合作营销方案怎么写，怎样写企业合作方案

1，怎样写企业合作方案

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怎样写企业合作方案

2，合作方案如何撰写

首先看你们是管理什么项目，每个项目都有它自己的格式，但一般合同都是大同小异，需要注意的几点就是1.注明合作项目名称，合伙人名称，还有管理项目地址。2.合伙人利益关系（这里面要包含你们所有协商地条款），分工与管理或约束条例。3.管理期限，合作管理项目起始时间和终止时间。4.法定管理人要明确。其它你们再根据实际情况添加，正规公司都有自己文书合同方案的，你不放心还可以找家律师事务所起草合同方案，出了问题他们还可以公证。

合作方案如何撰写

3，商业合作计划书怎么写

1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3、产品/服务描述 (产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。) 4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场 (行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。) 8、管理 (机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。) 9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施) 这个模板可以参考一下。另外我建议不要迷信商业计划书，更不要花钱去请人帮你做商业计划书。...... 详情请浏览： http://www.quannei.com/consults/187

共赢商业计划伴名称:目录一. 公司基本信息 3二. 公司业务概要 31．公司业务定位： 32．组织结构： 33．预计的2004年度销售收入目标和构成： 44．能力说明 45．本公司为客户提供的服务内容有： 46．目标市场分析 57．配备人员 5三. 销售机会和行动 6四. 销售目标 8一. 公司基本信息公司全称：公司法人代表：地址：邮编：网址：业务联系人：职务：电话：email：传真：手机：技术联系人：职务：电话：email：传真：手机：二. 公司业务概要1．公司业务定位：2．组织结构：3．预计的2004年度销售收入目标和构成：4．能力说明本公司和其他公司相比，所具有的比较优势：1) 行业：2) 地域：3) 客户资源：4) 业务专长：5) 政府资源：5．本公司为客户提供的服务内容有：1）2）3）6．目标市场分析本公司的目标市场是：进入目标市场的手段6)7)8)目前所处的市场位置？面向目标市场，下一步计划做些什么？9)10)11)7．配备人员业务人员和技术人员的组成情况：销售人员技术人员其他人员计划参加认证技术培训的技术人员是：12)13)计划负责业务合作的销售人员是：三. 销售机会和行动1．针对产品的市场销售策略和行动方案：在现有项目中，选择部分项目，在项目中集成cengrp产品。具体选择如下的项目和内容是：14)15)16)在原有的客户群中，筛选部分客户，向其销售产品。具体选择如下的客户是：17)18)19)在潜在的客户市场中，选择区域/行业/领域，通过研讨会方式推动销售。具体安排如下的研讨会/技术交流会/客户沟通会等形式的活动是：20)21)22)或者是除上述三种以外的其它的行动计划：2．针对以产品为核心的整合解决方案销售策略和行动方案：在现有项目中，选择部分项目，推荐使用以产品为核心的整合解决方案。具体选择如下的项目和内容是：23)24)25)在原有的客户群中，筛选部分客户，向其销售以产品为核心的整合解决方案。具体选择如下的客户是：26)27)28)在潜在的客户市场中，选择区域/行业/领域，通过研讨会方式推动销售。具体安排如下的研讨会/技术交流会/客户沟通会等形式的活动是：29)30)31)或者是除上述三种以外的其它的行动计划：四. 销售目标在2004年度，本公司的产品销售目标是：万元这个是商业策划书的模板，希望对你有所帮助

