1,很急很急求编一个情景剧小故事

首先不要在医院和学校。太老套。 首先是你们出去郊游或者别的。吃饭爬山游泳都可。 然后遇到其他人突然发生事故或病情。 然后你们边回想上课学到的知识边救人。 最后病人伤者得救。感谢。 中间具体自己想吧。

很急很急求编一个情景剧小故事

2,关于一个天使的电影

天使爱美丽
英文名: Date with an Angel 中文名: 天使之约 天使在人间 Jim与Patty将步入婚堂。Jim出席完一个毕业派对后,宿醉醒来,发现自己倒在自己的泳池中,身旁赫然躺着一位受伤的天使,无奈这情景却被Patty看见,以为Jim婚前还要拈花惹草,这下Jim可头痛了! 你相信上帝的存在吗?和他身边美丽的天使轰轰烈烈谈一场恋爱感觉如何呢?相信很多未婚男士都乐于一试。幸运的吉姆不只见到了美丽的天使,还无意中救了这位上帝的使臣,自此吉姆的生活开始泛起了涟漪....在订婚当晚吉姆喝得酩酊大醉,一觉醒来竟然发现泳池里有一位天使,颇具爱心的吉姆将其救起,自此麻烦苦恼欢乐也随之而来...迷人炫眼的天使令吉姆意乱情迷,但未婚妻、朋友、父母、亲戚等方面的压力要如何面对呢?吉姆和天使开始了一场令满城鸡飞狗跳的牛郎织女之恋,但是上帝能大开方便之门答应他们吗?
天使在人间
你说的是大概是电影木头美人哦 不过要更正你几点, 木头美人   ◎译 名 木头美人/神气活现2/神气活现续集/几世情缘/穿梭梦美人/千年痴情  ◎片 名 mannequin on the move  ◎年 代 1991  ◎国 家 美国  ◎类 别 幻想/喜剧/爱情  ◎语 言 英语  ◎片 长 95 min  ◎导 演 斯图尔特·罗菲尔 stewart raffill 剧情:   很久以前,豪普特曼王国英俊的威廉王子与平民女子杰茜相爱。为了阻止王子与身份悬殊的杰茜小姐结婚,女王陛下命令巫师,将一个魔咒项链系在杰茜的脖子上。那一刻,美丽的杰茜小姐变成了一尊雕塑,天空也随之乌云密布,大雨倾盆,把一个古典华贵的豪普特曼城堡笼罩在一片阴暗晦涩之中。   一千年过去了。二十世纪的费城,杰茜的雕塑被当作珍贵的文物陈列在博物馆里供人参观,尽管工作人员不厌其烦地讲述着关于豪普特曼王国的故事,但已经很少有人再相信一千年前那段凄美感伤的爱情故事。直到有一天,王子商场的总经理杰姆森决定举办一场演出,把豪普特曼王国的斯伯瑞特伯爵,和博物馆里已经当作一个旅游项目的杰茜雕塑请来,一千年前的传奇故事,才有了神奇的复活。   王子商场演出的前两天,大学刚毕业的杰森·威廉到商场找了一份实习生的工作。恰巧一名员工因摔毁一个塑具模特遭解雇,杰森被杰姆森派到蒙特斯的演出筹备组工作。蒙特斯是好莱坞有名的设计师。杰森报道后的第一项任务,就是去接应运到半路的杰茜雕塑。此时的雕塑因为运输车辆出现事故,挂在立交桥上摇摇欲坠,而吊装工人的失误,更是让雕塑滑出车厢,坠入立交桥下的河中。   就在杰茜的雕塑坠入水中的那一瞬间,赶到河边的杰森不假思索地跳进水中,在水底摸到雕塑,接触到雕塑脖子上项链的那一刻,杰森分明感觉到,搂在自己怀里的根本不是什么雕塑,而是一个活生生的美人。从那一刻起,尘封了一千年的传奇故事,随着杰森触到雕塑脖子上的魔咒项链而复活,也给刚刚步入社会,渴望爱神的杰森带来一段不同寻常的爱情。   美人雕塑运抵王子商场的当晚,杰茜因为杰森无意间摘下脖子上的项链而再次复活成一个绝世的美女。起初,杰森不敢相信眼前发生的一切,但当杰茜把杰森当作自己一千年前爱慕的威廉王子时,杰森意识到爱情降临了。下班的时候,杰森把杰茜带出商场。面对流光溢彩的街市,杰茜在杰森的带领下,一下子从千年前的原始王国,融入了文明现代的都市。   有了杰茜的时光是甜美而激动人心的。但殊不知,随着魔咒项链的戴摘,和斯伯瑞特伯爵的追来,一系列的麻烦也如魔缠身,接踵而来。为此,杰森铛锒入狱,杰茜也被重新戴上魔咒项链,还原成一尊美丽的木头雕塑。好在有蒙特森和妈妈帮忙。在商场演出的当晚,杰森被蒙特森设法营救出狱,在演出的舞台上,和原本就是巫师的斯伯瑞特伯爵上演了一出未经排练的“节目”。   一场你死我活的刀光剑影之后,原本载着斯伯瑞特伯爵飞往百慕大的热气球,带着两个隔世千年的爱人飞向美丽的天空,被杰茜套上魔咒项链,推下热气球摔得支离破碎的斯伯瑞特伯爵雕塑,被拼接起来,陈列在博物馆里原来展出杰茜那尊木头美人的位置,供人参观。不同的是,从那以后,再也没有一个人相信豪普特曼王国的传奇故事。

