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1,导购工作总结怎么写

1、做了哪些具体工作;2、工作成果如何,完成业绩。
工作情况概述,工作目标完成情况不足,努力方向

导购工作总结怎么写

2,导购员工作总结如何写100字

通过工作,知道了自己的不足与进步。我会更加努力成为优秀的导购。首先我会认真学习销售知识,加强自我修养。其次,增强业务知识,赢得顾客信赖。最后以饱满的热情迎接顾客,真正达到了心与心的沟通。

导购员工作总结如何写100字

3,导购业绩差怎样写检讨书

尊敬的单位领导:  对于这次我工作业绩不及格,在此我向您递交检讨书,以深刻反省我自身存在的问题,恳求您的谅解,我本人也希望能够从检讨书当中获得一份对于工作的思考,从而再接再厉创造出辉煌的业绩。  经过一番思考,我意识到这段时间的业绩充分暴露出我工作热情有些不足、工作方法也有些欠妥,更反映出我没有足够的工作资历积累。这三点问题如同当头棒喝一般敲击在我的脑海里,让我有些清醒了。是啊,这三点当中的任何一点都足够让我陷入困境。为此,我决心针对错误问题,提出改正措施,并且坚决执行:  第一,从今日起我要重拾一份对于工作的热情,以饱满的干劲做好这份工作,提高我的工作积极性,将工作当中的各个细节做好,努力提高工作业绩。  第二,我要重视向其他优秀员工取经,与他们定期做交流,从中学会正确的工作方法,掌握工作方法以后我会认真用好这些方法,从而提高业绩水平。  第三,必须我要学会耐心,懂得一步步、有条不紊地做好工作,通过持之以恒、坚持不懈的努力从而不断积累工作资历,让自己的工作业绩不再下滑。  我相信这次工作业绩没有达标对我来讲是一种鞭策,这会是我工作旅途上的加油站,请领导相信我!我一定不会辜负领导的期望!
你要说你是做什么导购啊

导购业绩差怎样写检讨书

4,采购工作业绩怎么写

没做过采购,不过可以提供几点个人建议:1,拓展供应商的数量及质量是衡量采购业绩的第一个标准。2,任职期间跟进订单回货准确性怎么样?供应商送货的质量如何都是采购的业绩考核标准。3,采购费用,任职期间通过你的努力节省了多少采购费用。4,与财务的对接,是否做到采购预算提前,采购预算的准确性。
2015年采购经理年终总结更多采购文章私信我xxx年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。现将一年以来的工作情况(我就4月份前任公司采购部经理期间及四月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工作,管理情况)作以下总结 一、xxx年1—5月份任公司采购部经理,在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作,主要完成以下工作 1、较好完成采购部日常管理和采购计划。 2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。 3、经常在网上了解相关原材料的行情,同时和多个供应商联系,使供应商之间有竞争,我们就有多的选择渠道,在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商,与去年同期相比玻璃价格下降8%,每月为公司节约6万多元。 4、及时与生产部门人员沟通,了解原材料的需求情况,合理控制库存,使资金最有效的利用。

5,导购的销售总结要怎么写

主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。以下供你参考: 转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。 3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。    今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等 总结的注意事项   1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。    2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。 3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。 总结的基本格式   1、标题   2、正文     开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。   主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。   结尾:分析问题,明确方向。    3、落款   署名,日期
根据自己的实际工作来写.一年来你的销售业绩怎样?和客人的沟通做得怎样?工作中存在什么不足.取得了哪些可幸喜的成绩.在新的一年中有什么目标.
一,活动门店,二活动时间,三活动内容,四活动总结(这个就是写导购在门店的重要性,原来的销售和上了导购以后的一个销售增长实现的收入,等等…)

