无故脱岗是怎么认识的，乙方服务质量低劣甲方每书面警告一次如乙方未能立即改进的甲
来源：整理 编辑：八论文 2023-07-18 15:39:26
1，乙方服务质量低劣甲方每书面警告一次如乙方未能立即改进的甲
第四条必不可少，要不第三条就是废话。要限制第四条并不一定要在这条下功夫，而应约定清洁的日期。再加上，如甲方需监督清洁效果，在乙方陪同下，并在清洁完毕后2个小时内进行清洁验收，甲乙双方留下书面验收监督记录和验收人签名。
2，关于上班擅自离岗的检讨怎么写
自己组织一下语言，才200字，简单写一下就行，不用太深刻了。 范文检讨书尊敬的部长及各位同仁：今天，我怀着十二万分的愧疚以及十二万分的懊悔给您写下这份检讨书，以向您表示我对擅自离岗这种恶劣行为的深痛恶绝及打死也不再无故脱岗的决心。早在我刚踏进这个集体的时候，您就已经三令五申，一再强调，全部成员，不得迟到，不得早退，不得擅自离岗。其实，部长反复教导言犹在耳，严肃认真的表情犹在眼前，我深为震撼，也已经深刻认识到此事的重要性，于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓，不能辜负各位同仁导对我的一片苦心。
3，劳动纠纷离开工作岗位受处分是否合法
擅自离岗：主要是指国企和私企的工作人员超越权限自做主张离开工作岗位的行为。 对于擅自离岗后造成的影响工作，甚至企业财产损失等严重后果的行为，按照企业和公司的规章制度，给予记过、记大过处分；情节较重的，给予降级或者撤职处分；情节严重的，给予开除处分。直至追究刑事责任。 同义词：擅自脱岗 针对您本人阐述的情形，是领导在故意刁难你甚至威胁你，只要你不是自行无故不打招呼离开岗位，或有重大过错被开除的，单位无权作出此判决！ 关于无故降低你的奖金问题，你可以在本地咨询专业律师到法院起诉，但考虑到和单位领导的关系，你可以先不要这样莽撞，让律师打个电话给领导起到敲山震虎的作用！ 现在是法治社会，不要过于懦弱！ 祝你工作愉快！擅自离开工作岗位，用人单位可以对其进行处罚。 根据《劳动法》第三条规定，劳动者应当遵守劳动纪律，擅自离开工作岗位是违反劳动纪律行为，用人单位有权依据本单位依法制定的规章制度的规定对其进行处罚。如果用人单位给予的处分符合制度规定，合法；不符合制度规定，违法。
4，中通速递投诉电话为什么打不通这家公司全国最烂还不如非洲快递
中通太次了 员工素质太低了， 前一天给我打电话通知去拿快件，转天我去拿，我很有礼貌的说您帮忙找找，那女的随便翻了几下就说没有，而且语气特横，我说通知到了才来的，您跟找找，她那态度特傲慢，就说没有，最后说了很长时间，一看东西就在架子上了，我说就在那了你还说没有，她还特横的说没看见，没见过这么瞎的，太**了，没找着没关系，就说那态度，就跟别人欠她一样，边上有个顾客也是因为态度不好跟他们吵起来了，用他是看得起他，给脸不要脸。中通速递就是 一垃圾！我货都没收到，竟然显示签单了，无缘无故还要受气，中通速递垃圾中的战斗机！这样的垃圾快递倒闭吧！竟然淘宝还有人用，下次淘宝用中通，坚决不买东西！中通速递垃圾！工作人员态度垃圾！谁用谁倒霉！绝对绝对不用中通！大家千万不要用！真的很烂的,不过不知道为什么北京,河北的淘宝店铺好多都用这个,很慢很慢的,明显比江浙沪的快递服务要差!!我从北京买了2次包包,到苏州每次都要4,5天, 比如,从北京取货到发货出北京: 今晚取货,最早也要后天才发出去, 路上还得2天时间到苏州, 再加快递一天, 整个一折腾,恶心!!!烂到家了!!!!服务确实很差，朋友五一节前给自己寄了份生日礼物，27日到货，因工作不能脱岗取货（限时每天上午10点，限地），答应第二天再送后无音，而被快递擅自退回，用了20天时间，收取了三次快递费用，今天才收到，是个令人窝心的快递公司！中通简直是一级烂的！ 我不知道等了多久 货就是还没到 真不知道中通是不是专养饭桶的。员工都死掉了。真TMD的贱！！！中国竟然有这种烂公司 这个公司倒掉算了 开着也是浪费国家资源！第一个，2012-09-10 22:48:00 所在包 到达 上海（762055417135），第二个，2012-09-09 04:55:00 广州东山 吴佳帆 已收件,进入公司分捡（778007343778）
