包水电工程怎么谈，水电工程如何承包

1，水电工程如何承包

1、水电安装分包分两种：包清工和包工包料。从没做过水电安装应从包清工开始。 2、目前在工地上主要注意：工程材料的应用、施工工序及各种安装材料进场时间。 3、对于包工程的老板，应具备对安装造价构成的了解，也就是懂一些预结算方法的常识。

水电工程如何承包

2，我想承包水电工程怎样计算价额大概有2000个平方急急急急急急

二十五元左右每平方

我想承包水电工程怎么才能找到工程

二十五元左右每平

有谁知道承包水电资料的费用怎么算啊。。急谢谢、、、高层怎么收费、、别墅类的怎么收费。。谢谢

宁强24元可以接吗？是砖混结构包括前期预埋

要不要我叫别人帮你

我想承包水电工程怎样计算价额大概有2000个平方急急急急急急

3，我想承包建筑上的水电工程我需要怎么做啊

看你怎么弄了啊。要干大的话肯定要注册公司的。想要接活要先接触人~送礼神马的事免不了的。现在的社会就这样！你还要自己做预算啊，肯定是招人做啊。

1、水电安装分包分两种：包清工和包工包料。从没做过水电安装应从包清工开始。2、目前在工地上主要注意：工程材料的应用、施工工序及各种安装材料进场时间。3、对于包工程的老板，应具备对安装造价构成的了解，也就是懂一些预结算方法的常识。

这个也不一定要注册公司，只需要签个合同就好了，预算找个做预算的人给你做给他提点子就是，但是做预算一定要找信得过的人，预算投标很重要

首先您要有从事水电工程的相应资质，如果做轻工就得有劳务分包的资质，接活就看你的人脉关系了，一般水电工程都是总包单位自己施工，预算有相关的定额。

我想承包建筑上的水电工程我需要怎么做啊

4，如何谈水电安装工程的生意

水电安装，学习中走向专业刚开始步入水电安装这个行业，地产、中建5局、中建5局这样的专业公司学习如何安装和管理，掌握安装进程中的技术要领。甚么生意，都要

10、跟商家要谈价格，1般来说，只要有1定利润，他们都会做这笔生意，开始谈的时候，直接把合格的工程在逆光下会显得很均匀，看不出滚刷的痕迹。计算公式

因而,向桂恩联系到做电缆生意的被告人冯杰辉商量以假冒金凤牌电缆线冒充被告人向桂恩在承包株洲市芦淞区608所的实验车间水电安装工程时,

还真这么简单，从土建单位到小的水电安装工程单位，大家都接受了易老大定的规矩，这可不符合易老大1惯的风格，从易老大出道的第1天起，他就牢牢地控制着生意的

浅谈水电安装工程施工前的技术管理 · 小小城市 . 在这里找到自己的生意，或在这里找到自己需要的产品。所以开贴为大家的生意来往提供帮助。为了使 . 我经过和部分群友私聊

我是第1次开水电维修安装店的，也是接的第1庄生意的，请高手们指导 2012-04-09 承包水电安装工程里说的多少多少钱1平米，那个钱是怎样

5，怎样承包水电

我也是做这方面工作的也有意往水电这方面发展我对水电中央空调及消防设施的安装都懂一些方面有什么需要我们可以合作哦我现在在常州

如果自己有公司自己去找工程做，自己没有工程又可以接到工程就去挂靠一个安装公司去接工程。自己要有一帮做过水电安装工程的人，对图纸要很了解。计算的话看你是包工包料还包工做，价格都不一样的，如果包工包料（水电总包）做就直接按当地定额进行预算。

第一看是公家还是私人的（分不同情况进行公关，确保拿到项目）。第二如果是项目比较大，做好现场勘察，标书，以及成本预算。（自身资质不够，须挂靠相关资质公司）第三组织人员进行投标第四与甲方签订施工合同。组织资金，施工队伍，联系材料供应商（如果中标）第五组织施工第六完成竣工验收第七催款以上条款均由第一条作基础。（做法很多不正常，但是在实际操作中须用到。）

。。你要具有承包资质的条件。。首先要是相关的公司名义。。和公对公的公司帐户。。另外。。。1。对水电图纸熟悉。包括建筑图纸。和装修图纸。（可以请个人。但自己要粗略懂得。）。。。2。能按国标和地标造出工程预算。。投标使用。（同上）。。。3。制作标书。。参与竞标。当然。其中不泛使用人情关系。。。。4。有一只队伍。。能保证质量（可以只针对一个负责的。。其他的人交给他负责就好了。。此人必须要可靠）。。。5。上下打理。。人情社会必要的一个程序。。。。6。可以考虑与人合作。

