确处理事业发展需要和资金供给的关系,社会效益和经济效益的关系,国家、集体、个人三者利益的关系。 幼儿园财务管理的主要任务:合理编制园内经费预算,依法多渠道筹集事业资金;加强核算,提高资金使用效益;加强资产管理,防止国有资产流失;建立健全财务规章制度;对幼儿园经济活动进行财务控制和监督;定期进行财务分析,如实反映幼儿园财务状况。 一、关于财务管理体制 1、园长要对本单位的财务工作全面负责。 2、单独设置财务机构的幼儿园,实行“统一领导,统一管理”的体制。幼儿园财务活动在园长的领导下,由上级财务部门统一管理。没有单独设置财务机构的幼儿园,实行“集中管理,分园核算”的体制。园内设会计、出纳各一名,记流水帐,在园长领导下,管理园内财务活动,统一向中心财务机构报帐。 3、幼儿园财务人员应认真履行工作职责,有权要求本单位有关部门、人员严格执行国家有关财经纪律和财务会计制度,有权参与本单位经费编制计划、签订经济合同等有关财务活动,有权监督、检查本单位有关财务收支、资金使用及财产保管等情况。 二、单位预算管理 幼儿园应本着“量入为出,统筹兼顾,保证重点,收支平衡”的原则,编制每学期的经费预算。 1、编制方法: 收入预算:应考虑幼儿园维持正常运转和发展的基本需要,参考以前年度预算执行情况,根据预算年度的收入增减因素和措施测算编制。 支出预算:根据幼儿园本身财力可能、幼儿园正常教育活动和发展计划,妥善安排其他各项必需支出。 2、预算编制的审批: 每学期初各幼儿园园务领导小组成员商讨通过将本学期的经费预算情况作详细安排。(人员工资,大型维修及设备,日常开支),报上级财务主管部门审核批复并备案。重大事件需调整预算经通过园务领导小组讨论并上报批准。 三、收入管理 1、收入包括财政补助收入(拨入预算经费,如:工资等),事业收入,其他收入(捐资助学、固定资产出租、利息、兴趣班收入等)。直属园的捐资助学费应统一使用教育局收据开具,款项解入教育局帐户经申请批准后方可使用。 2、各园必须严格按照国家有关政策规定,依法组织收入,各项收费严格执行国家规定的收费范围和标准,并使用合法票据,各项收入必须全部纳入幼儿园收入帐户,统一管理,统一使用。 四、支出管理 1、幼儿园支出是指开展教学及其辅助活动发生的支出,内容包括:其他工资、职工福利费、公务费、修缮费、业务费、设备费、其他费用等。 2、幼儿园支出应严格执行国家财务规章制度及上级主管部门开支范围及开支标准(另附),没有统一规定的由幼儿园结合本园情况规定,并报上级主管部门备案。 按预算正常执行,各项支出应按实际发生数列支。 对于大型的维修及设备购置应预先经园务小组协商签字,报上级主管部门审批备案方可支出执行。 幼儿园应加强工程项目的预算,把好质量管理等环节,防范决策失误等有关舞弊行为。工程结束后,报请审计部门审定,工程款项由局与施工单位核算。对于因种种原因需暂时冻结的资金应在上级主管部门批准解冻之后方可使用,不得擅自提前使用。 五、资产管理 幼儿园资产包括流动资产,固定资产等。 1、流动资产包括现金,银行存款等货币资金及应收、暂付款、借款、存款等。 幼儿园应建立、健全货币资金的内部管理控制制度。 ①对货币资金收支保管业务建立严格的授权批准制度,相关机构和人员应相互制约,确保货币资金的安全。 ②审批人应根据货币资金授权批准制度的规定,在授权范围内进行审批。 ③幼

7,幼儿园一般有些什么管理制度需要制定