5，为什么不能溜岗串岗睡岗
溜岗,岗位上没人,发生问题不能即使处理.事故扩大更严重. 串岗,你串到别人的岗位去,肯定会影响别人的工作,比溜岗还严重,自己的岗位溜了,还干扰别人. 睡岗,虽然你没离开岗位,但睡觉了也会误事,发生问题醒不来等同于溜岗,醒来了神志不清误操作更会误事. 所以工作要认真,不能有以上三种情况发生.希望采纳1. 车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元；11~60分钟扣10元； 61分钟以上按旷工半天处理。2. 上班中途员工外出必须向车间请假，经批准后方可离开，并打卡正确登记出入时间，否则按旷工处理。3. 因事因病请假必须亲自提前提出，病假无假条按事假处理，不得事后请假或他人代假，否则事假按旷工处理，病假按事假处理。4. 事假一天扣款40元（每小时5元），病假需凭正规医院诊断书，不计工资。每月事假不得超过2天，超过时间按旷工处理。每月病假超过三天以上者，超过时间按事假处理。5. 凡未请假或请假未获批准而擅自离岗，不上班者，一律按旷工处理。6. 无故旷工一天扣80元（每小时10元）。当月旷工累计3日，全年旷工累计10日的，提请商务部予以辞退。7. 因生产需要安排加班或临时通知上班，不得无故推托，无特殊原因不加班者按旷工处理。8. 上下班亲自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否则每人次扣10元。9. 下班前妥善处理当日生产的部件、产品，并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。10. 离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源，下班后没关车间窗户者扣10元。11. 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间，违者扣10元。12. 员工不得在公司工作场所或工作时间内买卖私人物品，违者扣10元。13. 工作时间，不得听音乐、玩手机，接打私人电话不得超过5分钟，通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。14. 员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故须会客时，应经车间核准在指定的地点，时间不得超过15分钟。15. 员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离，不得挤坐在一起，违者扣10元。16. 上班时必须穿工作服，坐姿端正，不得脱鞋、翘腿、左顾右盼，违者扣10元。17. 禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗，违者扣10元。18. 工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。19. 个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等，扣款10元。20. 废品、废料未存放于指定区域，不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识，扣10元。21. 工具（钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪）、工位器具（周转箱、周转车、零件盒）、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位，扣10元。