怎么干好三资清理，农村集体三资清理工作旬报怎样写

1，农村集体三资清理工作旬报怎样写

按照关于加快推进农村集体土地确权登记发证工作的通知（国土资发〔2011〕60号），分三步进行，第一步发放农村集体土地所有权证，第二步发放宅基地使用权证，第三步发放集体建设用地使用权证

设计成表格，量化。非要写文字的话，先写怎么组织的，再写清理成果，最后写下一步计划。

农村集体三资清理工作旬报怎样写

2，行政事业单位如何做好会计年终清理结算工作

根据财政部、省财政厅对年度决算报表编审工作的要求,行政事业单位在年度终了前,必须对各项收入支出账目、往来款项、货币资金、库存物资和各类固定资产进行全面的清理核对、盘点结算,在此基础上办理年度结账,编报年度决算各类报表,以真实反映行改单位一定会计期间收支情况和财务状况.行政事业单位会计年终清理结算和结账工作是编制年度会计报表的基础,因此做好这项工作非常重要.那怎样做好行政事业单位会计年终清理结算和结账工作呢?笔者认为主要要做好年终清理、年终结账这两个部分的各项工作.

你说呢...

行政事业单位如何做好会计年终清理结算工作

3，三资管理采取哪些措施

为确保农村集体“三资”管好、用好、经营好，实现“三资”的保值增值，促进农村经济社会又好又快发展，应采取四项措施加强“三资”管理：一是加强领导，明确责任。成立了“三资”管理工作领导小组，统一组织和领导“三资”管理工作。建立农村集体“三资”管理工作领导小组，明确工作责任，加强指导督查，定期召开会议，细化监管措施，切实做好日常管理工作。二是健全机制，统一认识。各级政府，明确了工作目标、工作对象、基准时间、工作范围和工作要求。各街道（镇、乡）结合实际，确定此次清产核资工作范围、内容、时间，做到帐实、帐款、帐帐相符。三是开展培训，提高能力。将对农经干部、代理会计进行“三资”新网络系统培训，切实提高“三资”管理工作人员的业务素质。所有街道（镇、乡）以“以会代训”的形式，重点对农村集体固定资产清理的范围、程序、步骤、方法及实用案例进行辅导培训，增强具体工作人员实地操作的业务能力。四是加强督查，推进落实。各街道（镇、乡）在原有的会计代理服务中心基础上成立“三资”代理服务中心，积极落实“三资”管理人员配备，明确工作职责，结合开展村级财务审计，协助并指导村的具体工作，定期对“三资”工作的进展情况进行检查。

三资管理采取哪些措施

4，如何配合财务做好账务清理工作

账务清理是指对企业的各种银行账户、会计核算科目、各类库存现金和有价证券等基本财务情况进行全面核对和清理，以及对企业的各项内部资金往来进行全面核对和清理，以保证企业账表相符账账相符账证相符账实相符账务清理落实到非会计部门主要是体现“账实相符“，即实物与账的核对工作。非会计部门需要整理和提供相关的实物状况，需要的情况下配合会计部门进行盘点。包括各类现金、存款、实物资产的盘点核对，还有各类手续凭据的情况。

按照一般公司的组织架构，分部门来回答你的问题。物料部需要配合往来账会计做好供应商应付款的核对工作，一般是发询证函核对，进一步则查原始入库单据。销售部需要配合销售会计做好客户应收款的核对工作，一般也是发询证函核对，进一步则查原始送货单及对方的签收单等。设备部需要配合固定资产会计做好设备的备案登记。一般要求掌握设备的购入日期、使用年限、存放地点、使用状况、购入原值等。材料仓需要配合材料会计做好库存材料的核对工作。要求仓库帐和会计帐相符、仓库帐和实物相符。

