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1,如何做好行政人事工作

做易通难。行政管理工作 我个人认为就是办公室打杂的 这份工作 看似简单繁琐 实际上是相当复杂的它综合了人 财 物 3样管理于一身 协调办公室人员关系 报销办公室费用 管理办公室物品干好了 如善战者无赫赫之功一样 遇到不懂的领导 以为你啥都没干干不好 就会让办公室乱七八糟 自然是让人无法容忍总结 此工作小企业勤快点 谁都能干 中型企业 利落的人才能干 大型企业 没有部长之才者不能胜任要想做好这个工作 只有一句话 想领导之所想 急领导之所急 事事占先才行。

如何做好行政人事工作

2,如何做好行政部门工作

1、博学多才,知识广博,处世经验丰富。2、有独立完整的人格,和蔼有爱心,坚韧不拔。3、处世细心,善于察言观色,了解行为心理学等。4、少弄是非,有时候独立也是一股不容忽视的力量。5、要学会推卸责任,也要学会勇于承担责任。6、跟准一个上司,别轻易背叛。仔细想想自己有太多没符合,所以还得努力,争取做的更好。行政管理是比较杂的工作,你必须认真对待公司里的每一项“杂工”,事无巨细。一,做事一定要心细,今天做了一,明天又要做二,这样会认为你没有能力。(这个是最需要努力的)二,一定要手勤,不要一味去指挥别人做,自己举手之劳的事,决不派人;在细心地发现问题和要完善的事项后,要及时处理,绝不要等,记住:干工作需要立即做,以避免遗忘或其他意外。三,要时刻注重礼节,对任何人,都要微笑、有礼,不论发生了什么不幸,都不要表露太甚,要有“微笑面对生活”的心态。(这个有待加强)四,每天提前上班,各处走一圈,将问题收集,一上班就处理或安排掉(切记:宁做第一个上班的人,不做第一个下班的人)。五,卫生、办公室整理等事务,要带头去做,这样在指挥上会更有说服力。员工们会心悦诚服的。如果领导两次提醒你某项工作做的不好,但你觉得自己很努力做了,那么你就应该考虑是不是有其它做的不够好的地方了,如果想不到,就要和领导沟通了。领导之所以成为领导,是因为他们的远见卓识和精明决策。不要企图让你的领导看到你在做什么,而是努力的做好你的每一项工作,并微笑地面对每一位同事,这样,领导自然会看到你的工作业绩与表现!行政工作是很广泛的工作,要想做好这份工作,第一先要了解自己的工作性质是什么;第二了解自己的工作量,第三自己的工作需要和哪些部门或同事紧密相联和配合,这是进入工作的根本。另外做工作不是为了给领导看的,这是必须要认识到的,如果只想到给领导看才做工作,那什么工作都做不好。做工作的目的是要达到工作的目的和效果。行政事务烦琐,而且不见成绩,重复做的事情多了自己也会很烦,所以时刻保持自己的好心情,时刻保持微笑,心平气和地做好自己该做的工作。不怕吃亏,新人宁可多做,不要怕错!做错事也好,要谦虚地向前辈请教,做的多,错的多,也学到得多。不要因为是新人就怕领导,趁领导心情好、工作少的时候,可以和领导沟通一下,甚至可以聊聊天,从领导的谈话中去领会领导交待工作的目的。想要领导的重视,不是一天两天可以做得到的,还要和同事打好关系,领导自然会注意到工作踏实、谦虚、同事关系良好的你的!编辑提醒:请注意查看“”一文是否有分页内容。