22. 不在本班组责任区内工作时，工作结束后未及时将工作地点清理干净，扣10元。23. 合格部件、产品不按时入库，返修品不及时返修，不及时清理废品、边角料、工作垃圾（废包装盒、废包装箱、废塑料袋），在现场存放超过一天，扣10元。24. 未对原料、部件、产品做好防尘，防潮措施，罩上塑料袋或将其垫起，扣10元。25. 不爱护公共环境，随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾，扣10元。26. 按规定填写各种质量记录，在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。27. 不按规定使用放置工位器具、周转工具，不按规定对设备进行保养和维护，扣款10元。28. 各岗位妥善保管生产工艺文件（质量规定、操作规程），本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。29. 不得怠工或煽动他人，不得打架斗殴、聚众闹事，违者扣20元。30. 禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备，由此而造成的事故自行承担。31. 未经车间批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工，违者扣20元。32. 工作时间干私活，扣款20元，用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。33. 全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备，因生产而领用的工具自行保管，用后归还，如有人为损坏或遗失，照价赔偿。34. 有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者，视情节轻重，无薪开除或送公安机关处理。35. 涂改工票数字及虚报情况和数字者，一经发现，按10倍数量处罚。36. 擅自拆除设备的安全防护装置，使用非本人操作的其他设备，新员工未经培训擅自使用设备，扣款20元，由此而造成的事故自行承担。37. 因个人原因影响生产进度、影响发货，扣款30～50元。38. 自责加工不合格品及将不合格品转序者，按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30～50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者，按自责处理。39. 因工作失误造成生产过程中的质量事故者，视情节及认识态度及后果扣款50～100元。40. 无正当理由不服从工作安排，拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50～100元，甚至提请主管领导解除合同。41. 违反操作规程，擅自更改产品生产工艺或装配方法，造成工伤事故或产品质量问题，设备损坏以及原材料浪费的，视情节况扣款50～100元，并且由操作人员自行承担后果。具体原因可以归纳以下几点：第一，公司正常工作会受到影响、效率和品质无法得到有效提高。第二，具有隐形危害，工作环境和人身安全无法满足。第三，处理问题的有效性和及时性无法保障。第四，违反公司规定，影响公司正常作业流程和管理制度。第五，企业岗位是体现自身价值、施展才华的舞台，不是自由市场。溜岗、串岗、睡岗，即容易造成工作中负面影响也可能埋下重大安全隐患，使公司和个人容易酿成财产损失的风险。所以公司规定：不能擅自溜岗、串岗、睡岗。岗位的定制有根据职责与环境情况需要儿定制，如违反岗位规定溜岗 串岗 睡岗 会造成本岗位空岗缺失监督，不能即是发现问题。使所在岗位不能完成定制岗位时所要求达成的岗位职责，严重的会导致企业产生重大经济损失你好！溜岗,岗位上没人,发生问题不能即使处理.事故扩大更严重.串岗,你串到别人的岗位去,肯定会影响别人的工作,比溜岗还严重,自己的岗位溜了,还干扰别人.睡岗,虽然你没离开岗位,但睡觉了也会误事,发生问题醒不来等同于溜岗,醒来了神志不清误操作更会误事.所以工作要认真,不能有以上三种情况发生.如有疑问，请追问。