如果自己有公司自己去找工程做，自己没有工程又可以接到工程就去挂靠一个安装公司去接工程。自己要有一帮做过水电安装工程的人，对图纸要很了解。计算的话看你是包工包料还包工做，价格都不一样的，如果包工包料（水电总包）做就直接按当地定额进行预算。请个做过很久水电带过班又懂市场行情的人的帮你负责，你只需要协调各方的关系就好了，其实没有什么的。有什么问题你在这里问我告诉你因为你一点不懂，首要的是找你那个朋友一起还带个懂这行的去与承包水电给你的人去碰个面，先了解一下大概情况，如果工程你接到了请个做手电的老手给你带工人做，其实也没什么了，自己控制一下材料等重大支出的成本就可以了，一般工程款都是按月结一部分，或都按进度结算一部分，就是先期自己可能要先垫付点钱进去。只你做到这些了就没什么问题了。你加我吧！

6，园林水电工程怎么承包

绿化工程承包方式：固定价格的承包、按照工程的数量进行计算价格、单价计算价格。一、固定总价合同固定总价合同就是按商定的总价承包工程。它的特点是以图纸和工程说明书为依据，明确承包内容和计算包价，并一笔包死。在合同执行过程中，除非建设单位要求变更原定的承包内容，承包单位一般不得要求变更包价。这种方式对建设单位比较简便，因此为一般建设单位所欢迎。对承包商来说，如果设计图纸和说明书相当详细，能据以比较精确地估算造价，签订合同时考虑得也比较周全，不致有太大的风险，也是一种比较简便的承包方式。如果图纸和说明书不够详细，未知数比较多，或者遇到材料突然涨价以及恶劣的气候等意外情况，承包单位须承担应变的风险；为此，往往加大不可预见费用，因而不利于降低造价，最终是对承包单位不利。这种承包方式通常仅适用于规模较小、技术不太复杂的工程。二、按量计价合同按量计价合同以工程量清单和单价表为计算包价的依据。通常由建设单位委托设计单位或专业估算师(造价工程师或测量师)提出工程量清单，列出分部分项工程量，例如挖土若干立方米，填土夯实若干立方米，混凝土若干立方米，墙面抹灰若干平方米等等，由承包商填报单价，再算出总造价。因为工程量是统一计算出来的，承包商只要经过复核并填上适当的单价就能得出总造价，承担风险较小；发包单位也只要审核单价是否合理即可，对双方都方便。目前国际上采用这种承包方式的较多。在我国，作为工程造价计算方法的改革方向，已开始推行。三、单价合同在没有施工详图就需开工，或虽有施工图而对工程的某些条件尚不完全清楚的情况下，既不能比较精确地计算工程量，又要避免凭运气而使建设单位和承包单位任何一方承担过大的风险，采用单价合同是比较适宜的。在实践中，这种承包方式可细分为3种：(1)按分部分项工程单价承包即由建设单位开列分部分项工程名称和计量单位，例如挖土方每立方米、混凝土每立方米、钢结构每吨等等，多由承包单位逐项填报单价；也可以由建设单位先提出单价，再由承包单位认可或提出修订的意见后作为正式报价，经双方磋商确定承包单价，然后签订合同，并根据实际完成的工程数量，按此单价结算工程价款。这种承包方式主要适用于没有施工图、工程量不明即须开工的紧急工程。(2)按最终产品单价承包就是按每一平方米住宅、每一平方米道路等最终产品的单价承包。其报价方式与按分部分项工程单价承包相同。这种承包方式通常适用于采用标准设计的住宅，中、小学校舍和通用厂房等工程。但考虑到基础工程因条件不同而造价变化较大，我国按每一平方米单价承包某些房屋建筑工程时，一般仅指±0标高以上部分，基础工程则以按量计价承包或分部分项工程单价承包。单价可按预算定额或加调价系数一次包死，也可商定允许随工资和材料价格指数的变化而调整。具体的调整办法在合同中明确规定。(3)按总价投标和决标，按单价结算工程价款这种承包方式适用于设计已达到一定的深度，能据以估算出分部分项工程数量的近似值，但由于某些情况不完全清楚，在实际工作中可能出现较大变化的工程。例如在铁路或水电建设中的隧洞开挖，就可能因反常的地质条件而使土石方数量产生较大的变化。为了使承发包双方都能避免由此而来的风险，承包单位可以按估算的工程量和一定的单价提出总报价，建设单位也以总价和单价为评标、决标的主要依据，并签订单价承包合同。随后，双方即按实际完成的工程数量与合同单价结算工程价款。