采购传真怎么写，传真函的问题

1，传真函的问题

这个传真函实际上就是介绍公司产品的“广告”可以这样写： XX包装材料公司产品介绍我公司长年生产各类包装材料，产品远销全国各地。公司生产的主要产品有： 1、 2、 3、以上产品质量保证，本市的送货上门，外省市的代办托运。公司地址：邮政编码：联系电话：联系人：传真号码：（以上内容仅供你参考）

我觉得你应该问问你们单位，如果他们不一定非要原件，当然就可以传真了不过一般调档函要归档的，你最后肯定还是要把有红章子的原件交给单位的

把你们公司的产品介绍和宣传单页传给他就可以了

传真函的问题

2，怎么样传真联系业务

首先,你想跟别人合作哪个方面的业务?如果是需要销售来处理,那么你在选择好你要合作的公司之后,打电话去公司找这个方面的负责人,找到之后跟他简单说明你的业务,看他是否有兴趣跟你合作,如果有,再问问能否告知传真,将细节以传真的方式告知,传好之后,电话告诉负责人你已经传真过去,让他查收.这样,负责人就会去查收了,否则很容易被当成是垃圾传真被扔掉.举例:比如你手里有办公用品,想卖给某些公司,你就打前台找他们负责文具采购的人,找到后按照我上面的作..

不联网的电脑是可以发传真的。在任何系统（win98、2000、xp等）都可以装winfax或bitware等软件发传真。具体操作：先装能发传真的软件，例如winfax（当然你也可以装其它传真软件，道理其实一样的），winfax装完后，就要检测你电脑内的modem，响应后就可以在电脑发传真了。注意：你电脑内的modem一定可以用来发传真的，它检测时才能响应。否则，即使你已装winfax，modem没响应，你也不能发传真。发传真: 1,拿起电话,拔通号码,如果对方不是自动接传真,那就告诉对方你要发传真. 2,等对方知道你要发传真后,对方会先给你信号. 3,等对方给你信号后,你就可以按启动键了. 1.将要传真的纸张文字面向下放入传真机入纸口 2.拨打对方传真号 3.如果有人接听请对方给传真信号/自动传真机直接给你信号 4.听到信号声后按开始或者发送按键 5.开始传真/结束传真 6.取回文件 7.有人接听的把电话挂掉/自动传真无需挂电话

怎么样传真联系业务

3，联络函怎么写

致：各供应商；为确保我公司物流程序正常运行，现对各厂商送货做如下要求： 1、厂商送货必须按采购所下的采购数量送货，不得超额送货。保证有单有货，有货有单，否则系统将无法正常进行入库处理； 2、厂商必须在送货单上注明该批物料正确的采购单号； 3、所有供应商送货必须先到天美材料仓接受确认，不得直接送货到天苑厂或外协厂，否则不予办理入库手续；以上几点请各厂商严格执行，不安以上程序办理所有的损失由供应商承担。另：重申以下两点：（1）每月4号前必须将上月的对帐单传真到我司采购部，8号前到我司开具手续回执，否则当月的货款自动延到下月结算。（2）每次送货的送货单及我司仓管开具的入库单请妥善保管，如有丢失我司概不负责。顺祝商祺! 公司名称 2009年04月10日

？？？公司总经理：自我公司成立后，贵公司就成为了我们的重要客户，双方本着互惠互利、合作共赢的原则愉快而又有成效的合作多年。现在由于受经济危机的影响，我们资金回笼出现了较大的困难，生产经营陷入了难以为继的状况。根据我们以往签订的合作协议， 11月份向贵公司发送了货？？？，还有？？？帐款还没有支付，请贵公司尽快把此笔货款给予结算，以保证我们双方愉快的合作与发展。顺祝商祺! ？？？公司年月日？？？公司