公司各部门自查备用金使用情况、预算费用报销进度、采购货物与发票是否到达单位。

5，如何加强农村三资管理工作

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:聚文汇如何做好农村三资管理工作　　摘要：加强“三资”管理能将有限资源合理配置，将集体存量资产盘活，使实体经济壮大。有利于提高农民的收入，保障农民的权益。现如今，国家对农村三资问题十分重视。而受限于思想意识、管理水平、法规制度等问题因素，目前的农村三资管理工作还有很大的提升空间。文章为切实提高农民收入，就三资管理中的问题展开分析，而后提出了相应的解决措施，供相关人员参考。　　关键词：“三资”管理；管理；农村　　中图分类号：F325文献标识码：A DOI：10.11974/nyyjs.20160431061　　属于农村集体的资源、资产以及资金问题被总结归纳为“三资”问题，由于属于集体领域的范畴，所以受到农村群众的广泛关注[1]。　　1“三资”管理中存在的问题　　以地方市为例，为规范农村三资管理工作，将“五统一”作为重点工作内容，并实行会计委托代理制度[2]。将财务管理纳入年终考核，并在下属各镇级机关推行实施。在原本管理制度的基础上做了进一步的完善和健全。利用网络信息传播的便捷条件，在主页上公布财务信息，并在各镇、村公开宣传。让群众能及时了解和掌握三资变动情况，加强群众舆论监督。从以上几点来看，济宁市在三资管理中已经取得初步成效。但从客观角度与更高标准上看，政府工作也有着一定程度的不足，以下即对其展开分析：

6，怎么把帐做好

1、会计知识过关做到不错，不违法；2、熟悉企业的业务、工艺特点设计相应的核算模式做到适合、有效；3、领悟管理层的管理要求，设计相应的数据处理模型为管理层提供会计应有数据支持。财务核算模式，数据收集流程、财务制度、内控制度作为这些能得到有效执行的保证。作帐要先有个制度吧呵呵财务管理制度一．库存现金管理 1．公司财务部库存现金控制在核定限额内，不得超限额存放现金。 2．严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金的安全。现金遇有短款，应及时查明原因，报告单位领导，并要追究责任者的责任。 3．不准用“白条”入帐。 4．不准私人挪用、占用和借用公款现金。 5．到公司以外金融机构提取或送存现金（限额1万元以上）时，需由两名人员乘坐公司汽车前往。 6．现金出纳员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙。 7．现金出纳员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券；私人财物不得存放入内。 8．现金出纳员必须随时接受开户银行和本单位领导的检查监督。 9．出纳员必须严格遵守执行上述各条规定. 二．银行存款管理 1．公司必须遵守中国人民银行的规定，办理银行基本帐户和辅助帐户的开户和公司各种银行结算业务。 2．公司必须认真贯彻执行《中国人民银行法》、《中华人民共和国票据法》等相关的结算管理制度。 3. 作废的银行支票由出纳员加盖作废戳记，妥善保存。 4．银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式：支票（现金支票、转帐支票）、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款（仅限于水费、电费、电话费结算），除上述结算方式外，其他不予使用。 5 从银行取回的各种结算凭证，要及时入帐。 6 公司应按每个银行开户帐号建立一本银行存款明细帐，出纳员应及时将公司银行存款明细帐与银行对帐单逐笔进行核对。于每季度末做出银行核对余额调节明细表。 7 银行出纳员对银行调节明细表所记载的帐项必须及时查明原因，对出现的差错通知责任人进行更正，对未达帐项要及时予以清理。造成的帐帐不一致，应尽快解决。 8 空白银行支票与预留印鉴必须实行分管。由出纳员逐笔登记，记录所签发支票的用途、使用单位、金额、支票号码等。三．往来帐款的管理 1 应收帐款的管理：公司各销售部门根据形成收入的确定标准及时开据发货票后，由财务部作好帐务处理，编制会计记账凭证，登记有关收入和与客户应收账款往来的会计账簿，同时要定期与销售部门进行核对，保证双方账账核对一致。 2. 其他应收款的管理：公司各部门形成的出差借款、采购借款、各部门备用金应于业务发生后及时报销，每年12月中旬进行清理。各部门备用金于每年12月份中旬清理，进行还旧借新。 3. 应付帐款的管理：公司各部门因采购形成的应付票据应及时进行帐务处理，登记相应的帐簿，定期与相关部门对帐，保证双方账账核对一致。四. 内部牵制： 1. 公司实行银行支票与银行预留印鉴分管制度 2. 非出纳人员不能办理现金、银行收付业务。 3. 库存现金和有价证券每季抽查一次。 4．现金出纳员不得担当制证工作，只能由财务部指定的制单人制单。五．本制度自下发之日起执行。

