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1，仓库管理员转正报告要怎么写

楼主是当仓库主管吧，合同2年以上才会有3个月试用期，仓管员一般签的最多就2年，也就是2个月试用期。 查看原帖>>

仓库管理员转正报告要怎么写

2，仓管业绩怎么写

把平时的管理经验发挥。
仓库：：今年收入100万！！！ 要求提薪！！ 如不许者，将不允许其进入仓库！ 完毕！！！ 支持我的情举手！

仓管业绩怎么写

3，如何写仓库文员的工作绩效

我的观点，你采不采纳不重要，我说说我的看法作为一个员工，无论写什么工作成绩总结，一要看领导的风格，领导务实，你就写点实际的，领导喜欢听什么，看什么；二、你个人的工作风格和性格，比如我喜欢务实，就是自己好的付出、努力和表现，存在的不足。以及工作态度。考虑好这些，我想写什么应该就不难了！

如何写仓库文员的工作绩效

4，求一仓管员晋升工作业绩对公司建议怎么写呀范文

以前我也做过一段时间，你是南阳的吧，我帮你找了下，你看看吧。 工作日志 部门: 职务: 姓名: 年 月 日 时 分至 时 分 序号 工作活动名称 工作性质 （例行/偶然） 时间消耗 （分钟） 重要程度 （一般/重要/非常重要） 备注

5，仓管员工作业绩怎么写

直接度娘下载几篇范本，然后根据自己的情况作出一些修改，记得把网上下载的标记或者广告删干净就可以了，不会有人认真看的。
哪就是仓管员的考核指标，重点的有几个方面，一是纪律方面，责任心方面，二是工作技能，比如收发货准确率之类的，更多的你去仓库社区下载个考核表就行了，上面什么都有，百度一下第一个就是的，希望可以帮到你！

6，我是仓库仓管员平时发东西和做帐业绩报告怎么写

做领导的比较关心以下东西：1. 仓库里面有东西有多少钱（这是积压的资金，属于浪费）2. 超过1年或半年没有出入库的物料（这些东西有可能再也用不到了，需处理）
做领导的比较关心以下东西：1. 仓库里面有东西有多少钱（这是积压的资金，属于浪费）2. 超过1年或半年没有出入库的物料（这些东西有可能再也用不到了，需处理）

7，我是一个建设仓库管理员写总结怎么写马上要答案

2011年就要过去了，总结一年的工作，有成功的喜悦，也有失误的愧疚。过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。为从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。现将2011年仓库管理工作总结汇报如下：　　一、工作回顾及感想：　　自今年3月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。　　二、自觉加强学习，努力适应工作。我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。　　三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰准确。从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作。　　四、坚持定期整理仓库。认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。　　五、认真做好每月的对账工作。经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续。　　六、存在的不足　　1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致，需要继续努力。　　2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌握还需下大力气。　　3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。　　七、2012年工作计划　　1、继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。　　2、管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货情况。更加全面的了解商品明细。　　3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。　　4、认真完成领导安排的其他工作。　　新的一年，也是一个新的开始，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展作出自己应有的努力。
本人于2010年11 月07号进入xx公司这个大家庭，回想这 ? 段时间来的工作，内心不禁感慨万千，做为一个部门的员工，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使配料员的工作标准化，才能提高每个配料的操作技能水平，减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。　　 工作期间主要完成事项：　　 1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。　　 2) 避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这?一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表，做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。　　 3) 在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制，仓储根据计划排程，　　 4) 为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。　　 5)物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在外的，全部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。　　 6)为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。　　 7)防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了窗户的遮uv工作。　　 8）为了改变没有做到尾数管理，对所有物料存在两个，或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行，所有物料发料完成后，一定只能存在一个尾数，并在外包装上贴上尾数标签。　　 9）下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。　　 10）12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查……　　 11）：为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异常事情第一时间跟进解决，特做了一个仓储信息管理看板，看板中的内容包括，仓储工作前言，仓管员工作异常信息跟进汇总，6s，消防安全知识仓储部工作目标等相关学习资料。　　 12）现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！　　 13）、多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。　　 14）时时做好仓库的6s工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。　　 15）为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，也是对仓管工作的一个考核，仓储目前每个月进行一次自盘，　　 16）为了加强对外发原料的控制，所有原料收、发物料由一个人来管控，　　 17）生产车间退料不及时，根据要求在盘点15号之前各车间需把该退的物料退到仓库，( 书村网 www.mcqyy.com )　　 18）对于订单物料报欠，请mc对采购到料周期增加力度跟催，确保订单上线之前物料齐套。　　 总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！2012年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。　　 感谢公司给了我这么一次发展的机会！　　 感谢领导对我的悉心指教！　　 感谢同事给我的支持和鼓励！　　 祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高！

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