关于一个天使的电影

3,管理中的语言模式

本文关键字:模式语言,管理,应用今天早上一觉醒来,脑子里冒出来许多有关“模式语言”应用的题目,记录如下: 1.“模式语言”与“计划” “计划”是管理的首要工作之一。而计划的关键环节是“目的/手段”的转化(“转化”比分解更确切一些)。能够一层层的“转化”下来,直至把一个大目标“转化”成为一个一个非常具体的可操作的目标明确方法清晰的短时间(例如1周)可以完成的“目的/手段”组合,工作就容易完成了。这就是《老子》说的“天下大事,必做于细;天下难事,必做于易。” 然而,怎样进行“目的/手段”转化呢?很显然,任何一个层次的“目的/手段”组合就是一个“条件/问题/解决方案”,也就是“模式”。假如一个组织针对自己的工作领域积累了大量的模式,则这种“转化”就变得轻松容易了。 如果能够轻松的进行这种“转化”,接下来就可以对最底层的具体“目的/手段”组合进行排序、优化路径组合,然后,就可以去测度所需要的资源、成本,然后就可以确定每一件事情的责任人,然后就可以确定一个时间表,画出干特图……一个计划差不多也就完成了。 这就可以看出,“模式语言”是“计划”的基础,如果没有足够的“模式语言”支持,每一项工作都需要重现发现方法(“重新发明轮子”),要及时的、高质量的作出一个计划几乎是难以想象的(更不要说完成任务)。而“目的/手段”转化(常规的说法是“工作分解结构”)不能顺利进行,路径设计、责任分派、资源计划、时间计划都失去了基础。 2.“模式语言”与“流程” 流程是管理的重要工具之一。如果一个企业核心业务完全没有流程,业务活动肯定是一片混乱。如果核心流程就有很多条,也说明该企业的业务无主题或者没有聚焦。但是,传统的流程有一个缺点,就是所有的让环节都是“单行线”,这在环境稳定的工业社会早期是没有问题的(流程正是诞生于那个时代),在当前市场、环境高度不确定性的情况下,这种“单行线”业务流程就有了一些问题——对于存在多种可能性的事情难以处理。而“模式语言”的长处是“条件/问题/解决方案”组合封装,而“条件”是一以个“触发”点,可以将流程导入一个恰当的预置方案之中,也就提供可选择的路径。把流程与模式语言结合起来,可以形成流程的灵活性。 在需要更多灵活性的场所,例如小饭店服务流程,则可以将模式视为“剧本”,通过模拟情景排练达成默契,就可以演出一台永不重复却又有常规套路的活剧。 3.“模式语言”与“战略” 在“模式语言管理”思想之下,“战略”一点也不神秘了,战略与“战术”可以得到高度的统一。 作为“条件/问题/解决方案”的模式,无疑就是“战术”,而一个企业业务活动中居于核心地位、支配地位、关键地位的“模式”是“序模式”。这个“序模式”也就是战略。例如“隆中对”中的“联吴抗曹”战略,秦国的“远交近攻”战略,就是他们的“序模式”。 由“序模式”统领,层层嵌套的模式语言体系,也就是一个战略体系——所谓“战略落地”的问题也就不存在了(所谓不能“落地”的战略,八成是空想的战略)。 4.“模式语言”与“标准化” 许多人会说,这个“模式语言”不就是“标准化”吗?这话也对也不对。说“也对”,是因为模式语言管理确实包含了标准和旨趣,并且可以说就是从“标准化”演变来的。可以说模式是“足够灵活的标准”。实际上,模式是“经验-模式-标准”的连续统,还是“模版-模式-模型”的连续统。其关系如图: 5.模式语言与“领导”、“控制” “模式语言”是以中“无形”的领导和控制手段。这一点在《管理的永恒之道》一文中阐述的比较清楚。——“人类……极其受那些已经成为社会表达工具的特定语言的支配。……真实世界在很大程度上是不知不觉地基于群体语言习惯形成的。”(《ThestatusofLinguistcsAsAScience》,1929,EdwardSapir)也就是说“语言”中隐藏着“秩序”。一个组织的模式语言,就是一个组织的“秩序之源”。应用“模式语言”来领导和控制一个组织,能够实现《老子》的“不言之教,无为之益”。 6.“模式语言”与“培训” 这在“积木式”课程开发一文中讲的很清楚。 7.“模式语言”与“知识管理”、“组织学习” 这是模式语言管理最主要的功能,最初的《模式语言管理》一文就是作为一个知识管理工具提出来的。 8.“模式语言”与“管理咨询” 可以说想从事管理咨询的人不积累大量的模式语言几乎没有吃饭的本钱。
兄弟,你太懒了。。(1)数据定义语言:负责数据的模式定义与数据的物理存取构建; (2)数据操纵语言:负责数据的操纵,如查询与增、删、改等; (3)数据控制语言:负责数据完整性、安全性的定义与检查以及并发控制、故障恢复等。

管理中的语言模式


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