6,导购员怎么写个人的实力及主要绩效表现

以分数划分考核级别,服务态度,主动推荐,知识掌握程度,销售额,等等作为评分标准。
这类岗位不要以业绩来衡量, 你说一个忙的要死 一个坐在那很清闲 不知道什么定工资才算合理?? 那给提成啊 1万元以下 提成 1% 1-----2万 提成 2% 2-----3万 提成1.5% 3万元以上 提成 1% 使用累加法,不是单独的销售3万 就给予1%提成 这个提成根据销售额确定,尽量做到公平,你可以划分等级 难道收银机你们是连在一起的??不是单独分开的?? 这个不好分业绩,没办法,甲收银机比较繁忙 乙收银机比较空闲 你就平均工资好了, 上半月张某某在第一台收银机 李某某在第二台收银机 下半月李某某在第一台收银机 张某某在第二台收银机 这样不就做到公平了, 谁也不吃亏, 我靠 到底是卖什么的啊??要5个导购??既然进你店了肯定是来买的 不管买什么反正你都是赚的, 那你划分产品啊 服装产品中 A品牌甲负责 B品牌乙负责 帽子产品中 婴儿帽甲负责 男士帽乙负责 女士帽乙负责 鞋类产品中 阿迪达斯甲负责 耐克乙负责 安踏丙负责 因为有的品牌销售量好 有的销售量差 可以轮休导购产品 如鞋子类产品 2月份 阿迪达斯甲负责 耐克乙负责 安踏丙负责 ... 这类岗位不要以业绩来衡量, 你说一个忙的要死 一个坐在那很清闲 不知道什么定工资才算合理?? 那给提成啊 1万元以下 提成 1% 1-----2万 提成 2% 2-----3万 提成1.5% 3万元以上 提成 1% 使用累加法,不是单独的销售3万 就给予1%提成 这个提成根据销售额确定,尽量做到公平,你可以划分等级 难道收银机你们是连在一起的??不是单独分开的?? 这个不好分业绩,没办法,甲收银机比较繁忙 乙收银机比较空闲 你就平均工资好了, 上半月张某某在第一台收银机 李某某在第二台收银机 下半月李某某在第一台收银机 张某某在第二台收银机 这样不就做到公平了, 谁也不吃亏, 我靠 到底是卖什么的啊??要5个导购??既然进你店了肯定是来买的 不管买什么反正你都是赚的, 那你划分产品啊 服装产品中 A品牌甲负责 B品牌乙负责 帽子产品中 婴儿帽甲负责 男士帽乙负责 女士帽乙负责 鞋类产品中 阿迪达斯甲负责 耐克乙负责 安踏丙负责 因为有的品牌销售量好 有的销售量差 可以轮休导购产品 如鞋子类产品 2月份 阿迪达斯甲负责 耐克乙负责 安踏丙负责 3月份 阿迪达斯乙负责 耐克丙负责 安踏甲负责 这样每个月月底根据各自负责的产品的销量确定提成 可以根据店里的产品各自的销售量分配给每个导购员 没必要分那么清, 不是上面说了吗,轮流导购, 应该也算公平了 根本就做不到绝对公平 顾客买什么产品 那是顾客的选择,导购员除了推荐顾客用这个品牌外 还要看各自运气 如导购员甲通过自身努力使自己负责的品牌销售了8000元 还有2000元是顾客自己拿的 也要加在甲的头上 这样导购员甲这个月销售额就是1万元 没办法,只能做到相对公平, 就像上面说的,轮流导购商品,这个月可能对甲不公平,但下个月可能甲又有优势了 轮流导购 某个品牌销路很好 某个品牌销路差, 让导购员轮流去导购这些东西 不就做到了相对公平了吗?? 还有,不要让提成占工资大部分 要是提成占一工资大部分 容易造成员工恶性竞争,销售额又不会提高 反而搞的店里气氛差

