基层统计核算员怎么做好费用报销核算工作,我是乡镇统计员 请问如何做好统计工作
来源:整理 编辑:八论文 2023-07-06 04:59:18
1,我是乡镇统计员 请问如何做好统计工作
首先查明当地的相关数据,根据上级指定的统筹计算规则核定最后数据。工作说起来似乎简单,也不容易。因为你了解到的数据只是点上的数据,需要经过统筹核算才能得出真实数据,不了解的人还会误认为做假统计。那要看你在哪里的基本分为三种:一线城市 二线城市 三线城市
2,关于核算员的工作
我也不是做核算工作的。但是略知一二。 核算首先要和财务统一。从这个月的哪天到下个月的哪天为一个账期。核算工作也是针对这个账期。核算工作大致就是 原材料的实际消耗要统计出来。实际的产量。生产人员的工资。电费水费等费用。物料消耗。低值易耗品等消耗。基本上就是核算这些工作。至于你说的库存盘点是 保管员的工作 不在核算员工作范围之内的。可以由于规模小设置成已个人。
3,如何做好企业的核算工作以及核算都应该做些什么
企业的核算工作非常重要,要想作好也是一件很不容易的事情,因为这项工作牵扯的部门和人员比较多,比较费时,但是要想做好首先是领导要重视,必须有主管领导亲自参加.其次就是要选派责任心强,业务比较熟练的人员来做这项工作.
核算具体怎么做因为单位和业务的不同细节不好说,但是主要的工作都差不多包括:核实统计报量,核实已发工资,清查应收帐款,盘点固定资产,清仓查库等等.
4,如何做好预算控制与费用报销管理
一般说来,可以借助费控软件来做到预算控制和费用报销管理需要借助财务管理系统(合同管理系统、预算管理系统、报销管理系统、资产管理系统等)针对企业加强费用内控的需求推出预算控制和费用报销管理模块,该模块包括:预算管理(预算编制、预算一览、预算分析)、费用报销(报销登记、报销统计、报销审批)、借还款管理(借款管理、还款管理、借还统计)、基础数据设置等功能,运用灵活的工作流程支持企业资金管理,协助决策者控制每一笔预算资金的分配并了解其最终使用结果。利用流程进行费用审批的另一项优势是缩短费用报销周期,提高相关工作人员效率,加快企业资金流转,对企业所有开支的掌控就不受时间和地点的限制,随时能对每个分公司的员工费用进行报销审核和统计控制。有效控制成本,费用报销管理信息化是必由之路。通过信息系统固化和优化企业内部的制度和流程,使其成为全员必须执行的规范。近年来,国内费用报销信息化应用由无到有,与企业实践应用中不断完善和发展。在当前金融危机的大背景下,越来越多的企业开始重视费用报销管理的信息化建设。
5,如何做好基层统计报表工作
摘 要:揭示各基层统计报表工作中存在的问题,通过分析,提出具体的实施办法,并介绍了在实际工作中的经验和体会,以资借鉴。什么是财务决算?财务决算是对预算经费执行情况的总结,与部门预算不可分割。通过决算工作可以对预算经费的执行情况进行认真分析,促进预算的合理编制,从而提高财政经费的使用效益 。要做好年度决算,按照以下步骤一次进行1)、整合当年度所有的单据,这样才能保证数据完整。通知所有部门及时清理本年度发生的业务,查看是否有业务已经发生,因各种原因没有取得的,务必年底结账前取得交由财务部门。2)、做及时准确的财务处理账务处理过程中,务必不要遗漏任何经济业务,核对是否有应摊销未摊销的费用,固定资产折旧是否全部计提,工资、税金等是否计提等。保证经济业务的全面,完整。3)、填报决算报表。决算报表要依据账面数据填写全面细致,每个科目总账必须与明细账相符。年度财务决算工作是年度财务状况、经营成果和现金流量情况4)、决算报表与年初的预算报表做对比。仔细全面核对对比每一组数据,尤其是差异较大的数据要找到差异较大的原因,最好最后的工作总结。
6,如何实现合理的预算管控与费用报销