6，如何写护理聘用期满人员考核鉴定表
护理人员岗位绩效考核评分标准 项目 考核内容 标准分 考核标准 总得分 仪表仪容、组织纪律 1 仪表端庄，佩戴胸卡，准时上岗。 2 衣帽整齐，穿工作鞋、肉色或白色 浅袜。不戴耳环、戒指、手镯，不着浓妆。 3 头发不过肩、长发带发网、不染彩 妆，不留长指甲，不染指甲。 4 上班不迟到、早退、无故请假。 5 夜班病假条，15：00之前交。 6 上班不打私人电话、干私活、打电 脑游戏，不带家属值班，不扎堆聊天，不看电视及与本专业无关的杂志、书刊等。上班时间不脱岗，不睡觉。积极参加院科组织的业务学习及政治学习。 10分 1 在岗仪表不端庄，不佩戴胸卡，不准时上岗，衣帽不整齐，不穿工作鞋、穿深色袜，戴耳环、戒指、手镯，着浓妆，头发过肩、长发不带发网，留长指甲、染指甲，每次扣1分； 2 上班迟到、早退，每次扣1分； 3 上班玩电脑游戏，带家属值班，扎堆聊天，看电视及看与专业无关的杂志、书刊等，每次扣 1 分； 4 上班时间离岗、睡觉，每次扣 2 分； 5 不参加学习每次扣 2分； 6 未经科护长同意私自调班，每次扣 2 分； 7 无故请假，每次扣 2 分。 工作态度 工作质量 1 工作积极、认真、细心、主动， 按质按量完成本班工作任务。 2 准确及时执行各项医嘱，认真指 导病人做好各种辅助检查前准备，告知患者检查前注意事项，准确及时收集各种标本。 3 认真落实有关按次数、时段收费 标准规范，及时、准确进行各项收费。 4 细心观察病情，及时了解病情变 化并及时通知医生及作出处理。 10分 1 工作欠积极、认真、主动、细致，每次扣 1分； 2 在规定的工作时间内未能及时完成当班工作及完成后工作质量差的，每次扣 1分； 3 未能准确及时执行各项医嘱，影响治疗效果的，每次扣2 分； 4 辅助检查、检查因准备或收集标本不准确不及时，每次扣2 分； 5 因准备或收集标本不准确，导致漏诊、误诊的，每次扣 2分； 6 因为责任心不强，在电脑收费中出现多收、少收、漏收的，每次扣 3分； 7 因错收造成病人投诉的扣5分，并取消本年度评“星级护士”资格； 8 不能及时发现病情变化，及发现病情变化不及时通知医生，导致病情加重或被投诉，每次扣5 分，并取消本年度 “星级护士” 评选资格； 服务质量 热情服务对患者要耐心、细心、热心，礼貌待人，做到“三声”（来有迎声，问有答声，走有送声和嘱托声），三认真（认真听取病人的陈述、认真向病人解说必要的治疗方案，认真回答病人提出的有关问题），并做好入院宣教、疾病宣教及出院指导等。 10分 1 接诊不热情、主动，对入院病人没有详细介绍住院须知，解释不详细造成病人投诉，每次扣3 分； 2 接听电话时语言生硬及在工作中言行不端正，每次扣2分； 3 对病人没有做好疾病宣教、出院宣教及有关治疗上的宣教及（如各种检查前的准备、术前准备及一些用药、治疗的宣教等），导致使影响诊疗及病人投诉的，每次扣3 分； 4 因服务态度生硬，与患者争吵、顶撞而被病人投诉经核实是服务上的问题，每次扣5 分，并取消本年度 “星级护士” 评选资格。 沟通与协调 团结协作，上下级相处融洽，善于沟通。科内科外间沟通良好、团结友爱，营造和谐工作环境。 5分 1 缺乏全局观念，工作不主动造成同事间关系紧张及因爱讲同事“背后话”导致科室工作气氛紧张，经发现，每次扣 2 分； 2 在需配合工作中，不主动，每次扣1分； 3 因推诿或不配合造成不良后果的，取消本年度 “星级护士” 评选资格。 成本意识 节省物力，避免浪费 5分 不节约用水，不按时关灯、空调（风扇），浪费物品、人力、财产每发现一次扣1分。 