1,对幼师今后改进的建议与意见

我是做培训的,而且非常喜欢小孩子,我觉得幼师应该和父母一样,将心比心的对待每个小天使,然后就是耐心,非常非常重要,其次就是鼓励,培养他们的创新能力,但是切记,不要惯,让他们知道什么是对,什么是错,一味的纵容只会让他们变得越来越娇惯。这是些基本的东西,其实总结一句话,那就是爱。爱他们,像对待自己的孩子一样对待他们。爱有鼓励,指引和掌声,但也少不了严格,但是不要过分的批评。希望你能做得越来越好

对幼师今后改进的建议与意见

2,对幼儿园教育教学及管理方面的意见建议怎么写

一、加强教师队伍建设一是把好用人关。二是注重岗位培训。三是建构评价机制。四是团队凝结力的塑造。二、狠抓教学常规管理 第一,抓教学常规,力求一个“新”。第二,抓教学常规,坚持一个“恒”。第三,抓教学常规,做到一个“柔”。第四,抓教学常规,力求一个“新”。三、让教师成为教育工作的主人四、加强教学研究
看他们有什么不足的地方啊说说自己的想法就好了最好先表扬一下老师适当的给一点建议

对幼儿园教育教学及管理方面的意见建议怎么写

3,幼儿教师怎么写岗前培训心得2015

首先,幼儿教师必须要有爱心、耐心、责任心。 每个小朋友都是一个小天使,也是一个小恶魔,我们有足够的理由去爱小天使,也有足够的耐心去感化小恶魔,要有强大的责任心去呵护每一个小朋友,在他们犯错误的时候包容他们,纠正他们,让他们在快乐中健康的成长,在他们遇到困难时,用心的帮助他们爱护他们,让他们感受到是老师的爱,努力做到让孩子们拥有一个没有伤痕的金色童年,这就是我们最大的荣耀。 其次,幼儿教师必须具备一定的职业道德与职业素养,一直以来教师在人们心中是非常神圣的职业,人们经常用春蚕、园丁这种具备奉献精神的事物来象征老师的教育、教学工作,这让即将成为教师的我,感到无比的光荣与自豪,近年业,教师的高大形象,有有偿家教以及过节红包变得不再高大,少数同行有为教师职业道德行为受到舆论谴责。同时也让所有从事教育行业工作者蒙羞,所以了解教师工作的特殊性,在日常的工作中,所以必须要严格要求自己,一定要有自己的原则,无怨无悔的为学生传援知识,为教育事业做出最大的贡献。 最后,幼儿教师应当与时俱进,随时更新知识,提高自己的专业知识,树立终身自学的思想。 这是一个日趋激烈的社会,也是一个变化日新月异的社会,做为人类灵魂工程师的教师,也必须要更新自己的知识,在业余时间多参加业余培训进修,更新自己的教学观念,以及教学方法,这样才能为断适应新的学生,新的时代,才能成为一名合格的人民教师。 一天的培训结束了,我也即将迎来新的旅途,在这一天里,我学习到了需要掌握的,做一名幼教所具备的品质,我感到由衷的喜悦,也为自己即将上岗而感到由衷的骄傲。感谢这一天里,所有授课老师,谢谢你们,让我在这短短的一天里,学习到了,以前没体会到的知识和转变,以及如何成长,谢谢。
某幼儿教师岗前培训工作总结http://www.wenmi365.com/thread-198796-1-1.html