规章制度是幼儿园管理的重要手段。它将幼儿园的各项工作和对各类人员的要求条理化、系统化,并具体 规定为必须遵守的条文。通过规章制度进行管理就是制度管理。  制定制度的目的在于执行,执行是制度管理的关键,执行时应注意以下几点。  反复讲解,细致地做思想工作,讲清道理,明确是非,提高执行制度的自觉性。  认真督促检查,严格要求,使之成为习惯,并坚持奖惩制度,做到赏罚分明。该奖的不奖,会影响工作人 员的积极性;该罚的不罚,是对错误的纵容,都不利于形成幼儿园良好的秩序及工作作风。  在执行过程中要做到一视同仁,不能因人而异。  领导以身作则,树立榜样。幼儿园的制度能否贯彻执行,关键是园领导能否严格要求自己,处处做遵守制 度的表率,为工作人员树立执行制度的榜样。  壹 教师职责  一、安排好全班教学和工作计划,设法完成各班级各项工作任务,并写好学期工作总结.  二、抓好幼儿思想品德教育,每学期应家访一次。  三、要认真选好好教材,备好课,上好课。  四、积极开动脑筋,自制教具。  五、早晨上班 擦好桌面及幼儿能接触到的部位,做好铟迎接幼儿的准备工作,按时上课。  六、注意幼儿的情绪,冷热及时增添衣服,生病要立即送医院或通知家长,按时纵幼儿服药。  七、组织工作好幼儿吃饭,让幼儿安静愉快就餐,教育幼儿不挑食,不掉饭粒。  八、值好班,注意幼儿的午睡姿势,盖好被子,午睡时保持安静,保证时间,按时起床 ,指导和帮助幼儿穿好衣服。  九、注意幼儿安全,家长来幼儿时,要简单介绍幼儿的当天情况。  十、搞好教室、寝室的卫生。保持通风、清洁整齐。每半月把被子、枕头整理出来,让让家长带回去洗。  十一、 幼儿大小便了的脏衣裤要及时清洗干净交给家长.  贰 幼儿人身安全措施  一、各班老师一定要抓好各班的安全工作,上、下课时老师要随时随地的注意幼儿的活动,以免幼儿走失。  二、早操或洗手之后,老师要马上将自班的幼儿安排在座位上,立即清点人数,以免有幼儿走失。  三、老师对幼儿要亲切感,不得有粗暴的行为,以免出现意外事故。  四、建立各班一本安全记录,每月实行安全奖,如出现弱大事故一次,辞退当事老师,如出现小事故五次以上扣当月安全奖,具体情况有安全记录。  五、环境、房屋、用具、玩具、电器等具安全性。  六、药品及消毒物有保健人员专人管理,不得放在班内。  七、不吃紧让幼儿跑到厨房和大门口去,如到大操场上活动,必须关好大铁门,以免幼儿走失。  八、如有幼儿摔倒,造成轻微伤,要及时处理。  九、幼儿园要备有常用的外用药,如红花油、酒精、红药水等.  叁 交通安全制度  一、各班老师要做到不能让幼儿独自回家,要幼儿家长亲自接送。  二、 老师必须熟悉每位家长,不能让不认识的人把幼儿接走,如家长有事,托别人来接必须用电话与家长联系好,情况属实,才通让他人接走。  三、为了确保,各班老师要做到不能让十六周岁以下的小孩子将幼儿接走。  四、如有家长工作忙,叫三轮车送幼儿上学,必须交待家长,一定要同车主讲好,把幼儿交到班主任手中。  五、各班老师平时通过故事、儿歌、游戏的形式让幼儿了解基本的交通规则。  肆 幼儿园管理制度举隅家长联系制度 :  一、接受新生的教师,在幼儿入园前应进行家访;各班教师每学期根据情况进行家访;对缺勤一周以上幼 儿必须进行家访。  二、教师平时通过家长联系本及时与家长沟通信息,双方共同配合,进行教育;期末与保健人员共同填写 幼儿发展情况报告单,向家长报告幼儿在园各方面情况。  三、在家长接送幼儿时,随时与家长联系,争取家长的了解、支持与配合。  四、每学期召开全园家长会或班家长会一次。  五、每学期各班可结合家长会向家长开放活动半日,使家长了解幼儿园工作及自己孩子各方面的表现。  六、开办家长学校,向家长介绍科学育儿知识。  七、建立家长园地,向家长宣传有关教育和卫生保健知识。  八、邀请家长代表参加园务委员会、伙委会等。  九、设园长接待家长日和家长意见箱,广泛听取家长意见。  十、为解决家长实际困难,坚持早晚值班制,不放寒暑假,办临时全托,带幼儿理发看病等。  伍 交通安全制度  一、各班老师要做到不能让幼儿独自回家,要幼儿家长亲自接送。  