加油站情况交流报告怎么写，加油站简报怎么写

1，加油站简报怎么写

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从加油站的几个层面来写营销安全服务综合近期动态等等

加油站简报怎么写

2，加油站国庆节日整体运行情况怎么写

除夕夜，距离大庆市区900多公里的海拉尔石油勘探开发指挥部生产一线，苏131作业区采油队技术员谭坤带着一名采油队员工，开着巡检车扎进了零下40摄氏度的草原深处，开始了两小时一轮的夜巡。他们挨个集油阀组间听回油声音、查看回油温度计、摸回...

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加油站国庆节日整体运行情况怎么写

3，谁能给我一个加油站实践报告

我本身就是一名加油员，每个站的日销量是由该站加油员的服务决定的，第一是引车服务是前提。我们加油站以后不但是加油——购物，还有可能是购物——加油。安全第一，我们不但要保证自己的安全还要保证客户的安全。看到客户例如打电话，吸烟等危险要立刻制止。我在站上每天都要面对许多客户，而我们都要面带微笑去迎接客户。要注意与客户说话时的语气与语调。大概的我就给你说这些。

这个暑期，我来到XX地XX加油站进行实践，XX天的学习让我对加油站各岗位有了最切身的体验，并收获了许多业务知识，受益与感受颇多，现将实习实践期间的工作情况总结如下: 首先,写清楚你实习所在的加油站名称、所处的地理位置，日平均销量是多少，然后，通过你实习阶段的观察与了解，写明该加油站的服务特色以及还存在那些工作上的不足与偏差。如在加油站日常经营管理上、规范化服务上、安全管理上、设备管理上是否还存在漏洞。加油站的管理最重要的的安全管理和客户管理，你要紧紧围绕这两方面来着手，提出你的建议和意见，写明如果你真正走到加油站的岗位上，你该如何去做等。参考：http://www.ttzyw.com/Article/2009/45705.html

去百度搜搜、有很多、

谁能给我一个加油站实践报告

4，加油站自查报告怎么写

自查报告忧 4分（内容专业）编辑词条摘要目前没有摘要内容欢迎补充编辑摘要目录-[ 隐藏 ] 1自查报告 2格式包括编辑本段|回到顶部自查报告自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的一种报告文体。　　不同项目的自查报告所涉及的内容不同，所以自查报告的内容很广,自查报告有点类似于审核报告但更广泛,如产品的自查报告所包含内容应该是:出口情况、内审核情况、发生那些不足怎么去纠正、产品质量情况。　　编辑本段|回到顶部格式包括　　1.标题，写清楚对什么项目的自查报告　　2.自查部门或人员　　3.自查的内容　　4.自查日期　　附自查报告范文　　自查报告格式　　（单位）自查报告　　固定资产清查小组：　　根据我校资产清查工作的相关制度、政策，我单位已按时完成资产清查的主体工作，并提请小组对我单位的固定资产进行检查，现将有关资产自查的工作情况报告如下：　　1、资产自查工作总体状况分析；　　（1）资产清查工作基准日　　（2）资产清查范围　　（3）资产清查工作具体实施情况　　（4）资产清查工作取得的成效及存在的问题　　2、资产清查结果　　（1）单位清查出的资产损失情况　　（2）单位申报核销损失的处理预案　　3、对资产清查暴露出来的单位资产中存在的问题、原因进行分析并提出改进措施等。　　（1）存在的实际问题　　（2）原因分析　　（3）改进措施　　4、其他需说明的事项　　附件：1、（单位） 2007年固定资产清查材料上报情况表中各项内容及封面格式表。见国有资产管理处网站。　　2、在账固定资产清查明细表。打印时间：在2007年3月23日前并确保本单位资产信息不发生变化的情况下打印。打印条件：在资产信息查询中，按筛选按钮，按审核状态等于99进行筛选。列选择：资产编号、分类号、资产名称、单价、总造价、计量单位、存放地点、使用人、使用单位、入账日期、档案编号、凭证号、验收单号。　　3、未在账固定资产清查明细表。打印时间：在2007年3月23日前并确保本单位资产信息不发生变化的情况下打印。打印条件：在资产信息查询中，按筛选按钮，按审核状态不等于99进行筛选。列选择：资产编号、分类号、资产名称、单价、总造价、计量单位、存放地点、使用人、使用单位、入账日期、档案编号、凭证号、验收单号。　　4、存在账外资产的单位填写《未在账设备类固定资产明细表》和《损失（盘盈）申报表》或《未在账交通工具类固定资产明细表》和《损失（盘盈）申报表》。　　5、填报的《2007年有账无物资产明细表》和《2007年有物无账资产明细表》须同时填报《损失（盘盈）申报表》。《待报废固定资产明细表》须说明固定资产待报废原因及处理意见。　　6、具有以固定资产作抵押担保的单位须有《事业单位资产抵押担保情况表》。　　7、具有待报废固定资产的单位须有《申请报废仪器设备清单》。　　8、具有资产统计报表任务的单位的报表。　　单位（签章）　　年月日

