宾馆营销方案怎么写，酒店营销策划方案怎么写

1，酒店营销策划方案怎么写

营销策划方案包括整体分析、SWOT分析、PEST分析、战术规划、促销思路概要及促销与推广细案，具体如下：一、整体分析：市场特征、行业分析、竞争对手分析、消费趋势分析、销售状况分析二、本产品（公司）SWOT分析：优势、劣势、机会、威胁三、整个环境PEST分析：政策、经济、社会、技术四、营销战略规划：市场引爆点、市场布局、主导操作思路、运作模式、市场进入与运作思路及设计五、营销战术规划：产品策略、产品定位与细分；价格策略；渠道策略、渠道选择、渠道拓展顺序、渠道规划、渠道占比、渠道销售量预测分析、上市时间计划。六、促销思路概要及促销与推广细案：上市渠道促销计划、上市终端消费者促销计划、上市终端推广计划、媒介促销安排、后期促销跟进计划。扩展资料：根据不同的营销策划对象，拟定各自所应围绕的主题。营销策划主题是整个营销策划的基石和内核,是营销策划的基本准绳。在阐述营销策划主题的基础上，要对策划的项目情况作一简要的介绍，包括项目的背景、项目的概况、项目的进展、项目的发展趋势等。营销策划分析可以是逐项分类分析,也可以作综合分析,视策划的具体情况来定。宏观环境状况：主要包括宏观经济形势、宏观经济政策、金融货币政策、资本市场走势、资金市场情况等等。项目市场状况：主要包括现有产品或服务的市场销售情况和市场需求情况、客户对新产品或服务的潜在需求、市场占有份额、市场容量、市场拓展空间等等。

酒店营销策划方案怎么写

2，酒店活动营销方案

　　为确保活动高质量高水平开展，就需要我们事先制定活动方案，活动方案是活动的书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么应当如何制定活动方案呢？以下是我帮大家整理的酒店活动营销方案，希望对大家有所帮助。　　酒店活动营销方案1 　　酒店营销是一门研究饭店在激烈竞争和不断变化的市场环境中如何识别，分析，评价，选择和利用市场机会，如何开发适销对路的产品，探求饭店生产和销售的最佳形式和最合理途径，目的就是以最少的劳动耗费取得最大的经济效益。一个老板的商业意识直接或者间接的决定着一个酒店的未来发展前途。　　xx日，是我国传统的xx节，也是我国仅次于xx节的第二大传统节日。xx恰在秋季的中间，故谓之xx节。我国古历法把处在秋季中间的八月，称谓“仲秋”，所以中秋节又叫“仲秋节”。xx节将要来临，结合本酒店的实际情况和中国传统的民族方俗，为了更好的开展酒店销售服务工作，达到经济效益与社会效益双丰收，特制定此方案。　　一、目标市场分析　　本酒店的顾客主要是中上层人士和政府机关工作人员，但其中也有不少是私款消费，这要求酒店在提高档次的基础上必须兼顾那些私款消费者的个人利益。　　二、定价策略　　1、饭菜基本上可以保持原来的定价，但要考虑和中秋节相关的一些饭菜的价格，可采用打折（建议使用这种办法）或者直接降低价格的办法。　　2、针对价格高的饭菜，建议采用减量和减价想结合的办法。　　3、中秋节的套餐（下面有说明）的价格不要偏高，人均消费控制在20—30元（不含酒水）。　　4、其他的酒水价格和其它服务的.价格可根据酒店的实际情况灵活变动，在中秋节的前后达到最低价（但要针对酒店的纯利润来制定）。　　三、营销策略　　1、制作专门针对中秋节的套餐，可以根据实际的情况分实惠、中、高三等，有二人餐、三人餐等类型，主题要体现全家团圆，可赠送月饼（价格不需要太高）。　　