联络函怎么写

4，怎样写采购转证申请

采购转证申请书示的示范文采购协议书甲方：（委托方）乙方：北京绿得工贸有限责任公司（开发方）甲方公司（甲方）为了降低、控制办公采购成本，改变多年来随机采购缺乏控制的模式，将采购交易行为规范化，特委托商人部落办公网（乙方）负责年度办公产品采购及服务，并请该网对甲方公司的采购项目进行评估，对其办公费用实施监督。为此双方签定协议书，具体如下：（一）双方的义务与责任一、甲方在内部确定办公费用控制及办公类产品采购服务的财务预订机制。 1、确定常规产品及服务的消耗定额。 2、建立办公费用支出档案。 3、建立采购计划及预评估制度。 4、及时填写回馈产品质量及服务质量意见单。二、乙方积极参与甲方采购评估，并协助甲方对办公费用进行管理和控制。 1、在收到甲方采购计划申报表后，向甲方提供采购计划评估表。 2、协助甲方确定常规产品消耗定额。 3、提供甲方历次采购档案。 4、每月向甲方提供分产品、分服务的采购报表。三、乙方提供如下产品和服务承诺。 1、提供的产品质量符合该产品服务质量标准，达到甲方对产品服务质量的满意预设。不出售伪劣商品，残、次品。 2、当乙方提供的产品不符合要求时，甲方无条件退货、换货。退货、换货时间不得超过两天。 3、乙方必须按定单要求准时将产品送至甲方地址，确保送货及时。 4、在甲方按正常计划采购的前提下，乙方须满足甲方应急采购要求，无论金额高低，数量大小，都须及时送达。四、采购定单的确定 1、甲方根据本单位的实际需求，并结合以往采购的内容，提供本次采购及服务定单。 2、乙方收到定单后，进行集合评估，然后将评估结果及价格报表甲方，以让甲方确认。 3、甲方评估后的定单审核后，递交本单位给予批准。 4、甲方在网上及通过传真对定单确认。五、每次定单的价格确认。 1、乙方向甲方提供的产品及服务，均执行经销商代理价格，即享受本网最低价格. 2、为了体现产品价格的相对稳定性，当一种产品的价格确定后，一般在计划本年度内保持不变。若遇产品及服务成本上升或降低，乙方须提前十天通知甲方，在双方认可的情况下进行调整。 3、每类产品的第一次价格确认后，以乙方产品优惠价格为基础，在双方进一步协商的基础上确认。（二）甲方信息资料的保密 1、甲方对履行采购协议过程中涉及乙方的商业文档、数据材料有保密义务，未经乙方书面许可，不得擅自许可任何第三者阅读、使用。 2、由甲方以任何形式给乙方的资料均为甲方的保密资料。甲乙双方应就本合同条款文件保密。 3、任一方如依政府法令规定须提供机密资料时，可按规定提供，但应尽快将此项事实通知对方。（三）合同的延续和终止 1、甲方须认真履行计划采购制度，违反以下情况，乙方有权终止合同。 A、甲方未履行采购计划。 B、甲方年采购额低于30000元。月均采购低于3000元 C、不执行集中采购制。 2、乙方须按本合同的要求认真履行服务职能，违反以下情况之一者，甲方有权终止合同。 A、没有履行采购评估承诺。 B、价格不能满足甲方要求。 C、送货及其它服务不能满足甲方需要。 3、本协议书有效期为一年，协议到期后，若双方再次合作，双方需重新签定协议。 4、本合同自双方签署之日起生效，至双方完全履行其在本合同内应尽的义务为止。 5、合同执行过程中，如一方需要改变或终止，必须在20日前提出征得对方同意并签订协议书。（四）付款方式 1、每次集中采购完成时，甲方对乙方的产品与服务验收合格后，按月支付当月费用。 2、方式可以通过支票、信汇、电汇和现金结算。 3、在合同期间内，因变更或修改的产品价格或服务费用，由甲乙双方协商签订补充协议。（五）合同附件及其他 1、本合同和本合同中任何有关的权利和义务，未经另一方的书面同意，不得通过合同或适用法律而转让。 2、本合同未尽事宜，一律遵照《中华人民共和国经济合同法》的有关规定，经合同双方共同协商，做出补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。其生效日期自甲、乙双方签字盖章之日起。 3、本合同正本一式贰份。甲、乙双方各执壹份。甲方：乙方：北京绿得工贸有限责任公司公司印章：公司印章：签字：签字：