5，我为加油站做了什么大讨论发言稿

尊敬的各位领导，各位来宾：　　大家好！今天，加油站工程在这里举行隆重的开工典礼，在此，我代表监理公司，向各位表示热烈祝贺。　　“百年大计，质量第一”，对建设工程质量进行有效的控制，保证达到预期的目标，是我们监理公司进行工程管理的首要任务，在此我谨向大家保证：我公司将按照国家规范﹑标准和合同要求，严格履行合同赋予我们的监理职责，本着“严格监理，热情服务，公正科学，廉洁自律”的监理工作原则，紧紧围绕工程建设的任务和目标，严格按照图纸和各项规范要求，抓好质量控制，进度控制，投资控制，做好合同管理和信息管理工作，做好各方面的协调工作。确保工程安全，优质，高效的如期完成。　　在工作中我们将继续发扬不怕苦，不怕累的精神，对工程进行全过程，全天候，全方位的监理：对重点部位，隐蔽工程进行重点旁站监理，加强监督。对每一道工序，每一项工艺每一个重点部位都进行认真的把关，做到事前有计划，事中有监督，事后有总结，及时发现问题，解决问题。我们将恪守职业道德，始终贯彻“规范监理，一丝不苟，优质高效，竭诚服务，不断改进，业主满意”的工作方针，以建设一流工程，实施一流的管理创造一流的业绩，高质量，高速度，高效益地实施监理为己任，回报业主对我们的信任和支持，绝不辜负社会各界朋友对我们的期望和重托。　　我们相信，在各位领导的关心下，在施工单位和社会各界朋友的大力支持下，通过大家的共同努力，一定会把加油站创建为高质量的精品工程。　　最后祝各位领导与来宾身体健康，吉祥如意!　　谢谢大家!

芦山加油站优秀员工----刘菊鲜xxx同志于20xx年x月x日参加工作，系xx加油站一名普通的加油员，虽然入职不到一年，但吃苦耐劳，任劳任怨，紧紧地围绕在公司周围，思想积极上进，工作主动热情，能积极按照公司的规章制度履行自己的工作义务，默默地在自己的岗位上无私地奉献个人力量。该同志能根据xx加油站的实际情况，对加油站现场标准化服务、安全管理和非油业务都一丝不苟，平时在工作中总是积极地配合加油站站长和非油管理员进行合同管理，积极参与非油品的推荐和销售工作，除了没月轻油销售在我站排第一外，非油销售也在不断取得进步，并利用休息时间积极的拓展自我的非油管理、销售业务和技巧。另外，她能贯彻落实各级领导部门的文件、通知精神和要求，并根据公司的实际情况，她还经常协助加油站站长进行加油站日常安全、轻油销售、非油品质量、站容站貌管理，紧张而忙碌的工作节奏填满了她的生活，使她过得特别的充实，但她毫无怨言，全力以赴地做好本职工作，努力提高服务质量，深得xx当地加油客户的信赖和支持，并树立正确的金钱观、苦乐观和价值观，净化心态环境，摆正位置，与企业血脉相连，具有强烈的事业心和责任感。本着吃苦耐劳，无私奉献的精神，爱岗敬业，尽职尽责，有条不紊地开展各项工作。在各项工作中，她都能按时按要求去完成，得到片区领导的肯定及表扬。在学习方面，刘菊鲜同志利于闲暇时间阅读参考加油站管理、非油品有关业务的书籍，虚心向其他员工请教，并取得一定成绩。对此她并没有满足更没有骄傲自大。相反，遇到难题，她仍然虚心与其他员工交流讨论直到弄明白为止。 xx同志在工作中，总是以大局为重。无论自己当班手中的工作多忙，总是服从站长的工作安排，认真按照加油站现场标准化服务执行，加油站日常工作虽然枯燥劳累，但该员工总是能以最好的精神面貌、为前来加油的顾客提供最标准化的服务。鉴于她在芦山加油站的出色表现，现我本人推荐其做为我站的一名优秀员工，以勉励其工作更加认真，负责，努力。为所有同事树立了榜样。 xxx加油站 20xx年x月x日

