国企青年职工不好好干活怎么办，在国企工作非常不顺非常累不想干了怎么办
来源：整理 编辑：八论文 2023-08-16 15:00:12
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1，在国企工作非常不顺非常累不想干了怎么办
俗话说有舍才会有得，人生就是在不断得选择，重要得是你自己去衡量孰轻孰重而已，如果你相信自己，对自己有信心，能在外面闯一番事业，何不大胆放弃该放弃的，这个应该多问问你自己，和你得家人？但是我建议你还是去闯一下，美好人生不要在没前途，没希望得地方浪费掉。。那样得话活着都没有乐趣与激情！！！人生因梦想而伟大，所以追求梦想的男人也是伟大的！！！！支持你！！
2，我在国企上班我的水平发挥不出来怎么办
如果你又更好的选择可以放弃，我本来在卫生局上班。因为不喜欢那种工作所以辞了。说实话吧也没有后悔。那时在单位一个月就四千多点和打工没什么区别。现在我自己做事一个月最少也能挣八千吧。你自己好好考虑一下。看你喜欢那工作吗如果。有更好的出路在想这个问题国企体制就这样，想干就放弃理想好好混吧，有本事出去自己干可以大展拳脚，看你的能力和勇气了，有用请采纳
3，25岁国企工作月薪七千半死不活我该怎么办
在国企做，朝九晚五的那么规律，应该比较清闲吧。如果真是这样，比较保守的做法就是，国企的工作可以不辞职，平时多约束自己，趁着还没结婚成家（你应该还没结婚吧，一个是根据年龄来猜测，另一个是，如果你成家有孩子了，就没有心神在百度知道问这类问题了），有时间就多学点东西，多做自己喜欢的事、有意义的事，提升自己的价值，让生活过得丰富起来。国企七千，不算低。但是国企，你身在其中是知道的，今天做的事情就知道未来几十年要做什么事情了如果你觉得自己还需要历练，需要去提升自己的价值，如果有胆量和魄力的话，可以选择辞职后，闯荡！如果无理想和魄力，那就继续在国企，起码稳定、不辛苦。。身在福中不知福，我这累死累活一个月三千，买不起车，买不起房，30多了还是光棍处男，你凭啥抱怨。除非你有本事挣更多。要懂得知足常乐。
4，特别是工作让我想到了就想哭我26岁的人了我还怎么办我在
可能很打击人，但在大学时的幻想在踏入社会大多会破灭，在公司上班不但要工作能力强，还得处事圆滑，多交朋友，多个朋友多条路，少个敌人少堵墙他把你当做眼中钉是因为你得罪过他，你应该尝试缓和与他的关系。实在不行，也就只有转行了，你才26岁，未来一切都不可预知啊想办法融入集体，融入工作环境，做好自己的本职工作，最后要有眼力见，有时候不打勤不打懒，专打不长眼。找个人、陪自己。 不给自己一个人的时间。 那么就不会胡思乱想、 那么就不会想起自己心情不好、 那么就不会想起来还可以哭了。 所以、找一个人、在一起。好好的。
5，在国企工作不顺心怎么办
其实我觉得工作要适合自己，这份工作真的是你喜欢做的吗？为什么一定要留在国企？工作环境是你想要的吗？还是你自身的问题？多问几个为什么，到底值不值得适不适合你继续留在那里。不过做决定前还是可以和家里人商量一下，看看有没有更好的解决办法，或是有更好的途径去更好的单位。工作主要还是自己干的开心，否则不开心，工作在好也是没用。总不能一直那样，工作的时间长着呢。建议你和家人商议一下。看看家里人的态度你一定是另一个我，我也在国企，跟你做的工作一模一样，也郁闷，事做的最多却最没前途，极其厌恶领导，觉得需要看心理医生了，我们可以聊聊。做自己喜欢做的，认了就不后退。再看看别人怎么说的。无论什么公司都会有大大小小的问题存在，最重要的是知道自己要什么，以及知道如何调节自己。
6，我现在在一家国企工作感觉压力很大想自己做生意又不知道自
很简单,商界有句名言;"自己不熟悉的不要做,没有前景的不要做,不能带来收益的不要做".你应该想想自己做生意要做什么.怎么做?写个具体规划,可行性分析报告.找几个志同道合的人商量一下.听听亲人\朋友的意见.国企工作你学到了什么?对你将来的创业有哪些指导作用.如果经验不够,或者觉得在国企还能学到东西,那就暂时别走,创业需要的是智慧和勇气.做任何虽说要三思而后行,但永远也不可能做好最充足的准备,重要的是抓住机遇就上,有句话说的好:"有条件要上,没条件创造条件也要上."推荐你看看<商界>这本杂志.里面有许多创业者的经验之谈和处世哲学.或许对你有帮助.其实现在有很多人都非常羡慕在国企的工作，稳定但是不如做生意的话赚钱多而且生活特别精彩但是基于现在社会的这种现状我觉得你还是在你现在的单位吧，毕竟不是那么容易的除非你有很好的脑子你好！其实现在有很多人都非常羡慕在国企的工作，稳定但是不如做生意的话赚钱多而且生活特别精彩但是基于现在社会的这种现状我觉得你还是在你现在的单位吧，毕竟不是那么容易的除非你有很好的脑子如有疑问，请追问。
7，国企员工工作无积极性怎么办
1、善用薪酬激励。涨工资是大多数员工心中的呼声。管理者一般认为给员工涨工资是给企业增加了成本。但其实，对有些员工来说，即使工资上涨幅度不大，他们也能够体会到公司的“心意”，安心在公司工作。所以，管理者要找准这部分员工，花小钱留住员工同时让他们努力工作。另外，员工持股制度也是一项薪酬激励制度，能够调动员工的工作积极性。 2、制定合理的公司制度。包括公正的奖惩制度、引进竞争机制、适当的岗位配置等等。表彰和奖励是员工努力或积极性最重要的动力之一。同时，惩罚制度作为一种负激励制度和竞争机制一样可以给员工带来工作压力，有压力就有动力。适当的岗位配置是指要认真搞好职位设置，做到适才适位，让员工觉得他的岗位既具有挑战性，又可以通过自己努力完成工作任务。3、实施人性化管理。员工都是平凡人，有血有肉有感情，上级对他好他自然会有所回馈。企业的管理者要重视员工的价值和地位，重视员工的感受，做到尊重员工。同时，管理者应当创造和提供一切机会让员工参与管理，让员工真实体会到自己和企业是融为一体的。在工作中要经常和员工沟通，及时肯定员工的成绩，给与精神激励。最后，管理者可以提供给员工提升自我的培训机会，不仅增强企业的潜在竞争力，而且成就了员工，调动员工工作的积极性。
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