专业技能 对专业知识的理论、操作熟悉掌握。遵守操作规程，操作熟练，“三基”理论及技能考核合格。 10分 1 不遵守操作规程，违反护理操作的，每次扣 2分； 2 技术操作考核不合格者扣 1 分； 3 未完成每季度护理部规定的考核项目，每项扣 1分； 4 考核不合格者，没有主动再次复考的，每次扣 1分； 5 无故不参加业务学习者，每次扣2分； 6 因事请假未获准而离岗者扣 2分； 7 对第二次考核不合格者扣1 分，第三次考核不 合格者不予参加评“星级护士”资格。 病区管理 对科治疗室、办公室及个种物品管理有序合理整齐摆放。当班时向病人、家属解释物品摆放位置，无乱晒乱挂现象。交接班前病区管理有序，陪人椅放置整齐，床单位整齐无污迹、血迹。 10分 1 治疗室、办公室等各种物品放置紊乱、放置不规范， 每次扣 1 分 2 有乱挂乱晒现象，当班管理不善者，每次扣 1 分； 3 床单有血迹、污迹没及时更换每次扣 1分； 4 科内冰箱放有私人物品经查实，每次扣5 分。 规章制度 严格落实核心制度（查对制度、交接班制度、分级管理制度、护理查房制度、护理会诊制度、危重病人抢救制度）。 15分 1 违反制度中的每一项，按情节轻重予以扣2分， 无查对一次扣 1 分； 2 因查对不认真而出现差错但未作用到病人每次扣 0.5分； 3 床头交接班少一次扣 2分； 4 因交班不认真导致护理缺陷扣责任者10分； 5 分级护理制度不落实扣2 分； 6 出现护理缺陷或纠纷不上报扣 5 分，不按要求巡视 病人每次扣 5分； 7 巡视马虎导致病情变化不及时发现扣6 分； 8 不认真执行危重病人抢救措施扣10分； 9 非抢救时执行口头医嘱一次扣 3分； 基础护理危重病人护理落实 晨、晚间护理落实到位，按要求更换床单病服，病人生活护理落实到位。护理常规及技术规范，没有病人发生褥疮。 10分 1 晨、晚间护理落实不到位，每次扣2 分； 2 病人胡须长、指甲长，每次扣 2 分； 3 危重病人（术后）没有翻身每次扣1 分； 急救物品 急救药品、物品齐备，急救仪器完好。 5分 急救车物品无清点、不及时补充或不符，急救仪器失灵没及时报告维修，每次扣5 分。 护理记录书写 按要求客观、准确、及时填写各种表格、一般护理记录、危重护理记录单。 5分 1 楣栏不符每项扣除 1分； 2 记录不真实、准确、及时、完整，不按时间顺序重 点记录；每次扣 1分； 3 与执行时间不一致，每项扣 1 分。 消毒物品管理 各种消毒液按要求定时更换。无菌物品按消毒时间先后顺序摆放。对无菌物品应有名称、消毒日期、有效期。各种物品按要求做好消毒、隔离。 5分 1 各种消毒液不按要求定时更换，每次扣1分； 2 无菌物品不按消毒时间先后顺序摆放，每次扣1分； 3 无菌物品无名称、消毒日期、有效期，每次扣1分； 4 各种物品（区域）不按要求做好消毒、隔离（如袖 带、听诊器、各种管道、引流瓶及需消毒的区域），每次扣1分。
7，求辩论题的答案
正方的观点是：企业用人，以才为先，以德为辅，以人为本。我方认为才对企业的作用更大，而做人即德只能是促使才更好发挥的辅助剂。有德无才，那是无能；有才无德，那是祸害。知人善任，用其所长，避其所短，才是以人为本。 企业用人何为先，体现了“以人为本”的观念，企业用人应当是以人为本，以才为先。企业当然需要的是德才兼备的员工，但是，当某一方面有所欠缺时，企业就要善于把合适的人，用到合适的岗位上去。同时，作为企业员工，也应该对自己有着清醒的认识，当自己在某一方面还有所欠缺时，就要努力加强对自己的改造，努力使自己“德才兼备”，更符合企业的需要。通过双方面的努力，来达到企业和个人的双赢，从而使每一个人通过为企业作贡献找到自己的理想所在、前途所往和事业所系，真正达到“社会、企业与员工同发展、共繁荣”的最终目标。 正所谓商场就是战场，有德有才都非常的重要，但是我们的辩题是企业用人，那么本身他就有了一个前提就是他已经有了一个管理者，只要这个管理者是德才兼备，那么在用人上，只要用有才能有能力为这个企业创造财富创造利益。