企业对于如何通过更有效的手段来实现合理的预算管控与费用报销,有着非常迫切的渴求。如何让企业的预算管控与费用报销不再是纸上谈兵,能有效配合企业的发展等一些列问题长期以来困扰着企业管理者。 通过对多家企业面临的费用管理难题进行分析,设计出了企业预算管控与费用报销解决方案。 该解决方案立足于两个方面:1.预算管理;2.费用控制。同时,又将这两方面进行有效结合,在预算的范围内实现费用的控制,其中包含两个维度:1.部门维度:对部门的日常费用进行管理;2.项目维度:对项目的费用进行管理,无论项目的预算是归属在部门预算中,还是独立进行核算,该解决方案都可覆盖。 预算管理 预算管理从预算的编制、预算的审核、预算的执行、预算的变更与追加、预算执行情况等多个方面,实现闭环式管理,并能够有效支持企业从上而下、从下而上的预算编制方式。其预算精细度非常高,甚至能支持企业将某类费用的预算分解到个人,如某部门不同员工的不同交通费额度。 从控制方式来讲,对于企业中不同的费用,可采用刚性控制、弹性控制、软性控制等多种方式,为不同类型费用的综合性管理提供了良好的基础。 费用管理 费用管理通过与预算的结合,使得费用全部在预算的范围内发生,并能及时让管理层掌握到相关信息,对于预算的超支有着很好的预警效果。同时,根据相关的报销标准、差旅标准,更精细地控制员工的日常及差旅费用,使每一笔费用的发生,都在预算与标准的双重控制下,面面俱到,而不会再出现类似在预算范围内超出员工个人标准,或符合个人标准但超出预算的情况了。 最后,结合预算与支出情况,形成统计图表,供决策分析使用。 案例介绍 某国内大型系统集成服务提供商,获得并保有多项国家重大项目所必备的顶级资质,在所涉足的智能交通、轨道交通、数字化水务(水/污水自动化系统)、智能建筑、数字化医疗、公用工程等行业的系统集成项目中处于优势地位。 由于该企业智能集成化项目属于大规模、长周期项目,因此对于项目的质量、费用的控制要求,也就愈发严格。但企业通过一段时间的ERP预算管理后,收效甚微,难以管控项目的费用及相关成果交付物,问题主要体现在以下几点: 1. 项目预算包含在部门预算内,制定月度预算,录入到ERP系统中,然而在费用实际发生时,并不按照预算执行,而是实报实销,使得预算失去了管控意义;2. 项目预算包含在部门预算内,费用发生时,既属于部门费用,又属于项目费用,混淆不清,权责不明,经常发生预算占用的情况,管理层也无法快速地了解到项目的费用情况;3. 作为项目型企业,项目的费用没有单独管理,在核算项目KPI时数据不准确;4. 公司出台了项目交付物的交付要求,但是缺少相关强制手段,导致交付物提交的效果不理想、不及时;5. 以月度的时间单位对项目进行管理,不能直接地分析出项目各个阶段发生的费用情况;6. 项目费用报销时没有结合预算,使得审批层无法快速了解到费用发生的合理性,对于项目预算的使用情况也无法查询,需要到财务部进行数据整理后才能获得,影响了项目风险的控制及利润的分析。 基于以上这些问题,该公司意识到必须优化管理理念,使用信息化的管理工具,才能彻底解决长期以来项目合同额高,但是费用额度居高不下,项目利润非常低的现象,以实现粗放型成长向集约型成长企业转型。企业希望通过信息化建设,有效地改善因为数据传递、交付物管理、预算及费用控制、信息共享等方面的不足带来的效率和质量问题。
7,新形势下如何做好统计服务工作
原发布者:xiongcaijun如何做好服务工作一、服务理念是什么每一个企业都越来越重视服务质量,因为这是继产品竞争、价格竞争和品牌竞争之后的又一个竞争的利器。纵观世界知名企业的发展历程和经营策略,不难发现,他们已将服务管理纳入公司的日常管理之中。很多公司都在喊着“顾客至上”、“顾客是上帝”、“以顾客为中心”等等这些服务口号,不管以什么作为服务理念,我们都不能把它只是挂在墙上给人看,也不能喊在嘴边给人听,这样的服务理念永远只都是一种毫无价值的口号,这样的服务文化永远只能是一座虚幻的空中楼阁。