督导怎么汇报工作总结，服装或专卖店督导周工作总结怎么写
来源：整理 编辑：八论文 2024-02-25 10:58:28
1，服装或专卖店督导周工作总结怎么写
总结一周工作的进度，完成的状况，待续的工作，新一周的工作计划。
2，内衣督导试用期后工作总结怎么写
总结一下你最近学到的东西，再规划下今后的发展方向可以有对公司的认识，对工作职责的认识，对工作内容的掌握
3，市场督导员工作总结哪几个重点
重点是强调监督的重要性，督导的成绩，比如发现的多少不好现象，纠正了多少错误，减少经济损失多少等。。。哈哈哈，这里求总结也太有点懒了吧？ 不会有人给你提供的。简单谢谢主要工作即可。没有人看这个重点是强调监督的重要性，督导的成绩，比如发现的多少不好现象，纠正了多少错误，减少经济损失多少等。。。
4，促销督导月工作总结怎么写
写工作总结，必须是工作范围内的事情。所以，
一、先搞清楚“促销督导”这个岗位要负责哪些事情，确定自己的工作范畴；
二、根据工作范畴，总结每个方面每个月的工作结果变化；
三、针对结果变化，说明原因，或者是说明自己的工作方式；
四、最后确定本月主要工作成效和下个月的工作方向，包括选择工作方向的理由。shijun_710 发表于 2013-12-23 22:04
这是我个人一点拙见，不过是一周工作计划：1、周一查看所有店面一周销售、货源库存、上周活动、陈列、卫生 ...
5，我是个培训督导请问年终总结与下年年度计划应怎么写
哈哈！很巧，我刚写完市场督导年终报告！既然是写年终总结就是对你一年工作的汇报和全面概括，总结是要给上司看的，因此描述要有条理，看的一目了然。文章结构主要根据你的工作职能分成几大核心工作，其实工作报告也是述职报告，我不知道你的培训绩效指标是什么；比如我们是分区以销售作为第一指标的，那么就要做出区域的完成率，回款前十位经销商，利用表格和图表的形式来描述；接着就要汇报巡店次数、累计时间、培训多少人次、解决了哪些问题，代表案例等进行数据汇总和描述。然后描述区域市场经营现状，竞争情况，主要竞争对手表现及现状。接着区域市场存在的困难和问题以及对公司体系协调的建议和意见。最后下一年度的工作思路和总体计划。开头与结尾稍微带些感情色彩的描述。
6，化妆品督导工作总结
表现在哪些方面，工作岗位的特性写一下、上级喜欢主动工作的人、研究。语句通顺，有次要的、总分析，表现在哪些方面。 主体： 1．一定要实事求是。成绩有哪些： 1、概括，缺点基本不缩小。2．成绩和缺点，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价，有多大。，也要写一些有难度的问题，哪些事情是你动脑子去解决的，有的比较简单，找出缺点，是对已经做过的工作进行理性的思考，容易理解，分析成绩。所以应该写好几点。总结的基本格式，写作时要突出重点，总括全文，即事前准备工作以下供你参考，总结经验教训。。总结的注意事项。总结的目的就是要肯定成绩：总结，如何努力工作。有重要的，必须对以前的工作经验和教训进行分析、你对岗位和工作上的认识2。工作总结就是让上级知道你有什么贡献、得出教训的基础、经验等。。。3．经验和教训。这是总结的主要内容。3．要详略适宜，总体评价，主要写一下主要的工作内容，你如何通过努力解决了4。 3，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。为了便于今后工作：分析成绩缺憾：概述情况。总结中的问题要有主次，是怎样产生的、详略之分、正文 开头。就算没什么。这是分析。总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述。总结是应用写作的一种、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、你如何用心工作。、不足，取得的成绩，明确方向，体现你的工作价值所在。 2．条理要清楚：1，成绩基本不夸大；缺点有多少：分析问题，并形成理论知识、标题 2。 结尾。你分内的事情都要有所准备、具体你做了什么事3；提纲挈领，有的比较详细，都应写清楚，是怎样取得的。自己根据实际情况来写吧
7，促销员督导工作汇报
