本文目录一览

1,工商管理论文怎么写啊

+wo ,按要求帮你撰写完成 。

工商管理论文怎么写啊

2,工商管理论文

http://www.zlunwen.com/commercial/ 这个上面有你要找的工商管理论文

工商管理论文

3,工商管理 毕业论文写什么方面的好

答:首先定方向.你是写财务,人力资源,渠道管理,运营管理,电子商务,旅游管理,战略管理,市场营销,物流的那一种?如果是本科论文,可以针对一个公司解决一个问题,也可以写一个行业的规律或发展趋势. 基本上定了方向就开始搜集数据和资料,再用一些相关分析工具进行分析,...

工商管理 毕业论文写什么方面的好

4,工商企业管理的论文怎么写

写论文提纲还是比较容易的 从我自己的经验来说,首先你要确定题目,选题很重要,要觉得自己有话好说,有自己的观点可以阐述,我个人比较喜欢热点、焦点的东西,不喜欢那种被写烂了的题目。题目选好以后,然后去找资料,你可以在网上搜索相关资料,最好你去学校图书馆的期刊网搜索。资料搜索好以后,然后整理一下,感觉还不错的,打印出来,因为在电脑上看很累。打印好以后,你就看资料,看别人是如何写的,有那些新观点,思路,你可以在每份资料上面标上号码,便以区别。ok,然后准备要写了,论文一般都是分三部分,提出问题,分析问题,解决问题。你可以一边看资料,一边把提纲列出来你可以这样 引言 一、xx问题的概念、特征 二、xx的利弊分析 (一)xx的价值所在 (二)xx的弊端 三、问题的解决 (一) (二) (三) (四) 结语 我给我同学也写过一些,老师都说写的不错,呵呵 基本格式就是这样,我是学法律的,但一般的论文都差不多,我给你最大的建议是资料要充足,要吃透,不要随便搞搞,这是不行的,祝你写成功。 回答者:星梦5
呵呵 我也要些论文 学校给了好多题目自己选 我也发给你好了、、工商管理专业毕业论文参考选题1 某某企业员工绩效考核方法(指标体系)改革研究2 某某企业薪酬制度改革研究3 某某企业员工激励方法(制度)研究4 某某企业员工培训管理研究5 工会在处理劳动争议的作用研究6 某某公司组织文化建设研究7 某某企业人力资源开发策略研究8 论信息化在企业管理中的作用9 某某企业核心竞争力研究10 某某企业创新管理模式研究11 某某企业薪酬管理方法改革研究12 某革企业知识型员工激励机制研究13 某某企业人才流失问题与对策的研究14 解决下岗职工再就业问题的探讨15 论知识资源的战略地位16 有效沟通的途径和措施研究17 诚信在品牌建设中的作用研究18 民营企业发展条件与环境优化研究19 企业社会责任研究20 履行社会责任促进企业持续发展的实证研究21 某某企业市场营销策略研究22 某某企业品牌战略研究23 企业实施多元化经营应注意的问题24 某某企业核心能力培育研究25 提高企业竞争力的战略思考26 某某公司主导产品竞争战略研究27 某某公司主导产品差异化(成本化、专一化)策略研究28 某某公司主导产品价值链开发研究29 某某公司质量管理问题研究