当然，也要企业的管理者必须是一个有魄力的人，在有才的人为企业创造了利益之后，如果又做出了损害企业的事即使只是一点，那么管理者就要弃弃弃。反方观点： 企业用人德为先 “人才举，事业兴，国运昌”来说明人才是企业在市场竞争中攻城拔寨、生存发展的利器，而德是创造企业良好氛围的粘合剂，二者虽缺一不可，但才更应是企业用人优先考虑的因素，所以“企业用人才为先”。 如果大家了解历史的话呢，那咱们就把这个范围扩大来，把一个企业当着是一个国家，那么管理者就是一个皇帝，现在需要用人来替他治理替他稳固他的江山，那么他需要的是什么人。德的重要我从来没有否认过，只是我们要分清轻重，分清大小，别本末倒置。企业怎么从小到大呢。难道是平白无故就变大了吗？企业由小到大靠的不就是用人的合适吗，那么要发展壮大企业靠的就是有才之人发挥自己的才能去为企业创财富创效益了对方把道德放到了压倒一切的位置，认为没有道德人的将会祸国殃民世界将会荒乱一片。可是我方对道德的定义，是“没有完全否定的”。而是可以变通的、灵活的、更充满人性的，谈道德。不需要过度要求道德。 同时我们要了解企业用人的目的是什么，企业用人不真是希望用的人能对企业有帮助能帮助企业带来生机带来效益吗。一个人没有才能就会很快的被淘汰。才华是在工作中、生活中常能让体验到的，他的言谈举止、他的思维模式都能说明这个人是否有才。而往往面试中会先看到他的才华，日后才能看到他的品德。所以在选择中应该是才先行。 例子：：一个记者曾做对一家台资企业的总经理做过采访，那位总经理坦诚而明确地表示：“企业起用人才的关键是看应聘者是否适合企业的岗位要求，即有无适用价值，这是招才用人的客观依据，适用即人才；若不适用，纵然你是名牌大学毕业，具有硕士、博士学位，具有在高的品德也必须舍弃。”用人单位总是希望招聘到的人才能够胜任岗位工作，能够为企业创造价值，因此招聘人才关键在于其工作能力、学识水平是否适应岗位需要 看得出赞同以德为先的都是非常感性的人。但现在市场的竞争是何等的激烈并不是用德就能解决的。我还是那句话，你在写简历的时候不可能在简历中侧在说明你曾经做过哪些哪些好事，而只是侧重说明你所具备哪些才能和技术、你所学的专业，因为企业招聘的是人才而不是慈善家。再退一步说，我方的观点是以才为先并不一定就是无德，只是侧重讲“为先”二字罢了，为先的含义我想就不用再费口舌解释了吧？ 企业企业就是要 讲究效益!企业用人的标准是以才为先以德为翼,也就是 说我们没有否认德的存在,只是德在企业用人时只是作为辅助标准的! 想问对方辩友：一般企业面试新人时，在初试中是不是先选才呢？肯定是的!也就是说无才或是才能不及他人的人，你根本就通不过第一关，所谓第一关当然就是为先，你必须通过了第一关，也就是才能的测试，公司才会再来考察你的德，所以还是以才为先，以德为翼! 当然，并不否认在企业中的某些管理人员必须以德才能服众，但这里的德其实就是体现在专业才能基础上的另一种才能不是吗？所以，还是以才为先的! 例子：：从历史上来看，英俊有为之君，总是任人以才的，只有比较保守的帝王，才任人以德。然而也必须是继世之君方可。若创业开国之君，则天下离乱方定，如果无才俊之士，相与共治天下，单靠几个拘拘于小德的乡愿，那是打不开大局面来的。那企业呢?汉武帝刘彻，在元封五年，因为文武臣僚不够用，故下诏求人才。诏曰：“盖有非常之功，必待非常之人。故马或奔踶而致千里，士或有负俗之累而立功名。夫泛驾之马， 跅弛之士，亦在御之而已。”千里马是不容易驯服的，有才干的人往往是被一般人所指，摘的，但汉武帝并不因此而不用此马此人，因为他自信有能力驾御得了，可以用其所长，制其所短。企业的管理者何尝不能做到扬长避短呢魏武帝曹操更为突出。他下过三个命令，要不拘品德，登用人才。甚至说：“负污辱之名，见笑之行，或不仁不孝，而有治国用兵之术”的人，都应该由地方官吏保举出来，使他“得而用之”。这就可以看出，一个国家在百废俱兴的时候，“才”的需要尤甚于“德”。