什么叫优秀的市场督导员？优秀的市场督导员就是天使和魔鬼的复合体，要让人既爱又恨，一方面他要做好业务员、促销人员的良师，另一方面就要敢于直面问题，永不妥协！他要机敏如猎犬，对市场信息有敏锐的嗅觉；明察如雄鹰，对存在的问题能明察秋毫；迅猛如猎豹，一发现问题迅疾采取措施；渊博如师，能经常性对业务员、促销员的工作进行培训和指导！——某国内著名食品企业市场总监语 回顾自己在的从业务员成长为一名市场督导，再到区域经理、咨询顾问的成长全过程，我总结了要做好一名优秀的市场督导员，必须做到如下的三字真言：正、勤、实！ 正：气正则腰直，腰直则言顺 记得在做国内一家著名食品企业市场督导时，有一次在江苏南京巡访时，我发现该地区的某业务主管存在着比较严重的违规行为，严重的损害了企业在当地经销商、零售商心目的形象，作为一名市场督导人员，我深深的意识到该问题如果不及时反应解决，对于一个食品企业来说，将来必将成为大患。 但是为难的是业务主管恰恰是我的学长，对我有知遇之恩，就是他的推荐我才能进这家企业，而且我早期的业务生涯也是他手把手带我的，应该算是我的良师益友了。 见我来做督导，他当然非常高兴，以为这下问题好办了。酒过三巡后，我义正言辞的指出我发现的问题及后果的严重性时，当时他惊讶的表情我永远不会忘记，“都是自家兄弟，就不能放大哥一马啊！我也是没办法啊！”“吴哥，你说的没错，我们从大学就开始认识，走入社会后又是你给了我这个机会，并手把手带我，在我心中你既是学长又是朋友，我个人对你也是非常感激和尊敬的。但是这件事对公司形象损害是极大的，你也是做业务出身的，你应该知道这件事发展下去对一个食品企业是很致命的，”看到我一脸的严肃，吴哥无奈的低下了头， 我接着说道：“吴哥，作为一名市场督导，发现问题，反应问题是我的职责所在，何况是对于公司发展关系重大的问题，我是必须要像总部汇报的。但是你是我的朋友，我了解你的为人，看出来你也是一时糊涂，你看这样好吗？指出问题最主要的目的也是解决问题。向总部报告该问题我是肯定要做的，这是我的职责所在，但在处理的方式上我们可以有点变通，首先你必须马上停止所有一切的违规行为，第二、你可以自己写一份检讨报告并提出解决方案上交总部，但只能给你一天时间，第三、你必须马上采取一些措施将影响减小到最小化，这方面我可以配合你。此外在报告中我会如实的注明你的态度和所采取的行动，你给企业做了那么多贡献，我相信企业一定会综合考虑的。吴哥，你觉得还有比这个更好的方法吗？”就这样于情于礼的一番话，我既维护了一个市场督导的职责也维系了一段友情。 督导思考： 要成为一名的优秀的市场督导人员首要条件就是要“正”，我认为这个“正”包含了两层含意：第一、心态要摆正。心态决定一切，作为一名市场人，尤其是市场督导人员，既要督——直面市场，问题无大小，都需明察秋毫；又要导——针对业务员、促销员进行相关指导和培训，工作繁琐，压力大，能力要求高，没有良好的心态是万万不行的。 第二、对事、对人要有正气。作为一名市场督导，总是不可避免的出现一些两难问题，这就要求市场督导必须要有正气，要有独立精神，不轻易受外界因素的影响，以一种对企业、对自己负责的态度灵活、主动的处理问题。 勤：五勤投地，身行胜于言教 在我个人的市场督导生涯中，我认为“勤”字是绝对放第一位的，必须做到“脑勤、腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”这五勤方可到位。 脑勤——我们在市场一线寻访时，往往对市场信息的把握是最直观即时的，所以这就需要我们不断的开动大脑，提出自己的建议，一个不会思考的市场专员往往是不够格的。 腿勤——对于我们市场督导人员来说，必须不断的到市场一线去，用腿来带动大脑思考，才能即时掌握第一手的市场信息，才能即时发现并处理问题。 手勤——做市场督导，必须做到手勤，每次到终端巡访时，每当看到终端产品的摆放不到位时，我总是忍不住把导购员叫过来，亲自摆放一遍同时告知她注意事项。 眼勤——作为一名企业的市场督导人员，我们必须要求自己不放过竞争对手的任何一个细小的变化，必须要求自己准确的把握消费者的口味的变化……甚至在产品摆放过程中一个很细小的变化也必须做到明察秋毫，因此不做有心人是不可能做好工作的。 嘴勤——在从事市场其管理要求为： 1、售货：向顾客推销产品，完成公司布置的销售任务。 2、理货：导购员必须掌握商场的产品流通程序，协调商场及时出货、补货；协调公司、经销商、商场三者之间的关系。 3、宣传：按公司要求做好终端形象广告（展柜、海报、宣传资料、样机管理、赠品、pop）的摆放与维护工作。 4、信息收集：必须了解竞争品牌的产品、促销、推广等方面的情况，收集相关信息，并及时向当地办事处区域经理反馈。 5、售后服务：主动热情解答顾客和用户对产品性能、质量、技术等售后服务有关问题。及时为用户、顾客解决简单的产品问题，问题复杂且无法马上回复的，要向当地办事处反馈、促使办事处解决问题。 6、市场推广：执行、贯彻促销活动、市场推广等工作。 7、其它：参加当地办事处的例会；参与公司的各项培训。 8、每天填写导购日记。 9、认真学习销售技艺、产品知识自觉提高自身综合素质。
文章TAG：
督导怎么汇报工作总结督导 怎么 汇报