5,怎么写一篇好的论文工商管理方面的

一、质量问题产生的原因以及加入WTO后我国企业全面质量管理面临的挑战    在我国的经济建设中存在一个重要也是一个令人非常担忧的情况,那就是产品质量不高而在下降并这种趋势正在蔓延,造成这种恶劣情况的重要原因在于:    1、质量管理的意识并没有在企业中得到重视。很多企业抓质量做的只是表面现象,蜻蜓点水般的做一些表面文章。尤其在质量和公司经济效益发生冲突时,往往将经济效益放在第一位。    2、缺乏有效的实际操作规程。目前虽然质量管理理论发展迅速,但是缺乏实际有效的操作方法,同时由于各个企业的实际情况不一样,怎样才能寻找到一条符合自身企业发展的全面质量管理的道路,确实是任重而道远。    加入WTO,国际、国内两个市场都面临更加激烈的竞争,使我国全面质量管理将面临如下挑战:    1、对落后的质量和质量管理观念的挑战。企业质量管理包括品牌管理、生产质量管理、服务质量管理及技术创新管理,它们应是一个有机的统一体。只停留在产品生产质量管理的传统观念,已经落后于时代的要求。    2、面对供应链管理的挑战。企业供应链管理的兴起,强调企业供应链的系统优化。正在兴起的OEM的运作方式,已经形成集团化、规模化、专业化的人生产体系:采购商提供品牌、使用标准包括检验标准,而制造商拉标准进行配套、加工、装配、包装。供应链集中表现两个特点:执行标准和专业化分工。所以,21世纪企业之间的竞争发展成为供应链之间的竞争。    3、技术和知识创新所带来的挑战。我国面临知识经济、经济全球性的严峻挑战,而我国企业目前正处在技术、知识创新的热潮中,如吉列某一型号的刀头就用了30多项技术。产品的技术含量高低将决定企业的发展。    二、加强企业全面质量管理的主要对策    (一)严格计量、标准化工作,注重质量信息搜集,促进产品质量提高。    1、标准化工作。标准化是从全局的利益出发,以具有重复性特征的事物为对象,以实现最佳经济效益为目标,有组织地制订、修改和贯彻各种标准的整个活动过程。    2、计量测试工作:计量测试工作(包括测试、化验分析)是判断或控制质量状况,确保技术标准的贯彻保证零部件互换和产品质量的重要手段和方法。    3、质量信息工作:质量信息是反映产品质量和企业生产经营活动各个环节工作的各类信息、基本数据和原始记录。    (二)提高全员的质量意识    首先提高企业领导者的质量管理意识。企业领导者的认识程度至关重要,因为只有领导者的质量意识提高了,才能带动企业职工的质量意识。    其次提高每个职工的质量意识。通过质量知识的宣传教育,使每个职工都懂得质量管理的基本理论和科学方法,增强质量意识,提高科学文化和技术操作水平,并具体运用到生产实践中去,促进产品质量和工作质量的提高。    (三)实施全面质量管理的五步法。在具体实施全面质量管理时,可以遵循五步法进行,这五步分别是:决策、准备、开始、扩展和综合。    1、决策。为了能够做出正确的决策,企业的高层领导者必须全面评估企业的质量状况,了解所有可能的解决问题的方案,在此基础上进行决策:是否实施全面质量管理。    2、准备。第一,高层管理者需要学习和研究全面质量管理,对于质量和质量管理形成正确的认识。第二,建立组织,具体包括:组成质量委员会,任命质量主管和成员,培训选中的管理者。第三,确立远景构想和质量目标,并制订为实现质量目标所必需的长期计划和短期计划。第四,选择合适的项目,成立团队,准备作为试点开始实施全面质量管理。    3、开始。这是具体的实施阶段。在这一阶段,需要进行项目的试点,在试点中逐渐总结经验教训。根据试点中总结的经验,来着手评估试点单位的质量状况,主要从四个方面进行:顾客忠诚度、不良质量成本、质量管理体系以及质量文化。    4、扩展。首先,每个重要的部门和领域都应该设立质量委员会、确定改进项目并建立相应的过程团队。第二,还要对团队运作的情况进行评估。为了确保团队工作的效果,应该对团队成员进行培训,还要为团队建设以及团队运作等方面提供指导。第三,管理层还需要对于每个团队的工作情况进行全面的测评,从而确认所取得的效果。    5、综合。在经过试点和扩展之后,企业就基本具备了实施全面质量管理的能力。为此,需要对于整个质量管理体系进行综合。通常需要从目标、人员、关键业务流程以及评审和审核这四个方面进行整合和规划。    (四)加强监管、奖惩机制,建立质量责任体系。    全面质量管理涉及到整个企业的各个部门、各个工作岗位和每位职工,为分清质量工作的职责,做到事事有人管,人人有专职,企业必须建立与健全质量责任制,形成一个完整、严密、高效的质量责任体系,从而保证正常生产秩序和对质量问题的及时查清和解决。这就要求企业质量管理部门应根据质量管理法规,结合本单位实际,制定本企业的质量管理办法,使质量管理人员在经济运行过程中有章可循、照章行事。

