一通三防工作怎么搞，一通三防管理知识

1，一通三防管理知识

一通三防是指通风防火、防瓦斯、防煤尘

不明白啊 = =！

一通三防管理知识

2，消防的一通三防指什么

“一通三防”指的是煤矿安全生产中的矿井通风、防治瓦斯、防治煤尘、防灭火的技术管理工作的简称。

消防的一通三防指什么

3，煤矿一通三防是指什么

通风，防水，防火，防瓦斯。

“一通三防”：“一通”是指矿井通风，“三防”是指防治瓦斯、防治煤尘、防灭火

煤矿一通三防是指什么

4，什么是煤矿的一通三防

通风，防水、防火、防瓦斯这是我国煤矿主要需要解决的问题。我国煤矿以井口矿为主，瓦斯是比较大的灾害，而通风好就可以将瓦斯排出，从而保证井下作业环境的安全。水和火也是井下的重要灾害，最近河南陕县的事故就是透水事故。

5，作为一名瓦斯员如何搞好一通三防

1、认真学习专业理论知识。2、在现场要虚心请教老瓦斯检查员。3、认真执行好瓦斯检查制度和瓦斯汇报制度。4、要牢固树立“多干就是沾光的思想”。勤跑现场，及时掌握现场第一手资料。及时通防隐患及时解决隐患。5、请相信没有干不好的事。

额

6，煤矿一通三防指的是什么

一通当然是指通风三防是指防瓦斯，防尘、防灭火通风是冲淡瓦斯和煤尘最主要的方法了三防主要是从瓦斯爆炸、煤尘爆炸、火灾方面着手制定的，因为这三个是煤矿最难控制的三个因素，记住没有防水