二、如何做到优质服务1、热情周到服务工作一定要做到热情、周到、不厌其烦,这是对服务人员的一项基本的要求,热情是指服务态度要热情诚恳、感情真挚亲切,并且十分主动,做到“眼勤、口勤、手勤、腿勤”;周到即对顾客的需要要想得细致,努力满足顾客的要求。2、易于接近优质服务的第二个要求是要让顾客感觉到“易于接近”,而真诚、善意、发自内心的微笑则是“易于接近”的最有效的办法。微笑能够使顾客的心情舒畅,产生好感,也能够代表企业亲切和真诚的形象,满足顾客对礼貌、尊重的要求。3、关心顾客人非草木,熟能无情,当一个人真正感觉到被人关心时,他一定会为之感动,要真诚的关心顾客,这种关心一旦摆脱了利益的驱动,它将具有无与伦比的力量,让你的顾客在感动之余地不知不觉地“束手就擒”。4、规范化保持职业的形象、规范的礼仪和标准的服务程序。优秀的服务人员一定知本人认为,要为经济社会发展和党政决策、民众需求提供优质服务,从“四个强化”入手,充分发挥统计的信息、咨询和监督作用,全面提升统计能力。 一、强化时效性,及时准确报送统计数据 统计部门要不折不扣地按照县委、县政府要求,做好与市统计局、县经济部门、各镇(办)及企业的衔接和沟通,报送数据要及时,报表数据客观准确,提高公信力。及时把市、县考核的各项经济指标逐一罗列、分析,让县委、县政府全方位了解情况,为决策提供依据。同时,也要开发启用统计资料库,办好统计信息网,及时发布统计公告,提高为社会公众的服务水平。 二、强化优质服务,大力开发统计信息资源 充分利用拥有大量统计信息资源的优势,不断提高资源的有效开发和科学管理水平,拓宽统计服务领域,提高统计服务水平。一是进一步拓展服务内容,提供及时的“信息服务”。认真做好统计政务信息的报送工作,坚持稳定数量、提高质量、增强时效,改进信息工作方式,疏通信息报送渠道,丰富信息服务内容。强化统计预警预测功能,紧密跟踪、准确反映当地经济运行特点和趋势,定期向党政领导和各部门报送经济形势分析报告和《博罗统计月报》。二是加大统计资源开发力度,提供全面细致的“分析服务”。紧紧围绕县委、县政府提出的各项经济工作方针,充分发挥统计部门定量分析的优势,不断加大对全县经济运行态势及重大问题、重要课题的分析,形成有价值、有深度的统计分析文章。加强关系人民切身利益的各种问题的统计调查,真实掌握社情民意,及时向党委、政府反映群众的工作生活状况及要求,提高为党委、政府宏观调控的服务水平。 三、强化服务重点,进一步提升全县经济运行监测分析 进一步提高经济运行监测质量,提供准确的“数据服务”。统计工作者要有高度的责任心和政治敏锐性,要有见微知著的洞察力。针对博罗县经济发展面临的新情况、新问题,不断加强对月、季、年度经济形势的监测预警工作,让县领导及时掌握全县经济运行情况。坚持统计调研与统计服务相结合,捕捉经济社会发展的亮点、热点,做好统计数据的分析,把数据诠释成文字,形成观点,把观点提炼成真知灼见的工作发展的思路或改进的建议。特别是对于在经济社会运行过程中出现的苗头性、倾向性和隐患性的新情况和新问题进行统计监测预警,通过调研写出有见地、有分量的统计分析调研报告。同时,加强指导和组织协调,围绕群众和领导关心的社会经济生活中的重点、热点、难点问题开展信息报送;力所能及地开展经济发展、社会事业、居民生活、资源消耗以及节能减排等领域的重大问题研究。 四、强化依法统计,保障数据的准确性 依法统计有双重含义,一是要求全社会依法配合支持统计工作;二是要求统计工作自身必须严格依法做好统计工作,确保统计质量。为此,我们创新工作思路,坚决做到应统尽统,核实瞒报、虚报,查处迟报、拒报,敢于负责,排除干扰,最终确保统计数据的质量。 撰稿人:林国兵一、提高认识,强化四种理念,强化不断解放思想的理念,紧密结合统计工作实际,着眼于科学发展、加快发展的时代要求,将统计服务事业的发展放在全国乃至全球的视野中来认识、来谋划,克服保守思想、克服畏难思想、克服懈怠思想、克服依赖思想。