6,工商管理论文怎么写哦

提供一篇工商管理论文,供写作参考。 企业集团资金管理研究 摘要:文章通过对企业集团资金管理问题的分析,对完善企业集团资金管理提出了建议。 关键词:企业集团;资金管理;管理模式 我国的企业集团是随着改革开放和市场经济的不断深化而产生和发展的。在经济全球化、竞争国际化的今天,企业集团已经成为全球经济活动的重要力量。由于企业集团大多采用多级法人制,地域分布、组织层次复杂,管理链条长,导致了企业集团产权关系复杂化、财务主体的多元化、财务决策多层次化。如何有效地管控集团的资金运作,降低资金成本、规避资金风险,是企业集团所面临的重要课题。 一、企业集团资金管理存在的问题 当前,越来越多的企业集团通过采用资金结算中心和财务公司模式对资金实施集中管理,资金集中管理在实现企业集团内部资金的有效配置、最大限度地提高资金使用效率等方面发挥了重要作用。但由于资金管理模式上固有缺陷和企业管理上的疏漏,在实践中也暴露出以下问题: (一)潜在连带风险。把集团成员单位资金汇集到企业集团资金结算中心总账户或财务公司,在方便成员单位资金结算与资金调度的同时,也带来了一些风险:成员单位如果涉及法律纠纷、违约风险,在账户被查封、资金遭冻结时将连带整个企业集团{成员单位相互调剂资金,一旦某成员单位不能按期履行还款义务,将会波及整个集团的资金链条。 (二)政策监管约束。上市公司资金调度受到《证券法》、《关于规范上市公司与关联方资金往来及上市公司对外担保若干问题的通知》等法规的约束。如果企业集团拥有上市子公司,则集团总部在资金统一调度和控制方面存在法律和制度障碍。比如:在资金结算中心模式下,调度上市公司的资金将涉及到控股股东的问题;在财务公司模式下,调度上市公司的资金将出现关联方交易的问题。 (三)引发不良贷款。为扩大信用功能,企业集团筹资一般实行“综合授信“、”统贷统还”的方式,从金融机构取得的借款再通过资金管理机构转贷给成员单位,内部转贷款或融资容易受制于企业行政干预,一旦成员单位出现经营困难或面临破产,不能按期还本付息,将会引发不良贷款。 (四)预算管理不到位。一是资金预算没有兼顾好上下关系,协调各方利益,不能调动各方积极性,容易流于形式;二是没有将财务收支全部纳入预算体系,预算控制存在薄弱点和空白点,资金体外循环时有发生;三是没有严格按照年度总目标层层分解资金预算,量化各级责权利体系;四是重编制、轻执行,事中无控制、事后无检查考核。 (五)信息化建设滞后。资金集中管理是建立在完善的信息化和网络化基础上的,由于集团信息化和网络化需要较高的资金投入、大量的复合性人才,制约了财务管理信息化的整体推进。当前,相当多的企业集团没有实现内部信息资源的整合和共享,资金管理系统没有实现银企直连,不能实现银企数据的自动交换和共享,无法对资金进行实时调度和全程监控。 二、资金管理的建议 根据以上问题,笔者提出以下几点建议: (一)建立风险管理和责任追究制度。集团总部资金管理机构应当借鉴商业银行做法,建立资信评级体系和信贷责任追究制度。一是建章立制,主要有《内部信贷管理细则》、《企业担保管理细则》和《企业资信评级办法》等;二是按严格审批,内部贷款必须符合资信条件、符合企业集团发展目标。对资信等级高、符合集团发展目标、效益好的产品或项目,可以实行优惠贷款,对资信等级差的单位,可以压缩贷款规模或上调利率;三是责任追究,对不具备贷款条件或不按管理权限审批发放贷款而形成不良贷款的,要追究批准人和经办人责任。 (二)强化资金预算管理。资金预算是实施资金集中管理 的有效手段,是实现资金良性循环的保障。强化资金预算管理,能够有效地协调集团内部关系,明晰内部各级权限空间和责任区域,保证财务目标的协调一致;资金预算的授权、审批和考核权利都应集中在集团总部,预算的编制按照“统筹兼顾、量人为出”的原则,采用“自上而下、自下而上、上下结合”的编制程序;资金预算要以财务预算和业务预算为依据,将企业生产经营活动的财务牧支全部纳入预算体系;为预算指标应当按期细化分解,作为资金筹措、结算、调度、控制、检查与考核的重要手段;资金管理机构对资金牧支可采取“月计划、周安排”办法,统一平衡调度、实施动态控制;资金管理机构对资金预算执行情况要跟踪监控,及时调整执行偏差,确保预算目标实现。 (三)完善内部监控体系。资金监控涵盖了所有资金流人和流出的全过程,企业集团应当建立一个强有力的监控体系,达到事前、事中和事后全方位的控制,保证资金使用的安全高效和畅通。一是加强内部监控制度建设,比如授权控制制度、预算控制制度、财务监督制度、审计监督制度、委派财务总监(会计负责人)制度和资金日常管理制度(组织机构、结算、信贷、担保、信息化管理)等。二是建立有效的监控机构,包括内部审计、财务管理、资金稽查等部门,行使资金日常监督、协调、仲裁和考评职能。三是提高信息化监控手段,借助企业集团网络通讯工具实现事前、事中和事后的实时监控。 (四)提升信息化管理水平。资金集中化管理是以现代信息网络技术为支撑、以资金管控软件和网银技术为手段,实现资金计划、结算、调度、核算、信贷、决策和监控一体化管理。为提升信息化水平,企业集团要统筹规划,突出重点,加大对财务管理系统投入力度;要选择适合面向网络化的财务管理软件,通过与业务系统、计划预算系统、财务系统的无缝集成,实现资源的共享,实时监控;通过银企直联和企业门户网站的互联,实现跨区域网上查询、网上对账、网上转账、网上审批等网上银行功能。 (五)创新资金管理模式。资金管理模式不但要与企业集团的管理体制和发展阶段相适应,而且要研究和借鉴当今最先进的技术和管理理念,不断完善和创新资金管理模式,推动企业集团快速、健康发展。 近年来,现金池业务在跨国公司得到迅速推广,现金池是资金集中管理的高级形式,通过设立企业集团现金池,成员单位资金归集到现金池中,企业问资金能够相互融通,不但减少了企业集团对外的资金需求,而且由于资金融通是通过商业银行信贷系统来完成,解决了企业集团不能调度上市公司资金的问题;成员单位的资金进入现金池的额度可以事先约定,能够做到有条件地共享,有利于风险控制;集团总部可以实时掌握成员企业现金流量情况,能够从整个集团层面管理和控制资金需求,改善资金管理水平。当然,现金池目前推广还需要国家金融政策的支持和商业银行的合作。因此,企业集团要结合管理体制和资金运行情况,与金融机构密切协作,研究和探索资金结算中心、财务公司和现金池管理相结合的新模式,充分发挥各自优势,适应新形势下企业集团资金管理的需要。 参考文献: [1]胡德芳.企业集团财务结算中心与计算机系统[M].北京:电子工业出版社,1999. [2]叶友.企业集团现金池:“1+1>2”的奥秘[J].财务与会计(理财版),2006,(21). [3]薛贵.企业集团融资管理的问题与优化策略[J].财务与会计(理财版),2007,(9).