商业合作计划书怎么写

4，化妆品的营销方案怎么写

营销方案是什么？　　营销方案是在市场销售和服务之前，为使销售达到预期目标而进行的各种销售促进活动的整体性策划。　　[编辑本段]营销方案的作用　　营销策划是针对某一客户开发和某一产品营销而制作的规划，它的任务是为将朦胧的“将来时”渐变为有序的“现在进行时”提供行动指南，由此而形成的营销策划方案则是商业银行开展市场营销活动的蓝本。　　[编辑本段]营销方案的特点　　营销方案必须具备鲜明的目的性、明显的综合性、强烈的针对性、突出的操作性、确切的明了性等特点，即体现“围绕主题、目的明确，深入细致、周到具体，一事一策，简易明了”的要求。　　[编辑本段]营销方案的的类别　　营销方案因其策划的对象不同可分为大型优良客户营销策划方案、重大项目营销策划方案、市场调查策划方案、产品推介策划方案等等。　　[编辑本段]营销方案的主题和分析　　根据不同的营销策划对象(即营销策划项目),拟定各自所应围绕的主题。营销策划主题是整个营销策划的基石和内核,是营销策划的基本准绳。在阐述营销策划主题的基础上，要对策划的项目情况作一简要的介绍，包括项目的背景、项目的概况、项目的进展、项目的发展趋势等。　　营销策划分析可以是逐项分类分析,也可以作综合分析,视策划的具体情况来定。　　1.项目市场分析　　宏观环境状况:　　主要包括宏观经济形势、宏观经济政策、金融货币政策、资本市场走势、资金市场情况等等。　　项目市场状况:　　主要包括现有产品或服务的市场销售情况和市场需求情况、客户对新产品或服务的潜在需求、市场占有份额、市场容量、市场拓展空间等等。　　同业市场状况:　　主要包括同业的机构、同业的目标市场、同业的竞争手段、同业的营销方式、同业进入市场的可能与程度等等。　　各种不同的营销策划所需的市场分析资料是不完全相同的,要根据营销策划需要去搜集,并在营销策划中简要说明。　　2.基本问题分析　　营销策划所面临的问题和所要解决的问题,这些问题的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解决这些问题的基本思路如何确定,出发点是什么?通过何种途径,采取什么方式解决?等等。　　3.主要优劣势分析　　主要优势分析:　　围绕营销策划主题,将要开展某一方面的市场营销活动(如市场调查、新产品开发、市场促销、广告宣传等),拥有哪些方面的优势,主要是自身优势(即自身的强项)分析,也应考虑外部的一些有利因素。营销策划就是要利用好有利因素,发挥出自身优势。分析优势应冷静客观,既不能“过”,也不能“不及”,要实事求是。　　主要劣势分析：　　主要劣势分析就是分析与将要开展的市场营销活动相关联的外部一些不利因素和自身的弱项、短处等。营销策划就是要避免和化解这些不利因素,如何弥补自身的不足，错开自身的弱项。　　主要条件分析：　　主要条件分析就是分析将要开展的市场营销活动所需要的条件，包括已具备的条件和尚须创造的条件,逐一列出,逐一分析,以求得资源的最佳利用与组合。

霸屏宝、成功案例

营销计划是什么？营销方案之前，市场销售和服务，销售和销售达到预期的目标，以促进的活动规划的完整性。 [编辑本段]营销方案营销客户的发展计划和产品营销和生产规划的作用，它的使命是“现在”不可知的未来梯度序列提供行动指南，从而形成营销计划是为商业银行开展营销活动的蓝图。 [编辑本段]营销方案的特点营销方案必须有不同的目的，全面，具有很强的针对性，突出操作性，明确和清晰的特点，反映围绕主题，目的明确，深入，细致，周到和具体的有关政策，很容易理解。“ [编辑本段]类营销方案营销的计划，规划对象，可分为大型优良的客户营销规划策划方案，重大项目营销策划，市场调研策划方案，产品推出计划等。 [编辑本段]主题和营销方案的分析取决于营销策划对象（即，营销策划应着眼于项目）开发每个主题的主题营销计划是整个营销计划的基石和内核的营销计划的基本尺度。精心设计的营销策划主题的基础上简要介绍了项目的规划还可以作为一个全面的分析，包括项目背景，项目概述，项目进度，该项目的发展趋势。营销的规划分析，可以逐项分类分析，根据具体规划情况来定。项目市场分析宏观环境条件：主要包括宏观经济形势，宏观经济政策，财政政策和货币政策，资本市场的发展趋势，资本市场状况等的项目的市场条件：包括市场条件和市场需求，对现有产品或服务的，客户的潜在需求为新产品或服务，市场份额，市场容量，市场发展空间等。银行同业市场的条件：同行业机构的主要目标市场，同业，同行的营销进入市场，同行之间的竞争手段，可能与程度，等等各种不同的营销计划的必要的市场分析数据是不完全一样的，根据市场营销计划需要收集，营销策划和简要说明。营销策划面临的问题和要解决的问题，这些问题产生的原因是什么？什么是主要原因？解决这些问题的基本思路？如何确定的出发点是什么？通过什么手段，在什么样的办法来解决？主要优点的主要优点和缺点分析：围绕主题开展营销活动的某一方面（如市场营销策划研究，新产品开发，市场推广，广告等）有什么优势，主要是自己的优势（也就是自己的长处），一些有利的外部因素也应该被考虑。营销计划是好好利用有利因素，发挥自身优势分析优势应该是冷静客观的，我们不能，“和”不能“不及”，是不现实的。劣势分析：主要缺点分析进行相关的市场营销活动的外部不利因素和自己的弱点，缺点。营销计划是防范和化解这些不利因素，如何来弥补自己的不足，以错开自己的弱点。条件：主要分析的分析所需要的条件，进行营销活动，包括的条件，但具有创造了条件，逐一列举，一一分析，我们的资源的最佳利用和组合。