6，新建加油站的申请报告怎么写

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:鑫淼数据编号:___________________可编辑可打印，也可以直接使用，欢迎您的下载新建加油站申请书甲方：____________________乙方：____________________签订日期：____年____月____日　　某某某招商局：_______________　　长期以来，**乡的社会经济发展较为滞后，交通条件差，群众生活收入较低。近几年，随着国家招商引资工作的开展和惠农政策的实施，**乡的社会经济发展非常快。现有人口4万余人；**煤矿、**煤矿、**煤矿、**煤矿四个大型煤矿，全乡共有各类车辆500多辆，农机工具400左右台，并且“**公路”修通，**、**、**三个乡的车辆均要经过**乡进入**县和**市，群众生产生活用油成为一个急需解决的问题。　　当前，我乡对柴油、汽油的日需求量为2吨左右，随着当地社会经济的发展，对柴油、汽油的需求量还将进一步加大。但**乡至今没有加油站及加油网点，群众须到9公里以外的**加油站（需过**高速收费站）或者到2019公里以外的**加油站去才能加油，给我乡广大群众的生产生活用油带来极大的不便，同时大大增加了车辆和农机工具的使用成本，间接地增加了农民群众的负担。　　现加油站建设已纳入“十二五”规划中，为解决我乡用油困难，方便人民群众生产生活，服务当地社会经济的发展，特向贵局申请在**乡境内新建**加油站，建筑面约2000㎡，配置四台加油机和四个储油罐。望贵局给予上报批准为谢！

新建加油站申请书（范本）　　某某某招商局：长期以来，**乡的社会经济发展较为滞后，交通条件差，群众生活收入较低。近几年，随着国家招商引资工作的开展和惠农政策的实施，**乡的社会经济发展非常快。现有人口4万余人；**煤矿、**煤矿、**煤矿、**煤矿四个大型煤矿，全乡共有各类车辆500多辆，农机工具400左右台，并且“**公路”修通，**、**、**三个乡的车辆均要经过**乡进入**县和**市，群众生产生活用油成为一个急需解决的问题。　　当前，我乡对柴油、汽油的日需求量为2吨左右，随着当地社会经济的发展，对柴油、汽油的需求量还将进一步加大。但**乡至今没有加油站及加油网点，群众须到9公里以外的**加油站（需过**高速收费站）或者到14公里以外的**加油站去才能加油，给我乡广大群众的生产生活用油带来极大的不便，同时大大增加了车辆和农机工具的使用成本，间接地增加了农民群众的负担。　　现加油站建设已纳入“十二五”规划中，为解决我乡用油困难，方便人民群众生产生活，服务当地社会经济的发展，特向贵局申请在**乡境内新建**加油站，建筑面约2000㎡，配置四台加油机和四个储油罐。望贵局给予上报批准为谢！申请人：某某年月日

关于加油站扩建的请示 **单位：我公司于2000年月日在*地建立一个加油站，现在每天加油的有* 人次，日加油 *吨，而周边有万人，车辆辆。加油的要排队几十分钟。原来规模也远远不能适应当地发展需要。为解决当地群众加油困难，特申请对加油站进行扩建，在原来基础上扩建平方米，容量增加吨。时间天，计划投资元。计划于年月日开工，年月日完成经过招投标，由单位承担施工。以上当否，请批示单位年月日