7,工商管理专业的毕业论文要怎么写啊

工商管理专业的毕业的写作格式、流程与写作技巧 广义来说,凡属论述科学技术内容的作品,都称作科学著述,如原始论著(论文)、简报、综合报告、进展报告、文献综述、述评、专著、汇编、教科书和科普读物等。但其中只有原始论著及其简报是原始的、主要的、第一性的、涉及到创造发明等知识产权的。其它的当然也很重要,但都是加工的、发展的、为特定应用目的和对象而撰写的。下面仅就论文的撰写谈一些体会。在讨论论文写作时也不准备谈有关稿件撰写的各种规定及细则。主要谈的是论文写作中容易发生的问题和经验,是论文写作道德和书写内容的规范问题。 论文写作的要求 下面按论文的结构顺序依次叙述。 (一)论文——题目科学论文都有题目,不能“无题”。论文题目一般20字左右。题目大小应与内容符合,尽量不设副题,不用第1报、第2报之类。论文题目都用直叙口气,不用惊叹号或问号,也不能将科学论文题目写成广告语或新闻报道用语。 (二)论文——署名科学论文应该署真名和真实的工作单位。主要体现责任、成果归属并便于后人追踪研究。严格意义上的论文作者是指对选题、论证、查阅文献、方案设计、建立方法、实验操作、整理资料、归纳总结、撰写成文等全过程负责的人,应该是能解答论文的有关问题者。现在往往把参加工作的人全部列上,那就应该以贡献大小依次排列。论文署名应征得本人同意。学术指导人根据实际情况既可以列为论文作者,也可以一般致谢。行政领导人一般不署名。 (三)论文——引言 是论文引人入胜之言,很重要,要写好。一段好的论文引言常能使读者明白你这份工作的发展历程和在这一研究方向中的位置。要写出论文立题依据、基础、背景、研究目的。要复习必要的文献、写明问题的发展。文字要简练。 (四)论文——材料和方法 按规定如实写出实验对象、器材、动物和试剂及其规格,写出实验方法、指标、判断标准等,写出实验设计、分组、统计方法等。这些按杂志 对论文投稿规定办即可。 (五)论文——实验结果 应高度归纳,精心分析,合乎逻辑地铺述。应该去粗取精,去伪存真,但不能因不符合自己的意图而主观取舍,更不能弄虚作假。只有在技术不熟练或仪器不稳定时期所得的数据、在技术故障或操作错误时所得的数据和不符合实验条件时所得的数据才能废弃不用。而且必须在发现问题当时就在原始记录上注明原因,不能在总结处理时因不合常态而任意剔除。废弃这类数据时应将在同样条件下、同一时期的实验数据一并废弃,不能只废弃不合己意者。 实验结果的整理应紧扣主题,删繁就简,有些数据不一定适合于这一篇论文,可留作它用,不要硬行拼凑到一篇论文中。论文行文应尽量采用专业术语。能用表的不要用图,可以不用图表的最好不要用图表,以免多占篇幅,增加排版困难。文、表、图互不重复。实验中的偶然现象和意外变故等特殊情况应作必要的交代,不要随意丢弃。 (六)论文——讨论 是论文中比较重要,也是比较难写的一部分。应统观全局,抓住主要的有争议问题,从感性认识提高到理性认识进行论说。要对实验结果作出分析、推理,而不要重复叙述实验结果。应着重对国内外相关文献中的结果与观点作出讨论,表明自己的观点,尤其不应回避相对立的观点。 论文的讨论中可以提出假设,提出本题的发展设想,但分寸应该恰当,不能写成“科幻”或“畅想”。 (七)论文——结语或结论 论文的结语应写出明确可靠的结果,写出确凿的结论。论文的文字应简洁,可逐条写出。不要用“小结”之类含糊其辞的词。 (八)论文——参考义献 这是论文中很重要、也是存在问题较多的一部分。列出论文参考文献的目的是让读者了解论文研究命题的来龙去脉,便于查找,同时也是尊重前人劳动,对自己的工作有准确的定位。