水利工程怎么能更好的中标，怎样才能中标

1，怎样才能中标

招标项目一般都有标底，标底主要是依据市场价格来预算的。不管用什么办法评标，投标报价占的比重是最大的，最接近标底的报价，是最有利的。你可以考察下市场，像涉及到的水泥、临时工什么的价格，再根据这些做投标报价。这些简单的文字描述不清，建议你聘请一些专业技术人员做报价。

怎样才能中标

2，各省的水利工程招标时都采用什么方法

根据《水利工程工程量清单计价规范》(编号为GB50501—2007）2007年7月1日开始实施，下面为强制性条款（必须执行的）“1.0.3 全部使用国有资金投资或以国有资金投资为主的水利工程应执行本规范。”，也就是说全部使用国有资金投资或以国有资金投资为主的水利工程必须采用工程量清单方式招标

各省的水利工程招标时都采用什么方法

3，水利工程项目招标

有！对于堤坝等工程，各标段之间干扰比较小，可以独立施工，这时没有先后顺序。怎么干都可以。但是对于一些复杂水利工程，布置比较紧凑、在空间上不能完全区分开，作为一个标又会使标段太大，所以分成多个标，施工上会有先后之分。比如：场内主干道路可能交给某个标，但是另一个标段比如坝肩开挖可能需要场内交通，因此需要在场内交通标完成之后再施工。又比如坝肩开挖和泄洪洞等边坡开挖，与泄洪洞进口浇筑、大坝浇筑等标段也存在先后顺序。水电厂房的机组安装一般也单独成标，与厂房的开挖、浇筑标之间存在先后关系。其实对于堤坝，在两标段接头处，也需要配合施工。

摘要:水利水电工程施工企业同时管理多个工程项目，如何提高管理水平是企业需经常思考的问题。探讨运用p3软件提供的wbs编码、作业分类码及作业代码、资源和费用编码等信息编码功能，通过规定这些编码的编写规则，使得施工企业内部各分公司、各工程项目信息的编码有序，能使工程项目数据的汇总、加工、传输和分析更为方便快捷，企业可即时掌握工程项目的进展、资源使用及资金运作等情况，从而提高企业对各工程项目管理的水平

水利工程项目招标

4，请问如何提高工程投标的中标率

【摘要】：正随着我国经济体制改革的不断深入和社会主义市场机制的不断完善,建设工程已普遍实行招投标制。目前,建筑市场的竞争已经非常激烈,在施工任务不足、“僧多粥少”的情况下,施工企业为求生存,唯有多参加投标,做好工程投标管理工作,才能提高工程投标的中标率,在激烈的市场竞争中取得更多的工程任务。本人在多次的投标工作中,总结出以下几点经验,供大家参考。 1 详细研究招标文件,作好投标决策一般施工单位通过建设工程招投标交易中心参加摇珠摇中后,就可以获得投标的资格了。拿到招标文件后,首先要认真阅读招标文件,全面分析招标文件所确定的内容,包括工程概况、质量和工期要求等,准确理解报价要求、合同条件、计价规定、技术要求、评标定标规则,如果因为理解错误招标文件或者忽略了某部分的内容,都有可能导致投标的失败。例如,在去年的一次投标中,有一家投标单位的标书就因为漏盖了一个法人代表章而变成废标,尽管他们的施工技术方案很合理,工程报价也很准确,都无补于事了。所以我们应该尽量小心,避免造成不必要的损失。其次,熟悉招标文件,亦有利于编制合理的施工方案,确定科学的投标策略,是投标成功的前提。