7,超市导购员工作总结

主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在。所以写好几点:1、你都做了哪些事2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益3、通过的工作,你对岗位和工作的认识4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人。所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备。以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检...主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在。所以写好几点:1、你都做了哪些事2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益3、通过的工作,你对岗位和工作的认识4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人。所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备。以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等总结的注意事项 1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。 3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。 主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。 3、落款 署名,日期
我总结自己经验如下 1、M——MASTER——“精通”产品卖点:   这是作为一名导购员的基本技能,首先必须要精通掌握产品的卖点,挖掘所卖产品的与众不同之处(只要用心去找总能找到),然后“以长比短”(就是“以己之长,比人之短”,这是个不能回避的现实,只是要充分掌握技巧,不能恶意攻击竞争品牌),只有这样,才能在林立的品牌中脱颖而出,创造良好的销售业绩。我们很难想象,自身对产品都不熟悉的导购员怎样去说服顾客购买?   2、O——OPPORTUNITY——抓住现场“机会”:   作为一名导购员,每天面临的竞争是很激烈的,在一些品牌众多的大卖场更是如此。所以,如何在过客匆匆的卖场中“慧眼识真金”——迅速识别哪些人今天一定要买,哪些是潜在顾客,哪些只是随便看看,哪些是其他厂家或经销商的“卧底线人”,都需要导购员日积月累,练就一身好功夫,然后果断地抓住机会,雷霆出击,针对不同的“顾客”(广义的,来的都是客)采取不同的应对措施,最终实现“既卖了货,又做了宣传,还打发了卧底”的有效销售。   3、N——NEED——找准顾客“需求”:   抓住了恰当的机会之后,接下来就是,针对真正的顾客,如何尽快地摸清他们的需求。同样是一种商品,就拿电饭煲来说吧,有人喜欢方便、图省事,就可能要电脑模糊控制的;有人喜欢实惠耐用、操作简单的,可能就要普通机械型的;还有人干脆就觉得大一点好,蒸馒头方便,于是就选择直筒锅;更有人追求时尚、享受生活,则选用液晶显示的。所以,电饭煲尚且有这么多种选择,事实上不论任何商品,只要导购员用心挖掘都能把它分出个ABC,这样,在找准了顾客的真正需求之后,就能够做到“看菜吃饭,量体裁衣”,保证每位顾客都能满意而归。   4、E——EMOTION——触动心灵“情感”:   找准了顾客的真正需求之后,下一步要对顾客“动之以情,晓之以理”。一般来讲,除非是某个品牌的“拥戴者”或“回头客”,普通的顾客在刚刚接触一个品牌的时候往往会不自觉地带着一种“批判性的怀疑”,这时候如果导购员“不识时宜”或“不知趣”地走到跟前“胡吹海喝”,极有可能会遭遇顾客立马表示“没什么,我只是随便看看”的搪塞,这恐怕是我们每个人都不希望出现的结局。因此,我们不妨先从简单的问候入手,逐步深入,循序渐进,用最为有效的方式首先博得顾客的认同。只要他认可你了,下面就好办了,这时候你如果再把他逐步引导到产品上来,他就会不知不觉地上了你善意的“圈套”,顺从地跟着你的描述进入那美妙的产品世界。“柳暗花明之际,正是水到渠成之时”,这时候他要是再不买,他就会总感觉对不住你,你说,他能不买吗?   5、Y——YOURSELF——将心比心,想想“自己”:    常言道:“要想公道,打个颠倒”,兵法有云:“知己知彼,百战不殆”。当今社会物质的极大丰富使我们今天是一种产品的导购员而明天或许就是另一种产品的顾客。鉴于此类现象的广泛性,我们导购员在商品导购的过程中,将心比心,在内心中设想自己就是顾客,自己如果来买,会有什么样的问题,会关心哪些方面,会在乎哪些服务,真正做到这样的话,那么导购技巧必然会在潜移默化中提升,对顾客的亲和力会在不知不觉中增强,服务意识会漂亮地再上一个水准,销售业绩便耀眼地迈上新的台阶。   另外,这里的YOURSELF还可以“自私”地理解为“一切为了自己”,事实上也的确如此,导购技巧提高了,服务意识也增强了,从而销售业绩也提升了,收入也就自然增多了,像这种“利人利己”的美事,又何乐而不为呢? 五、总结语:  这是我在导购员工作中的“偶有所获”,只是发现其他人目前尚未提及这种“MONEY”法则,所以便拿出来与大家共飨。

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