5，用传真方式推销该怎么写广告能让人接受

1、标题最关键（就象电影名，或书名） 2、副题也起重要作用 3、连续列出五条对客户的好处 4、把对客户的最大好处排在前面（人的记忆是123） 5、全文控制在一页纸。班汉程祝您成功！www.gxbsxz.cn

推销的概念　　　　世界著名的欧洲推销专家戈德曼则认为：推销就是要使顾客深信他购买你的产品是会得到某些好处。　　日本推销之神原一平的座右铭：推销就是热情、就是战斗﹑就是勤奋地工作﹑就是忍耐﹑就是执着的追求﹑就是时间的魔鬼、就是勇气。　　推销是什么呢？企图以简单的方式陈述其定义，难免会造成以偏概全的后果。为了更清楚表达这个概念，我们从两层次来分析其义。　　一﹑生活与推销　　生活处处充满推销。从街市里沿途叫卖的小贩，到街头色彩艳丽的路牌广告，从各种宣传媒体的发行与播放；或从婴儿对母亲的微笑，人们无处不感到推销的存在。从广泛的涵义来理解，不同职业的人也可理解成各类型的推销员。例如：演员向观众推销艺术，政治家推销其政见，传教士推销其教义；在此看来以上都是生活推销表现的几种形式。人只要生活在世上就要和各种各样的人发生种种联系，产生各种交往。你要取得成功，你就要不断推销自己，用你的推销技巧搏得别人的理解﹑好感﹑友谊﹑爱情，以及事业上的合作，才能取得优异的成果。综上所述，推销定义为：是使自己的意图和观念能获得对方认可的行为。简言之，就是获得他人理解的行为。　　二﹑工商业推销　　指经济领域中工商企业为挖掘潜在客户，促进商品销售的一种专业活动。是指工商企业在一定的经营环境中，针对其销售对象所采取一条列促销手段及活动的过程。严格来说可分为两大类形式。　　1.非人员推销　　这种推销包括各种宣传媒体﹑登广告、公共关系等多种形式。随着社会经济﹑科技的发展，现在的推销形式更快、更广，不分时间﹑区域（除了电视购物），更有产品通过互联网宣传推介给有关客户。　　广告是非人员推销中最主要的形式之一。按常规说广告又可以称作花钱的宣传。随着社会的发展，市场竞争越来越激烈，广告推销已成为流通领域内不可缺少的手段。事实上，我国许多中小型企业却不太懂且不擅长利用广告来增加销售。我想主要是一方面中小型企业被拉广告或赞助的漫天叫价吓怕，或有经济实力想做的，因为广告内容出入太大而放弃；另一方面是与企业管理负责人对广告效果的认识问题。　　企业对产品的推销在社会已形成活动形态。从发展的角度来看，它已不是一种简单的卖方向买方提供信息和宣传的劝说行为，还应包括企业向社会公众及消费者提供了解企业的方针，加强企业与公众的关系，争取公众的理解与认识，吸引潜在的消费群，树立良好的企业形象。其表现形式通过公关活动来体现，例如参加展销会、举行新闻发布会等。通过有计划、有组织宣传公关活动，使企业既可让客户了解旧产品，同时又可推出新产品，既维持巩固与老客户的关系又增加开拓潜在客户的能力。从高层次看，公关推销逐步成为一种非常重要的形式。　　2﹑人员推销　　人员推销与非人员推销的最根本区别，在于采取的方法﹑手段和形式不同。人员推销主要依靠推销员发挥主观能动作用，运用各种说服技巧达到销售目的。人员推销比其它的推销有着更重要的意义，这是因为人员推销的效果往往高于其它形式的推销。而人员推销在中小型企业初期发展尤显特别重要。事实上，随着通讯业的高速发展，在某些先进的国家，有些企业运用电话﹑传真﹑电视商品预订节目﹑电脑网络就可把产品销售出去。从某个角度来说，人员推销的效率太单调和缓慢。　　人员推销导入期的经营方法选择　　<1> 人员推销快速布点法：代（试）销﹑半购销﹑购销。　　<2> 脚踏实地培养经销商法：部分信誉金﹑让利折扣﹑试销。　　<3> 综合法：快速布点和培养经销商同时并用。　　由上可分析，推销统称就是把有形或无形的情或物，通过某种方式和方法，介绍给对方或第三者，获得一定的精神或物质的补偿。　　采购实践可分为战略采购（sourcing）和日常采购（procurement）两部分。　　战略采购是采购人员（commodity manager）根据企业的经营战略需求，制定和执行采企业的物料获得的规划，通过内部客户需求分析，外部供应市场、竞争对手、供应基础等分析，在标杆比较的基础上设定物料的长短期的采购目标、达成目标所需的采购策略及行动计划，并通过行动的实施寻找到合适的供应资源，满足企业在成本、质量、时间、技术等方面的综合指标。　　日常采购是采购人员（buyer）根据确定的供应协议和条款，以及企业的物料需求时间计划，以采购订单的形式向供应方发出需求信息，并安排和跟踪整个物流过程，