5，如何应对水利工程招投标中存在的问题

标段的划分应以设计文件为依据，便于施工为原则，宜粗不宜细，过细会增加合同界面，增加业主施工管理工作量，同时还会增加招标成本和人为干预因素。2、加强水利工程招标评委专家库的管理适当增加具有工程造价管理实践经验的评委数量，做到科学、公平评判成本临界标准。要树立“尊重科学、实事求是”的思想，充分考虑报价的可行性、合理性、科学性。要认真坚持报价合理、施工方案可行、施工技术先进、确保工期和工程质量的原则，摒除片面追求低价中标的思想，做到既要保证业主的工程质量和工期，又要考虑中标单位的利益。3、科学编制招标文件编制规范化的招标文件，对工程项目的主要难点、工期、质量要求及投资计价方法等情况进行阐述，以便投标人明确其权利、责任和义务范围，制订合理的竞标策略，做出适当的承诺。在招标文件中，除承包商外，业主、监理的权利和义务也应当明确。对于单纯的施工招标，要严格按照水利部颁布的招标文件示范文本进行编制，不得加入一些投标人难以接受的不公平条款。4、选择优秀的施工企业这是保证工期和工程质量的前提。重视资质不等于不顾标价，而是要综合考虑投标单位的施工能力、业绩、资质和资信、设备、人员等情况。所以，客观公正、实事求是地确定中标单位是一项严肃又认真的工作，是建设单位抓好工程造价的关键一步。这要求既不要过分注重低价中标，又不要片面地选择大单位；既要考虑投标方的资质资信，又要充分考虑标价的可行性、科学性、合理性；既要保证所选择的优秀施工队伍有利可图，又决不能让非专业施工队伍钻了“低价抢标”的空子。5、投标方应合理报价编制报价应遵循务实的原则，切不可为了追求中标而一味的压低报价，如果报价低于标底很低时，不仅使投标单位有潜在的亏损危险，而且容易导致招标单位对投标单位的实力和技术水平产生怀疑。当低于招标书所规定的下限时，反而会失去投标资格。在编写报价时，要认真研究建设单位提供的招标文件，全面掌握工程的实际情况，从中分析出影响工程造价的主要因素，熟悉和详细理解全部施工图纸及所有的设计资料，根据已了解的施工现场实际情况，准确计算工程量。工程最终报价可视建设单位和参标竞争对手情况，做好充分的调查，在了解和掌握竞争对手的企业规模、技术等级、所有制性质、技术力量、管理水平、装备状况、资金等综合情况下，在考虑自身利益的前提下，对于资金来源比较紧缺的公益性建筑，以对水利事业的奉献精神进行适当的让利。投标单位应建立报价数据库系统，不断收集分析各工程报价资料、实际执行单价资料和其他承包商的报价资料，不断丰富投标报价的经验。6、建设行政主管部门包括招标、造价、合同等管理部门应紧密配合，加强招标文件、参考价格、标价的管理和审核在工作中，要把前期招投标工作同后期的合同管理联系起来。凡在投标过程中出现总价优惠或让利的，应准确地对人工工资、机械台班费用、材料价格等作好记录，以备竣工结算审核，从根本上杜绝施工企业前期“低价抢标”、后期在价格上做文章的可能。

标段的划分应以设计文件为依据，便于施工为原则，宜粗不宜细，过细会增加合同界面，增加业主施工管理工作量，同时还会增加招标成本和人为干预因素。2、加强水利工程招标评委专家库的管理适当增加具有工程造价管理实践经验的评委数量