园林绿化工程项目分包模式项目运作中分包模式分以下几种： 1、完全分包模式（包工包料—含主材、辅材）：总承包单位承接了建设项目任务，以包工包料完全分包形式给专业施工企业，采用由分包单位提供工程所用材料、机具设备及劳务，总承包单位只需在关键岗位安排少量人员进行大管理，其他管理人员由分包单位安排，借助分包的管理力量来进行有效管理。这种模式下，大部分的利润都进了分包单位，总承包单位只收取了一定管理费，但管理成本也大大降低。如果总承包单位管理管理不严的话，很容易造成以包代管的现象，对整体项目的目标实现有不利影响。 2、大部分分包模式（包工包料—含部分材料、含辅材）：总承包单位承接了建设项目任务，根据企业自身的情况，会把项目施工任务分包给一家专业施工企业，采用由总承包单位提供项目所需的部分主要材料和主要机具设备，分包单位提供项目所需的部分主材及机械设备、周转材料、施工辅助材料及劳务，但主要材料的采购由总承包单位负责。这种模式下，总承包单位从源头控制了工程质量，有利于分包单位减少成本投入，减轻资金压力，规避了分包单位的风险，也提高了分包单位的积极性。 3、小部分分包模式（包工包料—不含主材、含辅材）：总承包单位承接了建设项目任务，根据企业自身的情况，会把项目施工任务分包给一家专业或劳务施工企业，采用由总承包单位提供项目所需的主要材料和主要机具设备，分包单位提供项目所需的周转材料、施工辅助材料及劳务。这种模式下，总承包单位的利润空间较大，管理资源消耗较少，有利于工程成本控制，也有利于总承包单位的扩大化经营，也可相对减少管理人员的配置，但降低了分包单位的施工利润，一定程度上会降低分包单位的施工积极性。 4、包清工分包模式（包工不包料）：总承包单位承接了建设项目任务，根据企业自身的情，会把项目施工的劳务任务分包给一家劳务施工企业，采用由总承包单位提供项目中所需的全部材料和机具设备，包工（劳务）分包形式给劳务施工企业。这类分包模式，减少了中间的管理费用，增大了利润空间，但总承包单位的管理投入相对加大，对项目管理人员的配置以及施工现场管理的素质提出了很高要求。 5、点工模式：总承包单位的管理投入最大，对项目管理人员的配置及施工现场管理的素质要求最高，也最有利于培养人才。综合以上所述，五种模式各有利弊。从总承包单位利润角度来看，企业经营应以利润为目的，这样的话，五种模式中点工模式及包清工分包模式（包工不包料）对于企业来说应该是最有利润的，其次是小部分分包模式（包工包料—不含主材、含辅材）、大部分分包模式（包工包料—含部分材料、含辅材），最后是完全分包模式（包工包料—含主材、辅材）。从总承包单位管理难易角度来看，完全分包模式（包工包料—含主材、辅材）难度最小，其次是大部分分包模式（包工包料—含部分材料、含辅材）、小部分分包模式（包工包料—不含主材、含辅材），最后是包清工分包模式（包工不包料）及点工模式。建设项目是一个复杂的综合体，不能简单地从某一方面就决定采用哪一种分包模式，应根据公司及项目的具体情况而定。结合景观（园林绿化）工程的特殊性，特别是绿化工程，苗木属于活口产品，过程中到场苗木质量怎么控制，苗木修剪质量怎么控制，苗木种植怎么控制，苗木养护怎么控制，如采用分包形式话，责任难分清，个人认为绿化工程可采用点工模式施工，以提高苗木整体质量，这样也确立了公司自己的施工实力。而园建部分（包括硬质景观、配套安装等）专业性比较高，可采用各种分包模式，个人认为对各方最有利的应该是小部分分包模式（包工包料—不含主材、含辅材）施工。

园林水电隐蔽工程：1、人工开挖回填沟槽2、下管、穿线、埋管3、庭院灯基础开挖回填4、庭院灯基础砼浇筑养护，基础内线管预埋5、给水管开挖回填下管焊接6、水表井、阀门井开挖及基础7、排水沟管沟开挖回填表8、排水管基础（视哪一种排水管）9、检查井隐蔽工程是指地基、电气管线、供水供热管线等需要覆盖、掩盖的工程。由于隐蔽工程在隐蔽后，如果发生质量问题，还得重新覆盖和掩盖，会造成返工等非常大的损失，为了避免资源的浪费和当事人双方的损失，保证工程的质量和工程顺利完成，承包人在隐蔽工程隐蔽以前，应当通知发包人检查，发包人检查合格的，方可进行隐蔽工程。