如何做好行政部门工作

3,行政工作该怎样做呀

另外你所接管的行政工作是指助理,还是经理?还是总监?还是文员?是否包含人事部分?  你的直属上级是经理?助理?总监?还是总经理?  ——行政经理:  职位概要:  规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作,组织管理下属人员完成本职工作。  工作内容:  %组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;  %组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;  %组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议,负责外联工作及办理公司所需各项证照;  %起草及归档公司相关文件;  %搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记;  %管理公司重要资质证件;  %组织好来客接待和相关的外联工作;  %主持部门内部的建设工作,建设及维护内部网络;  %协调公司内部行政人事等工作;  %对控制成本的方法提出建议。  ——行政助理:  职位概要:  协助行政经理完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作。  工作内容:  %协助上级制定行政、总务及安全管理工作发展规划和计划;  %协助审核、修订行政管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理;  %协助高级管理人员进行财产、内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务;  %考核和指导行政部工作人员的工作并给予业务指导;  %协助承办公司相关法律事务;  %参与公司经营事务的管理和执行工作;  %会务安排。  ——行政主管:  职位概要:  协助经理安排、落实行政服务支持工作。  工作内容:  %组织办好会议接待、娱乐等各项活动;  %协助制定、监督、执行公司行政规章制度;  %组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作;  %管理公司非技术资料、计算机磁盘、光盘等资料;  %做好办公室人员考勤和处理各种假期;  %管理公司的公共卫生、食堂就餐工作;  %发放日常福利、节日福利;  %购买、管理和维修公司固定资产;  %完成直属上司交办的临时性工作。  ——行政事务管理专员:  职位概要:  管理公司的后勤服务工作、提供后勤保障。  工作内容:  %安排落实上级要求的各项任务,提供相关服务和后勤保障;  %参与拟订和完善公司后勤管理规范,并监督执行,确保行政后勤管理的顺利进行;  %负责公司办公家具、设备、用品的选购与使用管理;  %负责公司各类设备、设施维护,水、电、气、热等能源后勤保障工作;  %进行宣传与安全检查,代表公司与物业部门交涉,管理公司用水、用电情况;  %办理公司购车、车辆年检的相关手续,安排活动用车,并统计人员用车的费用;  %对公司人员申领办公用品进行记录、发放、管理及流程优化;  %办理上级临时交办的其他工作。

行政工作该怎样做呀

4,怎么做好行政管理的工作

好的管理要量身打造,如果谁告诉你怎么做,哪是废话。没有特定的模式参考。试用15天,你可以到生产现场,后勤部门收集资料整理方案。老板要的是你个人的看法,以及有效的方案。不要管以前别人怎么做,关心现在你该怎么做。
您提出的问题很有普遍性,下面,我以我个人的经历和体会谈几点不成熟的看法,供您参考。 aliqq   您问:“如何做好行政管理工作?不知从哪下手才好”,我认为,首先应从“部门职能”入手,有了职能,您自然就知道“如何做好行政管理工作”了。我这里说的行政部门的职能,主要是指企业中的行政部门。下面,给您草拟了一个“行政部”或“总裁办公室”、“总经理办公室”的职能大纲,供您参考: <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=swww.aliqq.com.cn" target="_blank">www.aliqq.com.cn</a>   1、负责安排正/副总裁工作日程、计划及出差行程,并准备相关事项; <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=swww.aliqq.cn" target="_blank">www.aliqq.cn</a>   2、负责上传各部门(分子公司)的呈报文件;下达公司以及正/副总裁审批、签批、签发的文件并对文件的执行情况进行跟进; aliqq   3、组织安排总裁办公会议和公司各种例会并做好秘书工作; aliqq   4、负责公司印鉴和用印管理; aliqq.com.cn   5、负责公司日常运作信息的收集和整理,并向相关领导汇报; aliqq.com.cn   6、负责公司对外接待、公共关系和公司发言人工作,以保证公司良好的运行环境和对外形象; aliqq.cn   7、负责公司网站的建设以及组稿、编辑、维护等工作; <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=swww.aliqq.cn" target="_blank">www.aliqq.cn</a>   8、负责制订、报批、确认公司文件以及除财务部门外文件的打印、复印管理; <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=swww.aliqq.cn" target="_blank">www.aliqq.cn</a>   9、负责公司管理制度的拟订、审核、发布、贯彻、实施、监督; <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=swww.aliqq.com.cn" target="_blank">www.aliqq.com.cn</a>   10、负责公司办公用品的计划、采购、保管和发放; aliqq   11、负责公司物业和办公设施设备管理(网络系统); aliqq.com.cn   12、管理公司文件档案(人事档案除外),并对其安全、保密性负责; aliqq.com.cn   13、负责对公司各项规章制度、公司级会议纪要、工作纪律的执行情况进行行政监察; aliqq.cn   14、负责公司办公行为及礼仪的规范管理; aliqq.com.cn   15、负责公司安全保卫和消防工作; aliqq.com.cn   16、负责公司各种证照的审检和各种报刊杂志的订阅;
管理你要分清什么是管理,管理很简单,就是人和事的管理,你要做到二点就可以了,第一:清洁卫生。第二、精神面貌。如果你这二点做好了,恭喜你离成功近了一大步!!!

