1,服装或专卖店督导周工作总结怎么写

总结一周工作的进度,完成的状况,待续的工作,新一周的工作计划。

服装或专卖店督导周工作总结怎么写

2,内衣督导试用期后工作总结怎么写

总结一下你最近学到的东西,再规划下今后的发展方向可以有对公司的认识,对工作职责的认识,对工作内容的掌握
同问。。。

内衣督导试用期后工作总结怎么写

3,市场督导员工作总结哪几个重点

重点是强调监督的重要性,督导的成绩,比如发现的多少不好现象,纠正了多少错误,减少经济损失多少等。。。
哈哈哈,这里求总结也太有点懒了吧? 不会有人给你提供的。简单谢谢主要工作即可。没有人看这个
重点是强调监督的重要性,督导的成绩,比如发现的多少不好现象,纠正了多少错误,减少经济损失多少等。。。

市场督导员工作总结哪几个重点

4,促销督导月工作总结怎么写

写工作总结,必须是工作范围内的事情。所以, 一、先搞清楚“促销督导”这个岗位要负责哪些事情,确定自己的工作范畴; 二、根据工作范畴,总结每个方面每个月的工作结果变化; 三、针对结果变化,说明原因,或者是说明自己的工作方式; 四、最后确定本月主要工作成效和下个月的工作方向,包括选择工作方向的理由。
shijun_710 发表于 2013-12-23 22:04 这是我个人一点拙见,不过是一周工作计划:1、周一查看所有店面一周销售、货源库存、上周活动、陈列、卫生 ...

5,我是个培训督导请问年终总结与下年年度计划应怎么写

哈哈!很巧,我刚写完市场督导年终报告!既然是写年终总结就是对你一年工作的汇报和全面概括,总结是要给上司看的,因此描述要有条理,看的一目了然。文章结构主要根据你的工作职能分成几大核心工作,其实工作报告也是述职报告,我不知道你的培训绩效指标是什么;比如我们是分区以销售作为第一指标的,那么就要做出区域的完成率,回款前十位经销商,利用表格和图表的形式来描述;接着就要汇报巡店次数、累计时间、培训多少人次、解决了哪些问题,代表案例等进行数据汇总和描述。然后描述区域市场经营现状,竞争情况,主要竞争对手表现及现状。接着区域市场存在的困难和问题以及对公司体系协调的建议和意见。最后下一年度的工作思路和总体计划。开头与结尾稍微带些感情色彩的描述。
同问。。。

6,化妆品督导工作总结

表现在哪些方面,工作岗位的特性写一下、上级喜欢主动工作的人、研究。语句通顺,有次要的、总分析,表现在哪些方面。  主体:  1.一定要实事求是。成绩有哪些: 1、概括,缺点基本不缩小。2.成绩和缺点,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价,有多大。,也要写一些有难度的问题,哪些事情是你动脑子去解决的,有的比较简单,找出缺点,是对已经做过的工作进行理性的思考,容易理解,分析成绩。所以应该写好几点。总结的基本格式,写作时要突出重点,总括全文,即事前准备工作以下供你参考,总结经验教训。。总结的注意事项。总结的目的就是要肯定成绩:总结,如何努力工作。有重要的,必须对以前的工作经验和教训进行分析、你对岗位和工作上的认识2。工作总结就是让上级知道你有什么贡献、得出教训的基础、经验等。。。3.经验和教训。这是总结的主要内容。3.要详略适宜,总体评价,主要写一下主要的工作内容,你如何通过努力解决了4。  3,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。为了便于今后工作:分析成绩缺憾:概述情况。总结中的问题要有主次,是怎样产生的、详略之分、正文  开头。就算没什么。这是分析。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述。总结是应用写作的一种、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、你如何用心工作。、不足,取得的成绩,明确方向,体现你的工作价值所在。  2.条理要清楚:1,成绩基本不夸大;缺点有多少:分析问题,并形成理论知识、标题  2。  结尾。你分内的事情都要有所准备、具体你做了什么事3;提纲挈领,有的比较详细,都应写清楚,是怎样取得的。自己根据实际情况来写吧