2、如果一家人里有一个人的生日是xx月xx日，可凭借有效的证件（户口本和身份证），在酒店聚餐可享受5—6折（根据酒店的实际决定）的优惠。建议给他们推荐中秋节套餐。　　3、如果手机和固定电话号码尾号是xx（xx地区以内），可凭借有效的证件（户口本和身份证），在酒店聚餐可享受5—6折（根据酒店的实际决定）的优惠。建议给他们推荐中秋节套餐。最好是酒店直接联系一下这些人。　　4、由于本酒店暂时没有住宿服务，可和其他的以住宿为主的大型宾馆联合行动，相互介绍客户，这样可以增加客户群，减少一些相关的费用。对这部分客户可用专车接送，同时也建议给他们推荐中秋节套餐。　　5、在饭后赠送一些和xx节相关的小礼物（上面要印上酒店的名称、电话、地址、网址）。　　6、活动的时间定于农历xx月xx日—xx日。　　四、推广策略　　1、在酒店的门口附近、火车站、汽车站放置户外广告（户外广告采用喷绘为主，条幅相结合的形式。　　2、电视、街道横幅和报纸广告相结合。　　3、可以尝试一下手机短信广告，群fa的重点是原来饭店的老顾客，注意要使用适当的语言，主要介绍酒店的最新活动。　　4、也可采用传单广告，但传单的质量必须要高。　　注意：以上广告可同时选择几种，推广的重点在市区，也可向周边的县市推广。广告的受众最低要保证15万人。　　五、其它相关的策略　　保安必须要保证酒店的安全；对服务员和相关的工作人员采指定一些激励政策，调动她们工作的积极性（以后可以细化这个内容）；在大厅里放一些品位高的音乐；上菜的速度必须要快；大厅的布置上不需要太豪华，但要美观大方，表现出中秋节的味道。　　六、效果预测　　如果推广和相关的服务到位，收入最少是平时收入的1、5倍以上。　　七、其它建议　　1、在服务大厅配备电脑，随时保存一些重点顾客的资料。　　2、在争取顾客同意的条件下，把顾客的信息输入数据库（关键是顾客的名字和手机号码），为以后的推广服务（以后可以细化这个内容）。　　3、尽快做好酒店的网站，网站必须要由专业的人士制作，域名既要简单有要好记，网页的设计上要体现出酒店的特色，颜色以暖色调为主，主页最好要一个大的FLASH动画，还要有新闻发布系统、网上营销系统、顾客留言板、客户论坛、员工娱乐等方面的内容。通过网络营销（最大的优势是受众范围大，花费少）增强酒店的知名度。　　酒店活动营销方案2 　　一、活动由来　　为庆祝一年一度的“xx”国际xx节，让大家度过一个快乐而有意义的节日，准备了精彩纷呈的文艺晚会、五颜六色的蛋糕，各部餐厅大门饰以缤纷多彩的气球，届时江南各部将推出系列精品菜肴和美食，通过本次活动的开展，提高xx在xx和xx的美誉度，吸引更多的家庭来江南各部消费，让家长和小朋友们来xx分享美食、体验快乐。　　二、活动时间　　xx月xx日——xx月xx日。　　三、活动主题　　欢乐精彩无限——xx艺术xx节。　　四、活动内容　　届时，xx各部通过策划主题活动给参与活动的朋友一个惊喜、一份快乐、一份难忘的记忆、一个一生都难以忘怀的2021年xx节。　　（一）大酒店“欢乐精彩无限”艺术儿童节晚会节目设计：　　凡是点到大酒店儿童套餐的朋友，在晚会开始前均可到主持人处报名参加以下活动比赛（书画比赛要提前报名参加），获奖小朋友均有礼品赠送。　　1、演唱比赛：曲目为背景音乐里的二十首儿歌，一部、三部、大酒店同时进行，各部根据情况确定朋友报名数量。　　2、舞蹈演出：由xx演出公司提供，只在大酒店晚会中间参差进行，——由xx负责落实。　　