幼儿教师怎么写岗前培训心得2015

4,幼儿园讲课请大家给点建议

你好,很高兴和你探讨这样一个问题,我是小学教师,谈幼教应该也算是触类旁通吧。首先要看是幼儿园指定的教材还是自己选定的。对于幼儿来说,认知的教材不好讲(指学语数)如果是自己选定的教材我建议你不要选择这样的教材。我估计幼儿园能让你试讲,你的专业可能也和艺术类有关,假如是这样,你就要充分选择艺术类的课程。在这一类的课程上,如果是表演艺术(音乐),你要想办法调动儿童的表演欲望,儿童的情绪能不能被你抓注是这节课成败的关键。如果是创作课(美术),你就一定要充分激发学生的欲望,大胆创作,发挥儿童的想象特点(儿童的想象特点大人不可预测),同时课堂上你要注意发现他们的创作及时鼓励。这两种课的课堂上都要想办法把自己的天赋融到过程当中,引起招聘者的注意和认可。如果是语数课,就要想办法把知识融入到故事情节当中,让儿童在进入故事的情节中学会知识。假如不适合编故事,就融入到游戏中。总之,原则是“寓教于乐”。最后,你千万要注意,课堂上不可以三番五次地采取直接的组织教学,就是说不可以反复的组织纪律,这样这节课就不好收场了。秩序不好时,要通过故事、老师的表演、转移学社个注意力来调整。还有就是每个教学环节不可时间太长,最多不能让儿童超过10分钟的时间的高度集中。不一定成熟,关键是时间来不及了,不然我们可以到qq交流。我的qq是:55525939
一、上好公开课要做足准备(一)备内容1、注重内容的操作性--幼儿园公开课内容选得好,就等于成功了一半。一般来说,操作性强的活动内容是首选,不仅符合幼儿好动好玩的年龄特点,还符合听众心目中的优质课标准。因为,每位听众看到幼儿在操作中探索、在操作中学习,都会由衷地为幼儿骄傲,为幼师赞叹!2、符合自己的教学风格--教师要尽量选择自己熟悉的、符合自己教学风格的内容,这样备课及上起课来都得心应手,把自己最好的一面展示给听众。如果不符合自己的教学风格,比方说情感不是很丰富的教师,偏选了偏重于情感体验类的教学内容,这样的课上起来教师会感到不能挥洒自如。3、考虑气候、环境等因素--选公开课内容时,幼儿教师要综合考虑气候、环境等因素,不要存在侥幸心理,选择风险较大的公开课,如《我和太阳做游戏》,若遇到阴天或下雨,教学效果就会大打折扣。(二)备目标一节课能否吸引住幼儿及听众,取决于它的设计是否灵活,教法是否新颖。教师应在备课时注重创新,力求上出一节有自己风格特色的好课。1、适合幼儿"最近发展区"--活动目标太难不利于幼儿的发展,而太简单又会让幼儿觉得没意思,提不起兴趣;教师应根据"最近发展区"理论,为幼儿设定"跳一跳,碰一碰"既能达到的目标,但这个度是很难把握的,教师需要全面的了解幼儿的水平。2、活动目标要直观化--公开课上得好不好,离不开活动目标的完成情况。量化的活动目标使听众客观的评价公开课,让听众看到课堂效果,而抽象化的教学目标,如激发幼儿好奇心,丰富幼儿想象力……这样的活动目标都是靠主观臆断,难以客观评价,应尽量避免。(三)备自己1、知识储备--"要想供给幼儿一碗水,教师自己必须有一缸鲜活的水"。在上公开课之前,幼儿教师要吃透各领域的教学特点,熟悉整个教学体系,做到心中了如指掌,才能做到整合有度又有效。2、自身能力--每位教师在教学上都有自己擅长的一面,在备课时,幼儿教师要充分考虑自身的优势和不足,尽量在活动课中展示自身的长处,做到熟而精,得心应手。反之,很容易产生不自信的心理,影响教学效果。(四)备幼儿1、经验储备--幼儿的生活经验直接影响到公开课的效果。在选择公开课时,要考虑幼儿的已有经验,若需要前期收集资料的,应事先安排幼儿相关活动,让幼儿积累必备经验。2、年龄特征--幼儿是活动的直接参与者,他们的状态直接影响公开课的效果。备课时,要结合幼儿的年龄特征、生活经验等,用他们感兴趣的事物或话题来吸引他们,调动他们的积极性。如小班不适合"大灰狼、巫婆"之类的材料,大班的孩子则喜欢这种刺激性的教法。3、注重个别差异--不同的幼儿存在个体差异。备课时,要考虑不同幼儿之间的能力差异,设置不同梯度的问题,以供不同层次的幼儿回答,让每位幼儿都能体会到成功的喜悦,对活跃课堂气氛,提高幼儿积极性有极大的帮助。(五)备突发事件在课堂中,时常会遇到突发事件,阻碍了课堂的顺利进行。备课时,教师要尽可能地预设可能会出现的现象,尽量把这些偶发事件的发生率控制为零。比如,完成了教学任务,却未到下课时间,应临时增加哪些活动?万一时间紧,差不多下课了还未完成准备好的教学内容,该删掉哪些环节等。有了多方面的准备,就能处变不惊,应付自如,使公开课能有条不紊地顺利进行,收到预期的效果。(六)备听众公开课上得好不好,直接关系到自身的教学功底,甚至晋升。幼儿教师在上课过程中不但要考虑幼儿的学习效果,还要考虑听课者的感受和评价,把他们也融入到我们的课堂中来。
我是学学前教育的..给孩子们讲课最主要的是互动.给孩子们讲故事的时候一定要自己像个孩子,,随着故事的内容做出动作,比如说讲到兔子啊`~就要把手V字型放在头上.讲到羊,就把手比作六字放在头上...教孩子唱歌,边弹琴要边看孩子们,,然后要微笑`如果孩子的注意力不集中,,要拍手,,或唱一首节奏欢快的拍手歌...其他还要注意什么啊?我好象还没学到...-_-!