6，如何采用工程量清单报价方式提高中标率

投标策略是指承包商在投标竞争中的系统工作部署及其参与投标竞争的方式和手段。投标策略作为投标取胜的方式、手段和艺术，贯穿于投标竞争的始终，内容十分丰富。常用的投标策略主要有： 1．根据招标项目的不同特点采用不同报价投标报价时，既要考虑自身的优势和劣势，也要分析招标项目的特点。按照工程项目的不同特点、类别、施工条件等来选择报价策略。 2．不平衡报价法这一方法是指一个工程项目总报价基本确定后，通过调整内部各个项目的报价，以期既不提高总报价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。 3．计日工单价的报价如果是单纯报计日工单价，而且不计入总价中，可以报高些，以便在业主额外用工或使用施工机械时可多盈利。但如果计日工单价要计入总报价时，则需具体分析是否报高价，以免抬高总报价。总之，要分析业主在开工后可能使用的计日工数量，再来确定报价方针。 4．可供选择的项目的报价有些工程项目的分项工程，业主可能要求按某一方案报价，而后再提供几种可供选择方案的比较报价。例如，某住房工程的地面水磨石砖，工程量表中要求按25cm×25cm×2cm的规格报价；另外，还要求投标人用更小规格砖20cm×20cm×2cm和更大规格砖30cm×30cm×3cm作为可供选择项目报价。投标时，除对几种水磨石地面砖调查询价外，还应对当地习惯用砖情况进行调查。对于将来有可能被选择使用的地面砖铺砌应适当提高其报价；对于当地难以供货的某些规格地面砖，可将价格有意抬高得更多一些，以阻挠业主选用。但是，所谓“可供选择项目”并非由承包商任意选择，而是业主才有权进行选择。因此，我们虽然适当提高了可供选择项目的报价，并不意味着肯定可以取得较好的利润，只是提供了一种可能性，一旦业主今后选用，承包商即可得到额外加价的利益。 5．暂定工程量的报价暂定工程量有三种：一种是业主规定了暂定工程量的分项内容和暂定总价款，并规定所有投标人都必须在总报价中加入这笔固定金额，但由于分项工程量不很准确，允许将来按投标人所报单价和实际完成的工程量付款。另一种是业主列出了暂定工程量的项目的数量，但并没有限制这些工程量的估价总价款，要求投标人既列出单价，也应按暂定项目的数量计算总价，当将来结算付款时可按实际完成的工程量和所报单价支付。第三种是只有暂定工程的一笔固定总金额，将来这笔金额做什么用，由业主确定。第一种情况，由于暂定总价款是固定的，对各投标人的总报价水平竞争力没有任何影响，因此，投标时应当对暂定工程量的单价适当提高。这样做，既不会因今后工程量变更而吃亏，也不会削弱投标报价的竞争力。第二种情况，投标人必须慎重考虑。如果单价定得高了，同其他工程量计价一样，将会增大总报价，影响投标报价的竞争力；如果单价定得低了，将来这类工程量增大，将会影响收益。一般来说，这类工程量可以采用正常价格。如果承包商估计今后实际工程量肯定会增大，则可适当提高单价，使将来可增加额外收益。第三种情况对投标竞争没有实际意义，按招标文件要求将规定的暂定款列入总报价即可。 6．多方案报价法对于一些招标文件，如果发现工程范围不很明确，条款不清楚或很不公正，或技术规范要求过于苛刻时，则要在充分估计投标风险的基础上，按多方案报价法处理。即是按原招标文件报一个价，然后再提出，如某某条款作某些变动，报价可降低多少，由此可报出一个较低的价。这样，可以降低总价，吸引业主。 7．增加建议方案有时招标文件中规定，可以提一个建议方案，即是可以修改原设计方案，提出投标者的方案。投标者这时应抓住机会，组织一批有经验的设计和施工工程师，对原招标文件的设计和施工方案仔细研究，提出更为合理的方案以吸引业主，促进自己的方案中标。这种新建议方案可以降低总造价或是缩短工期，或使工程运用更为合理。但要注意对原招标方案一定也要报价。建议方案不要写得太具体，要保留方案的技术关键，防止业主将此方案交给其他承包商。同时要强调的是，建议方案一定要比较成熟，有很好的可操作性。 8．分包商报价的采用由于现代工程的综合性和复杂性，总承包商不可能将全部工程内容完全独家包揽，特别是有些专业性较强的工程内容，需分包给其他专业工程公司施工，还有些招标项目，业主规定某些工程内容必须由他指定的几家分包商承担。因此，总承包商通常应在投标前先取得分包商的报价，并增加总承包商摊入的一定的管理费，而后作为自己投标总价的一个组成部分一并列入报价单中。应当注意，分包商在投标前可能同意接受总承包商压低其报价的要求，但等到总承包商得标后，他们常以种种理由要求提高分包价格，这将使总承包商处于十分被动的地位。解决的办法是，总承包商在投标前找2~3家分包商分别报价，而后选择其中一家信誉较好、实力较强和报价合理的分包商签订协议，同意该分包商作为本分包工程的唯一合作者，并将分包商的姓名列到投标文件中，但要求该分包商相应地提交投标保函。如果该分包商认为这家总承包商确实有可能得标，他也许愿意接受这一条件。这种把分包商的利益同投标人捆在一起的做法，不但可以防止分包商事后反悔和涨价，还可能迫使分包时报出较合理的价格，以便共同争取得标。 9．无利润算标缺乏竞争优势的承包商，在不得已的情况下，只好在投标报价中根本不考虑利润。这种办法一般是处于以下条件时采用：（1）有可能在得标后，将大部分工程分包给索价较低的一些分包商；（2）对于分期建设的项目，先以低价获得首期工程，而后赢得机会创造第二期工程中的竞争优势，并在以后的实施中赚得利润；（3）较长时期内，承包商没有在建的工程项目，如果再不得标，就难以维持生存。因此，虽然本工程无利可图，只要能有一定的管理费维持公司的日常运转，就可设法渡过暂时的困难，以图将来东山再起。

