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1，如何做好行政人事工作

做易通难。行政管理工作 我个人认为就是办公室打杂的 这份工作 看似简单繁琐 实际上是相当复杂的它综合了人 财 物 3样管理于一身 协调办公室人员关系 报销办公室费用 管理办公室物品干好了 如善战者无赫赫之功一样 遇到不懂的领导 以为你啥都没干干不好 就会让办公室乱七八糟 自然是让人无法容忍总结 此工作小企业勤快点 谁都能干 中型企业 利落的人才能干 大型企业 没有部长之才者不能胜任要想做好这个工作 只有一句话 想领导之所想 急领导之所急 事事占先才行。

如何做好行政人事工作

2，如何做好行政部门工作

1、博学多才，知识广博，处世经验丰富。2、有独立完整的人格，和蔼有爱心，坚韧不拔。3、处世细心，善于察言观色，了解行为心理学等。4、少弄是非，有时候独立也是一股不容忽视的力量。5、要学会推卸责任，也要学会勇于承担责任。6、跟准一个上司，别轻易背叛。仔细想想自己有太多没符合，所以还得努力，争取做的更好。行政管理是比较杂的工作，你必须认真对待公司里的每一项“杂工”，事无巨细。一，做事一定要心细，今天做了一，明天又要做二，这样会认为你没有能力。(这个是最需要努力的)二，一定要手勤，不要一味去指挥别人做，自己举手之劳的事，决不派人;在细心地发现问题和要完善的事项后，要及时处理，绝不要等，记住：干工作需要立即做，以避免遗忘或其他意外。三，要时刻注重礼节，对任何人，都要微笑、有礼，不论发生了什么不幸，都不要表露太甚，要有“微笑面对生活”的心态。(这个有待加强)四，每天提前上班，各处走一圈，将问题收集，一上班就处理或安排掉(切记：宁做第一个上班的人，不做第一个下班的人)。五，卫生、办公室整理等事务，要带头去做，这样在指挥上会更有说服力。员工们会心悦诚服的。如果领导两次提醒你某项工作做的不好，但你觉得自己很努力做了，那么你就应该考虑是不是有其它做的不够好的地方了，如果想不到，就要和领导沟通了。领导之所以成为领导，是因为他们的远见卓识和精明决策。不要企图让你的领导看到你在做什么，而是努力的做好你的每一项工作，并微笑地面对每一位同事，这样，领导自然会看到你的工作业绩与表现!行政工作是很广泛的工作，要想做好这份工作，第一先要了解自己的工作性质是什么;第二了解自己的工作量，第三自己的工作需要和哪些部门或同事紧密相联和配合，这是进入工作的根本。另外做工作不是为了给领导看的，这是必须要认识到的，如果只想到给领导看才做工作，那什么工作都做不好。做工作的目的是要达到工作的目的和效果。行政事务烦琐，而且不见成绩，重复做的事情多了自己也会很烦，所以时刻保持自己的好心情，时刻保持微笑，心平气和地做好自己该做的工作。不怕吃亏，新人宁可多做，不要怕错!做错事也好，要谦虚地向前辈请教，做的多，错的多，也学到得多。不要因为是新人就怕领导，趁领导心情好、工作少的时候，可以和领导沟通一下，甚至可以聊聊天，从领导的谈话中去领会领导交待工作的目的。想要领导的重视，不是一天两天可以做得到的，还要和同事打好关系，领导自然会注意到工作踏实、谦虚、同事关系良好的你的!编辑提醒:请注意查看“”一文是否有分页内容。