6，求采购知识

1、采购流程体系包括：（询价）、（比价）、（议价）、（下订单）和（跟踪货物）。2、采购订单的实施过程环节有：（数量）、（单价）、（交期）、（质量）、（运费）、（是否包含税）、（售后服务）。3、物料的成本主要包括以下几个方面：（材质）、（工艺）、（人工）、（是否包含税）、（损耗）、（是否包含运费）4、采购人员在选择供应商时，应以（规模）、（售后服务）、（质量）、（价格）以及（交期）等所有方面为基础，公平选择。5、采购活动分以下过程：询价，比价，议价，签定合同，下订单，到货跟踪。6、采购询价包括哪些要素：品牌，数量，价格，质量，是否包含税，是否包含运费。7、物料的采购量过大会造成过高的库存成本与积金积压。8、供应商分类：原材料供应商，辅助材料供应商、9、供应商管理：质量，交期，价格，售后服务。10、增值税税率为： 17% 。11、增值税发票开出后，抵扣有效期为 3个月。 12、降低采购成本的途径有哪些？答：降低采购成本的途径：1.引进新的供应商2.货比三家3.集中采购13、一个良好的供应商应具备几方面的素质？答:良好的供应商应具备的素质:主要是质量有保证,交期做到按时交货,售后服务好,产品在行业中有优势14、供应商的考核包括哪些项目？有哪些考核指标？答:供应商的考核包括:质量,交期,售后服务,规模多大,是否有ISO管理体系,机器有哪些考核指标:交货及时率,货物质量合格率,售后服务态度15、一家你没有购买意图的公司，对你的采购会有影响和作用吗？答:有的,也可以比比价,多了解可以作为储备供应商16、你认为做好采购应如何把握好市场行情？从哪些方面着手？答:国际行情的变化而变化,原油价格变化以及供需的变化17、采购作业要非常小心,因工作上的失误而造成公司重大的经济损失,采购是要负担全部责任的,所以做任何事情都不能有“随便”两字。 18、与供应商的任何业务往来一定要在事情发生前沟通清楚，并将相关信息及时同业务沟通，严禁单方面进行操作。19、采购在接待供货商时,说话要有礼貌,要有好的形象,同对方交谈时,头脑要灵活,不知道尽量告诉对方,等清楚后再回复,公司其它的事情尽量少谈,找主题重点谈,会客时间尽量在十分至十五分钟之内,谈话时间长,会延误自己的工作,白天的时间是很忙碌的,要懂得善用时间. )20、采购工作是有一定的诱惑的,一定不要迷失自我,不要收供货商回扣或礼品(如有都交给上级做处理),这样对你对公司都不好,到时会害了自己.21、同供货商相处,要平等对待,不要认为自己是客户就了不起,这样是没有办法同供货商建立好关系的.22、采购不能以公司名私自开采购单购买自己所需的材料,或帮其它人采购材料,这样做是违法的,任何采购单一定要有客户的正式订单方可作业.23、所有的供货商都要有《供货商调查表》传真来后,采购自填写《供货商评定表》给上级批合格后,方可采购原料.然后再登记《合格供货商记录》24、仓库每月应对仓存进行一次盘点,并交一份给采购部,采购负责盘亏、盘盈进行分析，并追踪材料的去向.25、品质在发给《供货商进料不良通知》时,采购了解情况后,from buyer.top-sales.com.cn(如有挑选所所耗工时及损坏的材料都要写清楚由供货商承担一切费用).传真给供货商并追踪回复结果,并出具扣款资料给财务扣除货款.26、采购在作业时遇到困难,要立即告诉上级处理,不要等到没办法处理了再告诉上级,这样会影响货期,给公司造成损失.27、供货商提供的样品,采购员要先记录在《样品登记明细表》上,然后再给业务部门确认,结果回复供货商，让供应商做相关记录并存档以备用。28、供货商传来的报价单,采购要了解市场原料的最低价,才知道怎样降价,采购员要多同其它公司采购员和公司业务员多交流.才了解材料最低价.29、采购没有权力备原材料,需要备原料或安排库存,一定要有业务的备料通知单方可,而且要把备料给上司知道. ;30、供货商在报价时,有三种方式:（1）、报可以转厂价，（2）开增值税票（注明是含多少点）。（3）、不用转厂也不用开税票（普通收据）。