机械生产计划怎么安排，大型机械产品生产计划怎么做

本文目录一览

1，大型机械产品生产计划怎么做
2，小机械公司生产计划怎么排
3，机械行业管理系统怎么制定生产计划最好有步骤

1，大型机械产品生产计划怎么做

虽然你们是每单一台，但零配件应该是有很大地方是相通的，可能需要制作一些模具，从流程上来说，可以按如下模式走，各家不一样，但是可以互相借鉴一下。1.接单：销售员拿到客户订货要求与工厂反馈得到肯定后下单，并收预付款。2.技术：按照订单要求列出技术流程，所需零配件，所需开发模具。3.生产：按照技术制定的流程提交仓库准备零件，组织安排模具生产。4.仓库：按照申料单准备零件，所缺的提交采购申请。5.采购：根据申请采购物品。6.生产：按照要求制造机械。7.品质：检测产品性能，是否符合订单需求。8.仓库：对产品进行入库，通知销售。9.销售：与客户联系确定发货时间，收货款。10.物流：按照规定时间将机械送至客户处。11.销售：与客户确认机械符合要求，收尾款。

正确

大型机械产品生产计划怎么做

2，小机械公司生产计划怎么排

这个是肯定有的，apss协会首家推荐专业的aps智能化生产排程软件安达发公司。专门解决制造业最核心、最复杂、最棘手的问题，面对品种多，批量小，多批次定制化产品。那么aps = advanced planning & scheduling 高级计划与排程一种基于供应链管理和约束理论的先进计划与排产软件系统。它通过同步考虑多种有限能力资源的约束，依据各种预设规则，通过非常复杂的智能化数学算法，反复模拟、试探、优化、计算，最终给出相对最优的详细计划。 “在有限产能条件下，交期产能精确预测计算、工序级生产最优详细计划”的问题。接到客户订单后，无论多少订单，多少批量，多少工序，通过安达发aps智能化排程软件（系统），第一时间产生准确的，优化的、精确到工序级的生产计划及交货时间，最快答复客户交期。aps软件能将多个订单（生产单）同时排程；如果强制插单时，也能即时得知对其他订单的联动影响；并且有多种排程模式：正排、倒排、混合排。还有一个特点就是：在排程过程中，同时生成每个订单（生产单）相对应的物料需求计划。

方法一加班。。。。。。。。，方法二，进度表不要排满

小机械公司生产计划怎么排

3，机械行业管理系统怎么制定生产计划最好有步骤

打开生产 → 生产计划 → 生产计划添加 → 点击“生产计划添加” → 输入主题等基本信息，录入产品信息 → 保存即可。同时，制定生产计划时，可自动关联产品清单、物料清单等，进而详细查看对应原料的采购明细和库存情况，实现产、供、销等数据全方位联动，解决企业生产什么、生产多少、何时生产、何时交付等的管理难题。不知道你用的什么管理系统，我这用的智邦国际机械行业管理系统。

首先是根据“机械制造企业安全质量标准化考核评级标准”的要求，企业成立由主要负责人任组长、各相关职能部门及工会参加的小组进行自评对标，达标后企业编制“自评报告”，向承担安全质量标准化复评机构提出复评申请，复评机构复评后，同样按照上述标准向企业和安全生产监督管理部门提交“复评报告”，符合标准的，由安监部门核准，安全质量标准化机械制造企业实行分级核准制。三级由复评机构报市（地）级安全生产监督管理部门核准；二级由复评机构报省级安全生产监督管理部门核准；一级由中机安协报省级安全生产监督管理部门审核同意后，由省级安全生产监督管理部门报国家局核准。安全生产监督管理部门核准后，向企业颁发相应的证书和牌匾，并在有关媒体上予以公布。安全质量标准化机械制造企业证书和牌匾有效期为3年。在3年有效期内，企业发生生产安全事故，造成一次死亡3人以上（含3人）或累计死亡5人以上（含5人），以及造成较大社会影响的，由原核准部门撤销其安全质量标准化企业称号。

机械行业管理系统怎么制定生产计划最好有步骤