强化学习无止境的理念,坚持从统计工作的实际需要出发,本着“缺什么、补什么”的原则,不断提高准确运用科学理论指导实践、把理论与实践结合起来的本领,不断提高贯彻党的路线方针政策、结合实际创造性地开展工作的本领。强化大服务理念,坚持“两个面向”,即:面向各级党政领导,为党政领导决策咨询提供快捷、便利、高效的服务,做好参谋部、智囊团的工作;面向社会,宣传统计工作,普及统计知识,发布各种“快、精、准、特、新”的统计分析,树立良好的形象,做好宣传员的工作。强化和谐统计理念,理顺统计系统内部之间的关系以及政府综合统计与部门统计之间的关系。二、完善体系,加强统计工作基础建设一是改革统计工作流程,确保统计服务质量。科学决策需要高质量的统计服务,而统计服务质量的高低,取决于整个统计工作流程,包括统计设计、调查、整理、分析等几大环节的质量控制。统计部门要适应科学发展,必须进一步改革统计制度方法,增加反映民生改善、环境保护、节能降耗、“两型社会”建设等方面的统计指标,建立健全绿色gdp统计、能源统计、资源环境统计、服务业统计等各项工作。二是要狠抓统计“双基”建设,夯实统计服务基础。目前,乡镇(街道)基层统计工作的人力、财力、物力普遍不足,工作条件有待进一步改善。要依法争取出台有利于基层统计建设的配套文件、政策和规章制度,促进基层统计工作的开展。 三是要优化统计工作环境,形成统计服务合力。要加强统计法制建设,加强对统计调查项目和数据公布的管理,防止重复调查和违法公布统计数据。要加大统计执法巡查、检查力度,严肃查处虚报、瞒报、拒报统计资料等统计违法行为,坚决依法依纪追究统计违法单位和责任人员的责任,优化统计工作环境,维护统计工作的权威性。三、优化运行,强化统计工作关键流程一是强化时效性,及时准确报送统计数据。要不折不扣地按照区委、区政府要求,做好与市统计局、各经济部门、企业的衔接和沟通,报送数据要及时,报表数据客观准确,提高公信力。及时把考核的各项经济指标逐一罗列、分析,让区委、区政府全方位了解情况,为决策提供依据。同时,也要开发启用统计资料库,办好统计信息网,及时发布统计公告,提高为社会公众的服务水平。二是强化优质服务,大力开发统计信息资源。充分利用拥有大量统计信息资源的优势,不断提高资源的有效开发和科学管理水平,拓宽统计服务领域,提高统计服务水平。进一步拓展服务内容,提供及时的“信息服务”。认真做好统计信息的报送工作,坚持稳定数量、提高质量、增强时效。强化统计预警预测功能,紧密跟踪、准确反映当地经济运行特点和趋势,定期向党政领导和各部门报送经济形势分析资料。加大统计资源开发力度,提供全面细致的“分析服务”。紧紧围绕区委、区政府提出的各项经济工作方针,充分发挥统计部门定量分析的优势,不断加大对全区经济运行态势及重大问题、重要课题的分析,形成有价值、有深度的统计分析文章。加强关系人民切身利益的各种问题的统计调查,真实掌握社情民意,及时向党委、政府反映群众的工作生活状况及要求,提高为党委、政府宏观调控的服务水平。三是强化服务重点,进一步提升全区经济运行监测分析。进一步提高经济运行监测质量,提供准确的“数据服务”。统计工作者要有高度的责任心和政治敏锐性,要有见微知著的洞察力。针对区域经济发展面临的新情况、新问题,不断加强对月、季、年度经济形势的监测预警工作。坚持统计调研与统计服务相结合,捕捉经济社会发展的亮点、热点,做好统计数据的分析。特别是对于在经济社会运行过程中出现的苗头性、倾向性和隐患性的新情况和新问题进行统计监测预警,通过调研写出有见地、有分量的统计分析调研报告。同时,加强指导和组织协调,围绕群众和领导关心的社会经济生活中的重点、热点、难点问题开展信息报送;力所能及地开展经济发展、社会事业、居民生活、资源消耗以及节能减排等领域的重大问题研究。
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