以上情况一定要在报价单上说明清楚，以防事后发生不愉快的争议.31、采购过程是一个很紧张的过程,有时会一边执行一边做文件,因为这是对外工作,切记要将文件做得清楚,否则会损坏公司的利益.32、若因时间紧迫关系，要求将物料直接从供应商寄客户时，采购员一定要获得上司的批准，且在事后不迟于第二天须将送货数量知会相关业务员开具销售单，采购员应该尽量减少此类事情的操作方式。33、由供应商直接寄客户的货物一定要求供应商不能开立任何单据放于货物当中，并要求供应商写速递单时一定要写我司的名字和电话34、对于利润过低的销售报价，采购员一定要给上司审核方可报给业务，以保持公司的利润空间35、知识面要广：材料采购与配件采购是两面事，材料采购会比较容易些，但是配件采购就有一定的难度，它分机械配件与电器配件，而且它还要求快质量也要保证，所以没法用上述的方法解决问题。因为机器不能停，现在许多企业都提出零备件以节约成本开资，这一点是首选项36、眼要尖——判断能力要强：一般采购都是采用定点供货，这样为了节约时间，货源和质量的保证，那就要你的观查能力以及灵活机动能力。确定供货商。37、为了别人能够更好的为你服务，你的信誉要好，特别是月结的或更长时间结一次帐的，38、那就是多上网了解其它行业的的信息，建产更多的采购同行的朋友们。39、采购还要尽可能具备的，驾驶证，产品的国标及法律常识，配件的通用性（替代品）40、心态要正，要有最基本的思想道德素质。不管是谁主管采购工作，都要以对得起企业,对得起老板，对得起自己的良知为准。41、对自己所负责的业务范围要熟悉，业务知识要全面。并且要勤奋好学，虚心上进，不然很容易被淘汰的。42、对所负责购买物料的行情变化及市场存货的多少要能从多方面去分析，并总结出一定的规律来，做到心中有数。43、能对不同时期所面临的采购难题，提出自己的分析及给出相对应的采购策略。价格无论是涨还是降，都能提前预测到。不会出现行情已变，却一无所知，让自己糊里糊涂。44、能对各个供应商家有个比较清楚的了解和比较，对其产品的质量有较深的认识，最好能具备自己所采购物料的一些专业知识。45、能在稳定老供应商的同时，引进供应商，以维持正常的供应体系，而不致使所需物料受供应商限制，以最大限度的开发新供应商。46、能处理好自己与公司的相关人员的工作关系，做好协调工作，主动做好人情化服务和配合，以及做好公司的物料供应服务保障工作。47、能主动和领导沟通，能正确领悟领导的意思，能在不违背原则的前提下与领导搞好关系，共同降低采购成本。48、能做到与新老供应商搞好关系，及时解决与供应商面对的相关问题。以及搞好经济关系，能在公司所需之时，得到供应商的大力支持。49、能让自己的采购技能及谈判技巧日益提升，多方面全方位真正降低采购成本。50、要学会核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。51、信息来源要广：现今的社会是一个电子化的设备，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等52、选择适合自己公司发展的供应商，一个好的供应商能跟随着你共同发展，为你的发展出谋划策，节约成本，管理供应商很省心；不好的供应商则为你的供应商管理带来很多的麻烦．（判断一个好的供应商主要从其质量、价格、服务、技术力量、应变能力等多方考虑）。53、采购人员的谈判技巧也是控制采购成本的一个重要环节（一个好的谈判高手至少会给你的采购带来5％的利润空间）。54、批量采购的重要性，任何人都懂得道理，批量愈大，所摊销的费用愈低。采购计划人员需把好此关。55、建立公司的采购信誉。条款必须按合同执行，如付款你可以拖一次、两次，但你决不能有第三次。失去诚信，别说控制成本，可能货都不会有人给你供。（除非你的公司有很大诱惑力）56、建立月度供应商评分制度（从质量、价格、服务三方面），实行供应商配额制度，会收到你意想不到的效果。57、建立采购人员的月度绩效评估制度。可以激励采购员的工作积极性。58、有效的控制采购库存。避免停转产（调整要求）的风险及积压物资的风险，无形中控制自己企业的采购费用。