5,幼儿园如何做好新教师的培训工作

一、教师“自我接受性”管理的特点“自我接受性”管理是以教师的自我管理为中心,结合园长等他人的管理,引导教师在形成积极的自我发展意识的基础上发展主体性的过程。在实践过程中我们发现,“自我接受性”管理具有以下特征:1.自我悦纳 自我接受性管理最基本的一个要素是教师的自我认识和自我欣赏,一个能正确认识自己,能自我欣赏的教师,就已经成功了一半,它包含了一种积极、健康的心态。2.自主管理 自主管理是教师基于原有的自我认识,依据自身认可的管理指标和准则,对自己教育工作所出的认识和判断。3.自我管理与他人管理协调一致 自我管理并非是没有标准的管理,为了保证管理的有效性及管理对教育工作的导向作用,园领导的管理是必要的,园长所提出的各种管理要求和标准可以使新教师明确自己的发展目标;两者相互配合,相得益彰。二、教师“自我接受性”管理的策略(一)提高教师“自我接受性”管理的能力1.寻找自身优势自我接受性管理是在教师自我悦纳、自信成长的基础上所进行的自主管理,每位新教师正确认识自己,拥有自信、自尊的态度显得犹为重要。我们通常认定的优秀教师应具备组织教学活动和教育研究等能力,对此,很多教师觉得自己平淡无奇,缺乏对自己正确定位和认识。那么如何正确认识自己,进而学会欣赏自己呢?首先,运用多元智能理论,理性认识自己。在多元智能理论视野下,新教师会发现自己与众不同的一面,或许视觉空间智能突出,教室环境创设丰富优美;或许人际关系智能突出,师生关系、家长关系特别和谐;或许数学逻辑智能突出,做事有条不紊、班级管理井井有条。从而认识到自己的优势,并进一步明确对自己管理和发展的方向。其次,结合他人评价,了解自己的优势。在与同伴的合作过程中,我们总是会听到一些评价,特别是新老师,大家的关注总是特别多。比如“这位新老师做事挺认真的”、“这位新老师手还挺巧的”等等。只要仔细留意一下新教师,就便于我们引导他们在他人的评价中发现自己身上的优点。因此,从多方面去认识自己和发现自己的优点是新教师“自我接受性管理”的基础。2.制定管理的计划“自我接受性”管理不是盲目的、自由的管理,制定自我管理计划是新教师“自我接受性”管理的基石。首先,根据自身特点制定计划。新教师要清楚的认识到自身发展的优势在哪里,存在哪些不足,还有哪些影响和制约个人发展的因素存在。在进行自我反思的过程中寻找到发展的立足点,从而确立发展的方向和领域,制定出切实可行的发展目标。其次,要结合外部需求制定计划。积极了解新时期对教师的要求,以及幼儿园目前的发展规划,制定自我管理计划。同时,要确立行动策略。在确立行动策略时,要尽量将目标细化,并多参考有经验教师的意见,选择最适合自己的行动。3.掌握管理的方法所有的教师都觉得自己很忙,但是大部分教师似乎每年都在忙差不多的事情,缺乏挑战,也难以突破和发展。所以新教师首先要学会时间管理,可以依据每段时间内工作重点的不同,进行重点关注和一般关注,据此安排自己的工作。这既节省了时间,又会取得良好的效果。同时新教师也要学会以自己喜欢的方式进行工作。尝试用自己喜欢的教学风格进行教学;选择自己感兴趣的课题进行研究;在管理的过程中,新教师还应该经常的进行自我反思,认真的听取领导、同伴和家长对自己工作的反馈,及时调整自己的管理计划,取得最佳的管理效果。(二)增强领导的管理服务意识1.