7，经营茶座高温淡季生意如何做

烟草在线专稿随着大暑到来，遍地流火的天气也使得许多人都“宅”在家里，懒得出行。这时的生意，也步入了一年中少有的淡季。俗话说，旺利谋利，淡季谋势。在这个“门前冷落鞍马稀”的非常时期，我们如何开动脑筋，把淡季的市场做大呢？下面，让我们坐下来，喝喝茶，败败火，找几位零售同行侃侃大山，没准儿能擦出些许智慧的火花，或许对我们的经营有所帮助。零售客户：王厉彬观点：淡季要维护好客情关系零售小店不像大卖场那样有着大量的顾客群，也不可能像大卖场那样能为顾客提供休闲、纳凉的空间，因此，零售小店也不可能像大卖场那样轰轰烈烈地搞促销、捆绑、积分等回报顾客的活动。那么，零售小店在淡季难道就是死路一条呢？答案是否定的！俗话说，鱼有鱼路、虾有虾路，各有各的活法。作为零售小店，要利用好淡季销售少、顾客稀的特点，尽其可能，最大限度地维持好客情关系，做到旺季跑销量，淡季做客情。只有做到这一点，才能使淡季不淡。在我的零售店里，淡旺季的区别并不明显，每年的三、四月份，七、八月份的销售基本上和平时都差不多。那么，我是如何做好的呢？要说成功的经验有以下几条：首先是精细化管理，不放细节。大家都知道因为一枚钉子而失去一个王国的故事吧，有时小事能酿成大错；其次是要做到诚信经营，夏日炎炎天气热，不要为了图省事，怕麻烦而忽视对顾客的关怀，诚信是经营者最基本的要求；第三是做事要干净利索，没有的商品你要回答很干脆，不要吞吞吐吐，最好别等顾客问你第二遍。顾客到你这儿来买东西，就是信任你，你就应该以诚相待，把小事做好，很多的顾客就会与你相处的特别好，他们有时宁愿多走几步路，也会来照顾你的生意，日积月累，这样店里就有了固定的顾客群，他们还会把你转介绍给更多的顾客，顾客群体也就会“滚雪球”般的越滚越大；第四是要保证货源渠道的畅通，不要断档脱销，如果偶尔有断货的现象，并且商品正是顾客所急需的，你要做好承诺，但最好不要超过半天，时间太长，会失信于顾客。所以说在商品齐全，价格稳定，质量达标的前提下，必须保证货源充足总而言之，在不同的阶段有不同的商品卖点，所以销售也讲究日集月累，细水长流。淡旺季也仅仅是相对商品的销售而言的，实市场本身不分淡旺季，是人们的思想淡了，有所感触而已，有在日常销售中积累顾客，稳扎稳打，打牢基础，才不会出现淡季更淡的现象。小编点评：一枚钉子失去一个王国，这个故事很好，在我们日常经营中，没准儿漏掉一个小细节，就能跑掉一笔大订单。淡季市场，维持好客情关系，注重细节很重要，尊重顾客也很重要。只有你把小事做细、做实了，那么，淡季不淡也在情理之中了。王老板的第一个发言很精彩，也给我们几位零售客户开了个好头，下面，我们来看看其他人有什么高招儿。零售客户：袁明昊观点：做好应季商品的销售夏季气温高，昼长夜短，早晚凉爽，因此，我们要打破原有固定的经营模式，运用错时经营的方法，把淡季的市场做大、做好、做强。除了延长营业时间而外，你还要做好应季商品的储备和面市工作。许多人都说夏季的市场难做，其实要想做好也不难，只是我们没有用心而已。我们来看看，针对夏季销售的时令商品能有哪些？许多零售同行肯定说，青菜水果、冰品饮料。对头！你说的这些都是大路货，大家都在卖，也不是说，大家都在卖，你就不要卖，当然还要卖了，但能不能还有其他零售同行们忽视的，但夏季销售却有很好的商品呢？