1,房产中介公司经理助理的工作计划书

由于不知道你们公司实际的运行情况,所以具体内容没办法帮你写。可以提供你一个常规的模式。首先要从熟悉公司业务说起,毕竟你是新员工。然后是助理每天必须完成的工作,比如整理文件,电话联系客户,主要是帮助经理处理一些琐碎的事情。再然后就是自己主要负责的那部分工作。公司给你的任务是什么,你应该如何去完成目标,说明具体方法等等。最后再对你的这个工作提出一些自己的想法和意见,让领导了解你是一个有主见的人就可以了。

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2,总经理助理工作计划书怎样写

无语
都不需要,你的引导和沟通不够!~做保险是先和人做朋友,保险意识再淡,他也是个人!有他看重的地方,你该了解他的家庭个公司缺什么福利,不管你的成功还是失败,计划书就象你对你工作和人生的态度,大家给你的都只是参考,别人做出来的东西也许会埋没你的闪光点,你该自己做的!毕竟是你和你的客户在沟通,你能了解到他们需要什么,你是做太平洋的么?貌似你的专业知识还不够。。。我现在不做保险了。但还是满喜欢这个职业的,相信自己,这个职业就是要经历失败的,不过成功了是很辉煌的!实在搞不明白了加我qq,我很愿意帮你。虽然我说话不太好听,但是是实话,唉。我还是先替你去看下你门公司的险种好了

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3,经理助理的日工作计划月工作计划怎么写

写自已的日/周/月工作规划还是经理的行程规划?如果是个人的日:强调计划的及时性、有效性,一般的计划分为两大块:一块是每日必做的日常工作,一块是因为变化/规划导致的必须要做的重点工作;周:可以依部门月度工作计划提炼出来,把部门月目标分解成各个阶段的目标,就可以细化到一些具体的事项,结合个人工作定位就有了思路了;月:大体同上,根据年的工作计划而来! 工作计划的来源不仅限于以上,上面我主要是指有了规划的,分解后立项。属于固定要做的那一部分!还有就是你自已为了改善、提升部门/公司工作所做的一些好的提案或想法,你能做到经常有一些好的想法并付诸行动,相信对你的个人发展是大有好处的!
你好!按领导的安排来做就行 每个老板的不太一样 你可以参照前任留下的东西去编如有疑问,请追问。

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4,物业经理助理工作计划

去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:教学资料库物业经理助理工作计划随着我国房地产业的繁荣,物业管理服务业也因而蓬勃发展。物业管理已经成为一个独立的行业,并由房管时代走向了物业服务公司管理时代,而今正在迈向业主自治管理的时代。下面由为大家整理的物业经理助理工作计划,希望大家喜欢。  物业经理助理工作计划篇一(一)工作目标1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。2、完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。3、做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。4、抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才——培训人才——培养人才——留住人才的良性循环机制。(二)主要工作计划措施一、保安部结合公司实际情况做好20xx年安全保卫工作。1、各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。2、严格控制出入各小区的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全,创造舒适、放心的居住和办公环境。3、做好各片区的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。410

5,谁有公司秘书或经理助理的工作方案

这个事可以给我说呀,我就做这个的. 1作好公司重要会议记录; 2起草、存档整理总经理签发文件;掌握总经理的日程安排做好预备工作; 3完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作; 4及时传达总经理的指示和总经理给各部门下达任务; 5了解公司各部门的情况,必要时可向总经理提出请示; 6存档和整理各部门的重要科室制度 ; 7了解各部门对总经理下达任务的执行情,并催促其执行.
我有个朋友之前就做过这个职位,一般是公司的不同所做的事也有所不同. 经理助理的工作职责大都一样: 1、起草公司工作计划总结,并作好公司重要会议记录; 2、起草、存档整理总经理签发文件; 3、公司管理制度、规章制度,网页设计方案书、合同书,公司总体运行配合; 4、接听电话、妥当应答,并做好电话记录; 5、掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行; 6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作; 7、根据公司发展的要求制定人力资源战略; 8、设计并完善公司人力资源结构; 9、完成公司人力资源的日常招聘工作; 10、完善公司绩效考核制度。
只要是有的都有
工作有成绩,也会有不足,要客观地分析是非功过,更不要跟下边抢功争好。 ... 总经理 助理务必要加强自身修养,注重自我形象塑造。同时,要引导公司全体员工强化形象 ...

6,救急我是一个职场新手经理助理怎么写工作计划最好可以提

工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。 (一)工作计划的格式: 1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“××学校团委2001年工作计划”。 2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 3.最后写订立计划的日期。 (二)工作计划的内容。一般地讲,包括: 1.情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。 2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。 3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。 (三)制订好工作计划须经过的步骤: 1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。 2.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。 3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。 4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。 5.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。 6.计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。 7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。
你好!凡事把经理,领导写在前面,写的英明就可以了1打字不易,采纳哦!