“一通三防”中的“一通”指的是通风；“三防”指的是防尘、防火、防瓦斯。

煤矿一通指的是通风，三防指的是防火，防水，防尘

“一通三防”：“一通”是指矿井通风，“三防”是指防治瓦斯、防治煤尘、防灭火

7，怎样搞好煤矿安全生产

1、抓好今后的安全工作首先应该解决好员工的思想认识。为什么要把人的思想认识放在首位呢？因为，只有在平时在思想上树立安全意识，才能有正确的行为，思想认识是行为决策的基础。教育人的方式是多种多样的，要不拘一格。目前，我们白水煤矿区队在安全教育上存在很大盲区和很严重的“肠梗阻”现场。说盲区，就是有些职工得不到很好的、正常的安全教育，班前仅仅能听到“下去注意安全”这样简单的嘱咐；说“肠梗阻”就是上级的安全精神被一级一级打折、省略，到了班组，几乎丢的差不多了。上级的精神最重要的是必须落实到班组，落实到个人。近年来，我们白水煤矿开展了以亲情教育为主线的“安全生产手拉手”“心连心”，给职工照全家福、工伤现身说法、树安全之星，出版了以安全宣传教育为主要内容的《白水煤矿安全宣传教育二十法》，以及刷新了《安全文化教育室》，对职工进行教育，在狠反“三违上加大了力度，收到了很好的效果。2、在解决好思想认识的基础上，要学习、掌握安全知识和执行规章制度。先有认识还不够，还必须掌握与安全有关的知识和安全操作技能，安全知识和技能是开启安全大门的金钥匙。应该尽量地多学习和掌握一些安全知识，特别是本单位，本工种、本岗位的一些安全操作要求。当然，仅仅掌握安全技能还不行，还必须按规程操作，按制度办。规程和制度是实践经验之总结和工作总则，有一条安全警句，也可以说是直理名言——条条规程血染成，不能再用血验证。无数事实也证明了这一点。所以说在工作过程中，一定要严格执行规程和规定，特别是以规范人的操作行为为要求，严格执行安全制度。只有把好每一环节、每一过程工艺、工序关，安全制度才能落到实处，安全生产才会有保证。3、完善和抓住主要矛盾，抓好薄弱环节，运用动态思维，辩证处理好各项工作关系。安全工作涉及的面比较广，牵扯的事故多，各级干部在抓工作时，头脑要清醒，主次要分明，方法要得当。在安全生产中，“一通三防“是煤矿安全的重中之重。通风不出事，一出就是大事故。我矿在通风工作上曾提出这样的要求，管通风的干部要精通风，其它各级干部和职工要懂通风，其目的就是强调通风的重要性。要认真吸取外单位各类瓦斯爆炸的事故教训，真正认识到”通风无小事“，”瓦斯是老虎“的道理。对待”一通三防“工作，一定要保持高度警惕，以科学严谨的态度，脚踏实地地工作，确保万无一失。其次，在安全管理上，应该注重对薄弱环节的整治。薄弱环节就是容易发生事故和最容易忽视的环节。要以不安全、隐患多发时段、地段，区队和个人为重点，抓住大巷运输、设备捆扎、顶板管理，交接班期间等易出问题的薄弱环节，并以此为突破口，采取有效的防范措施。再次，就是抓安全工作要有动态的心态和思维。由于我们生产是动态，安全问题的出现也是动态的，所以不能用以不变的态度去对待安全工作，对待安全问题也要有动态的心态，采取动态的措施。4、坚持抓质量标准化和精细化工作不动摇。煤矿生产处于地下作业，时刻受水、火、瓦斯、煤尘和顶板等自然灾害的严重威胁。因此，必须有一个符合安全工作要求的地下作业环境，也就是说自己要为自己创造一个好的环境，这就是质量标准化和精细化工作。“质量标准化是煤矿的命根子”，是搞好煤矿安全工作的基础，是实现安全生产的有效途径。实践证明，质量标准化和精细化工作抓好了，安全工作就主动了，产量也就上去了。5、运用科技手段，服务安全生产。依靠科技促进安全生产，让科技为安全生产保驾护航是安全工作的一项重要内容。要鼓励和发挥白水煤矿工程技术人员的聪明才智，也可以采用走出去，请进来的办法，到兄弟单位学习取经。同时，要加大安全的投入，管好用好安技措资金。据资料统计各项研究成果显示，安全保障措施的预防性投入效果与事后整改效果的关系是1：5的关系，这就是说1元预防等于5元投入。所以在安全投入成本丝毫都不能省。三、抓安全工作需要跳出的几个误区1、跳出“安全工作只抓大事不抓小事。要用辩证的观点来对待大事和小事。有一些职工认为不戴安全帽、自救器为小事，不值一提，其实这正是安全规程中最基本的要求。工作中很多大事的发生就是因为这些小的环节没有把握住，才造成大事故。古语道：“患生于疏忽，福起于细致”。在安全上我们一定要用辩证的方法来认识什么是大事，安全上的小事是什么，安全上的大事又是怎样发生的？要抓住具体环节，一步一个脚印抓安全。如果认识不到这一点，安全工作不知用多少血的教训才能提高认识。2、跳出怕暴露问题，抖底子的误区个别同志工作中存在着严重的老好人主义，看到问题，宁愿工作受到损失，也不愿意管，怕得罪人，怕担责任，怕抖底子而把矛盾往上交，有责任往上推，有问题往上报。没有很好地落实安全制度，没有很好地尽职尽责，从而导致了安全生产上的“真空地带”。俗话说，好人主义害死人。在安全工作中，一定要力戒好人主义。3、跳出侥幸躲事故不受追究的误区在工作中常遇到这种现象，由于违章，险些造成事故，侥幸躲过了，有惊无险，从干部到工人，对此现象不提了、情况不报了、隐瞒了，从而不能接受教训。有一句古语叫“除患无至，易于救患”。“三违”制止不了，问题克服不了，这绝对不行。所以对待一起未遂事故也一定要按情节定性，按性质追究，按事故论述，不能不了了之。总之，安全生产要围绕建立监督管理长效机制，狠抓重心下移、关口前移，努力实现从人治到法制、从事后处理到强化管理、从被动防范到管理源头、从控制伤亡事故到做好职业安全工作的转变。

摘要：这是历届领导和广大行内人士关心和讨论的话题。本人认为，要搞好煤矿安全生产工作，首先，严格行业标准建设，为煤矿安全生产工作稳健发展夯实基础：其次，加大资金投入，为煤矿安全生产工作全面开展提供物质保障；第三，配足专业安全生产管理人员，为煤矿安全生产工作整体推进提供人力保障；第四，加强制度建设，把煤矿全面建设成制化安全生产矿井；第五，加强从业人员的安全知识和业务技能培训，提高煤矿企业全员安全意识业务技，推动煤矿安全生产管理工作实现业务保安。第六，建立绩效机制，提高管理人员的主动性、积极性和责任感，引领煤矿安全生产管理工作向现代化企业全面健康发展。

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