7，如何做好水利工程投标工作

1、投标项目的选择　　对于施工企业来说，首先要有足够的信息来源，通过多种渠道获得工程招标信息，了解工程的基本情况、特点、难度等，并对该工程进行详细的可行性分析。　　业主进行招标时通常会将工程分解为多个标段，并且会允许一个竞标企业对多个标段进行投标。面对这种情况，竞标企业就要有针对性的进行选择。一方面，应扬长避短。选择自身最具竞争力的标段进行投标；另一方面，应适当的进行多标段投标，选择的标段越多，中标的机率就越大。同时，工程项目的招标是向全社会公开的，选择投标项目时应尽可能避免与实力较强的对手进行同标段竞争。 2、投标书的编制 2.1　设立投标小组　　当确定了竞标工程之后，投标人就要成立一个该工程的投标小组，对招标项目进行全面详细的了解，也要对当地政府的有关方针、政策进行详细了解，积极参加业主召开的标前会议。并对工程施工现场及周边环境进行考察，不断地积累有价值的资料，为提高中标率打下坚实的基础。同时，投标小组成员要明确分工，通力协作，使投标的各方面工作形成有机整体，从而提高工作效率，最终实现做出高质量投标书的目的。 2.2　充分理解招标文件及设计图纸　　招标文件是业主对该工程项目进行的约定，也是投标人编制投标书的重要依据。投标书应当对招标文件中有关工期、投标有效期、质量要求、技术标准和要求、合同的主要条款等实质性内容做出响应。这就要求投标人必须严格按照招标文件的规定填报，不得对招标文件条款进行修改，不得遗漏或者回避招标文件中提出的问题。　　投标人应将在阅读招标文件及设计图纸中发现的问题进行汇总，在标前会时向招标方提出，或者以书面形式向招标方提出，为编制出高质量的投标书排除疑问、扫清障碍、提供保障。 2.3　勘察现场　　勘察现场是投标工作的重要环节。现场施工环境不仅是编制工程施工方案的重要基础，也是投标报价的重要影响因素，因此，投标企业必须十分重视这一环节，对拟投标项目进行详细的现场勘察，为编制投标书提供重要的基础资料，为编制出高质量的投标书提供有力的保障。勘察现场需对施工现场进行调查的主要内容包括：地形地貌情况、气候水文情况、道路交通情况、料源分布、当地材料价格、电源和水源情况、通讯条件、物价消费水平、社会环境及经济情况等。 2.4　编制投标书 2.4.1　资格审查部分。一般包括投标保函、法定代表人身份证明、授权委托书、近年来企业诉讼情况、财务情况、企业业绩、投标人项目管理机构人员资料等。投标书中的承诺一定要有针对性，文字要言简意赅。 2.4.2　报价部分。报价部分是投标书的核心部分，必须全部按照招标文件的规定格式编制，不允许有任何改动。编制报价要注意以下几个问题：第一、采用的定额要正确，业主没指定的，一般采用同行业国家最新定额；第二、各项预算单价要考虑施工期间价格浮动因素；第三、按工程量清单计价方法编制的报价部分，工程量以招标文件给定的工程量清单为准；第四、其他项目费用或暂定金等要按招标文件要求列计；第五、报价编制完成后要复核审查，切不可有误。