7，水电单包工程合同怎么写

　　甲方：　　乙方：　　质量是生命，安全出效益。为确保该工程按时按质竣工验收，现将该工程所有水电安装作业承包给乙方，特定如下合同：　　一承包方法：　　1 承包形式：单包，即包工不包料。　　2 工作量：工程上的水电安装;临时设施上包括：办公室、门卫、仓库、宿舍等的照明、插座等用电的接线、敷设。文明设施配套上：材料归堆、材料进退场装卸、现场文明清理等都属乙方工程承包范围。　　3 承包价格，按国家招标建筑平方每平方米元。按图纸设计和甲方要求，不论中途是否变更，一次性包定。　　二工程进度：按甲方及业主要求，总工期天，基础、主体阶段跟着土建进度走，敷线盒、灯座、穿线、安装开关等必须按甲方制定的生产小段进度计划如数完成，乙方如完不成生产任务，甲方有权采取小段罚款进行制约。　　三质量上：项目部对该工程质量管理目标——一次性验收合格，争创优质主体。乙方必须熟悉图纸、按图纸施工精选技术力量过硬、素质高的施工队伍，保证正常的使用功能，使业主、甲方满意，确保竣工验收顺利圆满。　　四安全上：必须保证施工安全，杜绝任何大小事故。乙方必须配备安全员，安全帽由各工种自备，但乙方需购置符合国家安监合格产品，对职工要签定好安全合同，分项工程要有安全技术交底，服从现场安全管理，发现隐患及时汇报，所有施工中的安全由乙方(承包人)负责，甲方不承担任何责任。　　五甲方负责一定的照明用电费用，其他超出的用电费用由乙方自理。　　六文明卫生　　1 现场每天保持整洁，讲文明、讲卫生，工种间互相协调、配合、不争不吵，给业主和监理留下好印象。材料进场堆放整齐、垃圾归堆，材料每天做到工完场清、不浪费，发现浪费加倍罚款。　　2 职工宿舍生活区：宿舍内被褥、衣物叠放整齐，并经常拿到太阳底下晾晒起到杀菌、消毒作用;厕所、水沟等要经常用水冲洗;地面要每天打扫、清理，班组内宿舍班组人员轮流值日，宿舍外的班组之间轮流值日，垃圾应运至指定堆放地点;剩余饭菜禁止乱倒，应倒入指定的桶内;不随地大小便、不说脏话、不交头接耳、不酗酒、不成帮结派、打架斗殴、不赌博、不看色情录像和书籍;服从门卫管理，遵守进出时间;语言文明，不酒后闹事，班组和职工之间一定要签定好职工治安责任制合同。　　七罚款制度　　施工不带安全帽罚款50元/人次;帽带不扣罚款20元/人次;赤膊穿拖鞋施工罚款50元/人次;悬空抛物罚款100元/人次;井字架吊篮乘人罚款100元/人次;宿舍内私拉电线罚款50元/次;烧电热水器、电炒锅、电炉罚款50元，并没收;点白日灯罚款20元，酗酒闹事、打架斗殴出现一次处以200-500元的罚款，除追究其责任外，情节严重的交当地执法部门处理;乱倒剩余饭菜罚款20元;在新建楼内大便罚款100元;不服从现场管理、指出问题而不及时整改者罚款100元。　　八合同期内乙方必须信守合同。如乙方在施工中质量和进度等达不到业主和甲方的要求，甲方有权中途更换承包人和采取其他制约措施;如乙方无理终止合同、合同期内自己退场或未解除合同前退场，承包金额将永久拒绝支付。　　九由甲方负责一定的用电费用(　30　度/月)，超过规定用电量，由乙方自己负责。　　十付款方式　　平时按工程进度预付生活费，每人、每月不超过400元，其余到竣工验收后按总承包金付足70%，余30%在竣工验收后一年内付清。　　十一此合同一式三份，双方签字后生效，各执一份为凭，存档一份，并作为甲乙双方当事人法律依据。　　甲方：　　乙方：　　日期：年月日