7,经理助理的责任怎么样做好这份工作

总经理助理是经理的助手,作为助手,你的工作就是对公司的事务向总经理的汇报和对总经理工作意向的下达和落实,所以你的任务不是向总经理提出问题,而是回答和落实总经理提出的问题,永远不要在总经理面前说不知道,而应该说我立刻去查……随时让你的总经理了解他所需要的一切信息是作为一个助理的基本素质,同时你是一个总经理助理,接近公司的领导决策层,你肯定会接触到公司的发展战略和核心资料,那么沉默和慎言是你的基本操守,一个合格的总经理助理必须是能够坚定的支持总经理的企业发展方针政策并且坚定的维护和保证它实施的人,所以要求你必须多学多懂,力争对于公司内部的事务和外部的行业资讯都必须十分的了解,因为你是总经理对于公司各个部门各个事务的直接了解人,同时对于人事和人力的关系和处理要十分的到位,企业百分之八十的衰落都首先出在公司的领导层的团结上,所以你必须学会如何处理总经理与常务副总、生产副总、销售副总等公司领导层的团结和关系上,还有,切记你不仅仅是总经理的助理,你更是整个公司的助理,所以不要把自己的位置摆得太高,如果工作需要的话,哪怕是公司里一个打扫卫生的阿姨安排的工作你都应该去做。   完成了上面的任务,就我的感觉只能算是一个合格的总经理助理,但是算不上一个卓越的总经理助理,真正卓越的总经理助理应该体现在为总经理和公司领导层排忧解难和事件处理上,卓越的总经理助理不应该只是一个应声虫,不要一味的附和你的经理,如果你在深思熟虑之后,仍然感觉总经理的某些决定处理不当的话,那么请直言相谏,无论你采用什么方法,必须注意三点,第一、你的疑义不能够作为工作上的推托,无论总经理什么决定,首先毫不犹豫地执行它,疑问和疑义该提的提,但不能够影响你对于总经理这项决定的完成;第二、点到为止,能够做到总经理位置上的人必有过人之能,考虑事情要比你全面的多,所以你只需要点到为止,相对于总经理的考量和位置,你的想法未必就是正确,而且能够做到这种职位的人不会苯到了解不了你的意思;第三、维护总经理的权威。   你是总经理助理,你的目的就是使总经理全面的了解他想了解的所有情况,以便作出正确的决定和战略,同时替他完成他所安排的一切工作,所以一个卓越的总经理助理不是那么好干的,不过话又说回来,任何工作都不是那么好干的,重要的是你有那个信心和毅力。 经理助理的工作内容有新的发展职责: 1、负责协助经理处理公司日常事务; 2、积极配合经理的工作,协调员工内部矛盾; 3、认真听取经理,员工的意见或建议,并改正其不良作风; 4、接受领导的安排,完成公司赋予的任务; 5、要从小事做起,从自我做起,细节决定一切,树立模范带头作用; 6、不断搜集有用信息来辅助公司正常运行; 7、督促员工积极上进,按时完成公司安排任务; 8、发现问题,及时上报经理,协助经理解决 工作范围: 1、辅助经理处理公司内部日常事务; 2、负责网站的运行,日常维护,更新; 3、不断挖掘公司潜在客户; 工作内容:遵循领导的工作,并努力完成任务。 具体情况具体分析,一般来说总经理助理的职责是 1、在总经理领导下进行工作。 2、协助总经理处理好后勤集团的日常事务。 3、协助总经理协调下属部门之间的关系。 4、协助总经理做好与外单位联系的具体工作。 5、负责分管范围内的各项工作。 6、完成领导交给的其他工作。 权限与责任: 1、权限 1)经总经理授权后,对公司的生产经营有计划权和调度权。 2)对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。 3)对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。 4)对总经理决策有建议权。 2、责任 1)对公司年度生产经营计划的完成负组织协调责任。 2)对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。 3)因调研信息严重失真、影响公司重大决策给公司造成损失,应负相应的经济责任和行政责任。 总经理助理职位说明 工作内容: 1、组织公司经营项目的现状及前景调研,撰写调研报告供总经理决策参考。 2、组织编制公司中、长期发展规划,经总经理审核、董事会审批后负责部署实施。 3、组织编制公司年、季、月度生产经营计划,经总经理审批后监督、协调各职能部门执行。 4、汇集生产、设计、销售、财务、人事等公司内部信息,进行综合分析,提取重要信息供各级管理人员参考。 我之前就做过这个职位,一般是公司的不同所做的事也有所不同. 总经理助理的工作职责: 1、起草公司工作计划总结,并作好公司重要会议记录; 2、起草、存档整理总经理签发文件; 3、公司管理制度、规章制度,网页设计方案书、合同书,公司总体运行配合; 4、接听电话、妥当应答,并做好电话记录; 5、掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行; 6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作; 7、根据公司发展的要求制定人力资源战略; 8、设计并完善公司人力资源结构; 9、完成公司人力资源的日常招聘工作; 10、完善公司绩效考核制度。
就是辅助经理

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