5,怎样做好行政工作

首先你自己要有思路,看自己怎么做能让自己更明白。这种东西比较费时的,所以好好想想吧。。归类存档!!!
在大公司做行政确实可以煅练自己的能力。例如:如办公室日常管理,会务管理,档案管理等,还应该懂一些商务礼仪方面的东西。行政部门是上下联络和沟通的中间体,既要取信于上,有要取信于下。比较难。要比较润滑,不然就会被上下两部分挤压研磨碎。一个好的行政工作人员,需要如下素质:1、博学多才,知识广博,处世经验丰富。2、有独立完整的人格,和蔼有爱心,坚韧不拔。3、处世细心,善于察言观色,了解行为心理学等。4、少弄是非,有时候独立也是一股不容忽视的力量。5、要学会推卸责任,也要学会勇于承担责任。6、跟准一个上司,别轻易背叛。仔细想想自己有太多没符合,所以还得努力,争取做的更好。行政管理是比较杂的工作,你必须认真对待公司里的每一项“杂工”,事无巨细。一,做事一定要心细,今天做了一,明天又要做二,这样会认为你没有能力。(这个是最需要努力的)二,一定要手勤,不要一味去指挥别人做,自己举手之劳的事,决不派人;在细心地发现问题和要完善的事项后,要及时处理,绝不要等,记住:干工作需要立即做,以避免遗忘或其他意外。三,要时刻注重礼节,对任何人,都要微笑、有礼,不论发生了什么不幸,都不要表露太甚,要有“微笑面对生活”的心态。(这个有待加强)四,每天提前上班,各处走一圈,将问题收集,一上班就处理或安排掉(切记:宁做第一个上班的人,不做第一个下班的人)。五,卫生、办公室整理等事务,要带头去做,这样在指挥上会更有说服力。员工们会心悦诚服的。如果领导两次提醒你某项工作做的不好,但你觉得自己很努力做了,那么你就应该考虑是不是有其它做的不够好的地方了,如果想不到,就要和领导沟通了。领导之所以成为领导,是因为他们的远见卓识和精明决策。不要企图让你的领导看到你在做什么,而是努力的做好你的每一项工作,并微笑地面对每一位同事,这样,领导自然会看到你的工作业绩与表现!行政工作是很广泛的工作,要想做好这份工作,第一先要了解自己的工作性质是什么;第二了解自己的工作量,第三自己的工作需要和哪些部门或同事紧密相联和配合,这是进入工作的根本。另外做工作不是为了给领导看的,这是必须要认识到的,如果只想到给领导看才做工作,那什么工作都做不好。做工作的目的是要达到工作的目的和效果。行政事务烦琐,而且不见成绩,重复做的事情多了自己也会很烦,所以时刻保持自己的好心情,时刻保持微笑,心平气和地做好自己该做的工作。不怕吃亏,新人宁可多做,不要怕错!做错事也好,要谦虚地向前辈请教,做的多,错的多,也学到得多。不要因为是新人就怕领导,趁领导心情好、工作少的时候,可以和领导沟通一下,甚至可以聊聊天,从领导的谈话中去领会领导交待工作的目的。想要领导的重视,不是一天两天可以做得到的,还要和同事打好关系,领导自然会注意到工作踏实、谦虚、同事关系良好的你的!
首先要有责任心,责任胜于能力;其次要有人际交往能力,做行政工作主要是做人的工作,要与人打交道、与人沟通,就要研究相关人的需要、能力,要有相应的写作和表达能力;第三、要熟练掌握办公软件、要会开车、会点外语等 ;第四、要敢于担当,更要有进取心。
愿逐飞花流向东。红花落径不开门,寄语东风醉使君。剪烛西窗明月上,教人何处不消魂。醉中忆别
按部就班!
行政部门是上下联络和沟通的中间体,既要取信于上,有要取信于下。比较难。要比较润滑,不然就会被上下两部分挤压研磨碎。一个好的行政工作人员,需要如下素质:1、博学多才,知识广博,处世经验丰富。2、有独立完整的人格,和蔼有爱心,坚韧不拔。3、处世细心,善于察言观色,了解行为心理学等。4、少弄是非,有时候独立也是一股不容忽视的力量。5、要学会推卸责任,也要学会勇于承担责任。6、跟准一个上司,别轻易背叛。行政管理是比较杂的工作,你必须认真对待公司里的每一项“杂工”,事无巨细。第一,做事一定要心细,不要做出来的事情总不是最完美的(要有追求完美的心态),今天做了一,明天又要做二,这样会认为你没有能力。第二,一定要手勤,不要一味去指挥别人做,自己举手之劳的事,决不派人;在细心地发现问题和要完善的事项后,要及时处理,绝不要等,记住:干工作需要立即做,以避免遗忘或其他意外。第三,要时刻注重礼节,对任何人,都要微笑、有礼,不论发生了什么不幸,都不要表露太甚,要有“微笑面对生活”的心态。第四,每天提前上班,各处走一圈,将问题收集,一上班就处理或安排掉(切记:宁做第一个上班的人,不做第一个下班的人)。第五,卫生、办公室整理等事务,要带头去做,这样在指挥上会更有说服力。员工们会心悦诚服的。愿你轻松逛职场。

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