3、书画比赛：凡是提前来店预订套餐朋友均可报名参加书画比赛，晚会现场所有来宾是裁判，取前六名在大酒店合影留念，并颁发奖品。　　4、趣味谜语竟猜：共设谜语100条一部、二部、大酒店同时进行，大酒店晚会随机进行安排，由主持人负责。　　5、江南朗诵比赛：在一部、二部、大酒店同时进行。　　（二）联动促销：　　活动一、xx月xx日——xx月xx日期间，凡在江南一、二、三部定大酒店套餐者，均可获赠大酒店“欢乐精彩无限”主题文艺晚会免费门票一张。　　活动二、xx月xx日——xx月xx日活动期间，凡在六一期间来xx各店用餐者，均可免费获赠气球一个。　　（三）大酒店晚会现场装饰：　　1、舞台设计：“欢乐精彩无限”主题背景布，周边用粉纱和印有xx祝福语的气球装饰，突出竞技的氛围。　　2、宴会厅内布置：用气球装饰与彩色纸花布置。　　3、其他点缀：在宴会厅内各个音响和玻璃上张贴征集到的图画，作为展览。　　五、活动宣传　　1、门厅装饰：一部、三部、大酒店用气球做彩门装饰，营造六一热闹氛围。　　2、媒体宣传：xx省交通台、xx交通台、xx日报《经济时讯》、生活晨报。　　3、视觉宣传：xx月xx日（提前三天）各店开始宣传，主要以条幅、易拉宝、彩页菜单、口碑传播、向新老客户介绍等多种形式推广，以达到最佳的效。　　六、套餐设计　　本次活动套餐设计以营养为主，主要在大酒店宴会厅以销售套餐的形式进行，套餐分设六款，共计46套。　　营养套餐一xx元（a三人用），15套计xx元。　　营养套餐二xx元（b四人用），16套计xx元。　　营养套餐三xx元（c四人用），15套计xx元。　　本次活动预计收益为：xx元。

酒店活动营销方案

3，酒店营销方案

　　为了确保事情或工作扎实开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。那么什么样的方案才是好的呢？下面是我为大家收集的酒店营销方案5篇，欢迎大家分享。酒店营销方案篇1 　　一、目的　　调动员工全员营销意识，提高服务质量; 　　二、操作方案　　适应对象：各部门员工。　　1、提成方案　　凡自己顾客在酒店任何部门消费都按实际消费金额提成2%算做个人业绩提成; 　　2、业绩确认　　员工客户必须由本人亲自向消费部门经理在客到之前提前预定有效; 　　适应对象二：各吧台收银、接待、预定员、DJ、足浴技师、部门主管、部门经理　　1、提成方案　　凡自己的客户除去本部门消费外，在酒店其它部门消费都按实际消费金额提成2%算做个人业绩提成; 　　2、业绩确认　　员工客户必须由本人亲自向消费部门经理在客到之前提前预定有效; 　　三、操作规定　　1、当日员工业绩统计，由各营业部门经理次日在上班之前，将统计表交到陈玲处; 　　2、员工业绩提成月底统一在财务室领取; 　　3、同一批顾客在酒店的消费由第一预定人负责接待到底，其他接待人全力协助接待;业绩算第一预定人的; 　　4、各营业部门经理必须认真履行好自己的职责，如出现不公、渎职、处理不好各种协调工作或给员工解释不到位等情况，将受到相应处理; 　　5、顾客主动打电话到酒店任何部门预定都不算做个人业绩; 　　6、远大公司客户均不算业绩;(集团公司、工厂、贸易、房产、酒店内部) 　　7、以下几种行为将受到酒店严厉调查处理; 　　(1)适应对象二利用职务之便将本部门业绩倒卖或馈赠给其他部门员工的; 　　(2)接受他人利用职务之便馈赠业绩者; 　　(3)因抢客户造成顾客不适应、不满意者; 　　(4)因利益或者私人恩怨怠慢顾客者; 　　(5)以任务为借口或者透露酒店营销方案，从而给社会带来对酒店不良评价者; 　　四、以上方案未尽之处以行政人力资源部通知为准; 　　五、以上方案自20__-8-1日起正式试行。