给予自主一个整天被妈妈抱在怀里的孩子,学会走路肯定要比别人来得晚,只有大胆放手,他才能在跌倒、爬起的过程中成长。对于新教师也一样,只有给她们充足的自主空间,她们才会在自我管理的过程中快速成长。在具体实践中,我们通过“日常工作菜单化”的方式,让新教师有更多弹性的工作空间,从而逐步形成自我管理的习惯。菜单中的内容,新教师可以自定时间、自定形式、自定具体内容来完成,拥有充分自主的权利。这种菜单式的工作方式,对许多工作内容不再做统一的规定,而是提供一个意向,宣传一种理念,使幼儿园由一个高控制,高结构的管理模式,转化为鹰架式的,开放式的管理模式。这也给了新教师有了更多自我管理的空间,并使她们在这一过程中逐步掌握自我管理的要素,提高自我管理的水平。对教育教学的管理是新教师的“自我接受性”管理重要内容之一,我们在让新教师了解本园发展目标和宗旨的基础上,给予教师充分的教学自主权,开设了三个允许:允许教师根据本班幼儿的实际,自行研究,设计适合本班教学实际的课程计划;允许教师建立相对稳定而有单性的,弹性的活动日程,在时间分配上作出弹性的安排;允许教师依据主题活动目标和自己的特长,班级的需要而布置合理的环境。这三个允许让新教师在自我管理的过程中更加富有创意的开展工作。2.给予支点阿基米德曾说:“给我一个支点,我就能撬起整个地球。”要实现新教师的自我管理,促进教师的自主发展,需要给教师一个支点,让教师在自我接受性管理中体验到成功的喜悦,同时避免新教师在尝试自我管理、自主发展时可能出现的盲目性和随意性。在实践过程中我们通过引导教师建立“自我成长档案”来为教师搭建支点。该档案的主要内容包括:教师自我发展计划;教师自主研训记录;教育信息的获取记录;专题研究(课题研究)的开展记录;教学活动的创意设计思路;教育案例的记录分析;自我反思、工作小结等等。同时我们定期组织教师进行“自我成长档案”的交流活动,使新教师在与同事的共同分析中再一次反思和梳理自身的教育行为;帮助新教师提炼有价值的教育经验和研究成果,使教师的思辩能力得到发展,并收获成功的喜悦。新教师通过建立、整理自己的成长档案,对于自己的发展有一个明确的规划,并能在整理档案、研究档案的过程中,主动对自己的工作进行梳理,把握自己成长的足迹。3.搭建舞台幼儿园要创设各种机会,帮助新教师从取得最初步的、哪怕是一些小小的成功开始,让她们在成功中看到自己的价值和力量,以强化其自信心,激发其积极性、创造性等主体性品质。在实践过程中我们通过各种各样的展示、观摩、评比、交流等活动,让每位新教师都有成为“第一”的机会,让新教师体验到自我管理的成功与乐趣。同时我们还通过“活动开展申报制”,来鼓励新教师大胆承担重要任务,从中得到锻炼与成长。如在幼儿园“元旦庆祝活动”的设计过程中,一位新教师的方案被选中了。被选中的活动方案设计者会获得一定的奖励,拥有充分的权利,同时也要承担相应的任务,园部则根据其需要给予必要的支持。通过大型活动的申报组织,新教师充分实现了的自我管理与他人管理相结合,在这个过程中充分发挥了新教师的主观能动性,调动了教师自觉管理的积极性。总之,教师“自我接受性”管理,应体现以“自我管理为中心,他人管理相结合”的管理特点,引导教师增强“自我接受性”管理意识和管理能力,促进教师在自我管理过程中得到专业成长。

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