这个可以弄个可行性分析报告吧！

7，加油站经营分析报告

试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>原发布者:赵成金加油站月度经营分析报告一、销售分析1．指标完成情况本月零售成品油585吨，计划完成率为106%，其中汽油完成283吨，柴油302吨，柴汽比为1.1：1，售卡497张，卡销比33%；年度累计完成汽柴油为1198吨，累计完成年计划进度12%，发生费用元，实现利润为XX元。2．销售品种分析各品种销售变化的因素分析。提示：分有利因素和不利因素，分析要点有：市场供求（资源宽松、短缺等）、政策因素（如交通管制、油改气等）、天气、节假日、特殊社会活动、竞争情况（竞争及控销）、道路维修改道、促销情况、提高加油站运营效率、开展竞赛及服务活动，实际营运情况（加油站停业改造）等。节后，我站周边大多工程还在停产阶段，用油需求不大，尤其柴油销量较小，仅为旺季的40%~65%之间，日均销量在11吨左右，汽油比较上月减少55吨，主要减少原因是：1、二月份少2个工作日2、过节前外出和探亲较多，增加了一月汽油销售二月份我站的日均加油量为20吨左右，但与去年同期相比较，油品销售较同期增长46%，其中柴油涨幅较大，较同期增长41.2%，汽油增长了4.8%，完成当月任务的106%，实现开门红。3．促销分析本月开展了以加油卡为主题的促销活动，促销期间的促销油品及销售情况见下表：XXXX促销活动销售情况二、市场及竞争对手分析本月所在地区总体经济情况、油品需求情况、工农业生产活动情况，加油站所在主干道车辆通行量，进站率、加满率情况。本站的主要竞争对手有……，并逐一分析如下：竞争对手分析提示：竞

我们的就是在油品给顾客优惠，另外就是大力宣传，加油有奖，送成本低的奖品。比如水，裟手套等等…

精细化体现在员工管理上，关键要把握好精心和细心。比如，员工犯错加以纠正时要注意方式，采取员工更易接受的方法进行引导，一味粗暴批评令其出现抵触情绪，反而不利于员工成长。经常组织集体活动，增进员工间交流，及时把握他们的思想动态、情绪波动、工作想法等；多了解员工情况，生日时送上祝福，生病时提供帮助，让他们感受到重视和亲情。精心指导员工工作，细心关怀员工生活，这样才能将加油站建设成和谐、团结、有作为的大家庭。成都乐园加油站经理廖健：细致研究客户心理管理客户要做到精心谋略，深入细致研究客户心理，满足了客户需求，才能做到增销增效。花一样的钱在不同的油站却能享受不同服务，在同质化竞争激烈的今天，客户希望的是实现消费利益的最大化，我们就是要把握客户的这种想法，做好心理公关。比如，面对IC卡潜在客户，推销时要提前“放信息”，突出介绍IC卡在使用便捷、金额控向方面的功能，让客户了解到自己的消费可以实现哪些价值，获得哪些便捷服务。乐园加油站2009年超额1000吨完成任务指标，就离不开对客户心理的研究和把握。常德熊家坪加油站经理王颜涛：核心是让客户满意我们把精细化管理聚焦在服务上，启动“客户满意度工程”，通过完善服务来提高客户满意度，提升客户回头率。作为站经理，每天我都要在加油现场至少待上4个小时，留意员工的服务态度，用微笑感染每一位同事，给顾客提供优质的服务。同时，关注细节、贴心帮助客户，更是让客户满意的法宝。我们把客户当成自己的朋友，不断收集和研究目标客户群的需求，第一时间反馈到服务的细节之中。例如，加油员在与司机聊天的过程中，会很自然地随手把车内的烟灰缸倒掉；遇到问路不加油的司机，也会热情地认真对待。加油站还专门设立了客户意见箱，建立了与顾客沟通的渠道。每天我都会定时阅读反馈意见，对客户提出的意见、问题等在晨会上进行讨论，及时整改，并在第一时间将改进的措施告知客户，感谢他们为加油站提出的意见。济南第十八加油站经理王善平：“看不见”的细节见功夫便利店的细节管理，有的体现在顾客看得见的服务上，更多的细节他们未必能亲眼看见，但一定能感受到。比如，货架商品的摆放，尽管有一定的规律要遵循，但也不能一成不变，尤其新品和促销品区，一定是每个月都有变化。在理货、上货、清理货架的时候，店员要爱惜商品，因为店里大都是食品，如果随随便便散放在地上，或者用脏抹布把包装袋擦得黑糊糊的，一旦被客人看见了，我们的服务就会在客人心中打折扣，甚至影响商品的可信度。在给客人递送商品时，也会尽量以方便客人拿取的方式递过去。

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