尚书说命曰：“惟治乱，在庶官。官不及私昵，惟其能；爵罔及恶德，惟，其贤。”亦就是说，要按才能以任命官吏，按品德以评薪评级也。 企业用人以才为先是因为才很重要。一个人要有一技之长方能维持生活，一个企业要有“业务骨干”才会发展，一个国家要有科技精英才能保证领先。有时它就是你飞黄腾达、平步青云的基础，真才实学几乎可使你走遍天下，畅通无阻。古有唯才是举，今有择优录取，也正是看中了才能。反方一辩引申古人名言“人才举，事业兴，国运昌”来说明人才是企业在市场竞争中攻城拔寨、生存发展的利器，而德是创造企业良好氛围的粘合剂，二者虽缺一不可，但才更应是企业用人优先考虑的因素，所以“企业用人才为先”。 对方对做人即德的解释是这样的：“ -德 即品德和修养。包括：为人正直、诚恳、有责任心，更要管理层有上进心和事业心等；同时我们也倡导员工个人修养的后天修炼：包括待人接物之交际礼仪、个性、勇气、恒心、毅力、信心、耐心等。” 其中的正直，诚恳责任心心、毅力、信心、耐心等不正是为了适宜社会的一种能力吗？这些所谓的德,其实就是一个人在为人处事方面的才能. 企业招人，一定是要求这位应聘者适应这个职位。而不是这个人德高望重。如果企业需要招聘一个德高望重的人员，那企业已经把“德高望重”看成它需要的人能了。 话说回来，上马杀贼张飞比刘备强，出谋划策诸葛亮比刘备强，你要找一个杀敌得人你会找张飞，要找有智谋的人你会请诸葛亮。 我不知道对方辩友有没有写过求职简历，要是没有的话你可以打开搜索网站看一下简历是怎么写的，而企业看简历看的又是什么呢，难道是看你的自我评价的高道德吗，道德不是短时间就可以看出来的，企业不可能为了看出你是否有道德而把你留在企业里进行长期的观察吧1他看的是你的工作能力和工作经验还有所具有的才能，看是否对企业有帮助，而这些却可以通过技能证书啊，上岗证书就可以看出来了，或者现场考核就可以得出验证出是否有真才能。补充一句，“我愿天公重抖擞，不拘一格用人才。” 请辨证的看待才德的共存,并分清企业对才德需求的主次，而我所说的"不损害企业的利益"的确是对德的要求啊,我们并不否认德对企业是有一定的重要性,但是相对企业来说,要发展还是需要有才能的人来推动,所以对起来来说才远远要比德重要的多了. 才能为先，就讲商场如战场，如果你连最起码的专业才能都不及对方，试问对方辩友，你如何去战胜对手呢？仅以你高尚的品德吗？请你回答 对方辩友说"才不足可努力补，若是德不足却是无法补的"这话时不知道有没有听说过"改邪归正,浪子回头,立地成佛,等等等先天德不足后天补的例子!而且我们现在贬的是企业用人而不是生活过日子!生活可以与世无争,可是企业一当不竞争那将被取代.所以请对方别脱离主题阿 德才兼备者是指同时拥有高尚情操和非凡才能的人，与此对应的另一个极端则是既无德又无才的“贱人”（请原谅我用这样一个词语，因为我才疏学浅，找不出更好的词来形容这一类人）。 以上两类人都是极少数，而绝大多数的普通人情操与才能也都只能用“普通”来形容。在德才兼备者与普通人之间，存在着一些德行高尚才学一般或是能力过人德行普通的少数群体——也存在有德无才或是有才无德的极少数特殊个体；在普通人与“贱人”之间，则存在一些才学一般的缺德者或是品德一般的不学无术者。 我想请你明确指出贵方认为“企业用人”的这个“人”是针对以上的哪一类人？离开了具体的对象，我们的辩论将毫无意义。就象贵方“此人已疯”辩友只把注意力集中在有德无才与有才无德这两种企业根本就不可能愿意录用的人身上，只会把此次辩论引向歧途。）））才为本秦荟是奸臣，但你是怎么知道他的？若不出名，若不是大臣，由何谈奸臣？他怎么是大臣的？是皇上看中了他的才，才重用他的，这不是以才为先吗？刘邦和项羽的比较大家都知道的两个历史人物。很多人都会说：“成王败寇。”，《史记》里的记述将刘帮的德行表现在项羽之下。庄子也说：“窃钩者诛，窃国者为诸侯，诸侯之门而仁义存焉。”但是只因为有了司马迁，不以成败论英雄，刘邦的流氓本色是再也洗刷不掉了。