7，我是学护理的怎样帮能在邹城市人民医院上班或兖矿总院上班啊

找人，托关系，再不就是凭实力

第一部分邹城市人民医院冷却塔项目采购招标公告1、采购人：邹城市人民医院2、项目名称：邹城市人民医院冷却塔项目3、项目编号：ZZC09006-F014、采购内容：邹城市人民医院冷却塔、冷却塔填料、落地式膨胀罐制造、供应、运输、安装、调试、验收及售后服务。400吨圆形冷却塔1台、两台300吨冷却塔填料48立方、落地式膨胀罐一套。5、采购方式：竞争性谈判6、投标人资格要求：(1) 投标人须为国内合法登记注册的且注册资金不低于500万元（含）人民币的独立法人的冷却塔设备制造商；(2)配有较强的技术队伍，能提供快速的售后服务响应，保证到达现场服务时间小于2个日历日；(3)应为通过ISO9000系列质量体系认证企业；（4）应为通过ISO14000环境管理体系认证企业；（5）具备2007—2008年度合同金额不低于30万元的单项供货合同（提供合同及验收报告原件）。7、招标文件的获取：点击下载：标书下载链接。8、投标文件的递交与资格审查：（1）邹城市人民医院于2009年3月25日09：00时整谈判开始前在邹城市招标中心（邹城市西外环路1966号，大学科技园门北）受理投标人投标文件的递交及资格审查。（2）逾期送达或未送达指定地点的投标文件，采购人不予受理。（3）投标人在开标前必须提供下列资料，否则取消参加谈判资格。 A.未在招管办登记注册的投标人，必须出具营业执照副本及单位组织机构代码本原件和复印件（加盖公章）；B.参加投标的法定代表人或授权委托人必须出具本人有效身份证件（原件和复印件），授权委托人还须出具法人授权委托书（原件）C. 资信证明（1）生产厂家颁发给投标人针对本项目授权声明（原件）；（2）体现企业实力的各种证书、资质、表彰等（复印件、原件备查）；（3）产品制造厂家及所投标的产品的相关资质、认证材料、产品检测报告（仅提供复印件）；（4）主要产品生产商对产品的质保承诺（原件）；（5）参与本次项目的相关工程师认证材料，必须后附能证明该人员是本公司员工的证明材料（经劳动部门鉴证过的劳动合同；能反映单位名称、人员姓名的基金缴纳个人帐户对帐单；社保部门出具的公司为相关人员缴纳基金的证明材料），（复印件、原件备查）；D、2007-2008年之间销售相同产品成功案例5例以上，请提供相应合同、设备清单、验收材料等（复印件，携带原件备查）。9、开标时间与地点：时间：2009年3月25日09：00时整；地点：邹城市招标中心（邹城市西外环路1966号，大学科技园门北）。10、投标保证金：投标保证金为贰万元整，必须采用电汇形式缴纳，投标单位保证2009年3月25日09：00时整前到达指定账户。未中标单位的投标保证金将以转账形式无息退回投标人。指定账户：（单位名称：邹城市招投标管理委员会办公室；开户银行: 中国银行股份有限公司邹城矿山支行；银行帐号:407502042358091001 ）。（不接受现金、现金支票、转账支票，不接受非投标单位帐户转来的投标保证金，否则取消参加谈判资格）。11、联系方式：仲先生联系电话：15315377628 冯先生联系电话：0537-5317978第二部分投标人须知投标人须知前附表条款内容规定 1 采购人：邹城市人民医院 2 投标有效期：自递交投标文件截止之日起60个日历日。 