酒店营销方案篇2 　　一、目标市场分析　　恩师，与学子共度一千多个日夜，给予学子终身受用的启迪，赋予学子体谅与宽容，教育学子们树立分秒皆准的观念。近年来“谢师宴”非常红火。根据调查：谢师宴已经成为普通家庭操办喜事第二大宴席，重视程度仅次于婚宴。　　二、定价策略　　1、谢师宴菜单制定，要考虑到将菜谱与恩师联系起来，增加喜庆氛围，以博得学生和家长们的好感。　　2、针对价格高的菜肴，建议采用减量和出新菜品想结合的办法。　　3、谢师宴(下面有说明)的价格要分为高、中、低等档次，合理拉大消费层。　　4、其他的酒水价格和其它服务的价格可根据酒店的实际情况灵活变动(但要针对酒店的纯利润来制定)。　　三、营销策略　　1、制作专门谢师宴套餐，可以根据实际的情况将“谢师宴”分“十年寒窗宴”468元/桌、“金榜题名宴”568/桌、“状元及第宴”668元/桌三个档次，菜名要经过合理包装，体现出浓浓的文化氛围(具体菜单见附件)。　　2、状元及第宴，豪情相邀。特别邀请高考　　状元(文、理科各1名)，汇聚酒店共畅未来;赠送每位状元精美求学用品作纪念;金榜题名宴(请领导们充分发挥人脉关系，制作邀请函)。　　3、商家互动，款赠厚礼。酒店联合其它商家、学校或供应商，采用“一对一”的形式，签订互惠条款，共同为莘莘学子们准备优惠券。建议采用“双赢”方式，营销、财务及公司积极主动参与。　　4、桌桌有礼品，场场有惊喜。凡在酒店举办谢师宴的学子，不论消费金额多少，桌桌都可以得到口子窖五年陈酿52度白酒水一瓶(价值128元/瓶)。凡惠顾十桌(含十桌)以上奉送相同档次餐标一桌;消费五桌(含五桌)以上奉送学生求学用纪念品等等。　　5、免费提供停车场地，优先预定，免费照相、免费博士帽等。　　6、饭后赠送参加宴席的老师们精美小礼物一份(上面要印上酒店的名称、电话、地址、网址)。酒店营销方案篇3 　　春节即将来临。根据往年市场分析，春节这两天人们反映十分热烈，场面也异常火爆。今年春节为了让人们体会到品牌的辉煌气势和我们酒店独特的春文化氛围，力争做到比往年更具节日气氛；并在装饰和布置上突出新颖和独特；加大广告宣传力度，达到在经济利益增长的同时，最大程度的达到良好的社会效益。　　初拟营销方案及布置策划如下：　　一：春节酒店的布置及装饰；　　1，主景点布置：　　大厅外：考虑到酒店大堂比较小，不能摆大气的装饰，今年准备在大厅外空地做一个三米高的城堡及风车装饰（木工制作），在酒店大门处放一个春老人，增加春节气氛。（包括周边装饰一起费用预算1500元）。　　大堂：大堂准备摆两个景点：一是总台前做一个长城雪景图（木工制作，费用预算1000元）；二是在客梯前空地做一个哈里波特和魔法屋>（用泡木雕，费用预算500元）。　　二楼楼梯口：放一颗精美的春树。（费用预算200元）　　咖啡厅：以气球和装饰灯，喷绘为主体装饰物。（500元）　　大厅内外柱子：以灯和喷绘做主体装饰物（800元）　　2，其他：　　四楼多功能厅晚会场地及走廊，三楼电梯口，二十一楼电梯口，二楼大厅及包房，客房走廊以及其他各营业区尽量用去年的存品，估计仍须采购物品9000元。　　3、礼品：主要是春节当晚在各营业区及晚会现场所发的礼品和在客房常客，商务客户所送的礼品，预计礼品费用1500元。　　