我们来比较下他们的才能和德行，似乎是项羽的德行稍胜点，可是他的才能呢，就不如刘邦了。刘邦很会收揽人心，不要以为这是德，这只是他运用自己的才能，积极地采取象张良等谋士的计策建议。西楚霸王就是这点不如刘邦。这说明才能可以弥补德行的方面，在世人面前做出有“德行”的样子来。从历史的比对中可以得出结论：用才补德，未尝不可，要论谁先，当属才能！三国就是三个好象竞争的企业第七，对方喜欢说三国，那我们就来说三国好了，三国我们就比喻为三个企业，其中的一个企业的负责人就是刘备了，那么他用的手下关公，张飞，诸葛亮都是些什么人，对方是这样来形容他们三个人的才能的。关公，上马威镇百万雄师，下马通晓春秋战国，可谓是难得一见的高才，可是德浅。张飞，能骁好战，勇猛无敌，可是火气暴躁德也稍浅，诸葛亮，上知天文下知地理，有自知之明（对方说过的话：“诸葛亮如此聪明之人早已看出自己不具备一方枭雄的德。”至于诸葛亮德浅，从他立志甘愿扶助他人成其霸业可以看出。那么请问对方辩友，你们是不是承认他们三个都是才比德高呢？最好是别又搬石头砸自己的脚啊，肉可是自己的啊。请对方给一个衡量德的标准？？？ 才为先而已什么叫为先，就是用人的时候先看比有没有这个才能，选出一批后再看德啊，否则德够了才不够怎么办？一个先后的问题嘛谁说有才就没德了，不过是高和低而已。 资料二 首先，我要问大家的是21世纪最缺乏的是什么？人才。好，谢谢各位兄弟姐妹站在我方的观点上。而我要告诉大家的是，正是因为缺才，所以企业在用人的时候最先考虑的是才。下面，我就本场辩论中我们双方争论的一些焦点，为大家理请思路，同时指出对方辩友的一些误区。 （第一，对方辩友一直在企业用人以德为先取人根本上大做文章，搬文弄墨，其实啊，企业用人以德为先取人根本本身就是不现实的，从制定用人标准上来说才为先比德为先具有无可比拟的易操作性，两者比较，我们不难发现，才为先这种用人方法更具备可行性。 第二，对方的发言始终纠缠于有才无德和有德无才这两种极端的情况。并一再的把注意力集中在这两种企业根本就不可能用的人身上，常此以往，只会把此次辩论引向不归路。其实，我方已经多次提醒过对方辩友，可是对方辩友一再听而不闻，听而不闻尚可救，倘若执迷不悟就真是无药可医了。 第三，对方辩友试图根据一些特殊事例就总结出普遍性的结论，以偏概全，对方这样的逻辑推理难道不可笑，不荒谬吗/ 第四，我方一直重申我们没有把德完全否决，而是可以变通的，灵活的，更充满人性的谈德，企业在用人时同样需要这样。我方强调的是企业用人以才为先，以德为辅，德是辅助才华更好的发挥。可对方辩友还要一次又一次的歪曲我方的观点，为什么对方辩友到现在还不醒悟呢？ 第五，正所谓商场如战场，如果我们连专业的才能都不及对方，试问我们又将如何去战胜我们的竞争对手呢？仅以高尚的品德吗？在此，我们不否认在企业当中某些管理人员必须以德才能服众，但这里所说的德其实就是体现在专业才能基础外一种为人处事的才能。所以企业在用人时对才的要求其实也间接的对德做出了要求，可见企业用人以才为先的道理！ 其次，看得出赞同以德为先的都是非常感性的人。但现在市场的竞争何等的激烈并不是用德就能解决的。今天我方的立场是企业用人以才为先，以德为辅。一个人的才能在工作中，生活中常能体验到，他的言行举止，他的思维模式都可说明这个人是否有才。而一个人德之高低，在盖棺材的那瞬间都为能对其妄下定论，试问企业在急需用人时，又何不先考虑才呢？总不能放着一个能马上让企业起死回生的人才不用而去用一个才能达不到要求又不知道他的德是否如其本人所言的那么高的人吧。所以企业在用人时当以才为先！综上所述，不管是从操作性，可行性还是从纯现实的角度来说，企业用人以才为先已是无可厚非的事实了！ 最后我要告诉大家的是，我们知才善任如同倚天屠龙，而对方先德后才不过搬文弄墨，文枪笔剑。到底何者更能笑傲于江湖，大家心中自有公道。真理在哪一方，一目了然。
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