3 投标保证金数额：人民币贰元整。保证金应以银行电汇形式提交，其他方式的投标保证金和非投标申请人帐户转来的保证金将被拒绝并取消参加谈判资格。接受保证金的开户帐号：邹城市招投标管理委员会办公室开户银行：中国银行股份有限公司邹城矿山支行银行账号：407502042358091001 4 投标文件份数：正本1份、副本4份 5 投标截止时间：2009年3月25日上午9时整 6 投标文件递交地点：邹城市招标中心（邹城市西外环路1966号） 7 开标时间：2009年3月25日上午9时开标地点：邹城市招标中心联系人：***联系电话：******* 8 谈判开始前，未在招管办登记注册的投标人，需提供营业执照副本原件、资质证书副本原件；参加投标的法定代表人或授权委托人必须出具本人有效身份证件（原件和复印件），授权委托人还须出具法人授权委托书（原件），否则取消参加谈判资格。 9 评审方法：采用综合评定法 10 资金的支付：安装验收合格后付一次性付清全部货款投标人须知一、适用范围本招标文件仅适用于本次招标公告中所叙述的项目。二、定义1、“采购人”系指邹城市人民医院。2、“投标人”系指参与投标并向采购人提交投标文件的组织，或称供应商。3、“中标人”系指由评标小组综合评审确定的对招标文件做出实质性响应，综合竞争实力最优，取得与采购人签订合同资格的供应商。三、投标人应具备的条件1、具有独立承担民事责任的能力；2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；4、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；5、在以往的经营活动及政府采购活动中没有重大违法记录；6、法律、行政法规规定的其他条件。四、招标文件的澄清或修改采购人对招标文件必要的澄清或修改的内容须在提交投标文件的截止时间两个工作日前，以书面形式通知所有已领取招标文件的供应商。澄清和修改的内容将构成招标文件的组成部分。五、招标文件的答疑1、各潜在供应商对招标文件内容如有疑问，必须于2009年3月*日*时整前将疑问以书面形式送至或传真至采购人；2、采购人将答复潜在供应商以书面或传真形式提出的问题，并形成答疑文件发给各潜在供应商。答疑文件作为招标文件的一部分，对所有供应商具有约束力。六、投标文件的编写及递交投标人应按招标文件的要求准备投标文件，并保证所提供的全部资料的真实性、准确性及完整性，并对招标文件做出实质性响应，否则其投标文件无效。（一）投标文件的组成：1、资格、资质证明文件：（1）投标函（附件一）；（2）营业执照副本、税务登记证、组织机构代码证复印件（加盖公章）；（3）法定代表人授权委托书（附件二）及全权代表的身份证复印件；（4）企业简介；（5）制造商须提供国家规定的相应资格、资质及认证文件；（6）供应商认为需要提交的其他相关证明文件。2、报价文件：（1）初次报价表（每个投标人只能提供一套报价方案）（附件三）。（2）竞争性谈判问题澄清及最终报价确认表（竞争性谈判中递交，附件六）。3、技术文件：（1）产品性能一览表；（2）详细的产品设计及开发资料；（4）产品检验报告；（5）所报产品说明书、产品获奖证书；（6）其他技术文件。4、商务文件：（1）2007年度、2008年度的财务报表（包括：资产负债表、利润表）；（2）售后服务详细条款；（3）偏差表（附件四）；（4）供应商认为需加以说明的其他内容。