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浅谈混凝土渠道的裂缝原因及防治措施【论文关键词】:混凝土渠道;裂缝原因;防治措施   【论文摘要】:混凝土U形渠道被广泛用于渠道的防渗衬砌中,并且对减少渠系水渗漏发挥了很大的作用。文章针对混凝土U形渠道产生裂缝的原因进行分析,并提出相应的防治措施。      U形渠道是我国20世纪70年代在陕西率先发展起来的一种新型断面渠道。它整体性强,防渗效果优于梯形渠道;水力条件好,近似水力最佳断面;输沙能力强,有利于输送高含沙水流;在冻胀性和湿陷性地基上有一定适应地基不均匀变形的能力;渠口窄,节省土地,减少挖填方量,减少衬砌工程量;便于机械化施工。目前在中小型渠道衬砌中,混凝土U形衬砌渠道被广泛采用。混凝土U形渠较梯形渠每公里输水损失减小3.7%,较土渠可以减少渗漏损失97%。U形渠断面形式有标准U形、弧底梯形和弧形坡脚梯形等;衬砌材料有混凝土、沥青混凝土、砌石等;结构形式有混凝土等厚板、变厚板、等厚加肋板、板膜复合、板与保温材料复合、板与垫层以及砌石与砂砾石垫层复合等;施工方法有人工预制安装(包括人工砌石)、人工木(钢)模现浇、喷混凝土和渠底现浇侧壁预制吊装相结合等。   实践证明,U形衬砌渠道不但在无冻害地区是非常成功的,在冻胀量不超过5cm的Ⅱ级基土冻胀性工程地区,在采用适当的防冻措施后,也是一种完全适用的、良好的防渗方案。依据土质、地下水位、气候条件和流量大小及施工水平选择U形渠断面形式,依据水流特性和当地材料选择U形渠结构形式及嵌缝材料。宁夏引黄灌区广泛使用U形断面混凝土衬砌的形式,渠道普遍产生裂缝,不但直接影响渠道的正常使用,而且增加了修复次数和工程费用。 本文来自第一论文网      1.混凝土U形渠道裂缝的原因      1.1温度裂缝   温度裂缝多发生在混凝土表面。混凝土浇筑后,在硬化过程中,水泥水化产生水化热,从而使混凝土内部温度升高,而混凝土表面因昼夜温差较大,散热较快,这样就形成内外的较大温差,较大的温差造成混凝土内部与外部热胀冷缩的程度不同,使混凝土表面产生一定的拉应力,当拉应力超过混凝土的抗拉强度极限时,表面收缩的混凝土受内部混凝土的约束就会产生裂缝,这种裂缝通常只在混凝土表面较浅的范围内产生。温度裂缝的走向通常无一定规律,混凝土衬砌面板上温度裂缝通常纵横交错,裂缝宽度大小不一[1],受温度变化影响较为明显,冬季较宽,夏季较窄。      1.2塑性收缩裂缝   塑性收缩是指混凝土浇筑后4~5h左右,水泥水化反应激烈,分子链逐渐形成,出现泌水和水分急剧蒸发现象,引起失水收缩。塑性收缩裂缝一般在干热或大风天气出现,裂缝多呈中间宽、两端细且长短不一,互不连贯状态。较短的裂缝一般长20~30cm,较长的裂缝可达2~3m,宽l~5mm。影响混凝土塑性收缩开裂的主要因素有水灰比、混凝土的凝结时间、环境温度、风速、相对湿度等等。      1.3干缩裂缝   干缩裂缝多出现在混凝土养护结束后的一段时间或是混凝土浇筑完毕后的一周左右来源于 http://www.dylw.info/gongxue/gongchengjianzhu/2011/0222/91357.html毕业论文望可以帮到您。。

5,建筑论文怎么写

浅论建筑施工组织设计编制方法的改进 施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。 从施工组织设计编制的特点看:施工组织设计是以单个工程为对象进行编制的,一般情况下是各个施工企业分别独立进行,它有很强的技术性和综合性,需要编制人员有足够的建筑工程理论基础和一定的实践经验。施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求,同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。施工组织设计编制必须满足最终的一个基本要求即对施工过程起到指导和控制作用,在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益,达到施工效益与经济效益双赢的目的。 施工组织设计编制目前所存在的缺陷: 1.目前所累积的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用,特别是其中的智力资源,这一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的;另一方面是传播渠道不足不畅通所致。对早已有的成功经验没有进行借鉴,所编制的内容缺乏新技术、新工艺,没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。往往有这种情况,某施工组织设计编制人员在构想的内容,早已是有经验可以借鉴,但他不仅没有借鉴,甚至根本不知道有这项成果的存在,这就给编制人员带来了大量的重复劳动。 2.有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验,编制中只是对技术规范照搬照抄,而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计,没有起到指导施工作用。 3.施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进行编制,以适应不同工程的特点,但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时,作了大量不必要的重复劳动,降低了工作效率。 4.现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作,它主要追求施工效益而很少考虑经济效益,存在只注重组织技术措施,而没注重经济管理的内容,以至在实施过程中不讲成本,没有实现经济效益的目标。 5.目前施工组织设计的编制经常是技术部门的几个技术人员包揽,技术部门搞编制,生产部门管执行,出现设计与实施分离的现象,以至造成施工组织设计只是个形式而已,不能真正起到指导施工的作用。 对建筑企业而言,企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算,减支增效,将成为大多数企业的长期经营战略。 —、加强成本核算的意义对于成本,不同学术机构给出了不同的概念。我国的企业财务通则第二十六条规定:“企业为生产经营商品和提供劳务等发生的各项直接支出,包括直接工资、直接材料、商品进价以及其他直接支出,直接计人生产经营成本。企业为生产经营商品和提供劳务而发生的各项间接费用,分配计人生产经营成本。”美国会计学会(AAA)认为:“成本是指为达到特定目的而发生的或应发生的价值牺牲,它可以用货币单位加以衡量。”这两个成本概念并没有本质区别,只是我国的成本概念较为具体,而美国会计学会的成本概念更具有普遍性。建筑工程成本,是成本的一种具体形式,是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价,即广义的建筑成本。在项目管理中,我们更多接触的是狭义建筑成本的概念,即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用之和。狭义建筑成本,将成本的发生范围局限在某一项目范围内,不包括建筑企业期间经营费用、利润和税金,是项目经理进行成本核算和控制的主要内容。在我国,通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节,即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。在欧美等国,施工项目成本管理的基本步骤有:成本估算、成本预算、成本计划、成本控制、数据分析及归类。可以看出,无论我国还是欧美国家都强调了成本预测与计划的重要性,即通过科学的预测(估算)来制定项目成本计划,确定成本管理目标。但是,我国项目成本管理的实践效果却并不十分理想。有些项目缺乏必要的成本管理环节,不进行成本预测和计划,管理存在随意性;有些项目成本计划和实施“两张皮”,没有依据成本计划进行成本控制或由于成本计划编制质量不高,无法依据成本计划进行成本控制,使成本管理走向形式化。究其原因,主要的问题出在成本核算环节。由于我国大多数建筑企业没有建立完善的项目成本核算体系,成本核算目的性不强,不系统,使项目成本预测与计划失去了数据基础。而成本预测与计划不准确,又使施工项目成本控制失去目标。加强项目成本核算,正是从施工项目成本管理的症结人手,也是建筑企业发展的客观需要。

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