以上共计预算费用15000元。　　二：春节主题活动安排：　　 1、平安夜，狂欢夜自助大餐　　时间：20xx年12月28日、29日18：00——20：00 　　地点：四楼多功能厅，二楼大厅　　规模：四楼260人/场，二楼160人/场　　内容：大型自助餐，综合性文艺节目，大型抽奖活动。（奖品以赞助为主）　　气氛布置：热烈、明亮、欢快　　票价：比去年提高，今年以提高票价，控制人数为原则。　　二楼：——————元/张儿童票半价（无套票）　　四楼： ——————元/张儿童票半价　　套票：——————元/张（两大一小）　　节目安排：由娱乐部负责，中间穿插抽奖活动，市场营销部负责节目审核和总协调。动力部在二楼安装电视同步播放器，同时播放四楼晚会节目及抽奖活动，四楼抽奖对二楼同时有效。　　 2、烛光晚宴：　　时间：20xx年12月28日、29日19：00——22：00 　　地点：21楼旋转餐厅　　规模：80——100人　　内容：烛光晚宴、家庭套餐。适合家庭、情侣。　　气氛布置：全场烛光，放轻音乐，强调安静祥和，浪漫温馨气氛。　　票价：______元/张儿童票半价 _______元/张（两大一小）　　（以上演员及主持人费用由娱乐部另呈领导批示）　　三：KTV狂欢春晚晚场　　时间：20xx年12月28日、29日19：00——24：00 24：00——凌晨7：00 　　地点：四楼歌舞厅　　规模：所有包房　　内容：1、包房价格上涨　　小包房：晚场580元/场（送啤酒4瓶，大果盘一份，大碟两份，。清茶免费），晚晚场380元/场（清茶免费）。　　中包房：晚场1280元/场（送啤酒12瓶，大果盘二份，大碟八份，清茶免费），晚晚场580元/场（清茶免费）。　　大包房：晚场1580元/场（送啤酒24瓶，大果盘三份，大碟十二份，清茶免费）晚晚场880元/场（清茶免费）。　　四：客房礼品放送：　　春节当晚给常客，重要商务客户以及外宾送春礼物。用传统的春老人袜装好送到房间，给客户惊喜。　　五：酒店整体气氛布置　　1、给各营业区发春小姐服装，由春小姐为客户服务，给小朋友发礼品。　　2、安排两名春天使迎宾。　　3、整个酒店安排两名春老人和小丑发礼品。　　4、酒店提供照相留影服务。（自助餐客户）　　六：广告宣传　　1、在电视台，交通频道及晚报作广告宣传（费用已含在全年广告费用预算中）　　2、印制宣传单1000份（费用财务另呈领导批示）　　3、印刷贺卡送客户（费用销售部另呈领导批示）　　4、大堂广告，大厅外横幅，电梯广告宣传。　　七：春节各项工作安排　　1、 11月 10日——12月3日拉赞助，12月 5日到位摆置大厅。　　2、 11月25日大堂及电梯广告到位。　　3、 12月 1日具体布置方案制出，物品采购到位，开始装饰。　　4、 12月 2日春票、贺卡、宣传单。　　5、各部门12月2日开始卖春票，并各媒体上广告。　　6、 12月6日景点布置完毕。　　7、 12月 8日送贺卡。　　8、 12月 12日核定娱乐部节目。　　9、 12月 15日下发晚会备忘录。　　10、12月23日下发服装。各部门相关工作及人员安排到位。　　11、12月24、25日作好晚会各项工作。酒店营销方案篇4 　　前言：　　当前丰润区餐饮市场竞争激烈，消费者选择余地非常大。春华秋实酒店是丰润区第一家以生态园林为主体创意的餐饮机构，酒店内部主体建筑风格迥异，主题明确。