5，怎么写营销方案

大致结构：1、方案的描述（为什么做这份方案，这份方案要解决什么样的问题）2、市场分析（你的消费群体是哪些，他们有着什么样的特征，消费群体如何划分）3、营销策略（采取的营销策略有哪些，分别针对哪些消费群体，以什么方式抓住眼球，营销通路如何搭建）4、媒介/促销策略（为了实现你的营销策略，你需要采取什么样的方法？是投放广告，还是促销，列出详细的方法、预算、成本核算）5、效果预估（对本营销方案产生的社会、经济效益进行预估）6、风险评估（方案执行的过程中可能产生的风险及解决办法）7、结论（结束语之类的）

1提要2背景或现状3机会与问题分析4确定目标5制定营销战略6确定战术7风险评估8营销计划控制

营销策划方案样本一、封面：方案名称/方案制作者 ××××全程营销方案 ×××制作二、方案目录将方案中的主要项目列出。三、方案内容（一）企划客体环境 1、企划客体宏观环境（政治环境、法律环境、经济环境）。 2、当地企划客体环境（社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境）。 3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。（二）竞争对手基本情况 1、竞争对手概况：过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。 2、销售理念及文化：公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。 3、策划项目概况。（三）市场分析 1、市场调查 2、市场研究：研究题目、研究方法、研究结果（数据、图表）。 3、市场规划。 4、市场特性。 5、竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手（以市场占有率或销售额为依据）。 6、竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。 7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。 8、本项目的营销机会。 9、周边同类项目市场分析（特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势）。 10、周边同类企划客体分布图 11、项目综合市场分析（该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据）。 12、项目优劣势分析（总体上的优势与劣势；在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面，在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。） 13、市场机会点与障碍点（四）项目定位 1、项目定位点及理论支持 2、项目诉求及理论支持（五）市场定位 1、主市场（目标市场）定位及理论支持点 2、副市场（辅助市场）定位及理论支持点（六）业主情况 1、业主分类/分布。 2、业主特点（这些业主是什么样子的？他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务？） 3、有多少业主？ 4、业主消费行为/心理（为什么装修，在装修过程中寻求何特性？装修过程，装修前的影响因素）。 5、装修诱因的设置。（七）营销活动的开展 1、营销活动的目标。 2、目标市场。 3、面临问题。 4、竞争策略、竞争优势、核心能力。 5、营销定位（区别性竞争差异点的确定）。（八）营销策略 1、企划策略：（1）企划概念；（2）品牌与包装规划。 2、价格策略：（1）定价思路与价格确定方法；（2）价格政策；（3）价格体系的管理。 3、渠道策略：（1）渠道的选择；（2）渠道体系建设/管理；（3）渠道支持与合作；（4）渠道冲突管理。 4、促销策略：（1）促销总体思路；（2）促销手段/方法选择；（3）促销概念与主题；（4）促销对象（5）促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本；（6）促销活动过程；（7）促销活动效果；（8）促销费用。 5、企划活动开展策略（1）活动时机（2）应对措施（3）效果预测（九）营销/销售管理 1、营销/销售计划管理。 2、营销/销售组织管理：（1）组织职能、职务职责、工作程序；（2）人员招聘、培训、考核、报酬；（3）销售区域管理；（4）营销/销售人员的激励、督导、领导。 3、营销/销售活动的控制：（1）财务控制；（2）商品控制；（3）人员控制；（4）营销/业务活动控制；（5）营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。（十）销售服务 1、服务理念、口号、方针、目标。 2、服务承诺、措施。 3、服务体系（组织结构、职责、程序、过程、资源）。 4、服务质量标准及控制方法。（十一）总体费用预算（十二）效果评估

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