（二）投标文件的密封和标记：1、投标人应准备5份投标文件，一份正本和四份副本。在每一份投标文件上要明确注明“正本”或“副本”字样。一旦正本和副本有差异，以正本为准。2、投标人应将投标文件密封，并在封口处加盖单位公章。（三）投标文件的递交：1、递交投标文件的截止时间：2009年3月*日*时（北京时间）； 2、在截止时间后递交的投标文件概不接收；3、电报、电话、传真、电子邮件方式的投标文件概不接收；4、对投标人的投标文件、材料不予退还。（四）报价要求：1、报价应包括工作范围内的全部内容：谈判响应方的报价包括设备价格、运输费用、保险费用、税费、装卸费用、二次搬运费、随机备品备件费、专用工具费、随机资料费、技术服务费、技术考察费、培训费、安装费、调试费、自检费、售后服务费等一切费用； 2、如果报价表大写金额与小写金额不一致，以大写的金额为准；3、投标人应提供分项单价和总价，如果单价与总价不符，以单价为准；4、投标人免费提供的项目应先填写该项目的实际价格并注明免费，此项不计入总价或合计价。七、合格的投标人符合以下条件的投标人即为合格的投标人：1、在中国境内注册的独立法人或其他组织，并具备招标文件所要求的资格、资质证明文件；2、提供的资格、资质证明文件真实有效；3、按招标文件规定的时间、地点、内容递交投标文件；4、在以往的政府采购活动中没有违法、违纪、违规、违约等不良行为；5、遵守《中华人民共和国政府采购法》及其他有关的法律法规和规定。合格的投标人将具有参与投标的资格。八、投标有效期自递交投标文件截止之日起60个日历日。九、投标费用无论报价过程中的方法和结果如何，各投标人自行承担所有参与谈判的有关费用。十、投标保证金1、投标人在递交投标文件截止时间前，须缴纳投标保证金。保证金贰万元整（开户名称：邹城市招投标管理委员会办公室；银行帐号：407502042358091001；开户银行：中国银行股份有限公司邹城矿山支行）。未缴纳保证金的，投标文件不予接收。2、投标保证金应在开标前用电汇形式缴纳。3、未中标供应商的投标保证金，在中标结果公示后三个工作日内无息退还。中标供应商的投标保证金自动转为履约保证金。4、投标人发生第二部分“十一”项1-4款所列情况的，其投标保证金将不予退还。十一、废标投标人有下列情况之一的，其投标文件将视为废标。给采购人造成损失的，应予以赔偿。1、提供的有关资格、资质证明文件不真实，提供虚假报价材料的；2、投标人串通报价的；3、投标人向采购人、代理采购机构、专家提供不正当利益的；4、中标供应商不按规定的要求签订合同的；5、公开报价后，供应商撤回报价，退出评标的；6、谈判响应方的最终报价均超过采购预算；7、法律、法规规定的其他情况。

一般医院每年都有考试，准备充分考到前几名应该是可以留下的。现在没关系没钱就必须凭自己的本事了，用色相引诱医院领导就是下下策了，但是这招用好了比较管用。

可是十分有钱谁还上班啊），在邹城这个地方找好工作就是人际关系，否则寸步难行，看透了哎姊妹算了邹城的工作分两种第一种累死人没福利没保险的农民工性质的，第二种有人有关系的（没人没关系有钱都不一定管用，除非十分有钱

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