二、 老师必须熟悉每位家长,不能让不认识的人把幼儿接走,如家长有事,托别人来接必须用电话与家长联系好,情况属实,才通让他人接走。  三、为了确保,各班老师要做到不能让十六周岁以下的小孩子将幼儿接走。  四、如有家长工作忙,叫三轮车送幼儿上学,必须交待家长,一定要同车主讲好,把幼儿交到班主任手中。  五、各班老师平时通过故事、儿歌、游戏的形式让幼儿了解基本的交通规则。  陆 消防安全制度  一、及时检查安全隐患,更换老化电线,消除安全隐患。  二、经常组织教职工学习消防知识,参加消防安全知识培训,增强消防安全意识。  三、不定期向幼儿传授简单、基础的消防安全知识。  四、及时更换破旧的消防器材。  五、注意厨房用火的安全管理工作。  六、节假日实行人员值班制度。  七、实行专人专项管理制度。  柒 业务档案制度 :  一、为全园教师建立个人业务档案。  二、业务档案内容要有能反映教师业务水平的材料。具体内容如下:  1.教师业务档案表  2.专题研究总结  3.论文  4.在报刊杂志上发表的文章  5.本人工作质量考核记录  6.优秀观摩活动计划  7.其他材料  三、教师业务档案由副园长或保教主任负责收集材料、填写业务档案表。  四、教师业务档案由资料员保管。  五、凡借阅教师业务档案材料,须经副园长批准,到资料室办理借阅手续方可借出。  捌 工作质量评价考核制度 :  一、凡本园工作人员都必须按时接受工作质量的评价考核。  二、幼儿园成立工作质量考核领导小组。由园长担任组长,各组组长参加。  考核领导小组的职责是:  1.拟定考核内容及评价标准  2.确定考核方法  3.定考核时间  4.研究奖惩办法  5.写考核总结  6.根据考核中发现的情况提出改进、提高工作的意见和建议。  三、考核内容包括:出勤情况、工作态度、履行本岗职责情况、工作效果等。由考核领导小组根据不同时 期的要求及各岗工作范围拟定详细考核提纲。  四、每学期考核一次。  五、考核结果填入业务档案。考核结果作为全体教职工晋级、职称评定、选先进及选送外出学习的重要参 考资料。  玖 教育评价制度  一、为全面提高教育质量,幼儿园逐步开展对教育工作的全面评价工作。  二、成立教育质量评价小组,由主管教育工作的园长担任组长,教研组长及教师代表、保育员代表参加。  三、教育质量评价小组在全面教育质量评价的基础上参考本园每个学期教育工作重点,研究确定评价的内 容,制订评价标准,确定评价的方法及时间,并将评价后的材料进行分析,做出评价总结报告,提出本园改进 教育工作的意见及建议。  四、每学期末开展评价活动。  五、教育质量结果与奖惩制度挂勾。  六、每学期教育质量评价总结应作为下阶段制订教育工作计划的重要参考资料。  拾 幼儿发展情况报告制度  一、各班教师要重视本班幼儿发展情况。接新入园的幼儿、制订教育目标及各项教育工作计划之前,都必 须充分了解幼儿发展情况。  二、必须在本班两名教师充分研究的基础上,写出本班幼儿发展情况报告。报告可由两名教师轮流执笔。  三、幼儿发展情况报告是对幼儿群体的分析评价。关于幼儿个案观察记录可根据报告内容的需要附在报告 后面。  四、报告的项目、内容、格式,要根据本园教育目标的内容定,如有特殊要求,于学期初布置教育工作计 划时通知。  五、报告中必须体现以下内容:  1.教师接班时幼儿发展水平  2.写报告时幼儿的状况  3.分析变化的原因  4.提出下阶段改进的措施  六、教师于学期结束时向主管教育的园长交幼儿发展情况报告。  七、幼儿发展情况报告由主管教育的园长审阅后归档,由资料员保管。接班的教师制订本班教育目标及工 作计划时,可向资料室按借阅制度办理借阅手续。

文章TAG:民办幼儿园内部管理体制怎么写民办  幼儿  幼儿园  
下一篇