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1，速求不良流出的原因与对策怎么写

加强对扣合员工的自检动作和下一道工序检查上一道工序留下产品的动作！定时抽查成品箱里的产品防止不良品留到成品箱了！做到不制造不良！不流出不良！

速求不良流出的原因与对策怎么写

2，犯错了原因对策怎么写

首先，写事件经过，承认你错在哪了。其次写为什么做了错事，是一时马虎还是别的原因。最后写你知道错要改正，怎么弥补这件事，今后怎么做不犯错，保证做个乖孩子。（其实这类东西是走个形式，随便写写就行，没人较真。）（希望采纳谢谢）
这得自己写。犯什么错了
上班堵车

犯错了原因对策怎么写

3，不知道说明原因的对策书怎么写

你要详细了解顾客反馈的信息，做具体地分析，尺寸是否真的有问题，一般来说顾客应该反映的应该是事实的。尺寸在公司内部测量没有问题，到了顾客那里就有问题了，是否是产品运输过程没有按要求进行实施、或者说是产品的包装有问题，不能对产品进行有效地防护呢？ 你可要求顾客提供相关的检测尺寸或者证据，否则不能解决实际问题，没有针对性，这样的问题有可能还会重复发生。
产品无保险丝和产品未焊锡

不知道说明原因的对策书怎么写

4，申论对策格式问题

申论中对策的格式不是最重要的，一般只要合乎基本的格式规范就不会被扣分，就如你所列的这种格式也是可以的。 在完成对策部分的要注意的问题如下： 一、由于每部分批改人员不同，所以必须要有一到两句引导句或承上启下的文字，就如你所写的“针对……”； 二、要求对策的问题要看清楚，不一定要你分析，如果只提对策，则不必写分析； 三、“本着……”这句不知道你是什么意思。一般对策，是会让你站在组织的角度来写，可以说，是以一个不特定的公务员的身份去考虑对策问题，你可以选择自己喜欢的或擅长的特定公务员角度去考虑对策问题，所以，本着……可以改为“作为……，提出……”或“从……角度，（某某问题）的解决方法有……” 四、对策中，要有比较明确的逻辑关系，比如主次，比如职能归口，这个是相当关键的，比较合理的是先主后次，先主管部门、再协管部门、后宣传部门（传媒），不过无论怎样，要注意一个可行性和可操作性，切忌空对空。 仅就格式而言，层次清晰、条理分明就行。 希望对你有帮助。

5，我们是品管部的有不良流出去了领导要我们写对策怎么写急急

暂定1：当做什么都不知道，我们的产品是没问题的。2，公开产品问题，并给予一定补偿，不良产品原价回收。3.联系各地经销商和客户，查询同批次产品的流向。恒久1.查出不良产品生产人员，以备不时之需。 2，暗地回收或公开回收同批次不良产品，联系各地经销商退货和查找货源。 3，明确不良产品的性能参数，必要时升级和换代该产品，加大广告力度，想办法降低不良产品带来的负面。
用8D方法回答 ：1、 应急措施 ：包括重新发一批货 、与客户沟通等 2、原因分析 3、纠正措施：不合格材料处理、不合格成品处理、其它改正措施 4、改正措施验证计划及结果 5预防措施
学习下用8d或都用5c回复报告，从问题根源找原因，或先画个鱼骨图从人员，机器，物料，方法，环境方面分析后，再组织内容进行回复！
学习下用8d或都用5c回复报告，从问题根源找原因，或先画个鱼骨图从人员，机器，物料，方法，环境方面分析后，再组织内容进行回复！再看看别人怎么说的。

6，对策怎么写

前往百度APP查看回答1）写出不良产生的原因，是什么原因就写什么原因。要写清是什么时间在哪里发生的是怎么发生的，是谁发现的发现后采取了什么临时措施就是所谓的对策。一共发现不良品多少台，是否全数追回。（2）写出你能想出的最简单、最有效的杜绝此类事件再发生的方法也就是所谓的改善。这样的改善最好对事不对人，改善结果应适用于此类事件不再发生，不能只针对你一个人，或一小群人而是适用于每一个人，要不然，就没有意义了。让你写改善报告并不是追究你的责任，而是让你这样的第一当事人，想出不让这样的事再发生的办法。杜绝同样的事，或带有普遍性类似相同点的事再发生。希望能帮到您哟
原因对策咋写
对策[duì cè] countermeasure; the way to deal with a situation; countermove; [数]game例句：1最好的对策可能就是回避这个问题。 The most appropriate strategy may simply be to walk away from the problem 2我们应在局面变得无法控制前找到对策。We must deal with the situation before it gets out of hand. 3上有政策，下有对策。 The government has its policies and people down below have their own ways of getting around them.

7，品质不良怎么写改善对策

（1）写出不良产生的原因，是什么原因就写什么原因。要写清是什么时间在哪里发生的是怎么发生的，是谁发现的发现后采取了什么临时措施就是所谓的对策。一共发现不良品多少台，是否全数追回。（2）写出你能想出的最简单、最有效的杜绝此类事件再发生的方法也就是所谓的改善。这样的改善最好对事不对人，改善结果应适用于此类事件不再发生，不能只针对你一个人，或一小群人而是适用于每一个人，要不然，就没有意义了。首先，你要明白一个道理，让你写改善报告并不是追究你的责任，而是让你这样的第一当事人想出不让这样的事再发生的办法，以杜绝同样的事或带有普遍性类似相同点的事再发生，正所谓“没有解决不了的问题，只有发现不了的方法！”明白了这个道理后再写这报告就不会有什么心理负担了，写起来就简单了。品质改善对策报告参考资料百度知道：https://zhidao.baidu.com/question/550286030.html
请回答错的改善
我以前是生产管理，经常要写这样的改善报告。你的情况不明，所以没办法帮你写，但其实很简单。首先，你要明白一个道理，让你写改善报告并不是追究你的责任，而是让你这样的第一当事人想出不让这样的事再发生的办法，以杜绝同样的事或带有普遍性类似相同点的事再发生，正所谓“没有解决不了的问题，只有发现不了的方法！”明白了这个道理后再写这报告就不会有什么心理负担了，写起来就简单了。（1）写出不良产生的原因，是什么原因就写什么原因。要写清是什么时间在哪里发生的是怎么发生的，是谁发现的发现后采取了什么临时措施就是所谓的对策。一共发现不良品多少台，是否全数追回。等等（2）写出你能想出的最简单、最有效的杜绝此类事件再发生的方法也就是所谓的改善。这样的改善最好对事不对人，改善结果应适用于此类事件不再发生，不能只针对你一个人，或一小群人而是适用于每一个人，要不然，就没有意义了。还有什么不明白的给我发邮件共同探讨cat8009@sina.com.cn

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