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1，工作思路怎么写

其实很简单的，就像写工作日志一样

工作思路怎么写

2，工作思路怎么写

其实很简单的，就像写工作日志一样
理由要先讲你热爱本工作 之后是你有理由胜任工作思路可以写你对本工作的一些看法 最好还能提出切实可行的方案希望对你有帮助哦。

工作思路怎么写

3，请问工作思路该怎么写

就是在问你你以后打算怎么做好工作的意思你可以写多象师傅学习，多看书，多交流，怎么个休息制度，怎么个工作态度什么的就好了
理由要先讲你热爱本工作之后是你有理由胜任工作思路可以写你对本工作的一些看法最好还能提出切实可行的方案希望对你有帮助哦。

请问工作思路该怎么写

4，怎么写下期工作思路

先简短回顾与总结上期内容，然后就工作重点就紧急与重要原则优先排序：重要且紧急的事最先做，然后再排紧急但不重要的和重要但不紧急的。最后再简短回顾，并在总结中提及工作目标。总之，工作思路就是一份比较简短的工作目标与实施计划.
工作思路简而言之就是对今后工作的想法和打算 开篇可以写写上级领导对工作的要求 或者按照量化考核要求所应达到的目标 接下来就写写自己怎样根据要求去抓好落实的步骤及方法

5，求明年工作思路的写法

你好. 1 、写明年的工作思路，首先要整理出明确的思路才行。这个思路主要来源于三个方面：一是上级领导对你的明年工作提出过哪些要求；二是今年工作中发现了哪些薄弱环节，需要明年加以改进；三是大的外部环境所要求的改革工作和具体落实措施，如何推进改革。 2、按照上面三个方面提炼出明年要做的几件主要工作内容和工作任务，一般不要多于5条。 3、提炼主题句。明确主语、谓语、宾语。 4、围绕主题句展开论述。为什么、怎么做、要克服哪些困难、达成什么目标。 前面带上帽、后面收下尾，就OK了。

6，未来的工作思路与目标

目标：成本电算化管理。 工作思路：1、总结进出库材料的规律。2、通过分析、对比提供成本控制的依据。3、学习材料和产品管理知识。从管理的角度控制成本。4、真实准确及时做好日常账目，为往后的电算化打好基础。5、积极创新，努力做到“零库存”（零是难以达到的，趋向于零、接近于零，却是不断改进的结果）。防止资金积压，造成现金流中断。请注意，五点中，你可以增加你工作实践的经验和知识。 简而答之，仅供参考。
应该是一下你是从事哪一方面的文员工作，有行政类的，有销售类等等，我想可以从你自已从事的工作工种来思考工作思路和目标，思路就是你要怎样把自己的工作做好，该怎样去实行，这样做会有怎样的效果，目标就是你要在你要在你自己规定的时间里做好领导交给的工作