当然有了。还有哪些？提到灭蚊用品大家肯定想到的是“全无敌”之类的杀虫剂，您说的很对。但是，对于那些身处农村的顾客来讲，一瓶十几二十元的杀虫剂，远远没有蚊香来得实在，这类产品，价格不高，经济实惠，深得广大农村居民的喜爱。在蚊香上，你可以选择有烟或无烟两种蚊香销售，也可以选择有香味的和无香味的销售，虽说是众口难调，但你只要把品类备齐了，销售量一定可观。说完灭蚊用品，咱们再回过头来看看别的，夏天苍蝇多，这玩意儿不仅害人，而且也恶心人，虽然杀虫剂对苍蝇也有灭杀效果，但我刚才已经说过了，这东西不实惠，你还不如进一些沾蝇纸来卖卖，这东西三两毛钱一张，沾苍蝇的效果也不错，反正我这儿每天要卖两三百张，而这类小件商品，基本上是对本利，比卖杀虫剂的含金量可高了许多。您要听得还不过瘾，那么我就继续往下讲了，请您心里不要烦。好，提到洗发水，大伙儿肯定会说海飞丝、飘柔、潘婷之类的一线品牌了。但是，夏季不像冬天那样，基本上是天天洗澡，天天洗头。你说用这些名牌是不是有点儿浪费了。这可不是我说的，许多消费者都这儿说，那么，你何不进一些价格低的、并非是名牌的洗发水来销售呢？一般顾客来买，我基本上都是推荐价格较低的洗发水，并且这么一宣传，你还别说，顾客还真买帐，都说我是为他们着想，替他们省钱。好了，就说这么多了，您可别嫌我罗嗦才是。小编点评：俗话说，听君一席话，胜读十年书。听了许老板一席话，不仅有醍醐灌顶的感觉，还有点儿意犹未尽。通过袁老板的一番话后，也给小编启发：如果淡季销售，咱们都能开动脑筋，做个有心人，巧打经营牌，那么，一定就能够把夏季的生意做好，做到淡季不淡，旺季更旺。零售客户：秦方正观点：淡季更要抓服务要想搞好经营，我们零售同行们都会说，一是商品，二是价格，三是服务。服务是放在最后，但我认为，服务最重要，尤其在高温淡季之时，益显其重要性。高温天气人懒不想活动，面对高温，许多人都“宅”在家里避暑，也就是网上流行的“宅一族”。这时，我们零售客户同样有这样的心理，许多条件好的零售客户店堂里都装上了空调，最少也有几台大吊扇，外面高温，室内凉快，当然也就不想冒着火曝曝的大太阳出去送货了。您可别不服气，这种事情多着呢，放在我的头上，我也不想去送货，呆在家里多凉快，谁还想出去吃这个苦。但你有这种心理，消费者同样也有这样的心理，人家到你这儿来买东西，更希望能得到贴心周到的服务，热天脾气大，你要是不提供送货服务，不是存心叫人家上火嘛！你可别以为我说的是风凉话，既然你是选择了开店经营，就是选择了一个吃苦受累的行当，又想轻松自在，又想来钱快，世上还真没有这个好事。刚才我说的是送货服务，也就是我们通常说的售后服务中的一种。现在我们回过头来再聊聊店堂内的服务，这可是关系到能否实现商品销售。在高温淡季，为顾客提供高质量的服务是非常重要的，这也是感动顾客、刺激销售的好时机。同时，要做好和顾客的沟通。和顾客进行有效的交流，在任何时候都显得尤其重要。这也是了解顾客需求，有针对性地开展销售工作的关键。特别是在卷烟销售的淡季，因为在经营上所获取的利润也不是太大，思想上难免会有一些情绪，但不能把这种情绪带到和顾客的交流中，强化交流，寻求共同语言，这也是一种情感投资。在淡季这个销售时段，如果让零售客户感知到你确实在关心他，在为他着想，那么就无形中对你产生好感。