如何做好行政部门工作

3，行政工作该怎样做呀

另外你所接管的行政工作是指助理，还是经理？还是总监？还是文员？是否包含人事部分？　　你的直属上级是经理？助理？总监？还是总经理？　　——行政经理：　　职位概要:　　规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作。　　工作内容:　　%组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；　　%组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；　　%组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照；　　%起草及归档公司相关文件；　　%搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；　　%管理公司重要资质证件；　　%组织好来客接待和相关的外联工作；　　%主持部门内部的建设工作，建设及维护内部网络；　　%协调公司内部行政人事等工作；　　%对控制成本的方法提出建议。　　——行政助理：　　职位概要:　　协助行政经理完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作。　　工作内容:　　%协助上级制定行政、总务及安全管理工作发展规划和计划；　　%协助审核、修订行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；　　%协助高级管理人员进行财产、内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务；　　%考核和指导行政部工作人员的工作并给予业务指导；　　%协助承办公司相关法律事务；　　%参与公司经营事务的管理和执行工作；　　%会务安排。　　——行政主管：　　职位概要:　　协助经理安排、落实行政服务支持工作。　　工作内容:　　%组织办好会议接待、娱乐等各项活动；　　%协助制定、监督、执行公司行政规章制度；　　%组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作；　　%管理公司非技术资料、计算机磁盘、光盘等资料；　　%做好办公室人员考勤和处理各种假期；　　%管理公司的公共卫生、食堂就餐工作；　　%发放日常福利、节日福利；　　%购买、管理和维修公司固定资产；　　%完成直属上司交办的临时性工作。　　——行政事务管理专员：　　职位概要:　　管理公司的后勤服务工作、提供后勤保障。　　工作内容:　　%安排落实上级要求的各项任务，提供相关服务和后勤保障；　　%参与拟订和完善公司后勤管理规范，并监督执行，确保行政后勤管理的顺利进行；　　%负责公司办公家具、设备、用品的选购与使用管理；　　%负责公司各类设备、设施维护，水、电、气、热等能源后勤保障工作；　　%进行宣传与安全检查，代表公司与物业部门交涉，管理公司用水、用电情况；　　%办理公司购车、车辆年检的相关手续，安排活动用车，并统计人员用车的费用；　　%对公司人员申领办公用品进行记录、发放、管理及流程优化；　　%办理上级临时交办的其他工作。

行政工作该怎样做呀

4，怎么做好行政管理的工作

好的管理要量身打造，如果谁告诉你怎么做，哪是废话。没有特定的模式参考。试用15天，你可以到生产现场，后勤部门收集资料整理方案。老板要的是你个人的看法，以及有效的方案。不要管以前别人怎么做，关心现在你该怎么做。
您提出的问题很有普遍性，下面，我以我个人的经历和体会谈几点不成熟的看法，供您参考。 aliqq 　　您问：“如何做好行政管理工作？不知从哪下手才好”，我认为，首先应从“部门职能”入手，有了职能，您自然就知道“如何做好行政管理工作”了。我这里说的行政部门的职能，主要是指企业中的行政部门。下面，给您草拟了一个“行政部”或“总裁办公室”、“总经理办公室”的职能大纲，供您参考： <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=swww.aliqq.com.cn" target="_blank">www.aliqq.com.cn</a> 　　1、负责安排正/副总裁工作日程、计划及出差行程，并准备相关事项； <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=swww.aliqq.cn" target="_blank">www.aliqq.cn</a> 　　2、负责上传各部门（分子公司）的呈报文件；下达公司以及正/副总裁审批、签批、签发的文件并对文件的执行情况进行跟进； aliqq 　　3、组织安排总裁办公会议和公司各种例会并做好秘书工作； aliqq 　　4、负责公司印鉴和用印管理； aliqq.com.cn 　　5、负责公司日常运作信息的收集和整理，并向相关领导汇报； aliqq.com.cn 　　6、负责公司对外接待、公共关系和公司发言人工作，以保证公司良好的运行环境和对外形象； aliqq.cn 　　7、负责公司网站的建设以及组稿、编辑、维护等工作； <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=swww.aliqq.cn" target="_blank">www.aliqq.cn</a> 　　8、负责制订、报批、确认公司文件以及除财务部门外文件的打印、复印管理； <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=swww.aliqq.cn" target="_blank">www.aliqq.cn</a> 　　9、负责公司管理制度的拟订、审核、发布、贯彻、实施、监督； <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=swww.aliqq.com.cn" target="_blank">www.aliqq.com.cn</a> 　　10、负责公司办公用品的计划、采购、保管和发放； aliqq 　　11、负责公司物业和办公设施设备管理（网络系统）； aliqq.com.cn 　　12、管理公司文件档案（人事档案除外），并对其安全、保密性负责； aliqq.com.cn 　　13、负责对公司各项规章制度、公司级会议纪要、工作纪律的执行情况进行行政监察； aliqq.cn 　　14、负责公司办公行为及礼仪的规范管理； aliqq.com.cn 　　15、负责公司安全保卫和消防工作； aliqq.com.cn 　　16、负责公司各种证照的审检和各种报刊杂志的订阅；
管理你要分清什么是管理，管理很简单，就是人和事的管理，你要做到二点就可以了，第一：清洁卫生。第二、精神面貌。如果你这二点做好了，恭喜你离成功近了一大步！！！