目前丰润区餐饮企业总体广告意识比较淡薄，宣传手段比较单一，媒体选择主要以平面媒体为主。本案依据对于丰润区餐饮业的具体分析作出以下推广方案。　　第一部分企业和市场分析　　一、市场分析　　当前丰润区餐饮市场良莠不齐，菜品基本以京东菜系为主，间杂少许川菜，其他菜系基本属于空白。酒店档次一般以中、低档为主，基本没有高档餐饮场所。基于以上原因，丰润区成功人士的高级聚会和高端商务行为基本都要到唐山市区进行。目前丰润大型企业发展势头迅猛，高端商务活动非常频繁，但目前丰润区适合高档商务活动的酒店只有昌盛国际等极少的几处。春华秋实酒店定位为中高端酒店，菜品也以目前餐饮界顶尖级的粤菜为主打，正好契合了目前丰润缺乏高端就餐场所的现状。　　二、SWOT分析　　机会：目前丰润区经济形势良好，大型企业林立，钢铁贸易更是占领唐山重要地位，高端私人会晤和高端商务活动频繁，但是丰润的高端商务会晤场所比较缺乏，高档就餐场所较少，并且就餐环境普遍较差。春华秋实酒店的就餐环境符合高端商务会晤的要求，酒店内绿植遍布，建筑风格凸显，非常适合进行高端商务会晤和文化活动。　　威胁：目前丰润酒店数量较多，大型酒店多数已经营多年，有较为固定的客户群，小型餐馆多以口味取胜，大多有自己的看家菜。春华秋实酒店目前刚刚开始业务，口味是否符合本地人就餐习惯还未置可否，酒店投资较大，定位比较高，本地人是否接受本地的高端餐饮消费也需要一段时间的试运行。　　优势：1、生态环境。　　2、菜品独特。　　3、宽敞的婚宴大厅。　　4、生态酒店大多没有私密环境，本酒店在生态中营造的私密环境绝无仅有。　　5、足够宽大的停车场。　　劣势：本酒店不处于繁华地段。因为定位高端，所以价格可能高于其他酒店。　　第二部分广告策划　　广告目标：　　通过宣传，让全区百姓在20到60天的时间内对本酒店的提示知晓率达到百分之八十，在2年时间内无提示知晓率达到百分之五十左右。在30天内让本酒店在高端商务圈的知晓率达到百分之八十。使本酒店成为成为丰润区餐饮业的一个标志性企业，同时成为丰润区高端商务和文化活动的重要场所之一。　　广告对象：　　政府官员商务人士文化界人士有车族家庭聚会人士婚礼寿宴人士等　　广告诉求地区：　　丰润城区　　广告主题：　　突出园林式酒店的特色，强调本酒店私享园林的特点，针对不同媒体确定一下主题　　1、饕餮圣地春华秋实　　2、赏园林美景品春华秋实　　3、美食美景尽在春华秋实　　4、这里能够品位的绝不仅仅是美食　　广告策略：　　在开业期间30天内采取全面进军模式，覆盖丰润区大部分媒体，使受众在一夜之间就知晓春华秋实酒店的特点及所在地和联系方式，开业期过后采取细水长流的方式保留一到两家媒体继续宣传半年到一年的.时间，让消费者深入了解本酒店。并且在开业期之后的营销策略中采取联合发展策略，联合丰润区各婚庆公司，文化公司和画廊等商家，共同发展，提高本酒店的文化档次，让本酒店不仅仅停留在商务活动的层面上，更能使本酒店成为丰润区文化活动的重要地点之一。　　分媒体策略：　　1、《唐山消费》、《丰润商情》，发行量各15000份，受众为丰润区城内各商家，《燕赵都市报》、《唐山晚报》、《唐山劳动日报》读者。广告期限，5月下半月，六月上半月共一个月时间，四期。广告内容，本期刊封面全版或封底全版，图片要凸显本酒店园林特色，本酒店地址、电话要求设计清晰明确。　　2、《燕山文化》，发行量8000册，受众为丰润区各机关单位、事业单位、驻丰润大厂企办公室、各重点学校、中心学校的领导和工作人员。