这种感觉如何，是决定他以后是否还能重复购买的关键。小编点评：要想搞经营，服务是关键。服务使终贯穿于销售的全过程，不管是高温还是低温，服务好顾客，人家才能买你的帐，给你面子，不然，他们有可能会起到反宣传的作用。不管怎么说，做好淡季市场是靠平时人气的积累。“临时抱佛脚“虽然也能取得一定的效果，但只是权宜之计，我们零售客户只有脚踏实地、一丝不苟地做好平时的服务工作，才能在淡季来临时，做到淡季不淡，有所成效。零售客户：别建设观点：做好过季商品的处理王厉彬王老板刚才的发言很精彩，使我们也受益匪浅，但我这儿的销售淡旺季的区别很明显，这也是地理位置和商圈所处的位置不同造成的。要说谈谈高温淡季的生意如何做，我也来凑凑热闹，但仅作抛砖引玉，说的不对的地方，欢迎板砖飞来。其他方面以上各位都说的比较全面，我就不再重夏了，他们有的谈储备，有的谈销售，那我就谈谈如何做好清仓节流工作。也就是在高温淡季尽快地把一些过季的商品给清理掉。因为，许多商品都有一定的季节性，你要不及时处理，不仅会占用大量的资金，而且，因为淡季商品跑量慢，气温又高，很容易过期变质，旺季的商品销售有一定的针对性，有些商品在旺季销售时是“香饽饽”而一过了这个销售时段就无人问津了。做好过季商品的清理，你可以采取降价打折的办法，不要心疼那点儿钱，其实有的商品在旺季时不仅捞回了本，而且还有些利润，过季商品的清理，你不管怎么卖，都是净利润，同时，这些商品还能带动其它的商品销售，也就是说在这件商品上不赚钱，有时候还是亏本，但在其它商品上还能赚回来。其次，还要做好一些旺季紧俏商品的储备，但要有所选择。比如像卷烟吧，淡季因为社会购买力下降，烟草公司的计划也难以完成，为了刺激销售，他们会大量投放一些结构较好的卷烟来增加销售量。那么，在这种情况下，你还傻愣着干嘛，赶快动手储备吧，这叫淡储旺销，抓住时机就是抓住效益。但要记住一点，要保证在自己能有一定仓储条件下才能进行，防止霉变。这种方法，也可用于其它的商品储备，只要注意方法就行，我所熟知的不少做生意的同行，都是采用这种方法，效果还真不错，这也是从侧面来做大淡季市场，把淡季的许多储备货源，用于旺季的销售，对我们来说，也是资源的最大化利用。小编点评：淡储旺销，这个主意不错。有不少的零售客户打电话来和小编交流。他们说，烟草公司不厚道，烟越好卖时他们却越没有多少货源供应，害得他们少做很多生意。但我们回过头来想想，旺季又不是哪一家的生意好做，大家都在忙销售，烟草公司每个月就那么点销售计划，当然有点儿捉襟见肘了。那么，别老板的这种方法无疑是最佳办法，你在淡季做到储备，那么，旺季还愁个啥？不是有句俗话叫“手中有粮心不慌”嘛！结束语：今天在这儿唠唠叨叨半天，也占用了几位零售高手们不少的宝贵时间，俗话说，实践是检验真理的唯一标准，我们零售客户身处一线市场，最有发言权。今天和几位聊天，收获很大，启发也很多，不知道观众和读者感觉如何，您要是能有一鳞半爪的收获，或者哪怕是半点的收获，说明咱们的努力也没有白费。今天的茶座到此结束，感谢各位老板的参与，下次再会！【字号：大中小 | 颜色：浅深红 | 打印】

有些好有些不好，具体情况具体分析咯

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