7，物流公司的年度总结以及明年工作思路

范文一： 年度工作总结 时间如梭，2006年很快就过去了。回顾这半年的工作，我对公司财务工作已逐步了解，并比较顺利地接手了大部分工作。同时对应收应付账款进行了清理，剔除了往年遗留的不清账目，应该说现在的账目是清楚的。利润核算也不再像以往的“过山车”，忽高忽低，这主要得益于进销存业务的电算化。当然2006年也有很多不足之处，主要有以下几点： 1、 财务部的工作不够主动，往往是被动接受工作，屡次影响其他部门的工作； 2、 工作不够细化，存在很多漏洞，比如现金的盘点工作就只有形式没有实质； 3、 财务没有起到很好的监督作用，给公司运营增加了不少隐性成本。 二、2007年度工作计划 过去的成绩只能说明过去。“逆水行舟，不进则退”。在新的一年里，我们除了在公司领导的正确领导下，认真履行岗位职责，圆满完成领导交办的各项工作外，搞好财务基础工作，严格按照“一责两制”进行财务核算和财务监督。 （一）、“一责”是指问责制，谁没有尽职，那么就由谁承担责任；“二制”是指公司财务制度及税法制度。 1、按照公司人员编制计划，财务部将由4人组成，对于今后各个工作的岗位的定位，我们会制订相应的岗位职责。财务部工作岗主要由财务部主管、往来会计、税务会计、出纳组成。那个岗位出错，则由岗位责任人承担相关责任。 2、遵守财经纪律，严格按照公司财务制度审查各项经济业务报销单据，根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作，及时记帐、结帐，做到帐帐相符、帐表相符。按月、季、年度及时上报会计报表及有关统计报表。细化公司收入、成本、费用、利润核算方法，形成一套适合本企业的完整核算程序，做到真实、准确、完整。认真审核各项合同。搞好固定资产核算及进销存工作；严格按税法规定准确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责按时及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。做好发票的领用、开具、缴销工作，及时做好防伪税控系统的抄税工作。负责与有关部门联系做好系统软件的升级及维护保养工作。 3、加强财务部内部稽查制度，定期或不定期抽查银现金库存的银行账目，杜绝内部风险。 （二）、我公司是商品流通企业，因此准确的进销存核算及合理的存货控制对公司的运营有着极其重要的作用。首先合理的库存有利于减少资金的占用，其次准确的核算存货能正确的反映公司的运营情况。在2007年我们计划财务部这边同时对存货进行数量核算，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推进会计电算化，加强对存货的管理，改变以往单独由物料部门掌控存货的局面。使财务能真正起到监督的作用。 （三）、严格按财务制度督促相关部门的工作。比如督促客服、采购、物料部门的报表编制和上报。及时进行月度、季度、年度财务决算，为公司进行经营决策、财务分析提供真实、及时、可靠的决策信息。在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来，使会计信息更加具有时效性和真实性。 以上计划的顺利执行离不开领导的支持信任、离不开财务部的同事们共同努力，同时也需要其他协作部门的支持。希望在2007年我们能取得更好的成绩。 范文二： 回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报： 一、财务核算和财务管理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。 财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张，处理会计凭证2179张，准确无误地出具各类会计报表无数。 制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资2.6亿元，偿还到期贷款4500万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。 自项目启动以来，一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。我部于3月—5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。 三、全力协助招商工作 招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。 由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至12月31日，门店销售：297个、住房销售262个，成交率72.44%，成交额11560万元，实收房款9301万元，尚有未收房款2009万元，资金回收率为82.62%；预定门店67套，收取定金139万元。出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率53.25% 。在这5个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。 时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较随意；公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求；要么就是执行乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是2003年财务管理要重点思考和解决的主题，也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长，。 感谢各位对我本人及财务部的支持，谢谢大家 范文三： 工 作 总 结 尊敬的各位领导同事们: 斗转星移,四季轮回,新年的钟声即将敲响,2006年就要匆匆而过,2007年将从容而来，在这辞旧迎新之际,我把自己近一年来的工作加以总结向公司领导和同事们作以汇报. 我是于2006年二月份到万宏物流公司工作的.在公司董事长和其他领导及同事们的关心帮助下我很快的熟悉了公司业务,较好的完成了自己的本职工作,得到了领导和同事们的认可.总结起来,近一年来的工作主要表现在以下几个方面. 一. 虚心学习,迎接挑战,做好公司财务工作. 自二月份到公司上班以后,董事长让我到财务部学习财务工作.这既是一个机遇,也是一个挑战.面对新的工作,我虚心向孟主任及财务部的老同事学习,勤勤恳恳,兢兢业业,不懂就问,认真钻研,摸索经验,在较短时间内就能熟练掌握财务工作,做到 帐票相符、帐款相符，总体上没有出现大的差错,较好的完成了这一阶段的工作. 二. 转换工作,拓宽思路,建立比较完善的商务财务体系 刚接手商务财务工作时,每天分别录入我公司结算单和中货结算单到航线台账和中货结算表中.此部分工作动辄就要三四个小时,经常加班入单子.到报利润表时 两三个人加班加点干,还常有误差.经过研究,我利用在财务方面学到的知识和我的计算机技术及以往的工作经验把航线台账和中货结算表合二为一,做出了 统计明细表 .经过多次实践,添加功能,更改格式,最终做成了 多功能复合表.因此我在 准确报利润表;精确与中货对帐;高效放货跟踪;及时收取账款;智能统计客户发票额度;同步跟踪泛亚箱扣 等工作细节上实现了高效、智能化办公,使工作效率有了大幅提高 ,把以前工作量总和花费时间大大缩短. 在商务放货工作方面,根据以往存在的问题，我规定了万宏放货时间,规范了保函格式,使客户逐渐遵守我公司的放货规定, 让周末 放货难 和日常放货乱问题得到了极大改善. 提高了放货环节的工作效率。 财务部也因此压缩了工作时间,同事们更好的利用时间去核对账目，清查帐款.使公司的财务商务制度步入规范化,财务也形成了一个优秀的小团队组合. 三. 不辱使命,发挥潜能,甘当排头兵. 由于我在财务和商务方面较好的完成了公司领导交给我的工作任务.得到了领导的器重,于11月末调任业务部营销大厅做业务经理.由于角色的转变,自己觉得肩上的担子更重了.因此我更加严格要求自己.规范言行,突出表率作用.每天准时上班,很晚下班.我心甘情愿,不讲价钱 .只想公司的发展能有更美好的未来.工作中我主动向董事长和其他领导请示汇报工作.又积极向所有同事们请教,力求建立一个优秀团队.取长补短,共同进步,使业务部的工作有了新的起色. 四． 总结经验，找差距，做好今后工作。 近一年来,我到万宏物流公司工作,使我得到了锻炼,取得了一定成绩. 但用一分为二的观点看问题,自己还存在着一些不足.主要表现在: 经验不足,性格急躁,在处理一些问题上应变能力不强,表率作用还不够突出,在工作中主动性还有待提高.以上缺点希望领导和同事多多指正,我将在今后工作中克服和加强. 回顾过去,2006年是不平凡的一年,是我职业生涯的一个重要转折点.我遇到了能力非凡,知人善任的董事长,和协调能力极强、管理经验丰富 的总经理和副总经理,以及我的领路人孟主任,还有与我朝夕相处的同事们,使我心情愉悦,轻松工作，钟爱物流事业.不仅学到了本领,也学会了做人,在我的人生历程上是一笔宝贵的财富. 因此,在新的一年里,我要虚心向领导及同事们学习,摆正位置，谨言慎行，开拓进取,搞好团结,甘于奉献,与大家共同努力，使万宏物流的牌子更靓,在物流领域有更大的发展空间,创造出更加辉煌的业绩. 最后，衷心祝愿各位领导和同事们新年快乐,龙马精神,心情愉快,生活幸福.

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