5，怎样做好行政工作

首先你自己要有思路，看自己怎么做能让自己更明白。这种东西比较费时的，所以好好想想吧。。归类存档！！！
在大公司做行政确实可以煅练自己的能力。例如:如办公室日常管理，会务管理，档案管理等，还应该懂一些商务礼仪方面的东西。行政部门是上下联络和沟通的中间体，既要取信于上，有要取信于下。比较难。要比较润滑，不然就会被上下两部分挤压研磨碎。一个好的行政工作人员，需要如下素质：1、博学多才，知识广博，处世经验丰富。2、有独立完整的人格，和蔼有爱心，坚韧不拔。3、处世细心，善于察言观色，了解行为心理学等。4、少弄是非，有时候独立也是一股不容忽视的力量。5、要学会推卸责任，也要学会勇于承担责任。6、跟准一个上司，别轻易背叛。仔细想想自己有太多没符合，所以还得努力，争取做的更好。行政管理是比较杂的工作，你必须认真对待公司里的每一项“杂工”，事无巨细。一，做事一定要心细，今天做了一，明天又要做二，这样会认为你没有能力。（这个是最需要努力的）二，一定要手勤，不要一味去指挥别人做，自己举手之劳的事，决不派人；在细心地发现问题和要完善的事项后，要及时处理，绝不要等，记住：干工作需要立即做，以避免遗忘或其他意外。三，要时刻注重礼节，对任何人，都要微笑、有礼，不论发生了什么不幸，都不要表露太甚，要有“微笑面对生活”的心态。（这个有待加强）四，每天提前上班，各处走一圈，将问题收集，一上班就处理或安排掉（切记：宁做第一个上班的人，不做第一个下班的人）。五，卫生、办公室整理等事务，要带头去做，这样在指挥上会更有说服力。员工们会心悦诚服的。如果领导两次提醒你某项工作做的不好，但你觉得自己很努力做了，那么你就应该考虑是不是有其它做的不够好的地方了，如果想不到，就要和领导沟通了。领导之所以成为领导，是因为他们的远见卓识和精明决策。不要企图让你的领导看到你在做什么，而是努力的做好你的每一项工作，并微笑地面对每一位同事，这样，领导自然会看到你的工作业绩与表现！行政工作是很广泛的工作，要想做好这份工作，第一先要了解自己的工作性质是什么；第二了解自己的工作量，第三自己的工作需要和哪些部门或同事紧密相联和配合，这是进入工作的根本。另外做工作不是为了给领导看的，这是必须要认识到的，如果只想到给领导看才做工作，那什么工作都做不好。做工作的目的是要达到工作的目的和效果。行政事务烦琐，而且不见成绩，重复做的事情多了自己也会很烦，所以时刻保持自己的好心情，时刻保持微笑，心平气和地做好自己该做的工作。不怕吃亏，新人宁可多做，不要怕错！做错事也好，要谦虚地向前辈请教，做的多，错的多，也学到得多。不要因为是新人就怕领导，趁领导心情好、工作少的时候，可以和领导沟通一下，甚至可以聊聊天，从领导的谈话中去领会领导交待工作的目的。想要领导的重视，不是一天两天可以做得到的，还要和同事打好关系，领导自然会注意到工作踏实、谦虚、同事关系良好的你的！
首先要有责任心，责任胜于能力；其次要有人际交往能力，做行政工作主要是做人的工作，要与人打交道、与人沟通，就要研究相关人的需要、能力，要有相应的写作和表达能力；第三、要熟练掌握办公软件、要会开车、会点外语等 ；第四、要敢于担当，更要有进取心。
愿逐飞花流向东。红花落径不开门，寄语东风醉使君。剪烛西窗明月上，教人何处不消魂。醉中忆别
按部就班！
行政部门是上下联络和沟通的中间体，既要取信于上，有要取信于下。比较难。要比较润滑，不然就会被上下两部分挤压研磨碎。一个好的行政工作人员，需要如下素质：1、博学多才，知识广博，处世经验丰富。2、有独立完整的人格，和蔼有爱心，坚韧不拔。3、处世细心，善于察言观色，了解行为心理学等。4、少弄是非，有时候独立也是一股不容忽视的力量。5、要学会推卸责任，也要学会勇于承担责任。6、跟准一个上司，别轻易背叛。行政管理是比较杂的工作，你必须认真对待公司里的每一项“杂工”，事无巨细。第一，做事一定要心细，不要做出来的事情总不是最完美的（要有追求完美的心态），今天做了一，明天又要做二，这样会认为你没有能力。第二，一定要手勤，不要一味去指挥别人做，自己举手之劳的事，决不派人；在细心地发现问题和要完善的事项后，要及时处理，绝不要等，记住：干工作需要立即做，以避免遗忘或其他意外。第三，要时刻注重礼节，对任何人，都要微笑、有礼，不论发生了什么不幸，都不要表露太甚，要有“微笑面对生活”的心态。第四，每天提前上班，各处走一圈，将问题收集，一上班就处理或安排掉（切记：宁做第一个上班的人，不做第一个下班的人）。第五，卫生、办公室整理等事务，要带头去做，这样在指挥上会更有说服力。员工们会心悦诚服的。愿你轻松逛职场。

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