因此这里既有技术问题,也有科学道德问题。 一篇论文中几乎自始至终都有需要引用参考文献之处。如论文引言中应引上对本题最重要、最直接有关的文献;在方法中应引上所采用或借鉴的方法;在结果中有时要引上与文献对比的资料等。 (九)论文——致谢 论文的指导者、技术协助者、提供特殊试剂或器材者、经费资助者和提出过重要建议者都属于致谢对象。论文致谢应该是真诚的、实在的,不要庸俗化。不要泛泛地致谢、不要只谢教授不谢旁人。写论文致谢前应征得被致谢者的同意,不能拉大旗作虎皮。 (十)论文——摘要或提要:以200字左右简要地概括论文全文。常放篇首。论文摘要需精心撰写,有吸引力。要让读者看了论文摘要就像看到了论文的缩影,或者看了论文摘要就想继续看论文的有关部分。此外,还应给出几个关键词,关键词应写出真正关键的学术词汇,不要硬凑一般性用词。 提供一篇工商管理论文的例文,供写作参考,网址如下: http://wenwen.soso.com/z/q111119492.htm
工商管理论文:中小企业发展战略目标与发展方向选择 摘要:针对中小企业在各国经济发展中的作用和我国中小企业的现状,指出对我国中小企业发展战略和发展方向进行研究的必要性。在研究战略目标定位时,从中小企业的发展环境、运行结果、噩社会效益三个方面出发,提出了在这三个方面所要达到的战略目标以噩要实现访目标所要迭到的十太要求。在确定中小企业发展方向时,鲒告中国国情、中小企业的特点噩加八WTO给我国带来的机遇和挑战,提出了要坚持发展特色型中小企业、配套型中小企业噩科技型中小盘业等7个发展方向。 关键词:中小企业;中小企业发展战略;中小企业发展方向 世界经济发展实践表明:中小企业以其经营方式灵活、组织成本低廉、转移进退便捷等优势更能适应当今瞬息万变的市场和消费者追求个性化、潮流化的要求,呈现蓬勃发展的良好态势。在包括发达国家在内的世界各国的经济发展中,中小企业都有着举足轻重的地位,发挥着不可替代的作用。特别是在我国这样一个人口众多、地域辽阔、各地经济发展水平差别很大的国家,中小企业的发展更具有重要的意义。目前我国中小企业约1ooo万户,劳动密集型出口产品和一些高新技术出口产品大多是中小企业生产的,中小企业产品出口额占全国出口总额的6o%;中小企业提供了大约75%的城镇就业机会,我国从农村转移出来的劳动力绝大部分被中小企业所吸纳中小企业每年为国家缴纳的工商税收占总额的50%左右。在2o世纪90年代以来的经济快速增长中,工业新增产值的76.7%是由中小企业创造的。但是应该看到,我国中小企业由于受到多种因素的影响,其发展面临着空前的困难,其思想观念、技术装备、经营管理组织结构等方面都存在着严重的问题。为了使我国中小企业能够适应经济发展和市场竞争的需要,充分发挥其在国民经济中的重要作用,有必要首先明确中小企业发展的战略目标和战略方向。 一、战略目标 中小企业发展的战略目标就 原文比较长,自己去看看吧~ http://blog.sina.com.cn/s/blog_4503145d0100au9q.html
工商(企业)管理专业由于其专业比较“泛”,可着手写作的方面很多,诸如企业管理、企业文化、企业战略、市场营销、人力资源等都可以作为我们选题的方向。虽然确立了选题方向, 可我们发觉,这样还是很难下笔,不知道写哪一个方面好。本期我们将全方位给你介绍工商(企业)管理专业论文的写作方法,让你更好地完成论文写作。 http://www.mbaun.net/s/paper/

文章TAG:怎么写工商管理的论文范文怎么  工商  工商管理  
下一篇