另外，还要注意报价应与施工组织设计充分结合保持统一。施工方案是报价编制的必要依据，报价反过来又指导调整施工方案，两者是互相联系的统一体，不可分离编制。　　投标最终报价是投标单位以定额为基础，综合考虑各种因素后对预算价进一步修订的报价。所以，一定要根据定额预算并结合招标文件评标办法认真分析、反复比较，综合考虑到各种因素，逐步修订报价，最终确定一个既有竞争力、中标后又能获得满意经济效益的投标报价。 2.4.3　技术部分。主要包括施工组织设计内容，用以评价投标人的技术实力和经验。　　工程施工组织设计是中标后施工管理的计划安排和监理工程师监督的依据之一，一定要科学合理，切实可行。施工组织设计主要包括：工程施工方案、施工平面布置、施工进度计划、劳动力和设备资源配备、质量保证措施、安全生产措施、环境保护措施等。施工技术上也要满足国家的行业标准，要做到施工技术与业主的要求一致，做到按合同要求施工，保证施工质量。　　对于重要的项目或合同额大的项目可以在投标前进行方案比选和论证，依靠单位的专家资源保证施工方案科学、合理、实用。 3、投标书评审、装订、封标　　投标书编制这项工作是非常严谨的，在编制完成后一定要对照招标文件从头到尾认真检查，防止出现错误影响中标。最后封标形式要符合要求。在投标过程中，时常有印章不全、正副本章盖错或封标形式不符合要求而废标的事情发生。 4、水利水电工程投标书编制的注意事项 4.1　封面。封面格式是否与招标文件格式要求一致，文字打印是否有错字，工程名称是否准确，是否按照规定签字或者盖章，投标日期是否正确。 4.2　目录。目录内容从顺序到文字表述是否与招标文件要求一致。目录编号、标题是否与内容编号、标题一致。 4.3　投标函及投标函附录。投标函格式是否与招标文件规定相符，招标人名称是否正确。是否已按要求签字盖章。日期是否正确，是否与封面吻合。 4.4　报价。报价编制说明是否符合招标文件要求，报价表格是否与招标文件要求的格式一致，子目排序是否正确。定额套用是否与施工组织设计的施工方法一致，设备配备是否与施工方案相吻合。 4.5　施工组织设计。计划开竣工日期是否符合招标文件中工期的安排与规定，分项工程的阶段工期、节点工期是否满足招标文件规定。工期提前要合理，工期的文字表述、施工顺序安排与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否一致。文字叙述与图表等是否吻合。施工方案与招标文件要求、投标书有关承诺是否一致。 4.6　资格证明材料。招标文件要求的资格证明材料，如营业执照、资质证书、安全生产许可证、体系认证证书等是否齐全。企业近年来从事过的类似工程业绩是否满足招标文件要求。财务状况表、近年财务审计报告是否齐全，数字是否准确清晰。工程获奖级别及数量是否满足招标文件要求。“项目管理机构图”、“人员简历表”及拟任职务等是否吻合。

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