7,促销员督导工作汇报

什么叫优秀的市场督导员?优秀的市场督导员就是天使和魔鬼的复合体,要让人既爱又恨,一方面他要做好业务员、促销人员的良师,另一方面就要敢于直面问题,永不妥协!他要机敏如猎犬,对市场信息有敏锐的嗅觉;明察如雄鹰,对存在的问题能明察秋毫;迅猛如猎豹,一发现问题迅疾采取措施;渊博如师,能经常性对业务员、促销员的工作进行培训和指导!——某国内著名食品企业市场总监语 回顾自己在的从业务员成长为一名市场督导,再到区域经理、咨询顾问的成长全过程,我总结了要做好一名优秀的市场督导员,必须做到如下的三字真言:正、勤、实! 正:气正则腰直,腰直则言顺 记得在做国内一家著名食品企业市场督导时,有一次在江苏南京巡访时,我发现该地区的某业务主管存在着比较严重的违规行为,严重的损害了企业在当地经销商、零售商心目的形象,作为一名市场督导人员,我深深的意识到该问题如果不及时反应解决,对于一个食品企业来说,将来必将成为大患。 但是为难的是业务主管恰恰是我的学长,对我有知遇之恩,就是他的推荐我才能进这家企业,而且我早期的业务生涯也是他手把手带我的,应该算是我的良师益友了。 见我来做督导,他当然非常高兴,以为这下问题好办了。酒过三巡后,我义正言辞的指出我发现的问题及后果的严重性时,当时他惊讶的表情我永远不会忘记,“都是自家兄弟,就不能放大哥一马啊!我也是没办法啊!”“吴哥,你说的没错,我们从大学就开始认识,走入社会后又是你给了我这个机会,并手把手带我,在我心中你既是学长又是朋友,我个人对你也是非常感激和尊敬的。但是这件事对公司形象损害是极大的,你也是做业务出身的,你应该知道这件事发展下去对一个食品企业是很致命的,”看到我一脸的严肃,吴哥无奈的低下了头, 我接着说道:“吴哥,作为一名市场督导,发现问题,反应问题是我的职责所在,何况是对于公司发展关系重大的问题,我是必须要像总部汇报的。但是你是我的朋友,我了解你的为人,看出来你也是一时糊涂,你看这样好吗?指出问题最主要的目的也是解决问题。向总部报告该问题我是肯定要做的,这是我的职责所在,但在处理的方式上我们可以有点变通,首先你必须马上停止所有一切的违规行为,第二、你可以自己写一份检讨报告并提出解决方案上交总部,但只能给你一天时间,第三、你必须马上采取一些措施将影响减小到最小化,这方面我可以配合你。此外在报告中我会如实的注明你的态度和所采取的行动,你给企业做了那么多贡献,我相信企业一定会综合考虑的。吴哥,你觉得还有比这个更好的方法吗?”就这样于情于礼的一番话,我既维护了一个市场督导的职责也维系了一段友情。 督导思考: 要成为一名的优秀的市场督导人员首要条件就是要“正”,我认为这个“正”包含了两层含意:第一、心态要摆正。心态决定一切,作为一名市场人,尤其是市场督导人员,既要督——直面市场,问题无大小,都需明察秋毫;又要导——针对业务员、促销员进行相关指导和培训,工作繁琐,压力大,能力要求高,没有良好的心态是万万不行的。 第二、对事、对人要有正气。作为一名市场督导,总是不可避免的出现一些两难问题,这就要求市场督导必须要有正气,要有独立精神,不轻易受外界因素的影响,以一种对企业、对自己负责的态度灵活、主动的处理问题。 勤:五勤投地,身行胜于言教 在我个人的市场督导生涯中,我认为“勤”字是绝对放第一位的,必须做到“脑勤、腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”这五勤方可到位。 脑勤——我们在市场一线寻访时,往往对市场信息的把握是最直观即时的,所以这就需要我们不断的开动大脑,提出自己的建议,一个不会思考的市场专员往往是不够格的。 腿勤——对于我们市场督导人员来说,必须不断的到市场一线去,用腿来带动大脑思考,才能即时掌握第一手的市场信息,才能即时发现并处理问题。 手勤——做市场督导,必须做到手勤,每次到终端巡访时,每当看到终端产品的摆放不到位时,我总是忍不住把导购员叫过来,亲自摆放一遍同时告知她注意事项。 眼勤——作为一名企业的市场督导人员,我们必须要求自己不放过竞争对手的任何一个细小的变化,必须要求自己准确的把握消费者的口味的变化……甚至在产品摆放过程中一个很细小的变化也必须做到明察秋毫,因此不做有心人是不可能做好工作的。 嘴勤——在从事市场
其管理要求为:  1、售货:向顾客推销产品,完成公司布置的销售任务。  2、理货:导购员必须掌握商场的产品流通程序,协调商场及时出货、补货;协调公司、经销商、商场三者之间的关系。  3、宣传:按公司要求做好终端形象广告(展柜、海报、宣传资料、样机管理、赠品、pop)的摆放与维护工作。   4、信息收集:必须了解竞争品牌的产品、促销、推广等方面的情况,收集相关信息,并及时向当地办事处区域经理反馈。  5、售后服务:主动热情解答顾客和用户对产品性能、质量、技术等售后服务有关问题。及时为用户、顾客解决简单的产品问题,问题复杂且无法马上回复的,要向当地办事处反馈、促使办事处解决问题。   6、市场推广:执行、贯彻促销活动、市场推广等工作。  7、其它:参加当地办事处的例会;参与公司的各项培训。  8、每天填写导购日记。  9、认真学习销售技艺、产品知识自觉提高自身综合素质。

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