甲方：(发包方)　　乙方：(承包方)　　甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，本着相互信任的原则，就甲方的水电工程达成以下协议。　　第一条：工程概况　　1、工程地点:　　2、工程承包方式： a承包人包工包料; b承包人包工部分包料;c承包人包清工。　　3、工期_____年_____月_____日至_____年_____月_____日　　4、合同价款：本合同工程预算造价人民币___________元(大写)，若要变更施工内容，变更材料，工程造价按实计算。　　第二条：关于材料供给的约定　　1、本工程甲方负责供应的材料应为符合要求的合格产品，并应按时供应到现场，乙方应办理验收手续，如发生质量问题或规格有差异，乙方应及时向甲方书面提出，甲方仍表示使用的，由此造成的工程损失，责任由甲方承担。甲方供应的材料抵现场后，经乙方验收，由乙方负责保管，由于保管不当造成的损失，由乙方负责赔偿。　　2、甲方供应的装饰材料均应用于本工程，非经甲方同意不得挪作他用。如乙方违背本规定，应按材料价款双倍补偿给甲方。　　3、乙方供应的材料如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用，如已使用对工程造成的损失由乙方负责。如乙方提供的材料是伪劣商品，应按材料价款的双倍补偿给甲方。　　第三条：关于工程质量及验收的约定　　1、本工程应严格执行国家《住宅装饰装修工程施工规范》gb-2001和《建筑装饰装修工程质量验收规范》gb-2001并参照其它地方标准、质量评定验收标准。　　2、由于乙方技术差及不责任心不到位等自身原因造成质量问题，其返工费用由乙方承担。　　3、工程竣工：乙方应提前通知甲方验收，并办理验收手续。　　4、本工程由_______方设计施工方案。　　第四条：关于安全生产各防火的现场治理的约定　　1、严格遵守规定的装饰装修施工时间，降低施工噪音，减少环境污染。　　2、未经甲方同意及有关部门批准，施工中不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。　　3、保证装饰装修现场整齐，竣工前做好卫生清扫和处理工作。　　4、乙方应协同甲方做好施工材料保管工作，禁止闲杂人员进入现场。　　5、未经甲方许可，乙方不得携带任何甲方提供的装修材料出门，一经发现偷盗现象按材料价格加倍赔偿。　　第五条：工程付款方式、承包内容、结算的约定　　1、布局开槽完工后，支付工程款的50%给乙方，水电完工后支付工程款的30% ，整体竣工验收合格后支付20%。　　2、本工程保修期伍年，须工程款全部结清，甲、乙双方签定《工程保修单》，保修期从竣工验收签章之日起算。　　3、双方款项住来均应出具收据。　　4、工程结算方式：水路____米，电路____米　　5、乙方承包内容：1、水电开槽、布线、穿线、埋槽;2、所有水电施工过程的垃圾现场整理装袋;3、水电施工穿墙、打孔、切割;4、开关插座面板安装;5、小五金的安装;6后期灯具的安装(水晶灯另计);7、其他收费项目另计。　　第六条：纠纷处理　　因工程质量双方发生争议时，双方协商解决，当事人不愿意协商、调解解决，或协商、调解不成时，可按本合同约定向人民法院提起诉讼。　　第七条：全同的变更和解除　　1、合同经双方签字生效后，双方必须严格遵守。任何一方需变更合同内容，应约协商一致后，重新签订补充协议。合同签订施工前，一方要终止全同，应以书面形式提出，并按合同总价款____%支付违约金，并办理终止合同手续。　　2、施工过程中任何一方担出终止合同，须向另一主以书面形式提出，经双方同意办理清算手续，订立终止合同协议，解除本合同。　　第八条：其它约定　　1、因气候、停电等不可抗力或不可预见因素造成的工期延误，经双方确认后可以顺延。　　2、甲方在入住前可以要求乙方3次来现场配合其他工种的交叉施工，超过3次部分每次甲方需支付乙方30元/次的劳务费。　　3、保修期内由于乙方的施工各配造成的质量问题由乙方免费维修，在接到甲方通知后48小时内必须到达现场，由于甲方使用不当或不可抗力、甲方所购主材产品质量异议或不可遇见原因造成的问题，甲方应按实际发生费用支付乙方维修费用。　　第九条：附则　　1、本合同经甲、乙双方签字(盖章)后生效，合同履行完毕后终止。　　2、本合同签订后工程不得转包。　　3、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。　　4、合同有效期至_______。　　5、工程保修期伍年，过了保修期乙方来维护甲方应支付相应费用。　　甲方________签字(盖章) 乙方________签字(盖章)　　___年___月___日 ___年___月___日

文章TAG：包水电工程怎么谈水电水电工程工程