广告内容，要求以旅游专题报导形式全面展示本酒店优美的园林，特色的建筑，可口的美食。或以拉页形式做硬性广告。并在专题文章中具体标示出本酒店的具体地点和订餐电话。　　3、丰润电视台，受众为丰润区全区百姓。广告期限一个月。广告时间，丰润新闻前30秒，丰润新闻后30秒。广告内容画面展示本酒店内部环境和特色菜品，画面字幕显示本酒店地址和订餐电话。配音重点突出本酒店私享园林，菜品上乘等特点。　　4、互联网：百度丰润吧，丰润趣论坛等。网络以图片形式展示本酒店的园林特色。广告时间不定期。　　后期商家联合策略：　　1、与丰润各婚纱摄影机构联合，把本酒店的园林面向大众敞开，欢迎大家走进来。在本酒店就餐空档开放给本区各婚纱影楼，免费为婚纱影楼提供外景拍摄基地，并在各位新人来本地拍摄婚纱照片时，赠与本酒店特色的小礼品和本酒店的详细介绍以及本酒店婚庆包桌的具体菜品和详细价格，为本店开拓婚庆酒宴业务。　　2、与丰润书法家协会，丰润画家协会和丰润摄影协会合作，为他们提供活动场地（餐饮除外，只提供场地），同时也欢迎丰润各画廊和文化机构来本店开展文化交流活动，本酒店一律免费提供场地，同时也可为各画廊或画家本人提供免费的展示空间，展示各画廊和画家的作品，逐渐把本酒店建设成丰润区的文化名片。　　广告预算分配：　　开业期间广告投入35000元。其中《唐山消费》每期封面1800元，四期共7200元，折扣价7000元。《丰润商情》封面2400元每期，四期共9600元，折扣价9000元。《燕山文化》旅游专题10000元每期，（拉页广告10000元每页）。丰润电视台黄金时段广告4500元/10秒，共60秒9000元。互联网0元。酒店营销方案篇5 　　四川铁道大酒店拟定于9月试营业，她经过精心的设计和改造，将以三星级的新面貌面向市场。但面临激烈的市场竞争，酒店高层为激励全体员工积极地参予营销工作，特草拟以下全员营销奖励方案：　　一、全员营销定义　　全员营销即每位员工(前厅部的总台接待、总台收银和营销部所有人员除外)都可作为酒店的一名销售人员，通过自身的人脉关系(即亲戚、朋友等)为酒店介绍客源(团队和散客)，以此增加酒店的销售收入。　　二、团队定义　　一次性用房在四间房以上称为团队。　　三、营销收入界定　　酒店客房、会议室、堂吧收入。　　四、全员营销实施细则　　1、对外报价　　对散客、团队、会议室的消费统一按营销部的对外执行价报价。　　2、统计管理　　全员营销的预订单统一由营销部下单并统计，每月末交财务部审核。如未经营销部下单，直接到前台预订或登记，不计入全员营销的奖励范围。　　3、奖励比例　　A、散客销售奖励比例　　销售价格240元/间。夜(含早)奖励10元/间　　销售价格260元/间。夜(含早)奖励20元/间　　销售价格300元/间。夜(含早)奖励40元/间　　B、团队销售奖励比例　　销售价格180元以上(含早，四间以上)奖励5元/间　　C、会议销售奖励措施　　按照客户消费总额部分的2%，奖励给员工个人。　　4、奖励时间　　每月月末经财务部审核确认后，统一发放。　　5、奖励办法　　A、如果是网络订房公司、旅行社来店消费的房间或会议，奖励对象只针对网络订房公司或旅行社，不再奖励其他人。　　B、散客自己来店消费的，不能作为员工业绩而奖励给个人。　　C、营销部要核实消费者的真实情况，严禁弄虚作假，伪造证明，虚假消费。一经查实除收回奖励外，给予营销部经济处罚500-1000元，当事者经济处罚200-500元，并视情况给予行政纪律处分。

酒店营销方案