1，车间流水线的产能负荷怎么计算

一般不高于客户需求产能的80%。客户需求产能/你的产线能力上海欧迎自动化设备有限公司

车间流水线的产能负荷怎么计算

2，如何计算一个工厂的产能

产能是理论数据，就是设备利用率100%时能够产出的总量，一般用产品单位表示。 具体计算情况不好细说，只要把握“理论上能达到”就行。

如何计算一个工厂的产能

3，车间产能计算

注塑车间的upph或uph首先制定！再去统计实际产出！用实际产出除以upph或uph乘以100%就好了！
产能就是以最后一个步骤完成以后所出来的数量！！

车间产能计算

4，我在电路板厂跟单我怎么能计算一个车间的生产能力呢

这个生产能力是工艺界定的,根据厂内设备和人员配置计算的产能.计划部会根据产能来排一个车间的生产数量.跟单人员直接跟计划部要交期就可以了.产能也可以自己根据生产速率乘工作时间来算.
跟单工资怎么样再看看别人怎么说的。
多去车间看看就好了，问生产主管也可以

5，如何测定产品标准工时计算产能

生产效率=(实际产量×标准工时)/(实际人力×8.00小时－挡产工时＋加班工时)或生产效率=(当天实际产量×标准工时)/(当天出勤工时－除外时间-人力支援时间备注：实际产量：生产部、财务计算生产效率/生产力时以实际入库量计算；挡产工时：因外部门或受客观条件影响造成停线或返工工时；加班工时：为增加产量而延长的工作时间；
要一个一个工序的测定时间，然后再采取各种方式比如ECRS\5W2H等等来平均工时，确保各个工位工时相等，从而获得较高的平衡率。一般一个产品，假如是电子产品的话，从塑胶、五金、涂装到SMT、插件、包装一般有1000多个杂工序，采取措施后，还是会有700左右（要做夹具改善）；如果从SMT、插件到组装、包装的话，一般会有200多个工序（含元件加工、前置作业、老化测试），所以工时测定到产能提升需要一段时间，至少3个月，才能结案，当然要做SOP,或者要了解工序作业内容，否则到时候差异太大，不能做比较分析、和下改善对策。

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